#кандидатам
Ягодный возраст🍓
Народное творчество гласит, что в 45 - баба ягодка. Про мужчин ничего такого не слышно, но есть большая вероятность, что они цветут где-то рядом на соседней полянес бесом в ребре.
В целом, все здорово и идет своим чередом, пока не наступает момент поиска новой работы.
Наличие такого явления, как эйджизм отрицать бессмысленно, оно существует, в том числе и в России.
Так что же делать, если вам в душе 18, а по паспорту уже 40+, а поиск работы затянулся?
Основные советы такие:
🍓 Сформулируйте лаконичное резюме, отражающее только самые важные вехи вашей трудовой жизни и основные компетенции.
🍓 Сверьтесь с текущим рынком труда, где ваши накопленные годами знания и навыки могут быть применимы.
Не бойтесь рассматривать вакансии в новых для вас областях или сферах. Возможно, у вас есть transferable skills (переносимые навыки), которые можно применить в другой профессии.
Если в знаниях обнаружились «белые пятна», заложите ресурсы на дополнительное обучение.
🍓 Будьте, прости господи, проактивными. Расширьте каналы поиска: работные сайты, соцсети, системы рекомендаций, профессиональные онлайн сообщества и оффлайн мероприятия.
Используйте все варианты, где есть возможность заявить о себе, как об эксперте.
🍓 Самое главное - постарайтесь сами не зацикливаться и не делать акцент на своем возрасте: не пытайтесь поменять цифру в резюме и не стесняйтесь, если у вас уточнят год рождения.
Выводы? Выводы.
Поиск работы в любом возрасте может быть непростой задачей: у молодых специалистов нет коммерческого опыта, уже состоявшиеся профи не всегда могут быстро найти новый интересный проект, а кандидатам «за сорок» иногда приходится дополнительно предъявлять наличие «пороха в пороховницах».
Но есть и хорошие новости:
1. Рынок труда в России уже качнулся в сторону увеличения трудоспособного возраста. А значит политика найма многих компаний тоже будет меняться.
2. Успех в поиске работы, при любых обстоятельствах, строится на грамотной стратегии и тщательной подготовке к собеседованиям.
А это вполне посильная задача для кандидата в любом возрасте!
P.S. А если вам нужна помощь, мы, с удовольствием, окажем ее в рамках карьерной консультации с экспертом Human Force!
Для записи на консультацию обращайтесь к Анне @ko4etkova🍓
Ягодный возраст
Народное творчество гласит, что в 45 - баба ягодка. Про мужчин ничего такого не слышно, но есть большая вероятность, что они цветут где-то рядом на соседней поляне
В целом, все здорово и идет своим чередом, пока не наступает момент поиска новой работы.
Наличие такого явления, как эйджизм отрицать бессмысленно, оно существует, в том числе и в России.
Так что же делать, если вам в душе 18, а по паспорту уже 40+, а поиск работы затянулся?
Основные советы такие:
Не бойтесь рассматривать вакансии в новых для вас областях или сферах. Возможно, у вас есть transferable skills (переносимые навыки), которые можно применить в другой профессии.
Если в знаниях обнаружились «белые пятна», заложите ресурсы на дополнительное обучение.
Используйте все варианты, где есть возможность заявить о себе, как об эксперте.
Выводы? Выводы.
Поиск работы в любом возрасте может быть непростой задачей: у молодых специалистов нет коммерческого опыта, уже состоявшиеся профи не всегда могут быстро найти новый интересный проект, а кандидатам «за сорок» иногда приходится дополнительно предъявлять наличие «пороха в пороховницах».
Но есть и хорошие новости:
1. Рынок труда в России уже качнулся в сторону увеличения трудоспособного возраста. А значит политика найма многих компаний тоже будет меняться.
2. Успех в поиске работы, при любых обстоятельствах, строится на грамотной стратегии и тщательной подготовке к собеседованиям.
А это вполне посильная задача для кандидата в любом возрасте!
P.S. А если вам нужна помощь, мы, с удовольствием, окажем ее в рамках карьерной консультации с экспертом Human Force!
Для записи на консультацию обращайтесь к Анне @ko4etkova
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤31🔥15💯12😱3👍2
Всем привет!
Помните историю, как наш финалист отказался от выхода на работу за 10 минут до начала рабочего дня?
Так вот, шок мы пережили и закрыли-таки вакансию в этот проект!
А поскольку у нас давно не было рубрики #захедханчено делимся и с вами этим успешным кейсом.
Итак, на прошлой неделе мыНиколай Второй агентство HumanForce закрыли позицию Руководителя отдела продаж💰 в международный ed-tech стартап!
Над позицией пришлось «попотеть»:
▫️процесс собеседований включал в себя несколько непростых этапов: личная беседа, тестовое задание и «ролевка» (воспроизведение реальной сцены продажи c кандидатом);
▫️от кандидата требовался уже существующий опыт в аналогичной должности, хорошее знание метрик и отличный софт-сет;
▫️стояла цель (как мы писали ранее) - найти кандидата с опытом и мотивацией работать на международный рынок.
Из 40 отобранных нами резюме, лишь 14 были представлены заказчику и только 2 кандидата, в итоге, получили предложение о работе.
Основная причина такой стремительно сужающейся воронки - тестовое задание, которое оказалось не по зубам всем заинтересованным. Помимо математически правильного решения, требовалось очень наглядная и понятная визуализация результатов.
Как вы уже тоже знаете, такой человек все-таки нашелся, но потом исчез. А мы в очередной раз порадовались, что не останавливали работу по вакансии до свершившегося факта выхода кандидата.
Потому что в рукаве у нас оставался еще один, действительно, классный кандидат! С одной поправкой, что он пока не имел достаточного по количеству лет опыта в нужной сфере.
Но, учитывая ситуацию, решили представить его кандидатуру на рассмотрение заказчику и не ошиблись! Любовь случилась с первого взгляда.
Теперь в этом стартапе есть Руководитель отдела продаж, на данный момент работающий на российском рынке, но проходящий необходимое обучение и имеющий реальную перспективу через полгода присоединиться к европейской команде. Win-win.
Потрет кандидата такой: 25 летний дипломированный психолог, одновременно мечтающий попасть в Форбс и купить домой кофемашину. С успешным опытом продаж в совершенно разных сферах: от детских новогодних подарков до кроссовок. Возможно, он и продал эти кроссовки первому финалисту, который переобулся в воздухе? Чтобы самому попасть в эту команду, кто знает 🙂
Если серьезно, желаем обеим сторонам оправдать ожидания друг друга и долгого плодотворного сотрудничества!
Помните историю, как наш финалист отказался от выхода на работу за 10 минут до начала рабочего дня?
Так вот, шок мы пережили и закрыли-таки вакансию в этот проект!
А поскольку у нас давно не было рубрики #захедханчено делимся и с вами этим успешным кейсом.
Итак, на прошлой неделе мы
Над позицией пришлось «попотеть»:
▫️процесс собеседований включал в себя несколько непростых этапов: личная беседа, тестовое задание и «ролевка» (воспроизведение реальной сцены продажи c кандидатом);
▫️от кандидата требовался уже существующий опыт в аналогичной должности, хорошее знание метрик и отличный софт-сет;
▫️стояла цель (как мы писали ранее) - найти кандидата с опытом и мотивацией работать на международный рынок.
Из 40 отобранных нами резюме, лишь 14 были представлены заказчику и только 2 кандидата, в итоге, получили предложение о работе.
Основная причина такой стремительно сужающейся воронки - тестовое задание, которое оказалось не по зубам всем заинтересованным. Помимо математически правильного решения, требовалось очень наглядная и понятная визуализация результатов.
Как вы уже тоже знаете, такой человек все-таки нашелся, но потом исчез. А мы в очередной раз порадовались, что не останавливали работу по вакансии до свершившегося факта выхода кандидата.
Потому что в рукаве у нас оставался еще один, действительно, классный кандидат! С одной поправкой, что он пока не имел достаточного по количеству лет опыта в нужной сфере.
Но, учитывая ситуацию, решили представить его кандидатуру на рассмотрение заказчику и не ошиблись! Любовь случилась с первого взгляда.
Теперь в этом стартапе есть Руководитель отдела продаж, на данный момент работающий на российском рынке, но проходящий необходимое обучение и имеющий реальную перспективу через полгода присоединиться к европейской команде. Win-win.
Потрет кандидата такой: 25 летний дипломированный психолог, одновременно мечтающий попасть в Форбс и купить домой кофемашину. С успешным опытом продаж в совершенно разных сферах: от детских новогодних подарков до кроссовок. Возможно, он и продал эти кроссовки первому финалисту, который переобулся в воздухе? Чтобы самому попасть в эту команду, кто знает 🙂
Если серьезно, желаем обеим сторонам оправдать ожидания друг друга и долгого плодотворного сотрудничества!
🔥34❤17👏11👍4😱2🤯1
#советсвойсебепосоветуй
Мы задаем открытые вопросы и вам советуем!
«Есть что-то важное, что мы еще не обсудили❓ »
Один короткий вопрос может позволить узнать что-то важное и нивелировать риски потенциального сотрудничества.
Рекрутер: Есть что-то важное, что мы еще не обсудили?
Кандидат: А ничего страшного, что я сейчас живу не в России?
Вакансия открыта в Московском офисе.
Или
Кандидат: Есть что-то важное, что я еще должен знать об этой вакансии?
Рекрутер: Есть вероятность того, что ваш отдел скоро возглавит другой руководитель.
Для кандидата решающим фактором трудоустройства была личность руководителя.
В общем, за спрос денег не берут! И на собеседованиях тоже.
