#советсвойсебепосоветуй
Мы не боимся, что нас уволят, и вам не советуем!
О чем речь?
Страх потерять работу, а следовательно способ выживания в нашем материальном мире, вполне понятный и нормальный.
Но, как мы знаем (на самом деле нет, мы просто загуглили), страхи бывают рациональные и иррациональные.
Давайте и наш страх быстренько разложим на эти 2 полки.
Полка 1: рациональная
Вы боитесь, что вас уволят. Почему?
Варианты:
1. вы не обладаете нужными компетенциями для своей роли;
2. вы регулярно не достигаете поставленных целей;
3. вы допустили грубейшую ошибку, принесшую серьезные издержки компании.
Это, пожалуй, 3 основные причины, почему вас могут реально уволить.
Здесь мы советуем не бояться увольнения, а действовать проактивно, потому что на эти вещи вы можете ПОВЛИЯТЬ.
Что можно сделать?
🔹Пройти обучение и добрать необходимые компетенции.
🔹Пересмотреть с руководителем свои KPI.
🔹Признать и, если возможно, исправить роковую ошибку.
Полка 2: иррациональная
Вы боитесь, что вас уволят.
Почему?
Варианты:
1. вам кажется, что вы не нравитесь новому руководителю;
2. вам кажется, что именно вы попадете под сокращение;
3. вам кажется, что ваша сфера скоро схлопнется.
Заметили важное слово? «Кажется».
▫️У вас нет реальной информации на этот счет.
▫️На это вряд ли можно влиять, и от вас тут уже ничего не зависит. Списки на сокращение уже готовы, а антипатии нового руководителя не победить.
Но и здесь мы вам советуем не бояться, а готовиться.
Что можно сделать?
🔹Чувствуете скорое сокращение - ищите новое место работы.
🔹Ваша сфера все? Изучайте новое.
🔹Не нравитесь руководителю? Штош, ищите взаимности с другим.
Вывод? Вывод.
Бояться увольнения смысла нет.
Довериться интуиции и вовремя взять ситуацию в свои руки - смысл есть всегда.
А вы боялись когда-нибудь увольнения?
Мы не боимся, что нас уволят, и вам не советуем!
О чем речь?
Страх потерять работу, а следовательно способ выживания в нашем материальном мире, вполне понятный и нормальный.
Но, как мы знаем (на самом деле нет, мы просто загуглили), страхи бывают рациональные и иррациональные.
Давайте и наш страх быстренько разложим на эти 2 полки.
Полка 1: рациональная
Вы боитесь, что вас уволят. Почему?
Варианты:
1. вы не обладаете нужными компетенциями для своей роли;
2. вы регулярно не достигаете поставленных целей;
3. вы допустили грубейшую ошибку, принесшую серьезные издержки компании.
Это, пожалуй, 3 основные причины, почему вас могут реально уволить.
Здесь мы советуем не бояться увольнения, а действовать проактивно, потому что на эти вещи вы можете ПОВЛИЯТЬ.
Что можно сделать?
🔹Пройти обучение и добрать необходимые компетенции.
🔹Пересмотреть с руководителем свои KPI.
🔹Признать и, если возможно, исправить роковую ошибку.
Полка 2: иррациональная
Вы боитесь, что вас уволят.
Почему?
Варианты:
1. вам кажется, что вы не нравитесь новому руководителю;
2. вам кажется, что именно вы попадете под сокращение;
3. вам кажется, что ваша сфера скоро схлопнется.
Заметили важное слово? «Кажется».
▫️У вас нет реальной информации на этот счет.
▫️На это вряд ли можно влиять, и от вас тут уже ничего не зависит. Списки на сокращение уже готовы, а антипатии нового руководителя не победить.
Но и здесь мы вам советуем не бояться, а готовиться.
Что можно сделать?
🔹Чувствуете скорое сокращение - ищите новое место работы.
🔹Ваша сфера все? Изучайте новое.
🔹Не нравитесь руководителю? Штош, ищите взаимности с другим.
Вывод? Вывод.
Бояться увольнения смысла нет.
Довериться интуиции и вовремя взять ситуацию в свои руки - смысл есть всегда.
А вы боялись когда-нибудь увольнения?
👍10❤8😱6💯5👾3
#изнанка
Несносные боссы🥸
«Не сошлись характерами» - в топе причинразводов увольнений.
Но если с супругом(й) есть, что делить в рамках совместно нажитого, то что же делить со своим руководителем?
Как вообще люди определяют “хорошеcть” начальника?
Ведь, кому-то, например, ок обсуждать с руководителем за обедом личные темы (а че, мы же, как семья).
Какие трусы нужно дарить мужу, чтобы у него «там» все не перегревалось (кстати, это реальная история).
А кому-то это покажется это дикой дичью.
Но все - таки, есть вещи, которые универсально не устраивают всех подчиненых: конфликтность, авторитарность, грубость, обесценивание достижений команды.
А есть еще наименее очевидные.
🔸Отсутствие авторитета среди топменеджмента.
Если руководитель не может отстоять интересы команды «наверху» - это быстро демотивирует подчиненных и лишает доверия к своему руководителю.
🔸Избегание решений.
Такие руководители очень сложно и долго принимают решения на своем уровне, тормозя все процессы в команде. Причин много - от боязни ответственности до некомпетентности и необходимости помощи со стороны.
🔸Нежелание развиваться.
Ок, если руководитель чего-то не знает. Не ок, если он не хочет узнать у команды или признать ошибку.
🔸Микроменеджмент.
Душит подчиненных и лишает работу творческой составляющей. А руководитель в итоге меняет в своей работе стратегию на тактику.
🔸Страх нанимать себе в команду сильных специалистов.
А то подсидят!
🔸Отсутствие внимания к развитию подопечных.
Классно, когда команда растет вместе с руководителем. К таким все хотят, а попав, надолго остаются. А когда руководитель - транзитный пассажир в карьерном поезде - это чувствуется и демотивирует.
В общем, руководителями не рождаются, руководителями становятся. Это такая же профессия, как и все остальные , а не просто строчка в резюме ☝🏻
Но и не стоит забывать, что начальник - тоже человек.
Поэтому здесь, как и в любых человеческих отношениях, плохой - это скорее всего значит не подходящий именно вам.
А, значит, нет каких-то 100% ых злодеев. И, если отношения не сложились, стоит из них сделать выводы и поискать другие.
Кто из руководителей вам запал в душу?
А кто эту душу вынул и стал причиной вашего увольнения?
Расскажите👇🏻😁
Несносные боссы
«Не сошлись характерами» - в топе причин
Но если с супругом(й) есть, что делить в рамках совместно нажитого, то что же делить со своим руководителем?
Как вообще люди определяют “хорошеcть” начальника?
Ведь, кому-то, например, ок обсуждать с руководителем за обедом личные темы (а че, мы же, как семья).
Какие трусы нужно дарить мужу, чтобы у него «там» все не перегревалось (кстати, это реальная история).
А кому-то это покажется это дикой дичью.
Но все - таки, есть вещи, которые универсально не устраивают всех подчиненых: конфликтность, авторитарность, грубость, обесценивание достижений команды.
А есть еще наименее очевидные.
🔸Отсутствие авторитета среди топменеджмента.
Если руководитель не может отстоять интересы команды «наверху» - это быстро демотивирует подчиненных и лишает доверия к своему руководителю.
🔸Избегание решений.
Такие руководители очень сложно и долго принимают решения на своем уровне, тормозя все процессы в команде. Причин много - от боязни ответственности до некомпетентности и необходимости помощи со стороны.
