#цифрадня
🔺 Значение Индекса в 2023 году в России и странах СНГ составило 55 баллов. В 2022 г. этот опказатель составлял 52 балла.
🚀 Наиболее значимое повышение Индекса произошло в промышленности: в 2022 г. Индекс человекоцентричности в этой области составлял 48 баллов, а в 2023 г. - 63 балла, что на 15 баллов выше, чем годом ранее.
🔺 Значение Индекса в 2023 году в России и странах СНГ составило 55 баллов. В 2022 г. этот опказатель составлял 52 балла.
🚀 Наиболее значимое повышение Индекса произошло в промышленности: в 2022 г. Индекс человекоцентричности в этой области составлял 48 баллов, а в 2023 г. - 63 балла, что на 15 баллов выше, чем годом ранее.
👍3
#кейсы #международныекомпании
Музыкальный фестиваль
Белорусский сельскохозяйственный комплекс «Александрийское» проводит музыкальный фестиваль, на котором сотрудники могут раскрыть свои таланты.
🖇️ Организация ежегодного музыкального фестиваля стала неотъемлемой частью корпоративной культуры компании.
🎉 Фестиваль обычно проводится летом и является настоящим праздником для сотрудников предприятия.
🎸 Работники участвуют в концертных выступлениях в Доме культуры компании.
🎶 Ежегодно в сентябре начинается набор в студии и хоровые и музыкальные группы, а затем на протяжении года участники готовятся к фестивалю.
Достигнутые эффекты:
🏆 Участие в фестивале – уникальная возможность поработать в команде вне трудовых обязанностей и выразить свой творческий потенциал;
🏆 Проект содействует налаживанию внутренних взаимоотношений, создавая дружелюбную атмосферу;
🏆 Фестиваль способствует продвижению бренда компании и подчеркивает ее заботу о развитии культурных и творческих инициатив.
Вы бы хотели, чтобы в вашей компании проводился такой фестиваль?
Музыкальный фестиваль
Белорусский сельскохозяйственный комплекс «Александрийское» проводит музыкальный фестиваль, на котором сотрудники могут раскрыть свои таланты.
🖇️ Организация ежегодного музыкального фестиваля стала неотъемлемой частью корпоративной культуры компании.
🎉 Фестиваль обычно проводится летом и является настоящим праздником для сотрудников предприятия.
🎸 Работники участвуют в концертных выступлениях в Доме культуры компании.
🎶 Ежегодно в сентябре начинается набор в студии и хоровые и музыкальные группы, а затем на протяжении года участники готовятся к фестивалю.
Достигнутые эффекты:
🏆 Участие в фестивале – уникальная возможность поработать в команде вне трудовых обязанностей и выразить свой творческий потенциал;
🏆 Проект содействует налаживанию внутренних взаимоотношений, создавая дружелюбную атмосферу;
🏆 Фестиваль способствует продвижению бренда компании и подчеркивает ее заботу о развитии культурных и творческих инициатив.
Вы бы хотели, чтобы в вашей компании проводился такой фестиваль?
👍5🔥3❤2
Зумеры выгорают в течение первого года работы
Согласно результатам исследования Skillfactory и uForce, зумеры замечают первые признаки выгорания меньше чем за год с момента трудоустройства, а сотрудники 40-50 лет — только через 10 лет работы.
👫 В опросе приняли участие 1400 респондентов от 18 до 55 лет из городов-миллионников.
🥱 Каждый десятый респондент рассказал, что не любит свою работу. Чаще всего об этом заявляют сотрудники от 30 до 40 лет (26%), а также работники от 41 до 55 лет (23%).
😥 Среди молодежи о неудовлетворенности профессией рассказали только 12% молодых респондентов.
😵💫 Респонденты также нередко испытывают эмоциональное истощение из-за работы. Молодые люди до 24 лет сталкиваются с ним несколько раз в месяц (25%), сотрудники от 25 до 40 лет испытывают его пару раз в неделю (32%), в то время как 40% опрошенных в возрасте от 41 до 55 лет вообще не знакомо это чувство.
❗Бессмысленной и бесполезной свою работу считают 70% опрошенных сотрудников до 30 лет и более половины (60%) респондентов в возрастной категории от 41 до 55 лет.
Согласно результатам исследования Skillfactory и uForce, зумеры замечают первые признаки выгорания меньше чем за год с момента трудоустройства, а сотрудники 40-50 лет — только через 10 лет работы.
👫 В опросе приняли участие 1400 респондентов от 18 до 55 лет из городов-миллионников.
🥱 Каждый десятый респондент рассказал, что не любит свою работу. Чаще всего об этом заявляют сотрудники от 30 до 40 лет (26%), а также работники от 41 до 55 лет (23%).
😥 Среди молодежи о неудовлетворенности профессией рассказали только 12% молодых респондентов.
😵💫 Респонденты также нередко испытывают эмоциональное истощение из-за работы. Молодые люди до 24 лет сталкиваются с ним несколько раз в месяц (25%), сотрудники от 25 до 40 лет испытывают его пару раз в неделю (32%), в то время как 40% опрошенных в возрасте от 41 до 55 лет вообще не знакомо это чувство.
❗Бессмысленной и бесполезной свою работу считают 70% опрошенных сотрудников до 30 лет и более половины (60%) респондентов в возрастной категории от 41 до 55 лет.
