Считаем "Спотыкания"💬
В прошлом посте↗️ я говорила о том, что эмпатия – это не только про чувства, но и про продуманный дизайн систем и процессов. Когда все гладко, удобно и понятно – мы чувствуем заботу. А когда нет? Тогда мы "спотыкаемся". 🙁
Эти "точки спотыкания" (или точки трения) – и есть проявления отсутствия той самой "инструментальной эмпатии". И их, в отличие от эфемерных чувств, часто можно увидеть и даже измерить! Например:
📌 Высокий "Отвал" на Этапах Воронки
Если у вас 100 человек начали заполнять форму заказа, а до конца дошли только 20 – это крик!🔈 Значит, на каком-то шаге процесс настолько неэмпатичен (сложен, непонятен, долог), что 80% просто сдались. Инструмент: Веб-аналитика, анализ воронок.
📌 Частые Ошибки Пользователей
Если на определенном поле формы или при использовании функции люди постоянно делают ошибки – это не "пользователи глупые", это дизайн не предусмотрел их возможные затруднения или не дал понятных инструкций.
Инструмент: Анализ логов ошибок, юзабилити-тестирование.
📌 Зависание над Задачей
Если простая операция (вроде поиска товара или изменения данных в профиле) занимает у клиента неоправданно много времени – это явный признак трения и неудобства.
Инструмент: Веб-аналитика (время на странице/задаче), юзабилити-тестирование.
📌 Лавина Обращений в Поддержку по "Простым" Вопросам
Если вам постоянно пишут/звонят с вопросами "Как сделать X?" или "Где найти Y?", значит, ваш интерфейс или инструкции недостаточно эмпатичны – они не помогают клиенту разобраться самому. И автоматизация ответов на такие вопросы - это лишь пластырь. Корневая проблема не решена.
Инструмент: Анализ тематик обращений в Service Desk.
📌 Низкий Успех Самообслуживания
Если клиенты не могут самостоятельно решить свои задачи через FAQ, базу знаний или личный кабинет, и все равно идут в поддержку – ваши self-service инструменты "не сопереживают" их потребностям.
Инструмент: Аналитика использования Базы Знаний, опросы CES после попытки самообслуживания.
🧷 Замечая и измеряя эти "спотыкания", мы, по сути, измеряем дефицит эмпатии в наших системах. Кстати, современные CX-платформы (и мы в BayCX тоже активно работаем над этим 💙 ) помогают собирать многие из этих данных и визуализировать "узкие места", где клиент испытывает трудности.
Окей, мы научились замечать "точки трения", где система не проявляет должной заботы. Но как технологии, особенно продуманная автоматизация, могут не просто устранить их, а стать настоящим проявлением системной эмпатии? Об этом – в следующей части! И да, там будут примеры из нашей практики с BayCX.🫶 ⬇️
#humaninyou на [Сноб|РБК|LinkedIn]
#сервискод #эмпатия #измеряемзаботу #UX #UI #аналитика #процессы #CX #humaninyou #сервисдизайн
В прошлом посте
Эти "точки спотыкания" (или точки трения) – и есть проявления отсутствия той самой "инструментальной эмпатии". И их, в отличие от эфемерных чувств, часто можно увидеть и даже измерить! Например:
Если у вас 100 человек начали заполнять форму заказа, а до конца дошли только 20 – это крик!
Если на определенном поле формы или при использовании функции люди постоянно делают ошибки – это не "пользователи глупые", это дизайн не предусмотрел их возможные затруднения или не дал понятных инструкций.
Инструмент: Анализ логов ошибок, юзабилити-тестирование.
Если простая операция (вроде поиска товара или изменения данных в профиле) занимает у клиента неоправданно много времени – это явный признак трения и неудобства.
Инструмент: Веб-аналитика (время на странице/задаче), юзабилити-тестирование.
Если вам постоянно пишут/звонят с вопросами "Как сделать X?" или "Где найти Y?", значит, ваш интерфейс или инструкции недостаточно эмпатичны – они не помогают клиенту разобраться самому. И автоматизация ответов на такие вопросы - это лишь пластырь. Корневая проблема не решена.
Инструмент: Анализ тематик обращений в Service Desk.
Если клиенты не могут самостоятельно решить свои задачи через FAQ, базу знаний или личный кабинет, и все равно идут в поддержку – ваши self-service инструменты "не сопереживают" их потребностям.
Инструмент: Аналитика использования Базы Знаний, опросы CES после попытки самообслуживания.
Окей, мы научились замечать "точки трения", где система не проявляет должной заботы. Но как технологии, особенно продуманная автоматизация, могут не просто устранить их, а стать настоящим проявлением системной эмпатии? Об этом – в следующей части! И да, там будут примеры из нашей практики с BayCX.
#humaninyou на [Сноб|РБК|LinkedIn]
#сервискод #эмпатия #измеряемзаботу #UX #UI #аналитика #процессы #CX #humaninyou #сервисдизайн
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉13👍10🔥10👏8🥰2
автоматизация = роботы = холод и безразличие. 🤖
Но в реальности продуманная автоматизация – это мощный инструмент для проявления системной эмпатии
Как это работает?
Что это?
Возможность создавать сценарии, которые автоматически запускаются при определенных событиях в путешествии клиента.
Где здесь эмпатия?