Не стесняйтесь спрашивать)
Мы задаем открытые вопросы и вам советуем!
«Есть что-то важное, что мы еще не обсудили
Один короткий вопрос может позволить узнать что-то важное и нивелировать риски потенциального сотрудничества.
Рекрутер: Есть что-то важное, что мы еще не обсудили?
Кандидат: А ничего страшного, что я сейчас живу не в России?
Вакансия открыта в Московском офисе.
Или
Кандидат: Есть что-то важное, что я еще должен знать об этой вакансии?
Рекрутер: Есть вероятность того, что ваш отдел скоро возглавит другой руководитель.
Для кандидата решающим фактором трудоустройства была личность руководителя.
В общем, за спрос денег не берут! И на собеседованиях тоже.
Не стесняйтесь спрашивать)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍29👏23❤8💯4🤔1😱1
#изнанка #компаниям
Девушки как звезды ⭐️
Каждого рекрутера хоть раз в жизни просили найти «кандидата - звезду». Причем такое желание заказчика может распространяться на абсолютно разные вакансии.
Звезду могут хотеть видеть и на должности Секретаря, чтобы говорила на 5 языках, варила идеальный кофе и одной улыбкой с порога заключала контракты с партнерами.
И на должности Технического директора, который знает все языки программирования, может пересобрать за неделю всю внутреннюю инфраструктуру и параллельно провести ревью кода каждого разработчика компании.
Такие желания руководителей предельно понятны. Хочется заполучить в команду сильного специалиста, который придет ивзорвет танцпол 🕺 всем покажет, как правильно надо делать, в короткое время добившись умопомрачительных бизнес-результатов.
Но вопрос вот в чем: умеет ли компания с такими звездами работать? Ведь для того, чтобы они сияли, надо создать для них определенные условия.
А какие? Например, такие:
💫В компании должны быть задачи соответствующего звездного уровня. Забивать гвозди микроскопом всегда была так себе идея.
Нет смысла руководителя отдела логистики звать на должность курьера, даже если он лучше всех знает город.
💫Гениям всегда нужны новые победы и признание. Иначе они очень быстро уйдут покорять новые высоты.
В новую компанию.
💫Корпоративная культура должна быть открыта к таким специалистам, где руководители действительно слышат идеи подчиненных, готовы рисковать и делиться полномочиями.
Философия «Я - начальник, ты - дурак» в случае со звездой не прокатит.
💫Если в компании уже есть другие звезды, надо удостовериться, что их интересы не будут пересекаться.
Иначе не избежать звездопада.
💫 Звездные кандидаты обычно в курсе своей ценности…и цены. Скорее всего такого специалиста придется «перекупать».
Увеличивать ФОТ и создавать прецедент для других сотрудников компании.
Выводы? Выводы: звездные кандидаты отлично впишутся в компанию, находящуюся на этапе активного роста, запуска амбициозного проекта, освоения новых рынков и тп.
В большинстве остальных случаев вполне можно остановиться не на лучшем (из лучших), а на подходящем именно под ваш спектр задач и уровень ответственности кандидате.
Остановиться и сказать: я такой, как вы не видел, но всегда о вас мечтал!
И выставить оффер)
Искали когда-нибудь звезд?
Девушки как звезды ⭐️
Каждого рекрутера хоть раз в жизни просили найти «кандидата - звезду». Причем такое желание заказчика может распространяться на абсолютно разные вакансии.
Звезду могут хотеть видеть и на должности Секретаря, чтобы говорила на 5 языках, варила идеальный кофе и одной улыбкой с порога заключала контракты с партнерами.
И на должности Технического директора, который знает все языки программирования, может пересобрать за неделю всю внутреннюю инфраструктуру и параллельно провести ревью кода каждого разработчика компании.
Такие желания руководителей предельно понятны. Хочется заполучить в команду сильного специалиста, который придет и
Но вопрос вот в чем: умеет ли компания с такими звездами работать? Ведь для того, чтобы они сияли, надо создать для них определенные условия.
А какие? Например, такие:
💫В компании должны быть задачи соответствующего звездного уровня. Забивать гвозди микроскопом всегда была так себе идея.
Нет смысла руководителя отдела логистики звать на должность курьера, даже если он лучше всех знает город.
💫Гениям всегда нужны новые победы и признание. Иначе они очень быстро уйдут покорять новые высоты.
В новую компанию.
💫Корпоративная культура должна быть открыта к таким специалистам, где руководители действительно слышат идеи подчиненных, готовы рисковать и делиться полномочиями.
Философия «Я - начальник, ты - дурак» в случае со звездой не прокатит.
💫Если в компании уже есть другие звезды, надо удостовериться, что их интересы не будут пересекаться.
Иначе не избежать звездопада.
💫 Звездные кандидаты обычно в курсе своей ценности…и цены. Скорее всего такого специалиста придется «перекупать».
Увеличивать ФОТ и создавать прецедент для других сотрудников компании.
Выводы? Выводы: звездные кандидаты отлично впишутся в компанию, находящуюся на этапе активного роста, запуска амбициозного проекта, освоения новых рынков и тп.
В большинстве остальных случаев вполне можно остановиться не на лучшем (из лучших), а на подходящем именно под ваш спектр задач и уровень ответственности кандидате.
Остановиться и сказать: я такой, как вы не видел, но всегда о вас мечтал!
И выставить оффер)
Искали когда-нибудь звезд?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤33💯13🤔2😱1
#советсвойсебепосоветуй
Мы не используем голосовые сообщения в работе и вам не советуем! 🔇
Друзья, несмотря на почти полный переход корпоративного общения в мессенджеры, нужно все равно соблюдать правила деловой переписки.
Что это значит?
◽️Цель обращения должна быстро считываться.
◽️Сообщение должно быть «мобильным», чтобы его можно было скопировать / сохранить / переслать.
◽️Сообщение должно быть логично изложено и структурировано.
◽️Суть вложенных файлов должна быть ясна до открытия.
Особенно! это важно, если вы обращаетесь к своему собеседнику впервые.
И именно поэтому голосовые сообщения не подходят для делового общения.
В том числе и в рамках собеседований.
Согласитесь, что голосовое сообщение на 3 минуты от неизвестного адресата, сопровождающееся порывами ветра и смехом на заднем плане вряд ли будет прослушано до конца.
А скинутый в догонку файл (с резюме) «Документ_Word_1” открыт и рассмотрен.
P.S. В обратную сторону это тоже работает. Озвучивать оффер или диктовать адрес офиса в «войсе» - так себе идея)
Согласны?
Мы не используем голосовые сообщения в работе и вам не советуем! 🔇
Друзья, несмотря на почти полный переход корпоративного общения в мессенджеры, нужно все равно соблюдать правила деловой переписки.
Что это значит?
◽️Цель обращения должна быстро считываться.
◽️Сообщение должно быть «мобильным», чтобы его можно было скопировать / сохранить / переслать.
◽️Сообщение должно быть логично изложено и структурировано.
◽️Суть вложенных файлов должна быть ясна до открытия.
Особенно! это важно, если вы обращаетесь к своему собеседнику впервые.
И именно поэтому голосовые сообщения не подходят для делового общения.
В том числе и в рамках собеседований.
Согласитесь, что голосовое сообщение на 3 минуты от неизвестного адресата, сопровождающееся порывами ветра и смехом на заднем плане вряд ли будет прослушано до конца.
А скинутый в догонку файл (с резюме) «Документ_Word_1” открыт и рассмотрен.
P.S. В обратную сторону это тоже работает. Озвучивать оффер или диктовать адрес офиса в «войсе» - так себе идея)
Согласны?
💯14👍8😱3🙊2🤣1
#компаниям
Приходит время, люди головы теряют😶
На фоне аномальной весны в Москве только ленивый не пошутил про вероятное обострение психических заболеваний у окружающих.
Но, тем, кто несет ответственность за найм персонала, такие шутки могут напомнить о совсем несмешных ситуациях.
Например, нас недавно спросили:
Короткий ответ - нет. По закону граждане не обязаны предоставлять справки из психоневрологического и наркологического диспансеров по запросу работодателя.
Исключения: государственная служба в органах и учреждения прокуратуры.
Такой вопрос задала нам знакомая предпринимательница - фаундер ресторанов фаст-фуда в Москве.
Открывая заведения, она столкнулась с разными, довольно стандартными, рекрутинговыми сложностями. Но главным нюансом найма персонала (поваров, официантов, администраторов) было то, что люди имеют доступ к кухне - очень требовательной, вообще-то, зоне работы.
Ножи, раскаленные плиты и кипящее масло не терпят безалаберности, а в какой-то момент могут стать и очень опасными для команды заведения.
В какой момент? Например, когда кто-то из участников рабочей смены находится в состоянии измененного сознания или проявления психического расстройства. В таких случаях уже и мем не смешной и ситуация страшная…и, к сожалению, реальная.
Мы предлагаем вот что!
На этапе подбора персонала.
🔸Доверять своей интуиции. Если вам кажется, что кандидат как-то неадекватно себя ведет, есть вероятность, что вам не кажется.
🔸Проверять свою интуицию. Постарайтесь аккуратно собрать рекомендации с прошлых мест работы кандидата.
🔸Если ситуация позволяет, можно задать наводящие вопросы: как вы любите отдыхать после работы / есть ли у вас хобби?
Если ситуация произошла уже после трудоустройства специалиста, в силу вступает трудовой кодекс.
В соответствии с 77 статьей ТК РФ работодатель может уволить сотрудника, находящегося в рабочее время на рабочем месте в состоянии алкогольного, наркотического и иного токсического опьянения.