❤4😱2🙈2😭1
А вы сталкиваетесь с эмоциональным истощением из-за работы?
Anonymous Poll
24%
Да, несколько раз в неделю 😔
27%
Да, несколько раз в месяц 🥲
23%
Бывает, но редко 🙂
5%
Не испытываю эмоционального истощения из-за работы🤗
22%
Я уже выгорел 🫠
#кейсы #международныекомпании
Санаторий для сотрудников
Сегодня расскажем, как можно поддерживать здоровье сотрудников, кроме внедрения программ ДМС.
👨👩👦 Компания «Гранит» из Беларуси, производящая щебень, организует отдых в санатории «Свитанок» для всех работников предприятия и их детей.
🏥 Основной задачей санатория является оздоровление и санаторно-курортное лечение работников, профилактика профессиональных и других заболеваний.
💰Основной принцип проекта – доступность лечения. Сотрудники оплачивают только 11% стоимости путевки.
🧑⚕️ Для удобства отдыхающих, многие из которых оздоравливаются без отрыва от производства, работа медицинского персонала организована по 12 часовому рабочему графику с 8:00 до 20:00 без выходных.
Результаты:
📌 За 2022 год реализовано 1611 путевки в санаторий. Такой широкий охват работников предприятия услугами санаторно-курортного лечения оказывает положительный эффект на работников в двух направлениях:
1) профилактика заболеваний и сохранение здоровья сотрудников;
2) качественный и доступный отдых сотрудников, благодаря которому поддерживаются высокие темпы и результаты работы.
Санаторий для сотрудников
Сегодня расскажем, как можно поддерживать здоровье сотрудников, кроме внедрения программ ДМС.
👨👩👦 Компания «Гранит» из Беларуси, производящая щебень, организует отдых в санатории «Свитанок» для всех работников предприятия и их детей.
🏥 Основной задачей санатория является оздоровление и санаторно-курортное лечение работников, профилактика профессиональных и других заболеваний.
💰Основной принцип проекта – доступность лечения. Сотрудники оплачивают только 11% стоимости путевки.
🧑⚕️ Для удобства отдыхающих, многие из которых оздоравливаются без отрыва от производства, работа медицинского персонала организована по 12 часовому рабочему графику с 8:00 до 20:00 без выходных.
Результаты:
📌 За 2022 год реализовано 1611 путевки в санаторий. Такой широкий охват работников предприятия услугами санаторно-курортного лечения оказывает положительный эффект на работников в двух направлениях:
1) профилактика заболеваний и сохранение здоровья сотрудников;
2) качественный и доступный отдых сотрудников, благодаря которому поддерживаются высокие темпы и результаты работы.
❤4👍3🔥1
Почти 70% работодателей готовы нанять уволенных по статье сотрудников
Сервис Работа. ру опросили в июне 2024 г. 400 представителей бизнеса из всех регионов России и выяснили, что более половины работодателей готовы нанимать сотрудников, уволенных по статье с предыдущего места работы. Причина - дефицит кадров.
📍68% работодателей готовы рассмотреть кандидатов, уволенных с предыдущей работы по ст. 81 ТК РФ «Расторжение трудового договора по инициативе работодателя» с такими основаниями, как «несоответствие занимаемой должности», «неоднократное неисполнение трудовых обязанностей», «грубые нарушения».
🧐 При этом 2% из опрошенных не обращают внимания на причины увольнения, а вот 66% рассматривают таких кандидатов в порядке исключения. 32% не готовы брать таких работников ни при каких обстоятельствах.
🤝 Треть компаний (33%) возьмут кандидата на должность, если у него будут положительные рекомендации с других мест работы. А 28% опрошенных считают, что высокие профессиональные навыки гораздо важнее причин увольнения.
🔻 Главной причиной, почему работодатели готовы рассматривать таких кандидатов, является дефицит кадров - так ответили 78% респондентов.
А вы бы взяли на работу кандидата, уволенного по статье с предыдщуего места работы?
Сервис Работа. ру опросили в июне 2024 г. 400 представителей бизнеса из всех регионов России и выяснили, что более половины работодателей готовы нанимать сотрудников, уволенных по статье с предыдущего места работы. Причина - дефицит кадров.
📍68% работодателей готовы рассмотреть кандидатов, уволенных с предыдущей работы по ст. 81 ТК РФ «Расторжение трудового договора по инициативе работодателя» с такими основаниями, как «несоответствие занимаемой должности», «неоднократное неисполнение трудовых обязанностей», «грубые нарушения».
🧐 При этом 2% из опрошенных не обращают внимания на причины увольнения, а вот 66% рассматривают таких кандидатов в порядке исключения. 32% не готовы брать таких работников ни при каких обстоятельствах.
🤝 Треть компаний (33%) возьмут кандидата на должность, если у него будут положительные рекомендации с других мест работы. А 28% опрошенных считают, что высокие профессиональные навыки гораздо важнее причин увольнения.
🔻 Главной причиной, почему работодатели готовы рассматривать таких кандидатов, является дефицит кадров - так ответили 78% респондентов.
А вы бы взяли на работу кандидата, уволенного по статье с предыдщуего места работы?
👍2👀2
Как рассчитывается Индекс?
Давайте разберемся, по какой методологии мы рассчитываем наш Индекс Человекоцентричности Компаний.