Представьте: клиент оформил заказ – ему тут же приходит красивое письмо с благодарностью и всей информацией. Приближается дата доставки – система автоматически отправляет SMS-напоминание. Клиент не воспользовался важной функцией после регистрации – ему приходит подсказка или предложение помощи.
В BayCX мы уделяем огромное внимание тому, чтобы эти потоки были не просто "тупой" рассылкой, а адаптировались к поведению и потребностям клиента, предвосхищали его вопросы и вели по самому комфортному пути. Это как невидимый заботливый ассистент.
Что это? Когда обращение клиента (звонок, письмо, сообщение в чате) автоматически направляется тому специалисту или в тот отдел, который максимально компетентентен решить именно этот вопрос.
Где здесь эмпатия?
Это уважение ко времени и нервам клиента. Ему не нужно по десять раз пересказывать свою проблему, его не "футболят" между отделами.
В BayCX мы стремимся к тому, чтобы система помогала маршрутизировать обращения так, чтобы клиент получал помощь быстро и от нужного эксперта с первого раза.
Что это?
Регулярные и своевременные уведомления о том, что происходит с заказом, заявкой, проблемой клиента.
Где здесь эмпатия?
Неопределенность – один из главных источников стресса. Когда система сама сообщает: "Ваш заказ собран и передан в доставку", "Ваша заявка принята, специалист свяжется с вами в течение X часов", "Мы знаем о проблеме Y и уже работаем над ней" – это успокаивает, дает ощущение контроля и показывает, что о клиенте не забыли.
В BayCX это один из ключевых принципов – держать клиента в курсе без необходимости ему самому постоянно "дергать" поддержку.
#humaninyou на [Сноб|РБК|LinkedIn]
#сервискод #эмпатия #измеряемзаботу #автоматизация #BayCX #CXплатформа #инновации #процессы #клиентскийопыт #humaninyou
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥰11❤9👏7🔥6🎉6
В прошлых постах я говорила о том, как "встроить" эмпатию в дизайн процессов, как измерять "точки спотыкания" и даже как автоматизация (привет, BayCX! 👋) может быть проявлением заботы. Но есть ещё один важный аспект системной эмпатии – это уважение к выбору и удобству клиента.
Что это?
После решения вопроса или на определенном этапе процесса система (или сотрудник через систему) предлагает клиенту выбрать, как он хочет получить результат или дальнейшую информацию.
Где здесь эмпатия?
Мы признаем, что у разных людей разные предпочтения и разные ситуации. Кто-то за рулем и ему удобнее SMS, кто-то ждет подробного письма на почту, а кому-то важно услышать голос специалиста.
Как это может быть в BayCX (и не только)?
Представьте, ваш запрос в поддержку решен. Система предлагает: "Ваш вопрос №12345 решен! Как вам удобнее получить детали: 1) Кратко по SMS, 2) Подробно на Email, 3) Ожидать звонка специалиста?". Именно такую гибкость мы закладываем в BayCX, чтобы клиент чувствовал, что сервис подстраивается под него, а не наоборот.
Почему это важно?
Ему не нужно адаптироваться под ваши каналы, вы адаптируетесь под его.
Ощущение контроля и уважения к его предпочтениям всегда приятно.
Вы не просто говорите о ней, вы её показываете.
Это и есть суть #сервискод.
А для вас важна возможность выбирать канал общения с компанией? Какие примеры удачного (или неудачного) выбора вам близки? Делитесь!
#humaninyou на [Сноб|РБК|LinkedIn]
#сервискод #эмпатия #измеряемзаботу #омниканальность #BayCX #клиентоориентированность #выбор #удобство #humaninyou #клиентскийопыт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
snob.ru
Нина Конюшева
Нина Конюшева веду свой блог, читать мои публикации вы можете на проекте Сноб.
🔥18🎉10❤7🥰6🤩4
Психо-Крючки в Сервисе или Как Нами (Иногда) Управляют? 🧠🎣
(Тема, которую не любит мой бизнес-партнёр 🤝 )
Признайтесь честно: вы всегда принимаете решения рационально? 😉 Взвешиваете все "за" и "против", дотошно изучаете характеристики, сравниваете цены до третьего знака после запятой? Ага, как же! 😄
Наш мозг – штука ленивая и хитрая. Чтобы экономить энергию, он постоянно использует ментальные короткие пути (эвристики) и ой как падок на разные психологические "крючки".
Этим активно пользуются (иногда во благо, иногда не очень) маркетологи и дизайнеры сервисов. Наука "поведенческая экономика" как раз изучает эти наши "иррациональности". Знание этих принципов помогает компаниям быть убедительнее. Давайте посмотрим на пару классических "крючков":
🔵 Фрейминг (Рамка Восприятия)
Как подать – так и съедят! Йогурт "на 80% без жира" кажется полезнее, чем "с 20% жира". Подписка "всего за 30 руб/день" звучит доступнее, чем "900 руб/месяц". Одна и та же информация в разной "рамке" воспринимается совершенно по-разному.
🔵 Якорь (Эффект Привязки)
Первая цифра, которую мы видим, "якорит" наше восприятие. Зачеркнутая "старая цена" (даже если она была вчера) заставляет скидку казаться больше. Дорогой товар в начале каталога делает остальные цены приемлемыми. Классика распродаж и меню в ресторанах!