❕Порядок действий работодателя, заподозрившего у сотрудника состояние опьянения (любого):
🔸Предложить сотруднику пройти медицинское освидетельствование.
🔸Создать комиссию, которая зафиксирует факт опьянения по косвенным признакам, которые перечислены в Приказе Минздрава России от 18.12.2015 N 933н, в соответствующим документе.
🔸Запросить у работника объяснения в письменной форме по факту данного проступка.
🔸Издать приказ об увольнении за появление на работе в состоянии опьянения.
Отказы сотрудника проходить те или иные описанные процедуры фиксируются дополнительными актами на каждом этапе.
В случаях с подозрением на психиатрическую нестабильность сотрудника, алгоритм действий работодателя похож на описанный нами выше. Но доказать это, конечно, сложнее.
Выводы? Выводы:
У людей в жизни бывают разные ситуации, состояния и привычки. Но, к сожалению, некоторые из них совсем не совместимы с эффективной и безопасной работой коллектива. А именно это является главной целью и задачей руководителей и HR службы.
Поэтому, готовым надо быть к разным ситуациям. Готовым и осведомленным.
Согласны? У вас на работе случалось подобное?
Всем здоровья!
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
Приходит время, люди головы теряют
На фоне аномальной весны в Москве только ленивый не пошутил про вероятное обострение психических заболеваний у окружающих.
Но, тем, кто несет ответственность за найм персонала, такие шутки могут напомнить о совсем несмешных ситуациях.
Например, нас недавно спросили:
может ли работодатель требовать от кандидата справки от нарколога и психиатра?
Короткий ответ - нет. По закону граждане не обязаны предоставлять справки из психоневрологического и наркологического диспансеров по запросу работодателя.
Исключения: государственная служба в органах и учреждения прокуратуры.
Такой вопрос задала нам знакомая предпринимательница - фаундер ресторанов фаст-фуда в Москве.
Открывая заведения, она столкнулась с разными, довольно стандартными, рекрутинговыми сложностями. Но главным нюансом найма персонала (поваров, официантов, администраторов) было то, что люди имеют доступ к кухне - очень требовательной, вообще-то, зоне работы.
Ножи, раскаленные плиты и кипящее масло не терпят безалаберности, а в какой-то момент могут стать и очень опасными для команды заведения.
В какой момент? Например, когда кто-то из участников рабочей смены находится в состоянии измененного сознания или проявления психического расстройства. В таких случаях уже и мем не смешной и ситуация страшная…и, к сожалению, реальная.
«Что делать, чтобы избежать таких кейсов в будущем? При условии, что запрашивать у кандидатов подобные справки незаконно?»
Мы предлагаем вот что!
На этапе подбора персонала.
🔸Доверять своей интуиции. Если вам кажется, что кандидат как-то неадекватно себя ведет, есть вероятность, что вам не кажется.
🔸Проверять свою интуицию. Постарайтесь аккуратно собрать рекомендации с прошлых мест работы кандидата.
🔸Если ситуация позволяет, можно задать наводящие вопросы: как вы любите отдыхать после работы / есть ли у вас хобби?
Если ситуация произошла уже после трудоустройства специалиста, в силу вступает трудовой кодекс.
В соответствии с 77 статьей ТК РФ работодатель может уволить сотрудника, находящегося в рабочее время на рабочем месте в состоянии алкогольного, наркотического и иного токсического опьянения.
❕Порядок действий работодателя, заподозрившего у сотрудника состояние опьянения (любого):
🔸Предложить сотруднику пройти медицинское освидетельствование.
🔸Создать комиссию, которая зафиксирует факт опьянения по косвенным признакам, которые перечислены в Приказе Минздрава России от 18.12.2015 N 933н, в соответствующим документе.
🔸Запросить у работника объяснения в письменной форме по факту данного проступка.
🔸Издать приказ об увольнении за появление на работе в состоянии опьянения.
Отказы сотрудника проходить те или иные описанные процедуры фиксируются дополнительными актами на каждом этапе.
В случаях с подозрением на психиатрическую нестабильность сотрудника, алгоритм действий работодателя похож на описанный нами выше. Но доказать это, конечно, сложнее.
Выводы? Выводы:
У людей в жизни бывают разные ситуации, состояния и привычки. Но, к сожалению, некоторые из них совсем не совместимы с эффективной и безопасной работой коллектива. А именно это является главной целью и задачей руководителей и HR службы.
Поэтому, готовым надо быть к разным ситуациям. Готовым и осведомленным.
Согласны? У вас на работе случалось подобное?
Всем здоровья!
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥8😱5
#компаниям
Человек - оркестр🥁
Друзья, всем привет!
Сегодня предлагаем обсудить одну «музыкальную» тему в рекрутинге: нереалистичные требования к кандидатам, основанные на желании впихнуть невпихуемое в одного человека.
Нет, желание бизнеса оптимизировать затраты на персонал нам предельно понятны. Конечно, нанимать двух специалистов на задачи, которые может выполнить один, это не рационально. И есть смысл искать универсального кандидата на эти пару проектов.
Ключевое слово - пару! Нельзя нанять одного человека сразу на все незакрытые в компании задачи.
Кандидаты, обладающие таким спектром разных компетенций, либо профессионалы очень высокого уровня (и высокого дохода) либо просто не существуют на рынке труда.
И даже, если вы нашли кандидата, который сам согласился на ваше предложение о работе, то риски все равно остаются:
🪇Возможно, кандидат не настолько опытен, чтобы понять, что совмещение работы руководителя отдела продаж в офисе и участие в еженедельных выездных акциях - взаимоисключающие задачи. И узнает он об этом уже после трудоустройства в вашу компанию, что повлечет неизбежные новые финансовые, репутационные и временные издержки на поиски замены или еще одного сотрудника.
🪇Ни одна из поставленных задач не будет выполняться качественно. Даже если новичок на энтузиазме будет успевать «потрогать» одновременно все порученные ему проекты, не факт, что результаты будут устраивать работодателя. Потому что в сутках 24 часа, а подбор, обучение и мотивация персонала - 3 абсолютно разных фронта работ.
🪇Вам может быть трудно набирать обороты. Одно дело обслуживать, например, одному сисадмину 50 человеко-машин в компании, а другое дело масштабировать это до 150. Один уже не вывезет. А если на нем еще и весь документооборот по железу и софту «висит» - это уже полный ля минор какой-то.
🪇Вы добавляете себе рисков, складывая все яйца в одну корзину. Когда один человек тащит все направление, его увольнение может подкосить работу всей организации разом.
🪇Такому кандидату придется заплатить больше. Если человек, действительно, компетентен во всех интересующих вас направлениях, скорее всего он уже где-то успешно работает. А значит его придется хантить и финансово мотивировать. И это может быть намного дороже для компании, чем нанять двух, но разнонаправленных профессионала.
Выводы? Выводы:
Прежде чем вписать в вакансию все обязанности, которые сейчас никем не закрыты в компании, подумайте, насколько они вообще друг с другом совместимы? И можно ли требовать такого от одного специалиста?
В зависимости от ответов на эти вопросы «рисуйте» портрет идеального кандидата. И будет вам до мажор!
Сталкивались с такими вакансиями при поиске работы? Где все везде и сразу? Поделитесь с нами :)
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
Человек - оркестр🥁
Друзья, всем привет!
Сегодня предлагаем обсудить одну «музыкальную» тему в рекрутинге: нереалистичные требования к кандидатам, основанные на желании впихнуть невпихуемое в одного человека.
Нет, желание бизнеса оптимизировать затраты на персонал нам предельно понятны. Конечно, нанимать двух специалистов на задачи, которые может выполнить один, это не рационально. И есть смысл искать универсального кандидата на эти пару проектов.
Ключевое слово - пару! Нельзя нанять одного человека сразу на все незакрытые в компании задачи.
Кандидаты, обладающие таким спектром разных компетенций, либо профессионалы очень высокого уровня (и высокого дохода) либо просто не существуют на рынке труда.
И даже, если вы нашли кандидата, который сам согласился на ваше предложение о работе, то риски все равно остаются:
🪇Возможно, кандидат не настолько опытен, чтобы понять, что совмещение работы руководителя отдела продаж в офисе и участие в еженедельных выездных акциях - взаимоисключающие задачи. И узнает он об этом уже после трудоустройства в вашу компанию, что повлечет неизбежные новые финансовые, репутационные и временные издержки на поиски замены или еще одного сотрудника.
🪇Ни одна из поставленных задач не будет выполняться качественно. Даже если новичок на энтузиазме будет успевать «потрогать» одновременно все порученные ему проекты, не факт, что результаты будут устраивать работодателя. Потому что в сутках 24 часа, а подбор, обучение и мотивация персонала - 3 абсолютно разных фронта работ.
🪇Вам может быть трудно набирать обороты. Одно дело обслуживать, например, одному сисадмину 50 человеко-машин в компании, а другое дело масштабировать это до 150. Один уже не вывезет. А если на нем еще и весь документооборот по железу и софту «висит» - это уже полный ля минор какой-то.
🪇Вы добавляете себе рисков, складывая все яйца в одну корзину. Когда один человек тащит все направление, его увольнение может подкосить работу всей организации разом.
🪇Такому кандидату придется заплатить больше. Если человек, действительно, компетентен во всех интересующих вас направлениях, скорее всего он уже где-то успешно работает. А значит его придется хантить и финансово мотивировать. И это может быть намного дороже для компании, чем нанять двух, но разнонаправленных профессионала.
Выводы? Выводы:
Прежде чем вписать в вакансию все обязанности, которые сейчас никем не закрыты в компании, подумайте, насколько они вообще друг с другом совместимы? И можно ли требовать такого от одного специалиста?