🚹 Основу индекса человекоцентричности компаний составляют два субиндекса:
• субиндекс внутренней корпоративной ответственности («Сотрудники»)
• субиндекс внешней корпоративной ответственности («Сообщество»), который разделяется на 4 параметра:
- гарантия безопасности сотрудников,
- условия для развития сотрудников,
- социальная и правовая ответственность перед сотрудниками,
- развитие корпоративной культуры и бренда.
🔹 Значения и субиндексов и итогового индекса могут находиться в интервале от 0 до 100 баллов, где 0 — полное отсутствие человекоцентричности, 100 — максимально возможный результат.
🔹 Итоговый индекс рассчитывается как среднее арифметическое субиндексов «Сотрудники» и «Сообщество». Каждый из компонентов индекса имеет равный вклад в его итоговое значение.
🔹 Субиндекс «Сотрудники» имеет такое же влияние на итоговое значение Индекса, как и Субиндекс «Сообщество» и весит 0,5.
🔹 Каждый параметр внутренней ответственности также имеет равный вклад в итоговый субиндекс: по 0,25.
Подробнее о методологии Индекса, а также разбивку по всем отслеживаемым параметрам можно найти в свежем отчете в боте @LeadOKbot 👈
Хотели бы вы лучше разобраться в методике? Мы с удовольствием проведем вебинар по данной теме🤓
Давайте разберемся, по какой методологии мы рассчитываем наш Индекс Человекоцентричности Компаний.
🚹 Основу индекса человекоцентричности компаний составляют два субиндекса:
• субиндекс внутренней корпоративной ответственности («Сотрудники»)
• субиндекс внешней корпоративной ответственности («Сообщество»), который разделяется на 4 параметра:
- гарантия безопасности сотрудников,
- условия для развития сотрудников,
- социальная и правовая ответственность перед сотрудниками,
- развитие корпоративной культуры и бренда.
🔹 Значения и субиндексов и итогового индекса могут находиться в интервале от 0 до 100 баллов, где 0 — полное отсутствие человекоцентричности, 100 — максимально возможный результат.
🔹 Итоговый индекс рассчитывается как среднее арифметическое субиндексов «Сотрудники» и «Сообщество». Каждый из компонентов индекса имеет равный вклад в его итоговое значение.
🔹 Субиндекс «Сотрудники» имеет такое же влияние на итоговое значение Индекса, как и Субиндекс «Сообщество» и весит 0,5.
🔹 Каждый параметр внутренней ответственности также имеет равный вклад в итоговый субиндекс: по 0,25.
Подробнее о методологии Индекса, а также разбивку по всем отслеживаемым параметрам можно найти в свежем отчете в боте @LeadOKbot 👈
Хотели бы вы лучше разобраться в методике? Мы с удовольствием проведем вебинар по данной теме🤓
👍4❤3
Рабочий день в офисе: от чашечки кофе до медитации
Сервис Superjob.ru опросил 1600 офисных работников из всех округов страны, которые рассказали о своих привычных ритуалах в начале рабочего дня.
☕️ Самым популярным из них для россиян является чашечка кофе - так ответили 28% опрошенных.
🧑🏻💻 11% начинают работу с просмотра почты.
🫖 Чашку чая заваривает каждый одиннадцатый (9%).
📒 7% первым делом заглядывают в планировщик задач.
🗞️ Каждый двадцатый сначала читает новости.
📲 Еще 5% просматривают сообщения в рабочих чатах.
🗣️ Начало рабочего дня с планерки является привычным ритуалом для 4% опрошенных.
🧘🏼 Еще 4% считают стартом рабочего дня момент, когда они переобувают уличную обувь. Также 4% начинают свой день с осмотра рабочего места и оборудования. 3% респондентов начинают работу с медитации или молитвы. Также 3% — с изучения отчетов коллег за предыдущий день. 2% опрошенных, придя на работу, первым делом проветривают кабинет. Еще для 2% привычным ритуалом является перекур.
👫 Мужчины чаще начинают свой рабочий день с чтения новостей, женщины — рабочих чатов. Планерки и перекуры чаще называли ежедневным ритуалом мужчины, смену обуви — женщины.
Расскажите, а как вы начинаете свой рабочий день?
Сервис Superjob.ru опросил 1600 офисных работников из всех округов страны, которые рассказали о своих привычных ритуалах в начале рабочего дня.
☕️ Самым популярным из них для россиян является чашечка кофе - так ответили 28% опрошенных.
🧑🏻💻 11% начинают работу с просмотра почты.
🫖 Чашку чая заваривает каждый одиннадцатый (9%).
📒 7% первым делом заглядывают в планировщик задач.
🗞️ Каждый двадцатый сначала читает новости.
📲 Еще 5% просматривают сообщения в рабочих чатах.
🗣️ Начало рабочего дня с планерки является привычным ритуалом для 4% опрошенных.
🧘🏼 Еще 4% считают стартом рабочего дня момент, когда они переобувают уличную обувь. Также 4% начинают свой день с осмотра рабочего места и оборудования. 3% респондентов начинают работу с медитации или молитвы. Также 3% — с изучения отчетов коллег за предыдущий день. 2% опрошенных, придя на работу, первым делом проветривают кабинет. Еще для 2% привычным ритуалом является перекур.