🔸Нежелание развиваться.
Ок, если руководитель чего-то не знает. Не ок, если он не хочет узнать у команды или признать ошибку.
🔸Микроменеджмент.
Душит подчиненных и лишает работу творческой составляющей. А руководитель в итоге меняет в своей работе стратегию на тактику.
🔸Страх нанимать себе в команду сильных специалистов.
А то подсидят!
🔸Отсутствие внимания к развитию подопечных.
Классно, когда команда растет вместе с руководителем. К таким все хотят, а попав, надолго остаются. А когда руководитель - транзитный пассажир в карьерном поезде - это чувствуется и демотивирует.
В общем, руководителями не рождаются, руководителями становятся. Это такая же профессия, как и все остальные , а не просто строчка в резюме ☝🏻
Но и не стоит забывать, что начальник - тоже человек.
Поэтому здесь, как и в любых человеческих отношениях, плохой - это скорее всего значит не подходящий именно вам.
А, значит, нет каких-то 100% ых злодеев. И, если отношения не сложились, стоит из них сделать выводы и поискать другие.
Кто из руководителей вам запал в душу?
А кто эту душу вынул и стал причиной вашего увольнения?
Расскажите👇🏻😁
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍17💯6🔥5😱5😁2
#оhrительныеистории
Запретная тема 🪪
Эта история произошла еще до культурных переворотов в нашем общем медиапространстве.
Мальчики по резюме оказывались мальчиками по паспорту. А девочки, соответственно, девочками.
Потом все изменилось, и нас уже ничем не удивишь. Но тот случай вошел в копилку нестандартного опыта. Вошел, как нож в масло.
На дворе 2016-ый. Все собеседования очные по умолчанию. Все кандидаты проходят паспортный контроль на ресепшене нашего офиса.
После проверки документов секретарь звонит мне (рекрутеру), сообщая о прибытии кандидата.
Надо отметить, что в то время вакансий было в прямом смысле дофига. Новые it - проекты запускались каждый день. Мы собеседовали людей и днём и ночью.
И пока я спускалась к кандидату с 4 на 1 этаж, была уверена, что из-за этой большой нагрузки допустила какую-то ошибку.
Мы с нанимающим менеджером ждем на собеседование Марию (имя изменено). Почему мне секретарь настойчиво сообщает о том, что на собеседование приехал Сергей (имя изменено), а на выходе из лифта встречает охранник и приглашает меня «на пару слов»?
Ну вы, наверное, уже догадались, что произошло?)
На ресепшене стояла прекрасная (реально, очень красивая) девушка с паспортом «Сергея», вводя в заблуждение всю администрацию первого этажа.
Ну а кто может вывести остальных из заблуждения, если не эйчар?😜
За секунду понимаю, что единственный выход из ситуации - это подтверждение личности кандидатки через звонок на указанный в резюме номер телефона.
Фух, напряженная пауза заканчивается успешно. У кандидатки звонит телефон. Значит, с ней мы вели диалог о вакансии.
Дав обещание охране взять на себя полную ответственность за нахождение человека в офисе (тк корректность документов осталась под вопросом), я проводила кандидатку в переговорную.
Вводы? Выводы.
Если вы работаете с людьми, надо быть готовым ко всему. И уметь разрулить сложную ситуацию корректно и оперативно.
У вас бывали похожие ситуации?
P.S. А мы напоминаем, что вы тоже можете поделиться своей историей в нашей пятничной рубрике!
Прислайте их главреду этого канала - Марине @mandarinka25 в любом удобном формате🙌
Запретная тема 🪪
Эта история произошла еще до культурных переворотов в нашем общем медиапространстве.
Мальчики по резюме оказывались мальчиками по паспорту. А девочки, соответственно, девочками.
Потом все изменилось, и нас уже ничем не удивишь. Но тот случай вошел в копилку нестандартного опыта. Вошел, как нож в масло.
На дворе 2016-ый. Все собеседования очные по умолчанию. Все кандидаты проходят паспортный контроль на ресепшене нашего офиса.
После проверки документов секретарь звонит мне (рекрутеру), сообщая о прибытии кандидата.
Надо отметить, что в то время вакансий было в прямом смысле дофига. Новые it - проекты запускались каждый день. Мы собеседовали людей и днём и ночью.
И пока я спускалась к кандидату с 4 на 1 этаж, была уверена, что из-за этой большой нагрузки допустила какую-то ошибку.
Мы с нанимающим менеджером ждем на собеседование Марию (имя изменено). Почему мне секретарь настойчиво сообщает о том, что на собеседование приехал Сергей (имя изменено), а на выходе из лифта встречает охранник и приглашает меня «на пару слов»?
Ну вы, наверное, уже догадались, что произошло?)
На ресепшене стояла прекрасная (реально, очень красивая) девушка с паспортом «Сергея», вводя в заблуждение всю администрацию первого этажа.
Ну а кто может вывести остальных из заблуждения, если не эйчар?😜
За секунду понимаю, что единственный выход из ситуации - это подтверждение личности кандидатки через звонок на указанный в резюме номер телефона.
Фух, напряженная пауза заканчивается успешно. У кандидатки звонит телефон. Значит, с ней мы вели диалог о вакансии.
Дав обещание охране взять на себя полную ответственность за нахождение человека в офисе (тк корректность документов осталась под вопросом), я проводила кандидатку в переговорную.
Вводы? Выводы.
Если вы работаете с людьми, надо быть готовым ко всему. И уметь разрулить сложную ситуацию корректно и оперативно.
У вас бывали похожие ситуации?
P.S. А мы напоминаем, что вы тоже можете поделиться своей историей в нашей пятничной рубрике!
Прислайте их главреду этого канала - Марине @mandarinka25 в любом удобном формате
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁14👍11❤10😱8🔥4🌚1
#советсвойсебепосоветуй
Мы строим воронки подбора и вам советуем!
Воронка подбора - удобный аналитический инструмент, позволяющий оценить путь кандидата от резюме до трудоустройства, выявить узкие места процесса найма и лучше спрогнозировать результат.
Конечно, обычно построение таких воронок - это задача рекрутера.
Но вот несколько причин, почему это полезно делать всем участникам процесса подбора персонала.
🌪️Во-первых, вы сможете лучше подготовить свое расписание к предстоящим собеседованиям и освободить под них время.
Какая у вас конверсия в компании на данную вакансию? 15 кандидатов к 1 трудоустройству?
Стало быть, ближайшие 2 недели у вас будет по 2 собеседования в день. Планируйте (по опыту) на каждое не меньше часа!
🌪️Во-вторых, вы сможете оценить уровень своего участия в собеседованиях.
После вашего этапа кандидаты скорее замотивированы вакансией или больше озадачены?
Возможно, стоит поменять структуру собеседования или тайминг?
🌪️В-третьих и, наверное, в главных, вы сами станете лучше понимать ситуацию на рынке труда.
Сколько из 30 откликнувшихся кандидатов готовы выполнить на старте ваше тестовое задание?
Возможно, стоит поменять этапы отбора местами или придумать альтернативу?
В общем, воронка подбора - штука полезная и универсальная.
Строить ее можно, где угодно и где удобно: на листочке, в экселе, да хоть на обоях рисовать)
Даже несложная аналитика принесет вам много понимания, как устроен рекрутинг, в целом, и в вашей компании, в частности.
Знаете особенности воронки подбора персонала в вашей компании?
Мы строим воронки подбора и вам советуем!