В зависимости от ответов на эти вопросы «рисуйте» портрет идеального кандидата. И будет вам до мажор!
Сталкивались с такими вакансиями при поиске работы? Где все везде и сразу? Поделитесь с нами :)
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
❤10🔥6👍4💯2
#советсвойсебепосоветуй
Мы классно отдохнули на корпоративе и вам советуем!
Всячески укрепляя командный дух и узнавая друг друга заново (в 3d), мы в очередной раз поняли, что для нашей команды HumanForce нет ничего невозможного!
🔅Выехать из пяти городов и приехать в шестой - не вопрос!
🔅Убедить таксиста не только довезти до места, но и забрать обратно - пожалуйста!
🔅Накормить ребенка мясным пюре - раз плюнуть! Надо только правильно распределить роли и задачи. А это мы умеем :)
В общем, выходные прошли на ура! К понедельнику все, кто надо воскресли и снова вернулись к работе🤓
Развиртуализацию’25 считаем успешной!
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
Мы классно отдохнули на корпоративе и вам советуем!
Всячески укрепляя командный дух и узнавая друг друга заново (в 3d), мы в очередной раз поняли, что для нашей команды HumanForce нет ничего невозможного!
🔅Выехать из пяти городов и приехать в шестой - не вопрос!
🔅Убедить таксиста не только довезти до места, но и забрать обратно - пожалуйста!
🔅Накормить ребенка мясным пюре - раз плюнуть! Надо только правильно распределить роли и задачи. А это мы умеем :)
В общем, выходные прошли на ура! К понедельнику все, кто надо воскресли и снова вернулись к работе🤓
Развиртуализацию’25 считаем успешной!
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
👍24❤8🙈2😱1🆒1
#компаниям
Постой, паровоз…не стучите, колеса 🚂
Друзья, всем привет!
Сегодня предлагаем обсудить тему переманивания сотрудников конкурентами.
Часть I. Что делать в моменте, когда сотрудник уже пришел увольняться, держа в руках другой оффер?
🔸Пункт 0. Определите, насколько данный сотрудник стратегически важен для компании: он обладает уникальной экспертизой? он супер результативен? он правда незаменим на данном этапе развития бизнеса?
ВЫ УВЕРЕНЫ, что он не просто вас шантажирует ради внеочередного повышения ЗП, хотя в компании и так системно проходят пересмотры окладов и производится премирование?
Если ответ «да», то предлагаем придерживаться следующего сценария👇
🔸Расспросите сотрудника об условиях нового предложения и запишите основные пункты. “Значит, вам, Василий, предложили зарплату X2 и возможность брать в офис морскую свинку? Принято».
🔸Попросите у кандидата взять небольшую паузу до принятия окончательного решения (например, сутки). В это время вы сможете проанализировать и согласовать необходимые изменения, чтобы предложить сотруднику так называемый контр-оффер.
🔸Назначьте с сотрудником повторную встречу, где подробно расскажете о вашем альтернативном предложении. «Василий, у меня хорошие новости. Нам удалось согласовать вам повышение зарплаты, а по средам вы сможете приносить с собой на работу вашего питомца».
🔸Если с сотрудником выстроены доверительные отношения, можно мягко обсудить риски его перехода в новую компанию. «Василий, вы точно уверены, что готовы пожертвовать своим колоссальным опытом работы в крупной международной компании и перейти в небольшой стартап? Ведь, это может замедлить ваш рост по карьерной лестнице».
🔸Если удалось таки удержать сотрудника, обязательно договоритесь о дате контрольной встречи (например, через месяц). На ней стоит обсудить наступившие изменения и понять, на самом деле они устраивают сотрудника или только немного отсрочили его уход.
🔸Не сжигайте мосты. Возможно, некий Василий пожалеет о принятом решении об уходе и захочет вернуться обратно. Обсудите с ним такой теоретический вариант на будущее.
P.S. Завтра поговорим о том, какие меры предпринять, чтобы предотвратить утечку кадров к конкурентам в долгосрочной перспективе.
А вам приходилось удерживатьВасилия сотрудника? Получилось?
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
Постой, паровоз…не стучите, колеса 🚂
Друзья, всем привет!
Сегодня предлагаем обсудить тему переманивания сотрудников конкурентами.
Часть I. Что делать в моменте, когда сотрудник уже пришел увольняться, держа в руках другой оффер?
🔸Пункт 0. Определите, насколько данный сотрудник стратегически важен для компании: он обладает уникальной экспертизой? он супер результативен? он правда незаменим на данном этапе развития бизнеса?
ВЫ УВЕРЕНЫ, что он не просто вас шантажирует ради внеочередного повышения ЗП, хотя в компании и так системно проходят пересмотры окладов и производится премирование?
Если ответ «да», то предлагаем придерживаться следующего сценария
🔸Расспросите сотрудника об условиях нового предложения и запишите основные пункты. “Значит, вам, Василий, предложили зарплату X2 и возможность брать в офис морскую свинку? Принято».
🔸Попросите у кандидата взять небольшую паузу до принятия окончательного решения (например, сутки). В это время вы сможете проанализировать и согласовать необходимые изменения, чтобы предложить сотруднику так называемый контр-оффер.
🔸Назначьте с сотрудником повторную встречу, где подробно расскажете о вашем альтернативном предложении. «Василий, у меня хорошие новости. Нам удалось согласовать вам повышение зарплаты, а по средам вы сможете приносить с собой на работу вашего питомца».
🔸Если с сотрудником выстроены доверительные отношения, можно мягко обсудить риски его перехода в новую компанию. «Василий, вы точно уверены, что готовы пожертвовать своим колоссальным опытом работы в крупной международной компании и перейти в небольшой стартап? Ведь, это может замедлить ваш рост по карьерной лестнице».
🔸Если удалось таки удержать сотрудника, обязательно договоритесь о дате контрольной встречи (например, через месяц). На ней стоит обсудить наступившие изменения и понять, на самом деле они устраивают сотрудника или только немного отсрочили его уход.
🔸Не сжигайте мосты. Возможно, некий Василий пожалеет о принятом решении об уходе и захочет вернуться обратно. Обсудите с ним такой теоретический вариант на будущее.
P.S. Завтра поговорим о том, какие меры предпринять, чтобы предотвратить утечку кадров к конкурентам в долгосрочной перспективе.
А вам приходилось удерживать
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍20❤6🔥5🤔1
#компаниям
Постой паровоз…не стучите колеса 🚂
Часть 2. Вчера мы обсуждали, что делать в моменте, если ваш сотрудник внезапно предъявил оффер из другой компании.
А сегодня предлагаем пробежаться по списку превентивных мер, которые можно принять заблаговременно, чтобы ценные специалисты оставались в вашей команде, как можно дольше.
▫️На уровне HR необходимо выстроить регулярную систему оценки вовлеченности и удовлетворенности персонала. Да, половина коллектива обычно на такие опросы отвечает формально, но некоторые нюансы можно будет подметить.
▫️Обучать руководителей выстраиванию доверительных отношений в команде и проведению так называемых onе-to-one встреч с каждым сотрудником отдельно. На таких встречах руководитель имеет больше шансов понять настроение своих подчиненных, чем на общих собраниях.
Ведь, как показывает практика, приходят в компанию, а уходят от руководителя. Поэтому очень важно уделять должное внимание подготовке middle-менеджмента.
◽️Постоянно исследовать рынок. Необходимо держать руку на пульсе и системно отслеживать основные тенденции рынка труда и, особенно, следить за прямыми конкурентами. Что они предлагают? Какие условия? Какая зарплатная политика?
И своевременно внедрять лучшие практики, оставаясь конкурентноспособным.
◽️Можно попробовать заключить соглашение о «нехантинге» со своим главным конкурентом. Такой процесс вряд ли можно зарегулировать правовыми нормами, так как во всем мире действует право на свободный труд любого человека. То есть он может работать, где хочет. И никто не обяжет его оставаться в штате конкретной компании.
Но можно подстелить себе соломки от совсем уж грубого хантинга ваших ключевых специалистов.
◽️Развивать бренд работодателя. Чувство принадлежности к чему-то великому, справедливому и перспективному само по себе может долго удерживать специалиста в рамках одной компании и укрепить ваши позиции на рынке труда.
Сюда же входит необходимость развития сильной корпоративной культуры, которая будет помогать объединять коллектив схожими ценностями и целями.
Это сложная, но очень важная задача компании на всех уровнях.
Выводы? Выводы: удержание сотрудников - многогранная тема, требующая немало вложений со стороны компании. Но эти вложения, как правило, окупаются и дают понимание, откуда готовится нападение.
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
Постой паровоз…не стучите колеса 🚂
Часть 2. Вчера мы обсуждали, что делать в моменте, если ваш сотрудник внезапно предъявил оффер из другой компании.
А сегодня предлагаем пробежаться по списку превентивных мер, которые можно принять заблаговременно, чтобы ценные специалисты оставались в вашей команде, как можно дольше.
▫️На уровне HR необходимо выстроить регулярную систему оценки вовлеченности и удовлетворенности персонала. Да, половина коллектива обычно на такие опросы отвечает формально, но некоторые нюансы можно будет подметить.
▫️Обучать руководителей выстраиванию доверительных отношений в команде и проведению так называемых onе-to-one встреч с каждым сотрудником отдельно. На таких встречах руководитель имеет больше шансов понять настроение своих подчиненных, чем на общих собраниях.
Ведь, как показывает практика, приходят в компанию, а уходят от руководителя. Поэтому очень важно уделять должное внимание подготовке middle-менеджмента.