👫 Мужчины чаще начинают свой рабочий день с чтения новостей, женщины — рабочих чатов. Планерки и перекуры чаще называли ежедневным ритуалом мужчины, смену обуви — женщины.
Расскажите, а как вы начинаете свой рабочий день?
❤5👍3😁3
#цифрадня
👱♀️👱♂️ 41% составила доля молодых сотрудников до 35 лет в 2023 году в компаниях России и стран СНГ.
🛒 При этом в торговле эта доля выше, чем в других областях - 54%. В промышленности - 36%, а в сфере услуг доля молодых работников составила 43%.
📑 С другими результатами исследования «Индекс человекоцентричности компаний» вы можете ознакомиться в нашем отчете «Индекс человекоцентричности компаний 2024».
👱♀️👱♂️ 41% составила доля молодых сотрудников до 35 лет в 2023 году в компаниях России и стран СНГ.
🛒 При этом в торговле эта доля выше, чем в других областях - 54%. В промышленности - 36%, а в сфере услуг доля молодых работников составила 43%.
📑 С другими результатами исследования «Индекс человекоцентричности компаний» вы можете ознакомиться в нашем отчете «Индекс человекоцентричности компаний 2024».
👍3❤2
Что россияне хотели бы получать от работодателя?
Сервис Работа.ру и СберНПФ в июле 2024 г. провели исследование и выяснили, на какие льготы и преимущества обращают внимание россияне при выборе работодателя.
📑 В исследовании приняли участие более 3500 пользователей Работа.ру из всех регионов России.
🖇️ Большинство респондентов (89%) обращают внимание на льготы и преимущества от работодателя при устройстве на работу: для 53% из них это скорее бонус, а вот 36% важно наличие разных бенефитов. Только 11% опрошенных не обращают внимание на дополнительные преимущества.
💰 Для 88% главным фактором при выборе работы является достойная зарплата.
📌 При этом 42% отметили понятную и прозрачную систему премирования, 31% - адекватное руководство, 27% - дружный коллектив, 16% отметили бренд работодателя, а 13% - гибкий график.
🫂 Среди наиболее значимых опций соцпакета респонденты выделили: ДМС (60%), компенсацию обучения (38%), корпоративную подписку на фитнес (27%) и хорошую корпоративную пенсию от работодателя (26%). 16% опрошенных хотели бы иметь дополнительные дни отпуска.
🏢 Среди наиболее важных факторов рабочего места, опрошенные отмечают близость офиса к дому (50%), современную технику и оборудование (46%), наличие столовой (22%), наличие отдельного кабинета (19%) и современное офисное здание (1%).
Сервис Работа.ру и СберНПФ в июле 2024 г. провели исследование и выяснили, на какие льготы и преимущества обращают внимание россияне при выборе работодателя.
📑 В исследовании приняли участие более 3500 пользователей Работа.ру из всех регионов России.
🖇️ Большинство респондентов (89%) обращают внимание на льготы и преимущества от работодателя при устройстве на работу: для 53% из них это скорее бонус, а вот 36% важно наличие разных бенефитов. Только 11% опрошенных не обращают внимание на дополнительные преимущества.
💰 Для 88% главным фактором при выборе работы является достойная зарплата.
📌 При этом 42% отметили понятную и прозрачную систему премирования, 31% - адекватное руководство, 27% - дружный коллектив, 16% отметили бренд работодателя, а 13% - гибкий график.
🫂 Среди наиболее значимых опций соцпакета респонденты выделили: ДМС (60%), компенсацию обучения (38%), корпоративную подписку на фитнес (27%) и хорошую корпоративную пенсию от работодателя (26%). 16% опрошенных хотели бы иметь дополнительные дни отпуска.
🏢 Среди наиболее важных факторов рабочего места, опрошенные отмечают близость офиса к дому (50%), современную технику и оборудование (46%), наличие столовой (22%), наличие отдельного кабинета (19%) и современное офисное здание (1%).
👍7
Чем больше всего довольны россияне после переквалификации (спойлер: это не зарплата)
Сервис SuperJob опросили 15000 представителей экономически активного населения из всех округов страны, имеющих опыт работы.
👍 Каждый четвертый россиянин кардинально сменил специальность в период 2020—2024 г. Довольных новой профессией в 2,5 раза больше, чем недовольных.
👨💻 Наиболее активно переквалифицируются россияне 25—34 лет. С увеличением возраста опрошенных число кардинально менявших профессию за последние 4 года снижается.
💰 Самая серьезная причина переквалификации — низкий заработок. Те, кто зарабатывает больше, меняют специальность реже.
Чем довольны респонденты в новой сфере чаще всего:
🔹 возможностями развития (36%)
🔹 повышением заработной платы (16%)
🔹 больше сложных и интересных задач/более интересная сфера (10%)
🔹 нашел(а) свое призвание/нравится работа (10%)
🔹 удобнее график работы (7%)
👎 Россияне, считающие смену профессии неудачной, чаще всего жаловались на то, что потеряли в зарплате.
☹️ Также отвечали, что работа не нравится, нагрузка на новом месте оказалась выше, чем они предполагали, а отношения с новым руководством — хуже, чем с начальством на предыдущем месте работы.
👨🎓 Неприятным последствием переквалификации нередко становится осознание того, что не удается найти применение своему первоначальному образованию.