Воронка подбора - удобный аналитический инструмент, позволяющий оценить путь кандидата от резюме до трудоустройства, выявить узкие места процесса найма и лучше спрогнозировать результат.
Конечно, обычно построение таких воронок - это задача рекрутера.
Но вот несколько причин, почему это полезно делать всем участникам процесса подбора персонала.
🌪️Во-первых, вы сможете лучше подготовить свое расписание к предстоящим собеседованиям и освободить под них время.
Какая у вас конверсия в компании на данную вакансию? 15 кандидатов к 1 трудоустройству?
Стало быть, ближайшие 2 недели у вас будет по 2 собеседования в день. Планируйте (по опыту) на каждое не меньше часа!
🌪️Во-вторых, вы сможете оценить уровень своего участия в собеседованиях.
После вашего этапа кандидаты скорее замотивированы вакансией или больше озадачены?
Возможно, стоит поменять структуру собеседования или тайминг?
🌪️В-третьих и, наверное, в главных, вы сами станете лучше понимать ситуацию на рынке труда.
Сколько из 30 откликнувшихся кандидатов готовы выполнить на старте ваше тестовое задание?
Возможно, стоит поменять этапы отбора местами или придумать альтернативу?
В общем, воронка подбора - штука полезная и универсальная.
Строить ее можно, где угодно и где удобно: на листочке, в экселе, да хоть на обоях рисовать)
Даже несложная аналитика принесет вам много понимания, как устроен рекрутинг, в целом, и в вашей компании, в частности.
Знаете особенности воронки подбора персонала в вашей компании?
🔥15💯11❤9👍6🤔2
#изнанка
Зачем рекрутеру микрокредит? 💴
Еще какие-то 5-10 лет назад никто особо не знал словосочетания «персональные данные» и при чем тут 152 федеральный закон.
Например, в одной из компаний, где нам посчастливилось работать, проводились массовые собеседования на вакансию менеджера по продажам.
В обязанности рекрутера входило первичное тестирование 15-30 кандидатов за раз. А в обязанности ассистента - сканирование паспортов и военных билетов всех пришедших на собеседование соискателей.
То есть ассистент, проходя по кругу большой переговорной, собирал в руки огромную пачку документов, удостоверяющих личность кандидатов. И, что интересно, не встречал ни единого вопроса «зачем вам мой паспорт?» или несогласия в ответ.
Сейчас времена изменились и некоторые кандидаты уверенно отказываются от собеседования, если на начальном этапе у них требуют копию (или, не дай Бог, оригинал) паспорта.
«А зачем вам мои данные?»
«А что, резюме не достаточно?»
«А вы храните потом данные или удаляете?»
«А вдруг вы на меня потом кредит оформите!»
Поэтому давайте кратко пробежимся по основным тезисам этой темы!
📁Может ли работодатель, в принципе, на этапе собеседования требовать от кандидата какие-то личные данные, кроме указанных в резюме?
Да, может требовать паспортные данные для проверки службы безопасности и для оформления пропуска в здание офиса.
Также, если кандидат приезжает на собеседование на личном автомобиле, может потребоваться номер машины для пропуска на гостевую парковку.
Тут важно отметить, что кандидат вправе только продиктовать данные по телефону. Скан / фото документа упрощают задачу передачи данных, но не являются обязательными.
📁Какие меры должен по закону принимать работодатель для хранения персональных данных кандидатов?
Персональные данные кандидатов, прошедших интервью и трудоустроенных в компанию, хранятся в отделе кадров совместно с подписанным сотрудником согласием на обработку персональных данных.
Персональные данные кандидатов, не прошедших собеседование, согласно закону работодателем должны быть удалены. За этим следит Трудовая инспекция.
📁Может ли кандидат отказаться от предоставления персональных данных на этапе собеседования?
По закону может, но это сразу поставит трудоустройство под большой вопрос.
Ведь если ситуацию с пропуском в офис еще можно как-то решить, то как взять на работу человека, отношения с которым начались с недоверия, не очень понятно.
Выводы? Выводы:
Если вам кажется, что рекрутер после собеседования пойдет брать микрокредит на ваше имя, лучше в эту компанию изначально не ходить👎🏻
А если вы сами рекрутер, узнайте, как устроена работа с персональными данными в вашей компании и спокойно освещайте процесс кандидатам. Обычно одной корректной формулировки человеку достаточно для успокоения👍🏻
А вам доверяют паспорта?
Зачем рекрутеру микрокредит? 💴
Еще какие-то 5-10 лет назад никто особо не знал словосочетания «персональные данные» и при чем тут 152 федеральный закон.
Например, в одной из компаний, где нам посчастливилось работать, проводились массовые собеседования на вакансию менеджера по продажам.
В обязанности рекрутера входило первичное тестирование 15-30 кандидатов за раз. А в обязанности ассистента - сканирование паспортов и военных билетов всех пришедших на собеседование соискателей.
То есть ассистент, проходя по кругу большой переговорной, собирал в руки огромную пачку документов, удостоверяющих личность кандидатов. И, что интересно, не встречал ни единого вопроса «зачем вам мой паспорт?» или несогласия в ответ.
Сейчас времена изменились и некоторые кандидаты уверенно отказываются от собеседования, если на начальном этапе у них требуют копию (или, не дай Бог, оригинал) паспорта.
«А зачем вам мои данные?»
«А что, резюме не достаточно?»
«А вы храните потом данные или удаляете?»
«А вдруг вы на меня потом кредит оформите!»
Поэтому давайте кратко пробежимся по основным тезисам этой темы!
📁Может ли работодатель, в принципе, на этапе собеседования требовать от кандидата какие-то личные данные, кроме указанных в резюме?
Да, может требовать паспортные данные для проверки службы безопасности и для оформления пропуска в здание офиса.
Также, если кандидат приезжает на собеседование на личном автомобиле, может потребоваться номер машины для пропуска на гостевую парковку.
Тут важно отметить, что кандидат вправе только продиктовать данные по телефону. Скан / фото документа упрощают задачу передачи данных, но не являются обязательными.
📁Какие меры должен по закону принимать работодатель для хранения персональных данных кандидатов?
Персональные данные кандидатов, прошедших интервью и трудоустроенных в компанию, хранятся в отделе кадров совместно с подписанным сотрудником согласием на обработку персональных данных.
Персональные данные кандидатов, не прошедших собеседование, согласно закону работодателем должны быть удалены. За этим следит Трудовая инспекция.
📁Может ли кандидат отказаться от предоставления персональных данных на этапе собеседования?
По закону может, но это сразу поставит трудоустройство под большой вопрос.
Ведь если ситуацию с пропуском в офис еще можно как-то решить, то как взять на работу человека, отношения с которым начались с недоверия, не очень понятно.
Выводы? Выводы:
Если вам кажется, что рекрутер после собеседования пойдет брать микрокредит на ваше имя, лучше в эту компанию изначально не ходить👎🏻
А если вы сами рекрутер, узнайте, как устроена работа с персональными данными в вашей компании и спокойно освещайте процесс кандидатам. Обычно одной корректной формулировки человеку достаточно для успокоения👍🏻
А вам доверяют паспорта?
👍24🔥16🤔6😱5
#советсвойсебепосоветуй
Мы сохраняем всю историю общения с кандидатами и вам советуем! 🗃️
В целом, не важно, с какой вы стороны баррикад: кандидат вы или работодатель, возьмите за правило тезисно фиксировать историю вашего взаимодействия.
Причины простые:
1. Земля круглая;
2. жизнь длинная;
3. наша оперативная память перегружена;
4. чтоб два раза не вставать.
Профиты еще проще.