◽️Постоянно исследовать рынок. Необходимо держать руку на пульсе и системно отслеживать основные тенденции рынка труда и, особенно, следить за прямыми конкурентами. Что они предлагают? Какие условия? Какая зарплатная политика?
И своевременно внедрять лучшие практики, оставаясь конкурентноспособным.
◽️Можно попробовать заключить соглашение о «нехантинге» со своим главным конкурентом. Такой процесс вряд ли можно зарегулировать правовыми нормами, так как во всем мире действует право на свободный труд любого человека. То есть он может работать, где хочет. И никто не обяжет его оставаться в штате конкретной компании.
Но можно подстелить себе соломки от совсем уж грубого хантинга ваших ключевых специалистов.
◽️Развивать бренд работодателя. Чувство принадлежности к чему-то великому, справедливому и перспективному само по себе может долго удерживать специалиста в рамках одной компании и укрепить ваши позиции на рынке труда.
Сюда же входит необходимость развития сильной корпоративной культуры, которая будет помогать объединять коллектив схожими ценностями и целями.
Это сложная, но очень важная задача компании на всех уровнях.
Выводы? Выводы: удержание сотрудников - многогранная тема, требующая немало вложений со стороны компании. Но эти вложения, как правило, окупаются и дают понимание, откуда готовится нападение.
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
👍23❤6💯4🤔1😱1
Мы оставляем только актуальные контакты и вам советуем! 📞
Друзья, небольшой совет-напоминание на этот понедельник: когда вы актуализируете свое резюме или портфолио для поиска работы, проверьте графу «Контакты».
Насколько они актуальны и доступны для рекрутеров?
Что может пойти не так?
📞 В резюме указан старый номер телефона, который уже заблокирован или на балансе которого недостаточно средств.
📞 У вас выключены все уведомления или заблокированы все звонки с «неизвестных».
📞 У вас закончилось место (гигабайты) в почтовом ящике, и новые письма просто не доходят.
📞 Вы, в принципе, уже давно не пользуетесь почтой, скайпом и вайбером, но они все равно указаны в вашем резюме. Мы советуем убрать их оттуда.
В общем, вариантов много, а рекрутеры из раза в раз пытаются выяснить у какой-нибудь бабули (на которую переоформлен номер из резюме), не знает ли она случайно разработчика мобильных приложений Алексея, который в данный момент ищет работу.
Если бы вам сейчас звонил рекрутер, куда бы он попал? :)
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
Друзья, небольшой совет-напоминание на этот понедельник: когда вы актуализируете свое резюме или портфолио для поиска работы, проверьте графу «Контакты».
Насколько они актуальны и доступны для рекрутеров?
Что может пойти не так?
📞 В резюме указан старый номер телефона, который уже заблокирован или на балансе которого недостаточно средств.
📞 У вас выключены все уведомления или заблокированы все звонки с «неизвестных».
📞 У вас закончилось место (гигабайты) в почтовом ящике, и новые письма просто не доходят.
📞 Вы, в принципе, уже давно не пользуетесь почтой, скайпом и вайбером, но они все равно указаны в вашем резюме. Мы советуем убрать их оттуда.
В общем, вариантов много, а рекрутеры из раза в раз пытаются выяснить у какой-нибудь бабули (на которую переоформлен номер из резюме), не знает ли она случайно разработчика мобильных приложений Алексея, который в данный момент ищет работу.
Если бы вам сейчас звонил рекрутер, куда бы он попал? :)
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7👏5🔥2😁2🥰1😈1👻1
#кандидатам
Поиск работы - это тоже работа👩💻
Наверняка вы не раз слышали эту фразу, но что конкретно под ней подразумевается? Давайте это сегодня и обсудим.
Привет! Это еженедельный лонгрид от HumanForce :)
Итак, поиск работы не всегда должен быть трудным. Вам могут предложить хорошую вакансию на дружеской встрече или вы можете попасть в желанную компанию через программу стажировок вуза. А может быть вам уже приготовлено место в семейном бизнесе? Если это так, то это очень здорово, и мы искренне за вас радуемся, правда!
Но если ближайшие и очевидные варианты трудоустройства не подходят (или их вообще нет), для кандидата начинается целыйквест рабочий проект по поиску работы.
Что это значит?
🔹Ставим цели.
Ищем не любую работу, а прописываем конкретные атрибуты новой: должность, компания, ЗП и тд.
🔹Ставим сроки.
К какому моменту нам необходимо найти новую работу? Будем искать пока не найдется или через неделю уже закончатся деньги на тыквенный латте (не дай бог никому, конечно, такое)?
🔹Продумываем стратегию поиска.
Сначала по своим поспрашиваем или пост в соцсети зальем? Или сразу опубликуем резюме на hh?
🔹Выделяем ресурсы.
⁃ Материальные: банально нужны компьютер и телефон. Не корпоративный и с камерой!
- Временные: на составление резюме, на отклики и на прохождение собеседований нужно время. И это, пожалуй, самый ценный ресурс, которым нужно запастись. Возможно, даже придется отменить занятия по аквааэробике по четвергам.
⁃ Информационные: шерстим сайты с вакансиями, изучаем корпоративные странички компаний. Спрашиваем совета у знакомого эйчара.
⁃ Кадровые: берем к себе в команду карьерного консультанта. Кстати, у нас такие тоже есть! Обращайтесь :)
⁃ Финансовые: платим копеечку дизайнеру за красивое резюме или сайт-визитку.
🔹Реализуем.
Процесс подготовки не должен заблокировать сам процесс активного взаимодействия с компаниями. Прохождение собеседований - самая главная ваша практика и отправная точка в процессе поиска.
🔹Анализируем.
Не всегда поиск работы оказывается таким быстрым и окрыляющим для кандидата, как хотелось бы. Часто надо заходить на второй и третий круг поиска, подводя итоги и исправляя ошибки перед новой попыткой.
Фух, ну и чем это не работа (по поиску работы), согласны?
Выводы? Выводы.
Поиск работы - это, действительно, напряженное время, требующее системных усилий и больших вложений от кандидата.
Поэтому, если вы чувствуете себя уставшим перед выходом в новую компанию - это 1. нормально 2. дайте себе немного отдохнуть, вы действительно, проделали большую РАБОТУ!
P.S. Кто первый напишет в комментариях, сколько раз в этом посте вы встретили слово «работа», у того будет самый вкусный шашлык на майские!🥙
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
Поиск работы - это тоже работа
Наверняка вы не раз слышали эту фразу, но что конкретно под ней подразумевается? Давайте это сегодня и обсудим.
Привет! Это еженедельный лонгрид от HumanForce :)
Итак, поиск работы не всегда должен быть трудным. Вам могут предложить хорошую вакансию на дружеской встрече или вы можете попасть в желанную компанию через программу стажировок вуза. А может быть вам уже приготовлено место в семейном бизнесе? Если это так, то это очень здорово, и мы искренне за вас радуемся, правда!
Но если ближайшие и очевидные варианты трудоустройства не подходят (или их вообще нет), для кандидата начинается целый
Что это значит?
🔹Ставим цели.
Ищем не любую работу, а прописываем конкретные атрибуты новой: должность, компания, ЗП и тд.
🔹Ставим сроки.
К какому моменту нам необходимо найти новую работу? Будем искать пока не найдется или через неделю уже закончатся деньги на тыквенный латте (не дай бог никому, конечно, такое)?
🔹Продумываем стратегию поиска.
Сначала по своим поспрашиваем или пост в соцсети зальем? Или сразу опубликуем резюме на hh?
🔹Выделяем ресурсы.
⁃ Материальные: банально нужны компьютер и телефон. Не корпоративный и с камерой!
- Временные: на составление резюме, на отклики и на прохождение собеседований нужно время. И это, пожалуй, самый ценный ресурс, которым нужно запастись. Возможно, даже придется отменить занятия по аквааэробике по четвергам.
⁃ Информационные: шерстим сайты с вакансиями, изучаем корпоративные странички компаний. Спрашиваем совета у знакомого эйчара.
⁃ Кадровые: берем к себе в команду карьерного консультанта. Кстати, у нас такие тоже есть! Обращайтесь :)
⁃ Финансовые: платим копеечку дизайнеру за красивое резюме или сайт-визитку.
🔹Реализуем.
Процесс подготовки не должен заблокировать сам процесс активного взаимодействия с компаниями. Прохождение собеседований - самая главная ваша практика и отправная точка в процессе поиска.
🔹Анализируем.
Не всегда поиск работы оказывается таким быстрым и окрыляющим для кандидата, как хотелось бы. Часто надо заходить на второй и третий круг поиска, подводя итоги и исправляя ошибки перед новой попыткой.
Фух, ну и чем это не работа (по поиску работы), согласны?
Выводы? Выводы.
Поиск работы - это, действительно, напряженное время, требующее системных усилий и больших вложений от кандидата.
Поэтому, если вы чувствуете себя уставшим перед выходом в новую компанию - это 1. нормально 2. дайте себе немного отдохнуть, вы действительно, проделали большую РАБОТУ!
P.S. Кто первый напишет в комментариях, сколько раз в этом посте вы встретили слово «работа», у того будет самый вкусный шашлык на майские!🥙
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8😱4💯4
#советсвойсебепосоветуй
Мы пытаемся отдыхать на праздниках и вам советуем!
Есть люди, для которых частые овертаймы на работе наносят ощутимый вред общему состоянию и настроению.
А есть люди, которым искренне ок постоянно быть на связи и полностью встраивать работу в свою жизнь.
К какому бы лагерю вы себя ни относили, напоминаем, что работа в большинстве случаев - это марафон, а не спринт)
Поэтому отдохнуть в законные выходные и набраться сил на новые будни - всегда хорошая идея!