🔵 Социальное Доказательство (Сила Толпы)
"Хит продаж", "5000+ скачиваний", "10000 подписчиков", восторженные отзывы (особенно от "таких же, как я") – мы склонны доверять выбору большинства. Если все туда идут, значит, там что-то есть!
Узнали? 😉 Наверняка вы и сами не раз ловились на эти крючки (я – точно!). Инструменты-то мощные, спору нет.
Но вот главный вопрос: где та грань, за которой помощь в выборе превращается в нечестную манипуляцию?
Как отличить полезную подсказку от "темного паттерна", играющего на наших слабостях?
📌 И почему сегодня честность – лучшая стратегия?
Об этом – и о том, как не дать себя обмануть – поговорим в следующей части! А пока поделитесь, если замечали эти приемы в своей жизни👇
#humaninyou на [Сноб|РБК|LinkedIn]
#сервискод #психология #поведенческаяэкономика #маркетинг #манипуляции #humaninyou
Признайтесь честно: вы всегда принимаете решения рационально? 😉 Взвешиваете все "за" и "против", дотошно изучаете характеристики, сравниваете цены до третьего знака после запятой? Ага, как же! 😄
Наш мозг – штука ленивая и хитрая. Чтобы экономить энергию, он постоянно использует ментальные короткие пути (эвристики) и ой как падок на разные психологические "крючки".
Этим активно пользуются (иногда во благо, иногда не очень) маркетологи и дизайнеры сервисов. Наука "поведенческая экономика" как раз изучает эти наши "иррациональности". Знание этих принципов помогает компаниям быть убедительнее. Давайте посмотрим на пару классических "крючков":
Как подать – так и съедят! Йогурт "на 80% без жира" кажется полезнее, чем "с 20% жира". Подписка "всего за 30 руб/день" звучит доступнее, чем "900 руб/месяц". Одна и та же информация в разной "рамке" воспринимается совершенно по-разному.
Первая цифра, которую мы видим, "якорит" наше восприятие. Зачеркнутая "старая цена" (даже если она была вчера) заставляет скидку казаться больше. Дорогой товар в начале каталога делает остальные цены приемлемыми. Классика распродаж и меню в ресторанах!
"Хит продаж", "5000+ скачиваний", "10000 подписчиков", восторженные отзывы (особенно от "таких же, как я") – мы склонны доверять выбору большинства. Если все туда идут, значит, там что-то есть!
Узнали? 😉 Наверняка вы и сами не раз ловились на эти крючки (я – точно!). Инструменты-то мощные, спору нет.
Но вот главный вопрос: где та грань, за которой помощь в выборе превращается в нечестную манипуляцию?
Как отличить полезную подсказку от "темного паттерна", играющего на наших слабостях?
Об этом – и о том, как не дать себя обмануть – поговорим в следующей части! А пока поделитесь, если замечали эти приемы в своей жизни👇
#humaninyou на [Сноб|РБК|LinkedIn]
#сервискод #психология #поведенческаяэкономика #маркетинг #манипуляции #humaninyou
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15👏9🥰8🎉5🤩5
Ну спасибо...😁
Eat the frog - классная идиома, автором которой является Марк Твен.
Точнее, он прямо хорошенько эту мысль развернул во фразе
Что дословно значит
Мне лягушек приходится тоже иногда есть. И не всегда удаётся выбрать для этого время😅 А вам?
Eat the frog - классная идиома, автором которой является Марк Твен.
Точнее, он прямо хорошенько эту мысль развернул во фразе
If you have to eat a live frog, it's best to do it first thing in the morning and nothing worse will happen to you the rest of the day.
Что дословно значит
Если вам нужно съесть живую лягушку, лучше всего сделать это первым делом с утра, и тогда в течение дня с вами ничего хуже не случится.
Мне лягушек приходится тоже иногда есть. И не всегда удаётся выбрать для этого время😅 А вам?
🥰16👍9🎉8👏4😁2
Психо-Крючки: Этика vs "Темные Паттерны" 😇 vs 😈
Итак, в прошлой части↗️ мы выяснили, что наш мозг падок на разные уловки вроде фрейминга, якорей и социального доказательства. Инструменты мощные. И тут возникает вопрос: где грань между этичным убеждением и нечестной манипуляцией? ⚖️
К сожалению, многие компании эту грань переходят, используя так называемые "Темные Паттерны" (Dark Patterns). Это элементы дизайна интерфейсов или процессов, специально созданные, чтобы обмануть, запутать или заставить пользователя сделать то, чего он не хотел, или то, что выгодно только компании.
Примеры темных паттернов (узнаете?):
🔵 Подсовывание в корзину (Sneak into Basket)
В процессе покупки незаметно добавляется еще один товар или платная услуга (привет, страховки к билетам!).
🔵 Мотель для Тараканов (Roach Motel)
Очень легко подписаться на сервис, но невероятно сложно отписаться (кнопка отписки спрятана, нужно пройти 10 кругов ада).
🔵 Подтверждение через Стыд (Confirmshaming)
Формулировка отказа от выгодного предложения сделана так, чтобы вызвать у вас чувство вины или глупости (например, кнопка "Нет, я не хочу экономить деньги").
🔵 Скрытые Расходы (Hidden Costs)
Цена на последнем шаге внезапно вырастает за счет налогов, сборов, комиссий, о которых раньше не упоминали.