🔹Вы сильно сэкономите время, «подняв» одним нажатием кнопки необходимую информацию. А не будете пытаться судорожно вспомнить, где и при каких обстоятельствах вы уже встречались.
🔹Это позволит выстроить стратегию дальнейшего общения. На основе прошлого.
🔹Это поможет более объективно взглянуть на ситуацию с поиском работы или закрытием вакансии. Аналитика, привет!
Важно: комментарии должны быть конструктивными!
Заметка «он странный» вряд ли поможет вам в долгой перспективе.
▫️Напишите, почему он странный?
▫️В какой области он странный?
▫️Можно ли к такому странному в будущем вернуться? Например, со странными задачами.
Ну, вы поняли)
Заполняете свои базы?
Нашей может позавидовать ЦРУ😈
Мы сохраняем всю историю общения с кандидатами и вам советуем! 🗃️
В целом, не важно, с какой вы стороны баррикад: кандидат вы или работодатель, возьмите за правило тезисно фиксировать историю вашего взаимодействия.
Причины простые:
1. Земля круглая;
2. жизнь длинная;
3. наша оперативная память перегружена;
4. чтоб два раза не вставать.
Профиты еще проще.
🔹Вы сильно сэкономите время, «подняв» одним нажатием кнопки необходимую информацию. А не будете пытаться судорожно вспомнить, где и при каких обстоятельствах вы уже встречались.
🔹Это позволит выстроить стратегию дальнейшего общения. На основе прошлого.
🔹Это поможет более объективно взглянуть на ситуацию с поиском работы или закрытием вакансии. Аналитика, привет!
Важно: комментарии должны быть конструктивными!
Заметка «он странный» вряд ли поможет вам в долгой перспективе.
▫️Напишите, почему он странный?
▫️В какой области он странный?
▫️Можно ли к такому странному в будущем вернуться? Например, со странными задачами.
Ну, вы поняли)
Заполняете свои базы?
Нашей может позавидовать ЦРУ😈
❤45👏19🤔9👍8🔥1
#изнанка
Среда, мои чуваки
Корпоративные чаты стали неотъемлемой частью нашей рабочей жизни.
Вы помните, когда последний раз писали письмо по почте или звонили кому-то по телефону? И мы не особо.
Почти все профессиональное общение осело в мессенджерах и внутренних корпоративных приложениях на любой вкус, бюджет и санкции.
А общие чаты - это очень хороший, на наш взгляд, hr-инструмент для оценки вовлеченности персонала.
И отличный индикатор морального состояния сотрудников.
Вот несколько интерпретаций, которыми мы сами пользуемся, при необходимости оценки ситуации в команде:
Секретики - секретики👀
Есть ли у людей возможность задать любой вопрос (даже глупый) в данном чате?
Ответ «Да» подразумевает здоровую атмосферу в коллективе и взаимопомощь.
Ответ «Нет» ставит под сомнение открытость команды и готовность помогать / обучать друг друга.
А это может негативно влиять как на адаптацию новичков, так и на рост уже давно работающих сотрудников. И даже приводить к печальным ошибкам, которых можно было бы избежать.
Затрагиваются ли в чате личные темы?
Ответ «Да» может нам проиллюстрировать доверительные отношения среди коллег.
Ответ «Нет» наводят на мысль о том, что сотрудники воспринимают друг друга лишь функциями, а не живыми людьми.
А этот факт может сильно влиять на умение договариваться и достигать общих командных результатов.
Что с юмором?
Мемы - новый язык общения, в том числе и на рабочем месте.
Схожее чувство юмора сплачивает людей и может служить эмоциональной разрядкой в сложных ситуациях.
Шлете друг другу мемасики? Поздравляем, ваша команда, скорее всего эмоционально здорова.
В ваших чатах все обсуждения «только по делу» и «без всяких шуток»? Что ж, возможно, для этого есть весомые причины. Но звучит грустно (для нас).
Выводы? Выводы.
Общение в рабочих чатах может сказать об очень многом в коллективе, и задача hr - а и / или руководителя отслеживать основные тенденции и принимать необходимые меры.
P.S. Тут еще, конечно, обязательно надо обмолвиться, что у всего есть грань.
И что не нужно превращать рабочий чат в «помойку» из супер личных историй и не относящейся к делу информации.
Написать коллегам, что задержитесь, потому что повели ребенка на новогодний утренник - ок!
Сообщать в чате, что не можете включить камеру, потому что находитесь в данный момент в уборной - НЕ ок! Хотя и такое у нас было, чо уж)
Кидайте ваши любимые мемы в комментарии или делитесь историями на эту тему!
Станем чуть ближе🫶
Среда, мои чуваки
Корпоративные чаты стали неотъемлемой частью нашей рабочей жизни.
Вы помните, когда последний раз писали письмо по почте или звонили кому-то по телефону? И мы не особо.
Почти все профессиональное общение осело в мессенджерах и внутренних корпоративных приложениях на любой вкус, бюджет и санкции.
А общие чаты - это очень хороший, на наш взгляд, hr-инструмент для оценки вовлеченности персонала.
И отличный индикатор морального состояния сотрудников.
Вот несколько интерпретаций, которыми мы сами пользуемся, при необходимости оценки ситуации в команде:
Секретики - секретики
Есть ли у людей возможность задать любой вопрос (даже глупый) в данном чате?
Ответ «Да» подразумевает здоровую атмосферу в коллективе и взаимопомощь.
Ответ «Нет» ставит под сомнение открытость команды и готовность помогать / обучать друг друга.
А это может негативно влиять как на адаптацию новичков, так и на рост уже давно работающих сотрудников. И даже приводить к печальным ошибкам, которых можно было бы избежать.
Затрагиваются ли в чате личные темы?
Ответ «Да» может нам проиллюстрировать доверительные отношения среди коллег.
Ответ «Нет» наводят на мысль о том, что сотрудники воспринимают друг друга лишь функциями, а не живыми людьми.
А этот факт может сильно влиять на умение договариваться и достигать общих командных результатов.
Что с юмором?
Мемы - новый язык общения, в том числе и на рабочем месте.
Схожее чувство юмора сплачивает людей и может служить эмоциональной разрядкой в сложных ситуациях.
Шлете друг другу мемасики? Поздравляем, ваша команда, скорее всего эмоционально здорова.
В ваших чатах все обсуждения «только по делу» и «без всяких шуток»? Что ж, возможно, для этого есть весомые причины. Но звучит грустно (для нас).
Выводы? Выводы.
Общение в рабочих чатах может сказать об очень многом в коллективе, и задача hr - а и / или руководителя отслеживать основные тенденции и принимать необходимые меры.
P.S. Тут еще, конечно, обязательно надо обмолвиться, что у всего есть грань.
И что не нужно превращать рабочий чат в «помойку» из супер личных историй и не относящейся к делу информации.
Написать коллегам, что задержитесь, потому что повели ребенка на новогодний утренник - ок!
Сообщать в чате, что не можете включить камеру, потому что находитесь в данный момент в уборной - НЕ ок! Хотя и такое у нас было, чо уж)
Кидайте ваши любимые мемы в комментарии или делитесь историями на эту тему!
Станем чуть ближе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤46👍28😁11😱5🔥1
#оhrительныеистории
Кому должны - всем прощаем🌱
В телеге может быть сколько угодно «эйчарных» каналов, соцсети могут сколько угодно пестреть видосами от карьерных консультантов, в каждом «департаменте счастья сотрудников» сколько угодно может ночевать очередной hr бизнес партнер.