Согласны? Как вы там? Отдыхаете? 🤓
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
Мы пытаемся отдыхать на праздниках и вам советуем!
Есть люди, для которых частые овертаймы на работе наносят ощутимый вред общему состоянию и настроению.
А есть люди, которым искренне ок постоянно быть на связи и полностью встраивать работу в свою жизнь.
К какому бы лагерю вы себя ни относили, напоминаем, что работа в большинстве случаев - это марафон, а не спринт)
Поэтому отдохнуть в законные выходные и набраться сил на новые будни - всегда хорошая идея!
Согласны? Как вы там? Отдыхаете? 🤓
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
👍11❤4💯4🔥2😱2🥰1
#кандидатам
Сила трех (слов)🔮
Признайтесь, все мы зачарованы концепцией “work life balance”, которая призвана распределитьнашу божественную энергию наши ресурсы равномерно между работой и личной жизнью.
Идея прекрасная и очень нужная в современном цифровом мире (и здорово, если компании ее придерживаются), когда после «звонка» наши заводы и пароходы не останавливают свою деятельность, а работа в любой момент может достать работника из-под земли телефона в кармане куртки.
Но в то же время хочется перечислить причины, почему иногда эта концепция становится нежизнеспособной и почему приходится работать «после шести».
🔹Если вы хотите построить карьеру, вам придется овертаймить и прикладывать некоторые сверх усилия в своем деле, чтобы выделиться среди коллег и наработать больше опыта.
🔹Если вы работаете напрямую с людьми: с сотрудниками, партнерами, клиентами, кандидатами. Люди продолжают жить и после 18.00. Жить и решать свои вопросы, в том числе с вашей помощью.
🔹Если вы работаете в динамичной сфере: СМИ, Маркетинг, Финансы, HR! и тп. В мире каждую секунду что-то происходит, что может повлиять на ваш бизнес. И ждёт вашей мгновенной профессиональной реакции.
🔹Проектная работа. Есть много профессий, предполагающих проектную занятость, где рабочие задачи плотно втиснуты во временные рамки. Нельзя уйти в 18.00 домой с конференции рестораторов Москвы, организатором которой вы являетесь.
🔹Если у вас свой бизнес. Сцены из жизни в загородном доме, собаке, камине и ленивом скроллинге ленты на айпаде можно оставить на будущее (лет эдак на 15-20). Будущее, когда ваш бизнес будет доходен, отточен и частично делегирован. Если вы только его начинаете, готовьтесь работать 25/8.
Выводы? Выводы: гибкость, адаптивность, гармония - да! Выключать телефон в 18.00 - пока под вопросом.
Какие вы используете методы для достижения баланса в своей жизни?
Пусть мои силы будут благословлены!
Я призываю, умножь их на три :)
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
Сила трех (слов)
Признайтесь, все мы зачарованы концепцией “work life balance”, которая призвана распределить
Идея прекрасная и очень нужная в современном цифровом мире (и здорово, если компании ее придерживаются), когда после «звонка» наши заводы и пароходы не останавливают свою деятельность, а работа в любой момент может достать работника из
Но в то же время хочется перечислить причины, почему иногда эта концепция становится нежизнеспособной и почему приходится работать «после шести».
🔹Если вы хотите построить карьеру, вам придется овертаймить и прикладывать некоторые сверх усилия в своем деле, чтобы выделиться среди коллег и наработать больше опыта.
🔹Если вы работаете напрямую с людьми: с сотрудниками, партнерами, клиентами, кандидатами. Люди продолжают жить и после 18.00. Жить и решать свои вопросы, в том числе с вашей помощью.
🔹Если вы работаете в динамичной сфере: СМИ, Маркетинг, Финансы, HR! и тп. В мире каждую секунду что-то происходит, что может повлиять на ваш бизнес. И ждёт вашей мгновенной профессиональной реакции.
🔹Проектная работа. Есть много профессий, предполагающих проектную занятость, где рабочие задачи плотно втиснуты во временные рамки. Нельзя уйти в 18.00 домой с конференции рестораторов Москвы, организатором которой вы являетесь.
🔹Если у вас свой бизнес. Сцены из жизни в загородном доме, собаке, камине и ленивом скроллинге ленты на айпаде можно оставить на будущее (лет эдак на 15-20). Будущее, когда ваш бизнес будет доходен, отточен и частично делегирован. Если вы только его начинаете, готовьтесь работать 25/8.
Выводы? Выводы: гибкость, адаптивность, гармония - да! Выключать телефон в 18.00 - пока под вопросом.
Какие вы используете методы для достижения баланса в своей жизни?
Пусть мои силы будут благословлены!
Я призываю, умножь их на три :)
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7💯2😱1
#статья
Конкуренция на работе - это часть системы и дополнительная мотивация для работников?
Или стресс и угроза здоровой атмосфере в коллективе?
Читайте об этом подробнее в новой статье с нашим участием!
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
Конкуренция на работе - это часть системы и дополнительная мотивация для работников?
Или стресс и угроза здоровой атмосфере в коллективе?
Читайте об этом подробнее в новой статье с нашим участием!
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
Рамблер/карьера
Конкуренция на работе: как выдержать и не поехать кукухой
Конкуренция — неотъемлемая часть работы. На рынке труда мы конкурируем за вакансии, потом за внимание рекрутеров, а затем бьёмся с коллегами за повышение по службе и в зарплате....
👍4😱2❤1
#компаниям
Zoom-еры📱
Skype на дняхприказал долго жить все, и теперь эру Zoom можно считать полноценно наступившей. Зума и зумеров.
И, действительно, новое поколение закончило вузы и активно выходит на рынок труда. А мы активно собеседуем новоиспеченных специалистов на разные вакансии.
Потрясать кулаками в воздухе и ругать молодежь нам еще рано :), поэтому просто поделимся своими наблюдениями.
Разберем недавний ответ junior-специалиста без опыта работы на одну из наших вакансий.
Что мы тут видим?
🔹Прямолинейность
После такого ответа обеим сторонам очевидно, что время на дальнейший диалог можно не тратить.
Минус: вряд ли мы обратимся к такому кандидату еще раз.
Плюс: время рекрутера и кандидата сильно сэкономлено.
Миллениал курит в углу со своим «Спасибо большое за ваше предложение. Могу ли я задать пару уточняющих вопросов?»
🔹Самоценность
Зумеры работают, чтобы жить, а неживут, чтобы работать наоборот. Пресловутый work-life balance и высокая зарплата - обязательный минимум для нового поколения.
Минус: приходится нанимать молодых сотрудников на зарплаты, соответствующие более высокому уровню квалификации. Часто демотивируя тем самым опытных работников.
Плюс: недобросовестным предпринимателям, использующих (почти) бесплатно труд молодых специалистов, уже приходится пересмотреть свой подход к найму.
Миллениал вздыхает над своими воспоминаниями о зарплате 15 тысяч рублей после института.
🔹Уверенность в наличии альтернативы
Зумер обычно не стелет соломки, не думает о том, что Земля круглая, не оставляет возможность на случай «а вдруг?».
Эта фраза очень быстро и однозначно свела к отказу от дальнейшего диалога со стороны кандидата.
Плюс: опять же мы, как агентство, экономим время и не работаем с незамотивированным кандидатом.
Минус: такого кандидата (когда он походил, например, по рынку и ничего не нашел на свои аппетиты) очень сложно потом вернуть в пул. Мы уже знаем, что данные условия его не устраивают, даже если в последствии он решил на них согласиться.
Миллениал всячески борется с fomo со своим «Вы отличная компания, давайте оставаться на связи на будущее. Возможно в моей ситуации что то изменится, и я обязательно дам вам об этом знать».
Выводы? Выводы: Понятно, что в любом поколении есть абсолютно разные люди. Но зумеры точно лучше знают свои ценности, защищают границы и не допускают в своих головах «рабских установок» :)
Осталось чуть-чуть подучиться клеить это с реальностью и интересами бизнеса на другом конце провода.
Сотрудничаете с зумерами? Правда «молодежь совсем работать не хочет»? Или это миф?
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
Zoom-еры
Skype на днях
И, действительно, новое поколение закончило вузы и активно выходит на рынок труда. А мы активно собеседуем новоиспеченных специалистов на разные вакансии.
Потрясать кулаками в воздухе и ругать молодежь нам еще рано :), поэтому просто поделимся своими наблюдениями.
Разберем недавний ответ junior-специалиста без опыта работы на одну из наших вакансий.
И ради ЭТОГО вы мне предлагаете очный график работы?
Что мы тут видим?
🔹Прямолинейность
После такого ответа обеим сторонам очевидно, что время на дальнейший диалог можно не тратить.
Минус: вряд ли мы обратимся к такому кандидату еще раз.
Плюс: время рекрутера и кандидата сильно сэкономлено.
Миллениал курит в углу со своим «Спасибо большое за ваше предложение. Могу ли я задать пару уточняющих вопросов?»
🔹Самоценность
Зумеры работают, чтобы жить, а не
Минус: приходится нанимать молодых сотрудников на зарплаты, соответствующие более высокому уровню квалификации. Часто демотивируя тем самым опытных работников.
Плюс: недобросовестным предпринимателям, использующих (почти) бесплатно труд молодых специалистов, уже приходится пересмотреть свой подход к найму.
Миллениал вздыхает над своими воспоминаниями о зарплате 15 тысяч рублей после института.
🔹Уверенность в наличии альтернативы
Зумер обычно не стелет соломки, не думает о том, что Земля круглая, не оставляет возможность на случай «а вдруг?».