Сервис SuperJob опросили 15000 представителей экономически активного населения из всех округов страны, имеющих опыт работы.
👍 Каждый четвертый россиянин кардинально сменил специальность в период 2020—2024 г. Довольных новой профессией в 2,5 раза больше, чем недовольных.
👨💻 Наиболее активно переквалифицируются россияне 25—34 лет. С увеличением возраста опрошенных число кардинально менявших профессию за последние 4 года снижается.
💰 Самая серьезная причина переквалификации — низкий заработок. Те, кто зарабатывает больше, меняют специальность реже.
Чем довольны респонденты в новой сфере чаще всего:
🔹 возможностями развития (36%)
🔹 повышением заработной платы (16%)
🔹 больше сложных и интересных задач/более интересная сфера (10%)
🔹 нашел(а) свое призвание/нравится работа (10%)
🔹 удобнее график работы (7%)
👎 Россияне, считающие смену профессии неудачной, чаще всего жаловались на то, что потеряли в зарплате.
☹️ Также отвечали, что работа не нравится, нагрузка на новом месте оказалась выше, чем они предполагали, а отношения с новым руководством — хуже, чем с начальством на предыдущем месте работы.
👨🎓 Неприятным последствием переквалификации нередко становится осознание того, что не удается найти применение своему первоначальному образованию.
❤2👍2
А вы переквалифицировались за последние 4 года?
Anonymous Poll
44%
Да
48%
Нет
8%
Собираюсь в ближайшее время
#цифрадня
В 2023 году параметр «Развитие корпоративной культуры и бренда» сократился на 12 баллов по сравнению с 2022 годом и составил 54 балла.
В 2023 году параметр «Развитие корпоративной культуры и бренда» сократился на 12 баллов по сравнению с 2022 годом и составил 54 балла.
✍1👍1
Что там по цифровизации? Россияне пока не готовы получать зарплату в цифровых рублях
Сервис Superjob опросил 1600 экономически активных граждан из всех округов страны, осведомленных о цифровом рубле и выяснил, что 2 из 3 россиян не хотят получать зарплату в цифровых рублях.
📲 Только 13% россиян хотели бы получать зарплату в цифровых рублях: 7% — всю сумму, а 6% — только часть зарплаты.
🙅 67% не хотят получать зарплату в цифровом эквиваленте. 20% затруднились с ответом.
👨 Мужчины более лояльны к переменам (16% против 9% среди женщин).
👩👱♂️Россияне до 34 лет не против зарплаты в цифровых рублях чаще тех, кто старше (11% против 8% среди людей старше 35 лет).
👀 Ранее SuperJob выяснили, что осведомленность экономически активных граждан о новой форме отечественной валюте невысока: пока только каждый пятый россиянин знает о цифровом рубле в подробностях.
Небольшая справка:
Цифровой рубль ― это уникальный цифровой код, который хранится в цифровых кошельках на специальной платформе Центрального банка РФ. Выпускать в оборот цифровые рубли сможет только ЦБ, и они будут обеспечены золотовалютным резервом и другими активами государства. Главное отличие цифровых рублей от безналичных денег - они хранятся на платформе Центробанка, а не на счетах коммерческих банков, как безналичные рубли.
Сервис Superjob опросил 1600 экономически активных граждан из всех округов страны, осведомленных о цифровом рубле и выяснил, что 2 из 3 россиян не хотят получать зарплату в цифровых рублях.
📲 Только 13% россиян хотели бы получать зарплату в цифровых рублях: 7% — всю сумму, а 6% — только часть зарплаты.
🙅 67% не хотят получать зарплату в цифровом эквиваленте. 20% затруднились с ответом.
👨 Мужчины более лояльны к переменам (16% против 9% среди женщин).
👩👱♂️Россияне до 34 лет не против зарплаты в цифровых рублях чаще тех, кто старше (11% против 8% среди людей старше 35 лет).
👀 Ранее SuperJob выяснили, что осведомленность экономически активных граждан о новой форме отечественной валюте невысока: пока только каждый пятый россиянин знает о цифровом рубле в подробностях.
Небольшая справка:
Цифровой рубль ― это уникальный цифровой код, который хранится в цифровых кошельках на специальной платформе Центрального банка РФ. Выпускать в оборот цифровые рубли сможет только ЦБ, и они будут обеспечены золотовалютным резервом и другими активами государства. Главное отличие цифровых рублей от безналичных денег - они хранятся на платформе Центробанка, а не на счетах коммерческих банков, как безналичные рубли.
👍2🤔1
Как россияне предпочитают сообщать о своем увольнении?
Сервисы Работа.ру и СберПодбор провели исследование и выяснили, каким образом, по мнению россиян, нужно сообщать начальству о своем увольнении. В исследовании приняли участие более 3 500 пользователей сервиса Работа.ру из всех регионов России.
▪️ 83% респондентов считают, что об увольнении следует сообщать начальству лично, на встрече
▪️ 6% предпочли бы уведомить по телефону
▪️ 5% — через HR-специалиста
▪️ Только 2% респондентов выбрали вариант с электронной почтой.
▫️ При этом 46% опрошенных считают, что лучше всего сообщить за две недели до ухода.
▫️ 35% респондентов уверены, что оптимально уведомить начальство сразу после нахождения новой работы.