Но вся теория, к сожалению, нередко бьется о скалы практики, приводя в изумление окружающих.
Ну вот, например, на прошлой неделе к нам буквально «прибежал» в личку один знакомый лид команды.
Вопросы и ответы в этой истории короткие.
Что случилось?
Уволился сотрудник.
Сенсация?
Нет.
А в чем сенсация?
Его прямой руководитель (наш знакомый) об этом не знал.
Что-то предвещало?
Нет, работа шла в обычном режиме.
Откуда руководитель узнал?
Из внутренней онлайн системы в день увольнения.
Как так вышло?
Сотрудник 2 недели назад отнес в отдел кадров заявление на увольнение, его приняли, оно вступило в силу.
Почему не предупредил руководителя?
«Это не ко мне вопрос, я не должен был».
К отделу кадров здесь, действительно, очень большой вопрос: что с процессами, господа?)
Но, ребят, давайте все-таки договоримся, что сотрудник должен сообщать об увольнении своему руководителю.
▫️Потому что трудовые отношения - это тоже отношения между людьми, и их тоже надо уметь по-взрослому завершать. А не бросать по смс или менять замки.
▫️Потому что на вас рассчитывает команда, на которую потом резко свалится дополнительная нагрузка. Заранее купите средство от икоты.
▫️Наконец, потому что рынока мы об этом говорим постоянно вас «догонит» плохими рекомендациями. Нет, ну риск - дело благородное, конечно)
Сотрудник должен сообщать об увольнении своему руководителю.
Должен, но не обязан🤷🏻♀️ , поэтому мы поддерживаем коллегу этим постом и надеемся, что у него #отлегло !❤️🩹
Уходили по-английски? А от вас?
Пишите в комментариях!
Кому должны - всем прощаем
В телеге может быть сколько угодно «эйчарных» каналов, соцсети могут сколько угодно пестреть видосами от карьерных консультантов, в каждом «департаменте счастья сотрудников» сколько угодно может ночевать очередной hr бизнес партнер.
Но вся теория, к сожалению, нередко бьется о скалы практики, приводя в изумление окружающих.
Ну вот, например, на прошлой неделе к нам буквально «прибежал» в личку один знакомый лид команды.
Вопросы и ответы в этой истории короткие.
Что случилось?
Уволился сотрудник.
Сенсация?
Нет.
А в чем сенсация?
Его прямой руководитель (наш знакомый) об этом не знал.
Что-то предвещало?
Нет, работа шла в обычном режиме.
Откуда руководитель узнал?
Из внутренней онлайн системы в день увольнения.
Как так вышло?
Сотрудник 2 недели назад отнес в отдел кадров заявление на увольнение, его приняли, оно вступило в силу.
Почему не предупредил руководителя?
«Это не ко мне вопрос, я не должен был».
К отделу кадров здесь, действительно, очень большой вопрос: что с процессами, господа?)
Но, ребят, давайте все-таки договоримся, что сотрудник должен сообщать об увольнении своему руководителю.
▫️Потому что трудовые отношения - это тоже отношения между людьми, и их тоже надо уметь по-взрослому завершать. А не бросать по смс или менять замки.
▫️Потому что на вас рассчитывает команда, на которую потом резко свалится дополнительная нагрузка. Заранее купите средство от икоты.
▫️Наконец, потому что рынок
Сотрудник должен сообщать об увольнении своему руководителю.
Должен, но не обязан🤷🏻♀️ , поэтому мы поддерживаем коллегу этим постом и надеемся, что у него #отлегло !❤️🩹
Уходили по-английски? А от вас?
Пишите в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥42❤🔥27👍11😱8😢2👏1
#советсвойсебепосоветуй
Мы включаем камеру на собеседованиях и вам советуем!👩💻
Потому что собеседование без камеры - это как тиндер без фото или конфета без фантика или книга без обложки.
Фиг поймешь, что там.
Невербалика - это мощный инструмент восприятия, в том числе и на онлайн встречах.
Не пренебрегайте им 😉
Мы включаем камеру на собеседованиях и вам советуем!
Потому что собеседование без камеры - это как тиндер без фото или конфета без фантика или книга без обложки.
Невербалика - это мощный инструмент восприятия, в том числе и на онлайн встречах.
Не пренебрегайте им 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍45❤23🔥14
Раз-два-три-четыре-пять, вышел зайчик погулять
и принёс новую статью с нашим участием!
Читайте о востребованных навыках кандидатов на текущем рынке труда.
Их там тоже 5, кстати 🐰
и принёс новую статью с нашим участием!
Читайте о востребованных навыках кандидатов на текущем рынке труда.
Их там тоже 5, кстати 🐰
Рамблер/карьера
Пять карьерных навыков, за которые вам будут платить больше
В условиях быстро меняющегося рынка сложно оставаться востребованным специалистом. Сегодня без постоянного обучения и знания новых технологий вряд ли можно рассчитывать на успешную карьеру и...
🔥43❤24🙏12👍11🤔5👏2😱1
В джазе только девушки 💃
Собственно, как и в рекрутинге.
А почему так сложилось? Почему рекрутер - это, преимущественно, женская профессия?
Читайте наши гипотезы в предпраздничном посте!🌸
Гипотеза 1
В России, по ощущениям, профессии рекрутера лет 30. И она выделилась в отдельное направление из большого и единственного Отдела кадров на советском предприятии.
А там что было?
Там товарищи женщины усидчиво заполняли от руки кадровую документацию и бережно хранили личные дела сотрудников, пока другие товарищи противоположного пола стояли за станками.
Так и повелось, что рекрутинг стал изначально выделяться в отдельную функцию в рамках сугубо женских команд.
Гипотеза 2
Есть идея о том, что девочкам с детства общество разрешает намного больше испытывать и проявлять эмоции.
В итоге у женщин больше развита эмпатия и интуиция, которые так важны в нашей профессии.
А как еще понять, подходит кандидат или нет? Не по карте компетенций же…🤭
Гипотеза 3
Женщины - существа более социальные. Взять хотя бы исследования по количеству слов, сказанных за день: 20 тысяч женских против 7 тысяч мужских.
А если учесть количество звонков рекрутера за день, там и все 100 тысяч наберется.
Но все это, конечно, лишь гипотезы.
Мы собственными глазами видели и видим отличных парней - рекрутеров, дающих форы лучшим представителям «прекрасного пола».
А сложившаяся ситуация на рынке труда - не более, чем стереотип.
А теперь, песня: Запахло весной, метелям - отбой!
И гендерному разделению профессий - тоже, отбой)
А товарищей женщин (не только рекрутеров) поздравляем с наступающим праздником!🌸
Как вам кажется, почему в рекрутинге, в основном, рекрутерки?
Собственно, как и в рекрутинге.
А почему так сложилось? Почему рекрутер - это, преимущественно, женская профессия?
Читайте наши гипотезы в предпраздничном посте!
Гипотеза 1
В России, по ощущениям, профессии рекрутера лет 30. И она выделилась в отдельное направление из большого и единственного Отдела кадров на советском предприятии.
А там что было?
Там товарищи женщины усидчиво заполняли от руки кадровую документацию и бережно хранили личные дела сотрудников, пока другие товарищи противоположного пола стояли за станками.
Так и повелось, что рекрутинг стал изначально выделяться в отдельную функцию в рамках сугубо женских команд.
Гипотеза 2
Есть идея о том, что девочкам с детства общество разрешает намного больше испытывать и проявлять эмоции.
В итоге у женщин больше развита эмпатия и интуиция, которые так важны в нашей профессии.