🔵 Фейковая Срочность/Дефицит
Таймеры "Акция закончится через 5 минут!" (которые обнуляются при обновлении страницы) или надписи "Остался 1 номер!" (когда их полно). 😠
В чем отличие этичного подхода?
Этика – это когда ты используешь знание психологии во благо пользователя:
✅ Упростить выбор
Помочь сориентироваться в сложных тарифах, подсветить оптимальный вариант.
✅ Снизить трение
Убрать лишние шаги, сделать процесс интуитивно понятным.
✅ Подчеркнуть РЕАЛЬНУЮ ценность
Честно показать выгоды продукта или услуги.
✅ Обеспечить прозрачность
Не прятать важную информацию мелким шрифтом.
✅ Использовать соц. доказательства честно
Показывать реальные отзывы и рейтинги.
Цель этичного дизайна – помочь человеку легко и осознанно достичь ЕГО цели, а не обманом затащить его туда, куда выгодно только компании.
👍 Почему честность – лучшая стратегия сегодня? Потому что современные пользователи (все мы!) все умнее, информированнее и нетерпимее к манипуляциям. Доверие зарабатывается долго, а теряется мгновенно из-за одного "темного паттерна". Краткосрочная выгода от обмана почти всегда оборачивается долгосрочным ущербом для репутации и лояльности.
В мире #humaninyou прозрачность и уважение – новая валюта.😀
А вы сталкивались с 'темными паттернами'? Какие бесят больше всего? А может, есть примеры сервисов, где психология используется действительно этично и во благо клиента? Делитесь в комментариях!👇
#humaninyou на [Сноб|РБК|LinkedIn]
#сервискод #психология #поведенческаяэкономика #этика #маркетинг #манипуляции #darkpatterns #честность #humaninyou
Итак, в прошлой части
К сожалению, многие компании эту грань переходят, используя так называемые "Темные Паттерны" (Dark Patterns). Это элементы дизайна интерфейсов или процессов, специально созданные, чтобы обмануть, запутать или заставить пользователя сделать то, чего он не хотел, или то, что выгодно только компании.
Примеры темных паттернов (узнаете?):
В процессе покупки незаметно добавляется еще один товар или платная услуга (привет, страховки к билетам!).
Очень легко подписаться на сервис, но невероятно сложно отписаться (кнопка отписки спрятана, нужно пройти 10 кругов ада).
Формулировка отказа от выгодного предложения сделана так, чтобы вызвать у вас чувство вины или глупости (например, кнопка "Нет, я не хочу экономить деньги").
Цена на последнем шаге внезапно вырастает за счет налогов, сборов, комиссий, о которых раньше не упоминали.
Таймеры "Акция закончится через 5 минут!" (которые обнуляются при обновлении страницы) или надписи "Остался 1 номер!" (когда их полно). 😠
В чем отличие этичного подхода?
Этика – это когда ты используешь знание психологии во благо пользователя:
Помочь сориентироваться в сложных тарифах, подсветить оптимальный вариант.
Убрать лишние шаги, сделать процесс интуитивно понятным.
Честно показать выгоды продукта или услуги.
Не прятать важную информацию мелким шрифтом.
Показывать реальные отзывы и рейтинги.
Цель этичного дизайна – помочь человеку легко и осознанно достичь ЕГО цели, а не обманом затащить его туда, куда выгодно только компании.
В мире #humaninyou прозрачность и уважение – новая валюта.
А вы сталкивались с 'темными паттернами'? Какие бесят больше всего? А может, есть примеры сервисов, где психология используется действительно этично и во благо клиента? Делитесь в комментариях!
#humaninyou на [Сноб|РБК|LinkedIn]
#сервискод #психология #поведенческаяэкономика #этика #маркетинг #манипуляции #darkpatterns #честность #humaninyou
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👏10❤8👍7🥰7
Зачем это нужно?
Чтобы понять, где на пути вашего клиента всё гладко
Минимум: лист бумаги (или салфетка!), ручка и ваше желание побыть в шкуре клиента.
Инструмент прост, но невероятно мощен для поиска 'слепых зон' в вашем бизнесе. Готовы попробовать?
С чего начать эту экспресс-диагностику – расскажу в следующем посте!
#humaninyou на [Сноб|РБК|LinkedIn]
#сервискод #CJM #CustomerJourneyMap #клиентскийопыт #сервисдизайн #малыйбизнес #DIY #лайфхак #humaninyou #практика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14🎉13👏11🥰8🤩8
В прошлом посте я предложила быстро взглянуть на бизнес глазами клиента с помощью CJM на салфетке.
Шаг
Не пытайтесь понять всех сразу. Сфокусируйтесь на одном конкретном типе ваших клиентов.
Кто это? Новичок? Постоянный покупатель с проблемой? Потенциальный клиент в раздумьях? Выберите того, чей опыт важнее всего понять сейчас.
(В книге "Сервис-Код" я подробно разбираю, как создавать такие детальные портреты клиентов – "Персоны").
Шаг
Какой конкретный путь этого клиента вы хотите рассмотреть? Не берите слишком большой отрезок!
Как теперь на этой "салфетке" увидеть реальный опыт клиента, с его возможными радостями и скрытыми "граблями"
Об этом – в следующей части, где мы пошагово набросаем саму карту и найдем первые неочевидные инсайты! Не переключайтесь!