Эта фраза очень быстро и однозначно свела к отказу от дальнейшего диалога со стороны кандидата.
Плюс: опять же мы, как агентство, экономим время и не работаем с незамотивированным кандидатом.
Минус: такого кандидата (когда он походил, например, по рынку и ничего не нашел на свои аппетиты) очень сложно потом вернуть в пул. Мы уже знаем, что данные условия его не устраивают, даже если в последствии он решил на них согласиться.
Миллениал всячески борется с fomo со своим «Вы отличная компания, давайте оставаться на связи на будущее. Возможно в моей ситуации что то изменится, и я обязательно дам вам об этом знать».
Выводы? Выводы: Понятно, что в любом поколении есть абсолютно разные люди. Но зумеры точно лучше знают свои ценности, защищают границы и не допускают в своих головах «рабских установок» :)
Осталось чуть-чуть подучиться клеить это с реальностью и интересами бизнеса на другом конце провода.
Сотрудничаете с зумерами? Правда «молодежь совсем работать не хочет»? Или это миф?
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤4🤔1😱1👀1
#кандидатам
Сарафанное радио💃
Когда наступает время искать работу, мы ходим разными далекими тропинками откликов и собеседований, но иногда забываем присмотреться к тому, что (и кто) есть рядом.
А рядом много знакомых и друзей, которые не только классно играют с нами в домино, но и работают в совершенно разных интересных компаниях.
Сами работают и за вас могут замолвить словечко!
Всем привет! Давайте сегодня поговорим про реферальные программы.
*Окей, Гугл: «Реферальная программа - это стратегия привлечения кандидатов через рекомендации уже работающих в компании сотрудников.»
К сожалению, в России процесс привлечения сотрудников через «рефералки» не так хорошо отточен, как зарубежом: несовершенно программное обеспечение, не все компании готовы финансово поощрять рекомендателей, не все рекомендации тщательно и оперативно обрабатываются.
Но, все же, такой канал поиска работы вполне себе существует!
Поэтому давайте порассуждаем о том, как правильно «включать»сарафанное радио, если вы решили трудоустроиться черездрузей .
🔸Составьте список компаний, где у вас есть знакомые. Изучите направление их бизнеса, корпоративную культуру и пр. Выделите наиболее привлекательные для себя.
🔸Попросите ваших знакомых уточнить наличие открытых вакансий нужной специализации и вообще потребности в подобной экспертизе. Не все вакансии публикуются в открытых источниках.
🔸Если потребность есть в моменте - отлично! Попросите знакомого представить вашу кандидатуру. Если на данный момент открытых вакансий нет - не беда! Всегда можно «попроситься» в резерв на будущее.
🔸Облегчите жизнь своему рекомендателю: актуализируйте резюме, напишите сопроводительное письмо, прикрепите дополнительные файлы (портфолио, ссылки на работы и пр). Представьте себя в самом выгодном свете!
🔸Если вас пригласили на собеседование, постарайтесь как можно больше узнать про компанию у своего знакомого. От кандидатов по рекомендации ожидается бОльшая погруженность в детали бизнеса.
🔸Если вам по итогам собеседований предложили работу - супер! Можно уже планировать совместные обеды в новом качестве коллег.
Если вдруг вам отказали - не серчайте на своего реферера. В 99% случаев он сделал все возможное для продвижения вашей кандидатуры, но что-то в процессе собеседований пошло не так.
🔸Используйте возможность запросить обратную связь. Кандидаты не всегда получают конструктивный отказ. В ситуации, когда у вас есть доверенное лицо по ту сторону процесса, всегда можно аккуратно поинтересоваться причинами отказа и вполне вероятно получить разъяснения.
Выводы? Выводы: поиск работы через реферальные программы - отличная альтернатива стандартным откликам на сайтах с вакансиями. Но все равно стоит помнить, что кандидатов «по блату» обычно оценивают наравне с другими. Поэтому готовиться к собеседованиям надо также серьезно)
P.S. В случае успешного трудоустройства не забудьте поблагодарить своего реферера. Ведь поручиться за другого человека на работе - дорогого стоит 🙂
А ваше сарафанное радио работает? В какую сторону больше?
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
Сарафанное радио
Когда наступает время искать работу, мы ходим разными далекими тропинками откликов и собеседований, но иногда забываем присмотреться к тому, что (и кто) есть рядом.
А рядом много знакомых и друзей, которые не только классно играют с нами в домино, но и работают в совершенно разных интересных компаниях.
Сами работают и за вас могут замолвить словечко!
Всем привет! Давайте сегодня поговорим про реферальные программы.
*Окей, Гугл: «Реферальная программа - это стратегия привлечения кандидатов через рекомендации уже работающих в компании сотрудников.»
К сожалению, в России процесс привлечения сотрудников через «рефералки» не так хорошо отточен, как зарубежом: несовершенно программное обеспечение, не все компании готовы финансово поощрять рекомендателей, не все рекомендации тщательно и оперативно обрабатываются.
Но, все же, такой канал поиска работы вполне себе существует!
Поэтому давайте порассуждаем о том, как правильно «включать»сарафанное радио, если вы решили трудоустроиться через
🔸Составьте список компаний, где у вас есть знакомые. Изучите направление их бизнеса, корпоративную культуру и пр. Выделите наиболее привлекательные для себя.
🔸Попросите ваших знакомых уточнить наличие открытых вакансий нужной специализации и вообще потребности в подобной экспертизе. Не все вакансии публикуются в открытых источниках.
🔸Если потребность есть в моменте - отлично! Попросите знакомого представить вашу кандидатуру. Если на данный момент открытых вакансий нет - не беда! Всегда можно «попроситься» в резерв на будущее.
🔸Облегчите жизнь своему рекомендателю: актуализируйте резюме, напишите сопроводительное письмо, прикрепите дополнительные файлы (портфолио, ссылки на работы и пр). Представьте себя в самом выгодном свете!
🔸Если вас пригласили на собеседование, постарайтесь как можно больше узнать про компанию у своего знакомого. От кандидатов по рекомендации ожидается бОльшая погруженность в детали бизнеса.
🔸Если вам по итогам собеседований предложили работу - супер! Можно уже планировать совместные обеды в новом качестве коллег.
Если вдруг вам отказали - не серчайте на своего реферера. В 99% случаев он сделал все возможное для продвижения вашей кандидатуры, но что-то в процессе собеседований пошло не так.
🔸Используйте возможность запросить обратную связь. Кандидаты не всегда получают конструктивный отказ. В ситуации, когда у вас есть доверенное лицо по ту сторону процесса, всегда можно аккуратно поинтересоваться причинами отказа и вполне вероятно получить разъяснения.
Выводы? Выводы: поиск работы через реферальные программы - отличная альтернатива стандартным откликам на сайтах с вакансиями. Но все равно стоит помнить, что кандидатов «по блату» обычно оценивают наравне с другими. Поэтому готовиться к собеседованиям надо также серьезно)
P.S. В случае успешного трудоустройства не забудьте поблагодарить своего реферера. Ведь поручиться за другого человека на работе - дорогого стоит 🙂
А ваше сарафанное радио работает? В какую сторону больше?
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯5👍4❤2😱1
#советсвойсебепосоветуй
Мы пишем только понятные вещи и вам советуем! 🤓
Если вы не можете быстро привести пример, почему вы «хороший командный игрок» - не стоит писать это в резюме. Даже если это типа база.
Если вы не можете в моменте объяснить кандидату, что значит «гибкая система премирования» у вас в компании - не стоит это писать в описании вакансии. Даже если эти красивые слова вам предлагает ИИ «работного»сайта.
Согласны? Приходилось «краснеть» за непонятные формулировки на собеседовании?)
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
Мы пишем только понятные вещи и вам советуем! 🤓
Если вы не можете быстро привести пример, почему вы «хороший командный игрок» - не стоит писать это в резюме. Даже если это типа база.
Если вы не можете в моменте объяснить кандидату, что значит «гибкая система премирования» у вас в компании - не стоит это писать в описании вакансии. Даже если эти красивые слова вам предлагает ИИ «работного»сайта.
Согласны? Приходилось «краснеть» за непонятные формулировки на собеседовании?)
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
👍26❤13💯3🤔1😱1
#кандидатам
Холодный поиск🥶
В прошлую среду мы обсуждали, как найти работу через реферальную программу. А сегодня давайте поговорим про трудоустройство через холодные контакты.
Всем привет! Это еженедельный лонгрид от HumanForce :)
Итак, стандартный путь кандидата обычно ограничивается откликами на опубликованные в интернете вакансии и последующим трудоустройством.
Но в условиях возрастающей конкуренции, автоматизации рекрутинга, поиска работы в новых локациях и других ограничений, просто откликов может быть недостаточно.
Что же делать, если отклики на сайтах не работают, вас не приглашают на собеседования, да и просто не отвечают на письма?
Например, самостоятельно начать обращаться к потенциальным работодателям НАПРЯМУЮ!
Как?
Вот примерный алгоритм действий:
1. Составляем список интересующих нас компаний.
2. Ищем прямые контакты рекрутеров / нанимающих менеджеров / управленцев в LinkedIn, VK, на корпоративных сайтах.
3. В сообщении питчим свою кандидатуру и прикладываем актуальное резюме.
4. Пытаемся разузнать об открытых в компании вакансиях и потребности в нашей экспертизе.
5. Обсуждаем варианты потенциального сотрудничества с вышедшими на связь компаниями.
В чем профит такого «холодного» подхода? Он:
🧊Позволяет быстрее наладить контакт с работодателем и получить фидбек (пусть даже отказ).