А как еще понять, подходит кандидат или нет? Не по карте компетенций же…🤭
Гипотеза 3
Женщины - существа более социальные. Взять хотя бы исследования по количеству слов, сказанных за день: 20 тысяч женских против 7 тысяч мужских.
А если учесть количество звонков рекрутера за день, там и все 100 тысяч наберется.
Но все это, конечно, лишь гипотезы.
Мы собственными глазами видели и видим отличных парней - рекрутеров, дающих форы лучшим представителям «прекрасного пола».
А сложившаяся ситуация на рынке труда - не более, чем стереотип.
А теперь, песня: Запахло весной, метелям - отбой!
И гендерному разделению профессий - тоже, отбой)
А товарищей женщин (не только рекрутеров) поздравляем с наступающим праздником!
Как вам кажется, почему в рекрутинге, в основном, рекрутерки?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍54❤32🔥15😁4👌1
#советсвойсебепосоветуй
Мы переносим собеседования и вам советуем!
Друзья, бывают ситуации, когда перенести встречу с работодателем - это более эффективная стратегия, нежели идея «собеседоваться»
при любых обстоятельствах.
Да, перенесенная встреча, возможно, снизит ваши шансы на скорейшее трудоустройство. Но оставит хорошие шансы на него в принципе.
Свистящий ветер с улицы, задорный рок-н-ролл в кафе, голос из навигатора и отвлеченное лицо в зеркале заднего вида - не самое лучшее дополнение к самопрезентации. Согласны?
Людям по ту сторону зума придется повышать голос, повторять одно и то же несколько раз, пытаться угадать, услышали ли вы нужную информацию и опасаться, не слышат ли ее за соседним столиком.
Короче говоря, им придется изрядно понервничать.
А это не самый приятный контекст для первого знакомства, согласны?
Если вы чувствуете, что не успеваете к нужному времени приехать в комфортную для переговоров локацию, лучше связаться с рекрутером, объяснить ситуацию и подвинуть встречу.
Это НЕ смертельно, а вполне логично.
Были истории на эту тему?
Мы переносим собеседования и вам советуем!
Друзья, бывают ситуации, когда перенести встречу с работодателем - это более эффективная стратегия, нежели идея «собеседоваться»
при любых обстоятельствах.
Да, перенесенная встреча, возможно, снизит ваши шансы на скорейшее трудоустройство. Но оставит хорошие шансы на него в принципе.
Свистящий ветер с улицы, задорный рок-н-ролл в кафе, голос из навигатора и отвлеченное лицо в зеркале заднего вида - не самое лучшее дополнение к самопрезентации. Согласны?
Людям по ту сторону зума придется повышать голос, повторять одно и то же несколько раз, пытаться угадать, услышали ли вы нужную информацию и опасаться, не слышат ли ее за соседним столиком.
Короче говоря, им придется изрядно понервничать.
А это не самый приятный контекст для первого знакомства, согласны?
Если вы чувствуете, что не успеваете к нужному времени приехать в комфортную для переговоров локацию, лучше связаться с рекрутером, объяснить ситуацию и подвинуть встречу.
Это НЕ смертельно, а вполне логично.
Были истории на эту тему?
👍58❤27🔥14😱5👾3🎉1
#изнанка
Cпят твои соседи белые медведи 🐻❄️
А давайте сегодня поговорим про такое понятие, как «полярка» (не путать с биполяркой)).
В рамках КДП этот термин еще звучит, как «северная надбавка» и «районный коэффициент».
Штука забористая, но необходимая, если вы нанимаете людей на удаленку или за пределами центральной части России.
Итак, северная надбавка - это надбавка работникам Крайнего Севера и приравненных к нему местностей.
🐻❄️ Что здесь основное?
1. В зависимости от стажа, к зарплате работника добавляется от 10 до 100% от оклада.
2. В зависимости от конкретной территории, оклад работника индексируется на районный коэффициент (от 1.1 до 2), а к отпуску добавляется определенное количество оплачиваемых дней (от 8 до 24).
🐻❄️ А кто это сказал?
Районные коэффициенты прописаны в следующих документах:
▫️Трудовой кодекс РФ: 316, 146, 148 статьи;
▫️Федеральный закон от 19.02.1993 № 4520-1, 10 статья;
▫️Постановление Министерства труда от 11.09.1995 № 49;
▫️Местные законодательные акты.
🐻❄️ А где это прописывать?
В трудовом договоре сотрудника при приеме на работу.
Указывается точный адрес, по которому сотрудник будет находиться и осуществлять трудовую деятельность.
🐻❄️ Можно ли не платить работнику северную надбавку?
Можно, но только до приезда трудовой инспекции.
Если окажется, что работодатель пренебрег своими обязательствами перед
«северным» работником, компания будет обязана осуществить выплаты за последние 3 года, с пересчетом на упущенную выгоду и моральный ущерб.
🐻❄️ В чем может быть подвох?
Покажем на примере.
Бюджет на ЗП новому сотруднику выделен, допустим, в размере 200.000 рублей.
Мы нашли идеального сотрудника на Севере и хотим оформить его в штат компании.
Учитывая, например, районный коэффициент 2 и северную надбавку 80%, подсчет его зарплаты получается такой:
200.000*2 +200.000*0,8 = 560.000 рублей.
Ну, очевидно, из первоначального бюджета, мы «чуть-чуть» выпали)
🐻❄️ Выводы? Выводы.
Если вы работодатель, внимательнее изучите тему «полярки».
Если вы «северный» кандидат - вы имеете право требовать соответсвующих условий уже на этапе подписания трудового договора.
Ну и последнее: если вы случайно узнали, что ваш «северный» коллега, получает зарплату больше вашей - не завидуйте.
Северная надбавка - это круто, но только до тех пор, пока не наступила зима! 🥶
P.S. Более подробную информацию на эту тему можно получить, например, здесь
Cпят твои соседи белые медведи 🐻❄️
А давайте сегодня поговорим про такое понятие, как «полярка» (не путать с биполяркой)).
В рамках КДП этот термин еще звучит, как «северная надбавка» и «районный коэффициент».
Штука забористая, но необходимая, если вы нанимаете людей на удаленку или за пределами центральной части России.
Итак, северная надбавка - это надбавка работникам Крайнего Севера и приравненных к нему местностей.
1. В зависимости от стажа, к зарплате работника добавляется от 10 до 100% от оклада.
2. В зависимости от конкретной территории, оклад работника индексируется на районный коэффициент (от 1.1 до 2), а к отпуску добавляется определенное количество оплачиваемых дней (от 8 до 24).
Районные коэффициенты прописаны в следующих документах:
▫️Трудовой кодекс РФ: 316, 146, 148 статьи;
▫️Федеральный закон от 19.02.1993 № 4520-1, 10 статья;
▫️Постановление Министерства труда от 11.09.1995 № 49;
▫️Местные законодательные акты.
В трудовом договоре сотрудника при приеме на работу.
Указывается точный адрес, по которому сотрудник будет находиться и осуществлять трудовую деятельность.
Можно, но только до приезда трудовой инспекции.
Если окажется, что работодатель пренебрег своими обязательствами перед
«северным» работником, компания будет обязана осуществить выплаты за последние 3 года, с пересчетом на упущенную выгоду и моральный ущерб.
Покажем на примере.
Бюджет на ЗП новому сотруднику выделен, допустим, в размере 200.000 рублей.
Мы нашли идеального сотрудника на Севере и хотим оформить его в штат компании.
Учитывая, например, районный коэффициент 2 и северную надбавку 80%, подсчет его зарплаты получается такой:
200.000*2 +200.000*0,8 = 560.000 рублей.