(А все тонкости и продвинутые техники картирования я детально разбираю в книге "Сервис-Код"
#humaninyou на [Сноб|РБК|LinkedIn]
#сервискод #CJM #CustomerJourneyMap #клиентскийопыт #сервисдизайн #малыйбизнес #DIY #лайфхак #humaninyou #практика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥10🎉10🤩9👍8👏6
Рисуем Карту🗺
Итак, герой и его путешествие выбраны. Берем нашу салфетку/лист и начинаем рисовать!
Шаг3⃣ : Наметьте Основные Этапы
Разделите лист на 3-5 колонок – это ключевые этапы пути вашего клиента. Не усложняйте!
🔵 Пример для онлайн-заказа: [Узнал] → [Изучил] → [Заказал] → [Получил]
🔵 Пример для кафе: [Вошел] → [Заказал] → [Ждал] → [Ел] → [Ушел]
Шаг4⃣ : Заполняем Этапы (Глазами Клиента!)
Теперь самое главное! Для каждой колонки-этапа быстро набрасываем ответы (можно стикерами):
🔵 Действия: Что он(а) делает? (Ищет, кликает, звонит, читает, ждет...)
🔵 Мысли: О чем думает? Сомнения? Вопросы? ("Дорого?", "А то ли это?", "Как оплатить?", "Сколько ждать?")
🔵 Чувства: Какие эмоции? (Смело используйте смайлики! 😊🤔😕😠👍👎✨)
🔵 Боли: Где спотыкается? Что бесит? Где "грабли"? ("Сайт тормозит", "Ничего не понятно", "Кнопку не найти", "Очередь!", "Оператор не решил вопрос")
❗️ Важно: Думайте от лица клиента! Будьте честны, представьте себя на его месте. На этом этапе цель – быстро зафиксировать как можно больше гипотез о его опыте.
Карта почти готова! Мы
нанесли на нее действия, мысли, чувства и "грабли" нашего клиента. Но как превратить эту диагностику в реальные улучшения? Где искать "сокровища"?🌟
Об этом – в финальной части нашей инструкции по CJM на салфетке!⬇️
(Полную методологию CJM разбираем в книге "Сервис-Код")
#humaninyou на [Сноб|РБК|LinkedIn]
#сервискод #CJM #CustomerJourneyMap #клиентскийопыт #сервисдизайн #DIY #лайфхак #практика #humaninyou
Итак, герой и его путешествие выбраны. Берем нашу салфетку/лист и начинаем рисовать!
Шаг
Разделите лист на 3-5 колонок – это ключевые этапы пути вашего клиента. Не усложняйте!
Шаг
Теперь самое главное! Для каждой колонки-этапа быстро набрасываем ответы (можно стикерами):
Карта почти готова! Мы
нанесли на нее действия, мысли, чувства и "грабли" нашего клиента. Но как превратить эту диагностику в реальные улучшения? Где искать "сокровища"?
Об этом – в финальной части нашей инструкции по CJM на салфетке!
(Полную методологию CJM разбираем в книге "Сервис-Код")
#humaninyou на [Сноб|РБК|LinkedIn]
#сервискод #CJM #CustomerJourneyMap #клиентскийопыт #сервисдизайн #DIY #лайфхак #практика #humaninyou
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🥰9🎉7🔥6👏5
В прошлой части мы нанесли на нашу "салфетку" все, что делает, думает и чувствует клиент на каждом этапе своего пути, включая "болевые точки".
Что теперь?
Шаг
Посмотрите на все "боли" и негативные эмоции (😠😕👎) на вашей карте. Теперь для каждой такой точки задайте вопрос:
"А как можно это улучшить?" и быстро запишите идею рядом.
Что Дальше? Сила Простой Карты!
Поздравляю! 🎉 Ваша экспресс-CJM готова! Не недооценивайте ее силу – даже такая простая карта часто вскрывает проблемы, о которых вы не задумывались.
Главное теперь:
Эта "CJM на салфетке" – отличный старт для того, чтобы начать системно улучшать клиентский опыт и строить сервис с #humaninyou в основе.
(А продвинутые методы анализа CJM и генерации решений на их основе – тема для Книги 2, ну и частично в первой тоже есть
#humaninyou на [Сноб|РБК|LinkedIn]
#сервискод #CJM #CustomerJourneyMap #клиентскийопыт #сервисдизайн #DIY #лайфхак #практика #инсайты #улучшения #humaninyou
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14❤10👏7🎉5🤩4
Отель "Гранд Будапешт": Сервис как Искусство (или Безумие?)🤝 (Часть 1)
Предлагаю нацепить наши сервискодерские очки🕶 и перенестись в совершенно иной мир – роскошный, эксцентричный, до маниакальности детализированный мир "Отеля «Гранд Будапешт»" Уэса Андерсона! 🔥
Сам отель – это же не просто здание, это тщательно срежиссированный ОПЫТ. Андерсон, как гениальный сервис-дизайнер, использует каждый элемент для создания уникальной атмосферы и погружения гостя в особый мир:
🔵 Визуальный Код
Симметрия кадров, выверенная цветовая палитра (от пастельных тонов былого величия до сумрачных красок упадка), форма персонала, дизайн интерьеров, даже шрифт на вывесках – всё работает на создание целостного, запоминающегося образа. Это вам не случайный набор мебели и картинок! Это дизайн точек контакта, возведенный в абсолют.