▫️ 16% предпочли бы сообщить за месяц до увольнения
▫️ И лишь 3% готовы сообщить за несколько месяцев.
Сервисы Работа.ру и СберПодбор провели исследование и выяснили, каким образом, по мнению россиян, нужно сообщать начальству о своем увольнении. В исследовании приняли участие более 3 500 пользователей сервиса Работа.ру из всех регионов России.
▪️ 83% респондентов считают, что об увольнении следует сообщать начальству лично, на встрече
▪️ 6% предпочли бы уведомить по телефону
▪️ 5% — через HR-специалиста
▪️ Только 2% респондентов выбрали вариант с электронной почтой.
▫️ При этом 46% опрошенных считают, что лучше всего сообщить за две недели до ухода.
▫️ 35% респондентов уверены, что оптимально уведомить начальство сразу после нахождения новой работы.
▫️ 16% предпочли бы сообщить за месяц до увольнения
▫️ И лишь 3% готовы сообщить за несколько месяцев.
press.rabota.ru
Личные встречи vs. электронная почта: как россияне сообщают о своем увольнении
Исследование Работа.ру и СберПодбор
👍3🔥2👏1
#цифрадня
Промышленные и энергетические компании лидируют по уровню человекоцентричности - их Индекс в 2023 году составил 63 балла из 100.
🔹 Промышленные предприятия активнее ориентируются на потребности сотрудников и развитие партнерских программ с учебными заведениями.
🔹 Доля промышленных и энергетических компаний, в которых сотрудники проходят обучение не реже раза в год, выросла за год с 18% до 31%.
🔹 Доля тех, кому была предоставлена возможность гибких форматов работы на позициях, где это возможно – с 23% до 52%.
🔹 А доля выпускников, которые трудоустраиваются в компании из партнерских образовательных учреждений – с 5% до 11%.
Промышленные и энергетические компании лидируют по уровню человекоцентричности - их Индекс в 2023 году составил 63 балла из 100.
🔹 Промышленные предприятия активнее ориентируются на потребности сотрудников и развитие партнерских программ с учебными заведениями.
🔹 Доля промышленных и энергетических компаний, в которых сотрудники проходят обучение не реже раза в год, выросла за год с 18% до 31%.
🔹 Доля тех, кому была предоставлена возможность гибких форматов работы на позициях, где это возможно – с 23% до 52%.
🔹 А доля выпускников, которые трудоустраиваются в компании из партнерских образовательных учреждений – с 5% до 11%.
❤3👍1
Спешим поделится анонсом проверенного HR-мероприятия:
👌 Глобальный HR-форум Персонал Экспо https://personalexpo.ru/
Когда? 9 – 10 сентября
Где? Центр Международной Торговли, Москва, Краснопресненская наб. 12
Про HR мероприятия часто пишут, что это и есть "самое масштабное HR-событие страны \ года \ индустрии". Но обычно реальность в разы скромнее. В залах сидят несколько сот человек, а организаторы рассказывают про онлайн подключения.... Знакомо?
Глобальный HR-форум Персонал Экспо - это....
✅ более 5 000 HR-лидеров (поверьте, в залах яблоку негде упасть, а в фойе - гул от голосов).
✅ практический кейсы от компаний из всех индустрий
✅ отличная возможности завести новые партнерства
✅ интересный формат - HR-Ангелы. Наставники из компаний Илим, Черкизово, СТД Петрович, Wone IT, Mantera и Абсолют Банк целый день будут отвечать на ваши вопросы и рассказывать про проекты в своих компаниях.
Программа Персонал Экспо по ссылке https://clck.ru/3Cns9J
А на какие HR-мероприятия пойдете вы этой осенью? Расскажите в комментариях.
👌 Глобальный HR-форум Персонал Экспо https://personalexpo.ru/
Когда? 9 – 10 сентября
Где? Центр Международной Торговли, Москва, Краснопресненская наб. 12
Про HR мероприятия часто пишут, что это и есть "самое масштабное HR-событие страны \ года \ индустрии". Но обычно реальность в разы скромнее. В залах сидят несколько сот человек, а организаторы рассказывают про онлайн подключения.... Знакомо?
Глобальный HR-форум Персонал Экспо - это....
✅ более 5 000 HR-лидеров (поверьте, в залах яблоку негде упасть, а в фойе - гул от голосов).
✅ практический кейсы от компаний из всех индустрий
✅ отличная возможности завести новые партнерства
✅ интересный формат - HR-Ангелы. Наставники из компаний Илим, Черкизово, СТД Петрович, Wone IT, Mantera и Абсолют Банк целый день будут отвечать на ваши вопросы и рассказывать про проекты в своих компаниях.
Программа Персонал Экспо по ссылке https://clck.ru/3Cns9J
А на какие HR-мероприятия пойдете вы этой осенью? Расскажите в комментариях.
personalexpo.ru
Персонал Экспо Глобальный HR-форум
Главное HR-событие года! Более 100 лидеров отрасли прокачают более 3000 слушателей по самым актуальным трендам в HR. Присоединяйся!
❤3👍3
#кейсы
Движение инженерно-технического творчества «Юниоры Росатома»
Юниоры Росатома – проект Корпоративной Академии Росатома, направленный на популяризацию инженерных компетенций среди школьников 14-18 лет, через онлайн-интенсивы по компетенциям (Атом-лабы), знакомства с городами и предприятиями Росатома и развитие сообщества. В мероприятиях участвуют не только российские школьники, но и из стран СНГ, Турции, Венгрии, Египта.