Ну, очевидно, из первоначального бюджета, мы «чуть-чуть» выпали)
Если вы работодатель, внимательнее изучите тему «полярки».
Если вы «северный» кандидат - вы имеете право требовать соответсвующих условий уже на этапе подписания трудового договора.
Ну и последнее: если вы случайно узнали, что ваш «северный» коллега, получает зарплату больше вашей - не завидуйте.
Северная надбавка - это круто, но только до тех пор, пока не наступила зима! 🥶
P.S. Более подробную информацию на эту тему можно получить, например, здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍59🔥27🤯9👏8😱2🥰1
#ohrительныеистории
Переобулся в воздухе 💨
Отказы - чувствительная штука во всех сферах. Не выдали кредит, отказали в визе, не перезвонили после свидания?
Список можно продолжать долго, но в этих случаях мы можем хотя бы предположить причину такого поведения. Ну просрочили мы кредитку, съездили в недружественную страну, курили Мальборо в Пушкине…бывает.
Но на этой неделе у нас случился отказ в профессиональной сфере: кандидат отказался от выхода на работу за 10 минут до начала первого рабочего дня.
Сенсация? Нет. Такое нередко бывает в нашей профессии. Кандидаты - тоже люди, которые могут передумать или найти для себя что-то лучше. Наше агентство, со своей стороны, всегда связывается с такими кандидатами и деликатно обговаривает с ними основные причины такого решения. И это ок.
🤡 Не ок, когда совершенно не понятны источники проблемы.
🤡 Не ок, когда человек начинает отрицать все ранее озвученные поинты.
🤡 Не ок, когда рекрутер 10 минут не может обратно раскруглить глаза и начинает сомневаться в собственной адекватности и адекватности окружающего мира.
Итак, история сама по себе простая.
Искали (хорошо оплачиваемого) руководителя отдела продаж в проект, ориентированный на международный рынок.
Нашли компетентного специалиста с соответствующей мотивацией, провели с ним все этапы интервью, выставили оффер, ждем выхода на работу.
Итог? Итог. Кандидат отказывается от выхода на работу, мотивируя отказ следующими причинами:
1. не хочу работать в продажах;
2. рассматриваю только российский рынок;
3. деньги для меня не приоритет, что вообще удивительно для специалиста из сферы продаж, выросшего до руководящей позиции.
И говорит, что уже получил другой оффер, соответсвующий желаемым критериям.
В общем, мы планируем теперь встретить нашего РОП-а где-нибудь в винодельне или планетарии 🙂
Это мы так нервно шутим, конечно! Но вопрос, по-прежнему, остается без ответа. Возможно, чуть позже, мы сумеем выяснить истинную причина отказа.
Какой тут будет рецепт найма?
1. Не останавливать собеседования на вакансию до официального выхода кандидата на работу и подписания трудового договора. Иначе есть риск, что придется начинать все с нуля. Потому что финалист не вышел, а остальным уже отказали.
2. Быть готовым к разным вариантам развития событий, потому что иногда люди сами не знают, чего на самом деле хотят. И иногда степень таких перемен шокирует)
А какие ваши версии? Почему у кандидата так изменилось виденье своего профессионального будущего?
Переобулся в воздухе 💨
Отказы - чувствительная штука во всех сферах. Не выдали кредит, отказали в визе, не перезвонили после свидания?
Список можно продолжать долго, но в этих случаях мы можем хотя бы предположить причину такого поведения. Ну просрочили мы кредитку, съездили в недружественную страну, курили Мальборо в Пушкине…бывает.
Но на этой неделе у нас случился отказ в профессиональной сфере: кандидат отказался от выхода на работу за 10 минут до начала первого рабочего дня.
Сенсация? Нет. Такое нередко бывает в нашей профессии. Кандидаты - тоже люди, которые могут передумать или найти для себя что-то лучше. Наше агентство, со своей стороны, всегда связывается с такими кандидатами и деликатно обговаривает с ними основные причины такого решения. И это ок.
Итак, история сама по себе простая.
Искали (хорошо оплачиваемого) руководителя отдела продаж в проект, ориентированный на международный рынок.
Нашли компетентного специалиста с соответствующей мотивацией, провели с ним все этапы интервью, выставили оффер, ждем выхода на работу.
Итог? Итог. Кандидат отказывается от выхода на работу, мотивируя отказ следующими причинами:
1. не хочу работать в продажах;
2. рассматриваю только российский рынок;
3. деньги для меня не приоритет, что вообще удивительно для специалиста из сферы продаж, выросшего до руководящей позиции.
И говорит, что уже получил другой оффер, соответсвующий желаемым критериям.
В общем, мы планируем теперь встретить нашего РОП-а где-нибудь в винодельне или планетарии 🙂
Какой тут будет рецепт найма?
1. Не останавливать собеседования на вакансию до официального выхода кандидата на работу и подписания трудового договора. Иначе есть риск, что придется начинать все с нуля. Потому что финалист не вышел, а остальным уже отказали.
2. Быть готовым к разным вариантам развития событий, потому что иногда люди сами не знают, чего на самом деле хотят. И иногда степень таких перемен шокирует)
А какие ваши версии? Почему у кандидата так изменилось виденье своего профессионального будущего?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍59🔥30😱12👏9🥰2🤯2
#советсвойсебепосоветуй
Мы называем файлы и вам советуем 🗂️
HR сфера тесно связана с документооборотом, а в последние годы на 90% с электронным.
Сотрудник и работодатель с первого контакта начинают обмениваться различными файлами: резюме, тестовое задание, описание вакансии, схема проезда в офис, джоб-оффер - это малая часть электронных «бумажек».
Бумажки эти важные, и их важно не потерять среди миллиона других на виртуальном рабочем столе.
Поэтому перед отправкой их нужно четко переименовать!
▫️Не “Копия_Новый документ.dox”, а «Резюме_Иванов Иван Иванович_Юрист».
▫️Не “111.pdf”, а «Предложение о работе_Иванов И.И._ООО Ромашка».
▫️Не «Тест.png», а «Тестовое задание для ООО Ромашка_Иванов И.И._Дизайнер».
Получаете такие «загадочные» файлы?
Сами проверяете перед отправкой?
Мы называем файлы и вам советуем 🗂️
HR сфера тесно связана с документооборотом, а в последние годы на 90% с электронным.
Сотрудник и работодатель с первого контакта начинают обмениваться различными файлами: резюме, тестовое задание, описание вакансии, схема проезда в офис, джоб-оффер - это малая часть электронных «бумажек».
Бумажки эти важные, и их важно не потерять среди миллиона других на виртуальном рабочем столе.
Поэтому перед отправкой их нужно четко переименовать!
▫️Не “Копия_Новый документ.dox”, а «Резюме_Иванов Иван Иванович_Юрист».
▫️Не “111.pdf”, а «Предложение о работе_Иванов И.И._ООО Ромашка».
▫️Не «Тест.png», а «Тестовое задание для ООО Ромашка_Иванов И.И._Дизайнер».
Получаете такие «загадочные» файлы?
Сами проверяете перед отправкой?
👍69❤27🔥14😁9😱2
#изнанка
Желтые тюльпаны - вестники разлуки💐
Когда в том, что pазбились мечты не виноваты цветы, а какой-то другой фактор, приходит пора менять работу.
Предлагаем вам еще раз пробежаться по основным пунктам корректного увольнения.
Ведь, бывшая работа - это такой же профессиональный капитал, как и будущая!