🔵 Внимание к Деталям
Вспомните пирожные "Кортезанка" от Мендля в их фирменных коробочках, газету "Транс-Альпин Телеграф", миниатюрные флакончики парфюма... Эти, казалось бы, мелочи создают ощущение исключительности, продуманности, заботы. Они делают мир отеля живым и достоверным.
🔵 Консистентность Бренда
По крайней мере, в "золотую эру" отеля под управлением Мсье Густава, "Гранд Будапешт" транслировал очень четкий образ – роскошь, безупречность, эксклюзивность, внимание к каждому (избранному) гостю. Этот образ поддерживался во всех точках взаимодействия.
Андерсон показывает нам, как среда и артефакты могут стать мощнейшими инструментами формирования клиентского опыта. Он строит не просто отель, он строит мир, в который гость хочет возвращаться (или хотя бы мечтать о нем).
Но, конечно,💙 этого мира – легендарный консьерж, Мсье Густав H. – главный архитектор впечатлений "Гранд Будапешта". Его подход к сервису – это отдельная поэма (или диагноз?). Он помнит всё о своих гостях (особенно гостьях 😉), предугадывает их желания, создает для них персональные ритуалы...
💬 Но что это? Гениальная персонализация и эмпатия? Или искусная манипуляция и циничный расчет? И как ему удавалось создавать такую невероятную лояльность – и у богатых постоялиц, и у всего персонала отеля, готового рисковать ради него жизнью? 🤔🤫
Предлагаю разгадать "сервисный код" Мсье Густава в следующей части нашего разбора! А пока – какие детали или моменты в дизайне "Гранд Будапешта" больше всего запомнились вам?⬇️
#humaninyou на [Сноб|РБК|LinkedIn]
#сервисанализ #грандбудапешт #wesanderson #сервисдизайн #клиентскийопыт #дизайн #атмосфера #точкиконтакта #humaninyou #сервискод
Предлагаю нацепить наши сервискодерские очки
Если и есть фильм, где сервис (и его дизайн) играет одну из главных ролей, то это он.
Сам отель – это же не просто здание, это тщательно срежиссированный ОПЫТ. Андерсон, как гениальный сервис-дизайнер, использует каждый элемент для создания уникальной атмосферы и погружения гостя в особый мир:
Симметрия кадров, выверенная цветовая палитра (от пастельных тонов былого величия до сумрачных красок упадка), форма персонала, дизайн интерьеров, даже шрифт на вывесках – всё работает на создание целостного, запоминающегося образа. Это вам не случайный набор мебели и картинок! Это дизайн точек контакта, возведенный в абсолют.
Вспомните пирожные "Кортезанка" от Мендля в их фирменных коробочках, газету "Транс-Альпин Телеграф", миниатюрные флакончики парфюма... Эти, казалось бы, мелочи создают ощущение исключительности, продуманности, заботы. Они делают мир отеля живым и достоверным.
По крайней мере, в "золотую эру" отеля под управлением Мсье Густава, "Гранд Будапешт" транслировал очень четкий образ – роскошь, безупречность, эксклюзивность, внимание к каждому (избранному) гостю. Этот образ поддерживался во всех точках взаимодействия.
Андерсон показывает нам, как среда и артефакты могут стать мощнейшими инструментами формирования клиентского опыта. Он строит не просто отель, он строит мир, в который гость хочет возвращаться (или хотя бы мечтать о нем).
Но, конечно,
Предлагаю разгадать "сервисный код" Мсье Густава в следующей части нашего разбора! А пока – какие детали или моменты в дизайне "Гранд Будапешта" больше всего запомнились вам?
#humaninyou на [Сноб|РБК|LinkedIn]
#сервисанализ #грандбудапешт #wesanderson #сервисдизайн #клиентскийопыт #дизайн #атмосфера #точкиконтакта #humaninyou #сервискод
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍17❤12🥰10🤩4👨💻1
Итак, в первой части я восхищалась тем, как Уэс Андерсон создал уникальный мир "Гранд Будапешта" через виртуозный дизайн. Но душа этого мира – консьерж Мсье Густав H. Давайте попробуем взломать его "сервисный код"!
Он знает всё о своих (любимых) гостьях: их предпочтения в еде, напитках, цветах, духах... и не только. Он предугадывает желания, создает уникальные ритуалы. Это обеспечивает ему фантастическую лояльность этой узкой группы. Но тут же встает вопрос этики: где заканчивается предусмотрительность и начинается использование личной информации (и человеческих слабостей) в своих целях? Грань очень тонкая
Густав создает ауру эксклюзивности и безупречности. Он не просто выполняет работу – он режиссирует опыт, который полностью соответствует (и даже превосходит) ожидания его избранной клиентуры.
Как ему удается добиться такой преданности от персонала? Вспомните Зеро Мустафу! Дело не только в профессионализме Густава. Он создает особые отношения, чувство принадлежности к "тайному обществу" (Консьержи Креста!), делится знаниями, защищает "своих". Он – харизматичный лидер, формирующий культуру, основанную на мастерстве, взаимовыручке и общих секретах.
Его способность выпутываться из невероятных передряг, используя свои связи и обаяние – это, конечно, гротеск. Но это показывает и запредельный уровень находчивости и преданности (пусть и своеобразно понимаемой) служению "делу" (и своим интересам).
Так кто же Мсье Густав? Гений сервиса, опередивший свое время? Циничный манипулятор? Или трагическая фигура, пытающаяся сохранить островок изящества и человечности в рушащемся мире, используя все доступные (и недоступные) средства?