🧊 Предоставляет уникальную возможность лучше продать себя. Личное общение с сотрудником компании менее формально, чем процесс стандартного интервью. И дает больше возможностей для более выгодной самопрезентации.
🧊 Делает поиск работы осознаннее. Вы пишите только в действительно интересующие вас проекты, не откликаясь на «все подряд» и не тратя впустую свою божественную энергию.
🧊 Позволяет расширить возможности. Есть вероятность, что интересующая вас вакансия существует, но пока не опубликована. При личном контакте вы получите наиболее актуальную информацию о таких должностях раньше всех остальных кандидатов.
🧊Дает больше информации. Выйдя на прямой контакт с уже работающими в компании специалистами, вы можете узнать больше важных аспектов и получить необходимые вводные для принятия решений со своей стороны.
Важно☝️
1. Лучше выбрать одно контактное лицо в интересующей компании, а не «бомбить» своим резюме сразу по всем каналам. Такое поведение (и нетерпение) вызовет скорее раздражение другой стороны, чем ускорит процесс рассмотрения вашей кандидатуры.
2. Даже начиная неформальную переписку, оставайтесь в роли кандидата: сформулируйте ЕДИНОЕ (а не, «Привет! Как дела?») сообщение-отклик, пишите в рабочее время, не требуйте мгновенного ответа и будьте корректны в высказываниях.
◽️P.S. Более подробно о таком подходе мы рассказываем на карьерных консультациях. Обучаем наших клиентов брать процесс поиска работы в свои руки, не полагаясь на волю случая.
Если вам сейчас необходима такая помощь - пишите в личку Анне @ko4etkova !◽️
А вам удавалось найти работу таким способом?
Или сами получаете письма от кандидатов?)
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
Холодный поиск
В прошлую среду мы обсуждали, как найти работу через реферальную программу. А сегодня давайте поговорим про трудоустройство через холодные контакты.
Всем привет! Это еженедельный лонгрид от HumanForce :)
Итак, стандартный путь кандидата обычно ограничивается откликами на опубликованные в интернете вакансии и последующим трудоустройством.
Но в условиях возрастающей конкуренции, автоматизации рекрутинга, поиска работы в новых локациях и других ограничений, просто откликов может быть недостаточно.
Что же делать, если отклики на сайтах не работают, вас не приглашают на собеседования, да и просто не отвечают на письма?
Например, самостоятельно начать обращаться к потенциальным работодателям НАПРЯМУЮ!
Как?
Вот примерный алгоритм действий:
1. Составляем список интересующих нас компаний.
2. Ищем прямые контакты рекрутеров / нанимающих менеджеров / управленцев в LinkedIn, VK, на корпоративных сайтах.
3. В сообщении питчим свою кандидатуру и прикладываем актуальное резюме.
4. Пытаемся разузнать об открытых в компании вакансиях и потребности в нашей экспертизе.
5. Обсуждаем варианты потенциального сотрудничества с вышедшими на связь компаниями.
В чем профит такого «холодного» подхода? Он:
🧊Позволяет быстрее наладить контакт с работодателем и получить фидбек (пусть даже отказ).
🧊 Предоставляет уникальную возможность лучше продать себя. Личное общение с сотрудником компании менее формально, чем процесс стандартного интервью. И дает больше возможностей для более выгодной самопрезентации.
🧊 Делает поиск работы осознаннее. Вы пишите только в действительно интересующие вас проекты, не откликаясь на «все подряд» и не тратя впустую свою божественную энергию.
🧊 Позволяет расширить возможности. Есть вероятность, что интересующая вас вакансия существует, но пока не опубликована. При личном контакте вы получите наиболее актуальную информацию о таких должностях раньше всех остальных кандидатов.
🧊Дает больше информации. Выйдя на прямой контакт с уже работающими в компании специалистами, вы можете узнать больше важных аспектов и получить необходимые вводные для принятия решений со своей стороны.
Важно☝️
1. Лучше выбрать одно контактное лицо в интересующей компании, а не «бомбить» своим резюме сразу по всем каналам. Такое поведение (и нетерпение) вызовет скорее раздражение другой стороны, чем ускорит процесс рассмотрения вашей кандидатуры.
2. Даже начиная неформальную переписку, оставайтесь в роли кандидата: сформулируйте ЕДИНОЕ (а не, «Привет! Как дела?») сообщение-отклик, пишите в рабочее время, не требуйте мгновенного ответа и будьте корректны в высказываниях.
◽️P.S. Более подробно о таком подходе мы рассказываем на карьерных консультациях. Обучаем наших клиентов брать процесс поиска работы в свои руки, не полагаясь на волю случая.
Если вам сейчас необходима такая помощь - пишите в личку Анне @ko4etkova !◽️
А вам удавалось найти работу таким способом?
Или сами получаете письма от кандидатов?)
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12💯5👍2🤔1😱1👀1
#компаниям
Как все прошло?💩
Такой вопрос задаёт каждыйуважающий себя рекрутер кандидату после завершения собеседования с его потенциальным руководителем.
«Как все прошло?»
Ответ кандидата позволяет рекрутеру сориентироваться с дальнейшей стратегией работы и ответить на вопросы:
🔸Какое впечатление оставляет компания? Как это влияет на ее HR бренд?
🔸Что следует «подтюнить» в процессе собеседований?
🔸Есть шанс, что этот кандидат «тот самый» или нужно продолжать поиск?
🔸Как лучше взаимодействовать с кандидатом? На время сделать паузу в коммуникации или срочно «брать быка за рога» и выставлять оффер?
В большинстве случаев, кандидаты дают положительную или нейтральную обратную связь.
Мол, спасибо за собеседование, с руководителем все детально обсудили, оба взяли паузу на подумать и все взвесить.
Но иногда на вентилятор рекрутера может прилететь и 💩
Что может не устроить кандидата на собеседовании с руководителем?
Поговорим об этом в понедельник!
P.S. Запасите свои истории)
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
Как все прошло?
Такой вопрос задаёт каждый
«Как все прошло?»
Ответ кандидата позволяет рекрутеру сориентироваться с дальнейшей стратегией работы и ответить на вопросы:
🔸Какое впечатление оставляет компания? Как это влияет на ее HR бренд?
🔸Что следует «подтюнить» в процессе собеседований?
🔸Есть шанс, что этот кандидат «тот самый» или нужно продолжать поиск?
🔸Как лучше взаимодействовать с кандидатом? На время сделать паузу в коммуникации или срочно «брать быка за рога» и выставлять оффер?
В большинстве случаев, кандидаты дают положительную или нейтральную обратную связь.
Мол, спасибо за собеседование, с руководителем все детально обсудили, оба взяли паузу на подумать и все взвесить.
Но иногда на вентилятор рекрутера может прилететь и 💩
Что может не устроить кандидата на собеседовании с руководителем?
Поговорим об этом в понедельник!
P.S. Запасите свои истории)
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤4😁1💯1👻1
#компаниям
Он был с голым торсом и матерился 🤬
В прошлом посте мы начали говорить о сборе обратной связи у кандидата после собеседования с руководителем.
Сегодня предлагаем продолжить эту тему и подумать, что же может не понравится кандидату на встрече с потенциальным руководителем?
А вот примеры:
🔸Стиль общения: фамильярность, излишнее веселье, излишняя строгость и тп.
🔸 Нежелание отвечать на вопросы кандидата о компании и вакансии. Сокрытие информации.
🔸 Нехватка внимания и интереса к текущему собеседованию и к самому кандидату.
🔸Неожиданные дополнительные задания на проверку компетенций.
🔸Длительность встречи: два часа вместо ожидаемых 40 минут.
🔸Внешний вид руководителя и окружающая обстановка: гавайская рубашка и разговор из машины.
Да вообще что угодно может пойти не так!
Кандидат может объявить интервьюера в харассменте за расстегнутую на шее пуговицу и сквернословии за слово «блин». У нас такое недавно было)
Получив негативную обратную связь от кандидата, рекрутеру важно не растеряться и уметь грамотно отработать возражение.
О том, как это сделать, поговорим в среду!
А сейчас поделитесь, пожалуйста, в комментариях своими историями!
Приходилось получать от кандидатов негативный фидбек? Как разбирались с такой ситуацией?
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
Он был с голым торсом и матерился 🤬
В прошлом посте мы начали говорить о сборе обратной связи у кандидата после собеседования с руководителем.
Сегодня предлагаем продолжить эту тему и подумать, что же может не понравится кандидату на встрече с потенциальным руководителем?
А вот примеры:
🔸Стиль общения: фамильярность, излишнее веселье, излишняя строгость и тп.
🔸 Нежелание отвечать на вопросы кандидата о компании и вакансии. Сокрытие информации.
🔸 Нехватка внимания и интереса к текущему собеседованию и к самому кандидату.
🔸Неожиданные дополнительные задания на проверку компетенций.
🔸Длительность встречи: два часа вместо ожидаемых 40 минут.
🔸Внешний вид руководителя и окружающая обстановка: гавайская рубашка и разговор из машины.
Да вообще что угодно может пойти не так!
Кандидат может объявить интервьюера в харассменте за расстегнутую на шее пуговицу и сквернословии за слово «блин». У нас такое недавно было)
Получив негативную обратную связь от кандидата, рекрутеру важно не растеряться и уметь грамотно отработать возражение.
О том, как это сделать, поговорим в среду!
А сейчас поделитесь, пожалуйста, в комментариях своими историями!
Приходилось получать от кандидатов негативный фидбек? Как разбирались с такой ситуацией?
Мы в VK | Мы в Linkedin | Мы на Дзен | Мы на HRTime
👍5🔥2😱2🙊2🤣1