Из чего состоит проект?
🔹 Атом-лаб. Примерно от 2 до 4-х раза в год проводятся бесплатные 5-х дневные онлайн-интенсивы по различным компетенциям, например, 3D-Моделирование, C# и Python, электроника, мобильная робототехника, технологии AR и VR и т.д.
🔹 Обучение по конкретной компетенции – это онлайн занятие с экспертом - наставником, где происходит разбор теоретической части, а также выполнение конкретного практического задания. По результатам интенсива ребята получают сертификат о прохождении и паспорт с оценками уровня освоения программы.
🔹 Проф.пробы. Лучших школьников, которые прошли интенсивы по компетенциям, отбираются в поездки в города Росатома. Такие поездки проходят 2 раза в год (весной и осенью). В каждом городе можно познакомится на практике с 6-8 компетенциями.
🔹 Еще один формат – инженерные смены. Это полноценная лагерная смена, посвящённая определённой тематике. Она проходит в партнерстве с администрацией, предприятием и образовательным учреждением. В рамках смены участники решают конкретный производственный кейс.
🔹 Помимо этого учакстники общаются в формате онлайн в рамках движения Юниоры Росатома.
📌Достигнутые результаты проекта:
👍 В 2023 году в онлайн-интенсивах Атом-лаб приняли участие - 1476 человек из 9 стран. С 2020 года больше 4 тыс. школьников попробовали себя в новых компетенциях.
👍 Участники движения Юниоры Росатома получили 1 патент на изобретение (программный комплекс для анализа пожарной безопасности). Привлекли на 6 проектных инициатив гранты от Росмолодежи и других партнеров. Оказали помощь в организации более 70 мероприятий инженерно-технической направленности. Реализовали более 10 проектных инициатив в рамках деятельности Совета юниоров Росатома.
👍 В 2022 году выпускники Советов юниоров - 9 человек поступили в профильные вузы Росатома, а в 2023 – 14 человек. 8 выпускников Совета юниоров уже трудоустроены (полностью или частично) на предприятиях ГК «Росатом».
А какие программы и инициативы для молодежи есть в вашей компании?
📲 Делитесь своими кейсами в комментариях или по ссылке на сайте ("Предложить кейс") и мы их опубликуем.
Движение инженерно-технического творчества «Юниоры Росатома»
Юниоры Росатома – проект Корпоративной Академии Росатома, направленный на популяризацию инженерных компетенций среди школьников 14-18 лет, через онлайн-интенсивы по компетенциям (Атом-лабы), знакомства с городами и предприятиями Росатома и развитие сообщества. В мероприятиях участвуют не только российские школьники, но и из стран СНГ, Турции, Венгрии, Египта.
Из чего состоит проект?
🔹 Атом-лаб. Примерно от 2 до 4-х раза в год проводятся бесплатные 5-х дневные онлайн-интенсивы по различным компетенциям, например, 3D-Моделирование, C# и Python, электроника, мобильная робототехника, технологии AR и VR и т.д.
🔹 Обучение по конкретной компетенции – это онлайн занятие с экспертом - наставником, где происходит разбор теоретической части, а также выполнение конкретного практического задания. По результатам интенсива ребята получают сертификат о прохождении и паспорт с оценками уровня освоения программы.
🔹 Проф.пробы. Лучших школьников, которые прошли интенсивы по компетенциям, отбираются в поездки в города Росатома. Такие поездки проходят 2 раза в год (весной и осенью). В каждом городе можно познакомится на практике с 6-8 компетенциями.
🔹 Еще один формат – инженерные смены. Это полноценная лагерная смена, посвящённая определённой тематике. Она проходит в партнерстве с администрацией, предприятием и образовательным учреждением. В рамках смены участники решают конкретный производственный кейс.
🔹 Помимо этого учакстники общаются в формате онлайн в рамках движения Юниоры Росатома.
📌Достигнутые результаты проекта:
👍 В 2023 году в онлайн-интенсивах Атом-лаб приняли участие - 1476 человек из 9 стран. С 2020 года больше 4 тыс. школьников попробовали себя в новых компетенциях.
👍 Участники движения Юниоры Росатома получили 1 патент на изобретение (программный комплекс для анализа пожарной безопасности). Привлекли на 6 проектных инициатив гранты от Росмолодежи и других партнеров. Оказали помощь в организации более 70 мероприятий инженерно-технической направленности. Реализовали более 10 проектных инициатив в рамках деятельности Совета юниоров Росатома.
👍 В 2022 году выпускники Советов юниоров - 9 человек поступили в профильные вузы Росатома, а в 2023 – 14 человек. 8 выпускников Совета юниоров уже трудоустроены (полностью или частично) на предприятиях ГК «Росатом».
А какие программы и инициативы для молодежи есть в вашей компании?
📲 Делитесь своими кейсами в комментариях или по ссылке на сайте ("Предложить кейс") и мы их опубликуем.
👍4❤1
Грамматические ошибки и опоздания или мелочи, которые могут стоить работы
Сервисы Работа.ру и СберПодбор провели исследование и выяснили, из-за чего работодатели могли бы отказать соискателю. В исследовании приняли участие более 400 представителей бизнеса из всех регионов России.