Как вы считаете? И какие элементы его подхода (кроме самых спорных) могли бы быть актуальны сегодня? Очень интересно ваше мнение!
#humaninyou на [Сноб|РБК|LinkedIn]
#сервисанализ #грандбудапешт #wesanderson #сервисдизайн #персонализация #лояльность #этика #лидерство #культура #humaninyou #сервискод
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤19🔥15🎉7🤩6🥰3
Милый читатель, признайтесь, что часто ленитесь ставить точки над "Ё".
Почему "Ё" – это важно (особенно в работе):
Самый главный аргумент. Замена "Ё" на "Е" порождает омографы – слова, которые пишутся одинаково, но значат разное. Классика:
В документах, инструкциях, технических заданиях такая двусмысленность недопустима! Она может привести к ошибкам и недопониманию.
Фамилии (Королёв, Соловьёв), географические названия – правильное написание с "Ё" здесь часто принципиально важно, в том числе юридически (вспомните проблемы с документами!).
Точки над "Ё" помогают правильно поставить ударение и произнести незнакомое слово или фамилию (актуально и для иностранцев, и для носителей языка).
Последовательное использование "Ё" – это маркер внимания к деталям, уважения к русскому языку и к вашему читателю. Вы позаботились о том, чтобы ваш текст был максимально точным и понятным. А забота о получателе информации – это и есть #humaninyou и основа #сервискод в коммуникации!
Почему её игнорируют? Привычка со времен печатных машинок, лень переключать раскладку, ошибочное мнение, что она "необязательна". Но в деловом мире лучше перестраховаться.
Рекомендация: Возьмите за правило использовать букву "Ё" во всех ваших рабочих текстах – от писем и отчётов до интерфейсов и презентаций. Это маленький шаг к большей ясности, точности и профессионализму вашей коммуникации.
А вы всегда ставите точки над "Ё"? Замечаете её отсутствие? Сталкивались с недоразумениями из-за путаницы Е/Ё? Делитесь опытом и мнением!
#humaninyou на [Сноб|РБК|LinkedIn]
#деловойрусский #грамотность #букваЁ #язык #коммуникации #этикет #профессионализм #сервискод #humaninyou
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩15🔥14🎉8❤7💯2
Эмпатия: Суперсила или Навык? 🤔❤️ (Опрос + Мысли)
Я часто говорю здесь про эмпатию как основу #humaninyou и #сервискод. Но у меня давно крутится вопрос, на который нет однозначного ответа. Хочу узнать ваше мнение!
Как вы считаете, эмпатия – это скорее:
1⃣ Врожденное качество (либо есть, либо нет)
2⃣ Навык, который можно целенаправленно развить
3⃣ Комбинация врожденных задатков и практики
4⃣ Сложно сказать / Зависит от ситуации
(Пожалуйста, проголосуйте ниже! 👇)
Мои 5 копеек на эту тему:
Я склоняюсь к тому, что эмпатия – это как музыкальный слух.
У кого-то он абсолютный от природы, а кому-то нужно больше заниматься. Но развить способность понимать и чувствовать другого человека – можно и нужно!
Это не какая-то магия, а вполне конкретная работа:
🔵 Учиться слушать активно, а не просто ждать своей очереди говорить.
🔵 Тренироваться смотреть на мир глазами другого (в этом помогают инструменты вроде Персон и Карт Эмпатии, о которых я писала раньше).
🔵 Расширять свой кругозор и опыт общения с разными людьми.
Это как мышца – чем больше тренируешь, тем сильнее она становится. Хотя, безусловно, природная предрасположенность тоже играет роль.
💬 А что думаете вы? Почему выбрали именно ваш вариант в опросе? Поделитесь своими размышлениями или опытом развития эмпатии (у себя или других) в комментариях! Очень интересно обсудить. 👇
#humaninyou на [Сноб|РБК|LinkedIn]
#опрос #эмпатия #softskills #развитие #сервискод #humaninyou
Я часто говорю здесь про эмпатию как основу #humaninyou и #сервискод. Но у меня давно крутится вопрос, на который нет однозначного ответа. Хочу узнать ваше мнение!
Как вы считаете, эмпатия – это скорее:
(Пожалуйста, проголосуйте ниже! 👇)
Мои 5 копеек на эту тему:
Я склоняюсь к тому, что эмпатия – это как музыкальный слух.
У кого-то он абсолютный от природы, а кому-то нужно больше заниматься. Но развить способность понимать и чувствовать другого человека – можно и нужно!
Это не какая-то магия, а вполне конкретная работа:
Это как мышца – чем больше тренируешь, тем сильнее она становится. Хотя, безусловно, природная предрасположенность тоже играет роль.
#humaninyou на [Сноб|РБК|LinkedIn]
#опрос #эмпатия #softskills #развитие #сервискод #humaninyou
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤10👏8🥰7🎉5
Эмпатия - это ...
Anonymous Poll
21%
Врожденное качество (либо есть, либо нет)
25%
Навык, который можно целенаправленно развить
54%
Комбинация врожденных задатков и практики
0%
Сложно сказать / Зависит от ситуации
🔥13🥰7🎉7❤6🤩6
В понедельник делилась своими мыслями об эмпатии. Но при всём многообразии взглядов, понятно, что это зыбкое нечто способно к прокачке. Возникает резонный вопрос, как тренировать эту "мышцу" каждый день, особенно если клиентов много, а Вы один? Как не скатиться в обобщения вроде "моя аудитория — это женщины 25-45"?