Поэтому в увольнение тоже, на наш взгляд, стоит хорошенько вложиться.
Итак, сами пункты.
1. Пропишите для себя реальные причины вашего ухода. Это избавит вас от сомнений и поможет при разговоре с руководителем. «Мне все надоело» - аргумент весомый, но никому не понятный.
2. Договоритесь сами с собой: готовы ли вы будете рассмотреть другие предложения в рамках текущей работы? Или на ваше решение уже ничего не повлияет? Деньги? Задачи? Должность? Это тоже важно для конструктивного диалога с руководителем.
3. Дайте время себе и компании привести в порядок дела. Сообщать об уходе, конечно, лучше заблаговременно. Передача дел, поиск замены, оформление документов в один день не вместится и заставит нервничать всех вокруг.
4. Передайте дела по совести. Создайте сводный файл со всей информацией, оставайтесь на связи по критичным вопросам и после увольнения, если это возможно. Потому что, скорее всего, прямо сейчас какой-то ваш коллега работает за двоих. Пощадите его)
5. Поблагодарите и попрощайтесь с людьми. Не обязательно закатывать вечеринку на Патриках, можно ограничиться письмом «на всех». Вот увидите, к вам вернется тоже много добра, и оно перечеркнет негатив, который стал причиной ухода.
Поверьте, эти несложные шаги помогут минимизировать неприятные эмоции в период увольнения, а в душе оставить только светлую грусть!
P.S. Да, бывают ситуации, когда надо уносить ноги из компании, как можно скорее.
Да, работодатели иногда тоже те еще 🐐.
Но мы здесь про стандартное, а не про стандартное будет потом🤓
Какие пункты забыли? Что еще важно при уходе?
Желтые тюльпаны - вестники разлуки
Когда в том, что pазбились мечты не виноваты цветы, а какой-то другой фактор, приходит пора менять работу.
Предлагаем вам еще раз пробежаться по основным пунктам корректного увольнения.
Ведь, бывшая работа - это такой же профессиональный капитал, как и будущая!
Поэтому в увольнение тоже, на наш взгляд, стоит хорошенько вложиться.
Итак, сами пункты.
1. Пропишите для себя реальные причины вашего ухода. Это избавит вас от сомнений и поможет при разговоре с руководителем. «Мне все надоело» - аргумент весомый, но никому не понятный.
2. Договоритесь сами с собой: готовы ли вы будете рассмотреть другие предложения в рамках текущей работы? Или на ваше решение уже ничего не повлияет? Деньги? Задачи? Должность? Это тоже важно для конструктивного диалога с руководителем.
3. Дайте время себе и компании привести в порядок дела. Сообщать об уходе, конечно, лучше заблаговременно. Передача дел, поиск замены, оформление документов в один день не вместится и заставит нервничать всех вокруг.
4. Передайте дела по совести. Создайте сводный файл со всей информацией, оставайтесь на связи по критичным вопросам и после увольнения, если это возможно. Потому что, скорее всего, прямо сейчас какой-то ваш коллега работает за двоих. Пощадите его)
5. Поблагодарите и попрощайтесь с людьми. Не обязательно закатывать вечеринку на Патриках, можно ограничиться письмом «на всех». Вот увидите, к вам вернется тоже много добра, и оно перечеркнет негатив, который стал причиной ухода.
Поверьте, эти несложные шаги помогут минимизировать неприятные эмоции в период увольнения, а в душе оставить только светлую грусть!
P.S. Да, бывают ситуации, когда надо уносить ноги из компании, как можно скорее.
Да, работодатели иногда тоже те еще 🐐.
Но мы здесь про стандартное, а не про стандартное будет потом🤓
Какие пункты забыли? Что еще важно при уходе?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍34❤10🔥9✍1😱1
#ohrительныеистории
Прыг-скок прыг-скок, обвалился потолок 🦘
Значит, баба сеяла горох, а три специалиста проекта: идейный, технический и процессный разрабатывали свой продукт.
Вдруг технический встал на носок, а потом на пятку и захотел повышения зарплаты.
Но пошел с этим вопросом не к своему прямому руководителю, а сразу к президенту компании, который по доброте душевной согласовал изменения в обход остальной команды.
«Какой молодец технический!», - скажите вы. Раз раз и в дамки!
Но потолок все-таки обвалился. На общем собрании, когда все остальные об этом узнали постфактум.
🔻Прямой руководитель чуть не подавился найденным пирожком, потому что планировал самостоятельно провести это повышение в рамках мотивации сотрудника.
🔻Процессный менеджер русского сплясал и готов был уже отказаться от дальнейшей помощи этой команде. Так как по собственной инициативе закрывал слабые места, помогая выстраивать грамотные процессы подразделения.
🔻Эйчар, по-традиции, побежал вприсядку (и с дергающимся глазом) готовить приказ о повышении задним числом.
В общем, вместо того, чтобы сесть, поесть и открыто обсудить изменения со всеми заинтересованными и ответственными лицами, получился очередной корпоративный «сюр».
Одним желанием пойти навстречу сотруднику, был уничтожен имидж одного, убито желание помогать другого и поставлено под сомнение необходимость присутствия в компании третьего.
Как вы уже догадались, это история о важности субординации.
И, если вы не хотите, чтобы что-то обвалилось, не прыгайте через головы своих коллег.
Причем, во всех направлениях: как снизу вверх, так и сверху вниз.
А мы, по традиции, обнимаем автора этой истории и надеемся, что у него #отлегло !
P.S. И напоминаем, что вы тоже можете поделиться своей историей в нашей пятничной рубрике!
Присылайте их главреду этого канала - Марине @mandarinka25 в любом удобном формате 🙌
Прыг-скок прыг-скок, обвалился потолок 🦘
Значит, баба сеяла горох, а три специалиста проекта: идейный, технический и процессный разрабатывали свой продукт.
Вдруг технический встал на носок, а потом на пятку и захотел повышения зарплаты.
Но пошел с этим вопросом не к своему прямому руководителю, а сразу к президенту компании, который по доброте душевной согласовал изменения в обход остальной команды.
«Какой молодец технический!», - скажите вы. Раз раз и в дамки!
Но потолок все-таки обвалился. На общем собрании, когда все остальные об этом узнали постфактум.
🔻Прямой руководитель чуть не подавился найденным пирожком, потому что планировал самостоятельно провести это повышение в рамках мотивации сотрудника.
🔻Процессный менеджер русского сплясал и готов был уже отказаться от дальнейшей помощи этой команде. Так как по собственной инициативе закрывал слабые места, помогая выстраивать грамотные процессы подразделения.
🔻Эйчар, по-традиции, побежал вприсядку (и с дергающимся глазом) готовить приказ о повышении задним числом.
В общем, вместо того, чтобы сесть, поесть и открыто обсудить изменения со всеми заинтересованными и ответственными лицами, получился очередной корпоративный «сюр».
Одним желанием пойти навстречу сотруднику, был уничтожен имидж одного, убито желание помогать другого и поставлено под сомнение необходимость присутствия в компании третьего.
Как вы уже догадались, это история о важности субординации.
И, если вы не хотите, чтобы что-то обвалилось, не прыгайте через головы своих коллег.
Причем, во всех направлениях: как снизу вверх, так и сверху вниз.
А мы, по традиции, обнимаем автора этой истории и надеемся, что у него #отлегло !
P.S. И напоминаем, что вы тоже можете поделиться своей историей в нашей пятничной рубрике!
Присылайте их главреду этого канала - Марине @mandarinka25 в любом удобном формате 🙌
👍14🔥7🤯3😱1💊1