📚 Наиболее распространенной причиной является отсутствие необходимых навыков, так ответили 81% работодателей.
😵💫 Токсичность кандидата также вызывает серьезные опасения, о чем заявили 76% участников опроса.
🫢 Обман в ходе собеседований стал основанием для отказа у 70% работодателей.
👎🏻 Неопрятный внешний вид и негативный отзыв от предыдущего работодателя также оказались значимыми факторами, с которыми согласны 51% и 50% респондентов, соответственно.
🤑 Кроме того, по 48% компаний отметили несоответствие ценностей кандидата корпоративной культуре и слишком высокие зарплатные ожидания.
🤝 Обман в резюме стал причиной отказа для 46% опрошенных. Личные симпатии к кандидату играют меньшую роль, так проголосовали 23% работодателей.
⏰ Грамматические ошибки или опечатки в резюме отметили 12% респондентов, а опоздание на собеседование — 11%.
🤷 Неподготовленность кандидата, который ничего не знает о компании, стала основанием для отказа у 8%.
♏️ Наименее значительными факторами оказались наличие кредитов (5%), знак зодиака (2%) и семейное положение (2%).
Сервисы Работа.ру и СберПодбор провели исследование и выяснили, из-за чего работодатели могли бы отказать соискателю. В исследовании приняли участие более 400 представителей бизнеса из всех регионов России.
📚 Наиболее распространенной причиной является отсутствие необходимых навыков, так ответили 81% работодателей.
😵💫 Токсичность кандидата также вызывает серьезные опасения, о чем заявили 76% участников опроса.
🫢 Обман в ходе собеседований стал основанием для отказа у 70% работодателей.
👎🏻 Неопрятный внешний вид и негативный отзыв от предыдущего работодателя также оказались значимыми факторами, с которыми согласны 51% и 50% респондентов, соответственно.
🤑 Кроме того, по 48% компаний отметили несоответствие ценностей кандидата корпоративной культуре и слишком высокие зарплатные ожидания.
🤝 Обман в резюме стал причиной отказа для 46% опрошенных. Личные симпатии к кандидату играют меньшую роль, так проголосовали 23% работодателей.
⏰ Грамматические ошибки или опечатки в резюме отметили 12% респондентов, а опоздание на собеседование — 11%.
🤷 Неподготовленность кандидата, который ничего не знает о компании, стала основанием для отказа у 8%.
♏️ Наименее значительными факторами оказались наличие кредитов (5%), знак зодиака (2%) и семейное положение (2%).
❤5👍3👏1
#кейсы
Школа линейных руководителей
Как Центральное конструкторское бюро машиностроения - предприятие по производству насосного и дистанционно-управляемого оборудования для объектов атомной энергетики организует обучение для всех категорий сотрудников.
Проект «Школа Линейного Руководителя» направлен на производственных мастеров, начальников участков, начальников цехов, а также недавно трудоустроенных сотрудников и предлагает широкий набор знаний и навыков как производственного, так и управленческого характера.
Программа включает в себя:
🔹 Обучение в течение одного учебного года (с сентября по май);
🔹 Обширный спектр знаний в области технологий производства, управления персоналом и soft skills;
🔹 Тренинги и командообразующие мероприятия для руководителей разных производственных площадок;
🔹 Экскурсии и техтуры на другие предприятия отрасли для обмена опытом и получения новых знаний.
📌Достигнутые эффекты для компании:
👍 Благодаря командообразующим мероприятиям, сотрудники различных производственных площадок получили возможность встретиться, познакомиться и укрепить командный дух;
👍 Сотрудники применяют новые знания на практике, внедряют новые подходы к производству, перенимают позитивные практики коллег, тем самым увеличивая производительность.
А какие программы обучения есть в вашей компании?
📲 Делитесь своими кейсами в комментариях или по ссылке на сайте ("Предложить кейс") и мы их опубликуем.
Школа линейных руководителей
Как Центральное конструкторское бюро машиностроения - предприятие по производству насосного и дистанционно-управляемого оборудования для объектов атомной энергетики организует обучение для всех категорий сотрудников.
Проект «Школа Линейного Руководителя» направлен на производственных мастеров, начальников участков, начальников цехов, а также недавно трудоустроенных сотрудников и предлагает широкий набор знаний и навыков как производственного, так и управленческого характера.
Программа включает в себя:
🔹 Обучение в течение одного учебного года (с сентября по май);
🔹 Обширный спектр знаний в области технологий производства, управления персоналом и soft skills;
🔹 Тренинги и командообразующие мероприятия для руководителей разных производственных площадок;
🔹 Экскурсии и техтуры на другие предприятия отрасли для обмена опытом и получения новых знаний.
📌Достигнутые эффекты для компании:
👍 Благодаря командообразующим мероприятиям, сотрудники различных производственных площадок получили возможность встретиться, познакомиться и укрепить командный дух;
👍 Сотрудники применяют новые знания на практике, внедряют новые подходы к производству, перенимают позитивные практики коллег, тем самым увеличивая производительность.
А какие программы обучения есть в вашей компании?
📲 Делитесь своими кейсами в комментариях или по ссылке на сайте ("Предложить кейс") и мы их опубликуем.
❤2👍2🔥1