По сути, это создание детального, почти живого портрета Вашего типичного клиента. Это как анкета для главного героя Вашего бизнеса. У него появляется имя, фото, история, цели и, что самое важное, — свои "боли" и "радости".
Чтобы вся Ваша команда (или Вы сами) принимала решения с мыслью не об абстрактной "ЦА", а о конкретном человеке. "А было бы это удобно Анне?", "А что бы подумал Виктор?". Это и есть эмпатия в действии!
Хотите узнать, из каких простых шагов состоит создание такой Персоны?
Расскажу в следующем посте!
#humaninyou на [Сноб|РБК|LinkedIn]
#сервискод #эмпатия #персона #CJM #клиентскийопыт #сервисдизайн #маркетинг #DIY #humaninyou #практика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
snob.ru
Нина Конюшева
Нина Конюшева веду свой блог, читать мои публикации вы можете на проекте Сноб.
❤10🥰9🤩8👏7🎉7
Как Создать 'Персону' за 4 Шага?
(Мини-инструкция)
Как и обещала, продолжаю рассказ про волшебный инструмент — Персону! Чтобы создать базовый, но очень полезный портрет, достаточно ответить на 4 ключевых вопроса.
✨ Берём наши волшебные сервискодерские лист бумаги и ручку!
1⃣ Кто он(а)?
Дайте имя и найдите фото (можно из фотостока, как я нашла женщину-неандертальца). Придумайте краткую историю: возраст, профессия, увлечения.
Пример: Элла, 32 года, графический дизайнер на фрилансе.
2⃣ Какова его/её ЦЕЛЬ?
Чего он(а) хочет достичь с помощью Вашего продукта или в жизни в целом, где продукт может помочь?
Пример: Элла хочет вести проекты с клиентами легко и не тратить время на сложную бухгалтерию.
3⃣ В чём его/её "БОЛЬ"?
Что мешает, раздражает, чего он(а) боится в этой сфере?
Пример: Элла боится сложных интерфейсов, путается в отчетах и ненавидит бумажную волокиту.
4⃣ Какова МОТИВАЦИЯ?
Что им движет? Что для него/неё действительно важно?
Пример: Для Эллы главное – свобода, творчество и душевное спокойствие. Ей нужен сервис, который экономит время и нервы.
Готово!⭐️
У Вас получился не просто "пользователь", а почти живой человек. Теперь, разрабатывая новую услугу или текст, Вы можете спросить себя: "А что подумает об этом Элла?".
Попробуйте набросать такую мини-анкету для одного из ваших клиентов. Это упражнение невероятно расширяет взгляд!
#humaninyou на [Сноб|РБК|LinkedIn]
#сервискод #эмпатия #персона #CJM #клиентскийопыт #сервисдизайн #маркетинг #DIY #humaninyou #практика
(Мини-инструкция)
Как и обещала, продолжаю рассказ про волшебный инструмент — Персону! Чтобы создать базовый, но очень полезный портрет, достаточно ответить на 4 ключевых вопроса.
Дайте имя и найдите фото (можно из фотостока, как я нашла женщину-неандертальца). Придумайте краткую историю: возраст, профессия, увлечения.
Пример: Элла, 32 года, графический дизайнер на фрилансе.
Чего он(а) хочет достичь с помощью Вашего продукта или в жизни в целом, где продукт может помочь?
Пример: Элла хочет вести проекты с клиентами легко и не тратить время на сложную бухгалтерию.
Что мешает, раздражает, чего он(а) боится в этой сфере?
Пример: Элла боится сложных интерфейсов, путается в отчетах и ненавидит бумажную волокиту.
Что им движет? Что для него/неё действительно важно?
Пример: Для Эллы главное – свобода, творчество и душевное спокойствие. Ей нужен сервис, который экономит время и нервы.
Готово!
У Вас получился не просто "пользователь", а почти живой человек. Теперь, разрабатывая новую услугу или текст, Вы можете спросить себя: "А что подумает об этом Элла?".
Попробуйте набросать такую мини-анкету для одного из ваших клиентов. Это упражнение невероятно расширяет взгляд!
#humaninyou на [Сноб|РБК|LinkedIn]
#сервискод #эмпатия #персона #CJM #клиентскийопыт #сервисдизайн #маркетинг #DIY #humaninyou #практика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13❤10👏9🤩8🎉3
В правилах русского языка точка завершает мысль. Но в неформальной цифровой переписке она часто считывается как холодность, строгость или даже пассивная агрессия.
Сравните:
* "Хорошо."
* "Хорошо"
* "Хорошо)"
Чувствуете разницу в тоне?
Отвечая клиенту в чате, лучше опустить точку в конце короткого предложения или добавить смайлик, чтобы Ваше сообщение звучало более дружелюбно и открыто.
Это маленькая деталь, но именно из таких деталей и складывается то самое ощущение #humaninyou.
А Вы обращаете на это внимание? Замечали за собой или другими? Поделитесь в комментариях!
#humaninyou на [Сноб|РБК|LinkedIn]
#сервискод #грамотность #цифровойэтикет #общение #softskills #humaninyou #психология
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🔥10👏10🥰8🎉8