#цифрадня

Хотим поделиться с вами свежими данными из нашего отчета ⬆

Компании в России и странах СНГ все чаще прибегают к стратегическому планированию в области управления персоналом на три года и более, стремясь предсказать потребности организации в кадрах.

👥 Как вы знаете, у нашей исследовательской инициативы есть амбассадоры, с которыми мы знакомили вас ранее.

🤝 Тема человекоцентричности становится все более популярной, а наш проект - известнее. Поэтому к нам присоединяются новые эксперты, разделяющие ценности человекоцентричного подхода.

🗣 И сегодня мы хотим познакомить вас с Максимом Овчаренко, практикующим бизнес-тренером и консультантом компаний из топ-100 российского бизнеса, организационным психологом, экспертом по развитию топ-команд и работе с выгоранием, лектором Российского общества «Знание», автором книги «Работа без выгорания. Как сохранять эффективность и при этом успевать жить», ex-директором проектов по развитию персонала в «ЭКОПСИ».

🫶 Увидеть наших амбассадоров можно по хештегу #амбассадор либо на нашем сайте https://research.rosatomimpact.com/#/

Кейсы внедрения человекоцентричности – а что за рубежом?

🌏 Мы уже рассказали вам о многих кейсах внедрения человекоцентричных практик в российских компаниях, но наше исследование расширяет географию, поэтому мы открываем цикл постов про международные практики, которые мы собрали во вторую волну нашего исследования.

🌾 Сегодня расскажем вам о том, как агрокомбинат «Ждановичи» из Беларуси создает комфортные жилищные условия для своих сотрудников, а также привлекает кандидатов их других регионов.

🏡 Цель проекта – создать комфортные жилищные условия для сотрудников, которые живут далеко от предприятия, а также привлечь кадры из отдаленных регионов.

Как реализуется проект?

📌 По запросу компания предоставляет общежитие для новых сотрудников, а в последующем (после года стажа) предлагает помощь в строительстве собственного дома или проживание в готовых домах на территории, принадлежащей компании;

📌 Основное условие предоставления жилья – подробное описание жизненной ситуации, в которой у сотрудника возникла такая потребность.

🫂 Сотрудники ценят стремление компании создать благоприятные условия не только на рабочем месте, но и в повседневной внерабочей жизни. Этот подход позволяет удерживать сотрудников в компании на долгие годы.

#кейсы #международныекомпании

Работодатели начали помогать сотрудникам с кредитами на фоне дефицита кадров

Каждая пятая компания считает схему предоставления льготных кредитов эффективным инструментом удержания персонала.

💰 Отечественные компании все чаще содействуют работникам в получении и выплате кредитов, а также сами предоставляют льготные ссуды.

💻 Подобные практики призваны повысить лояльность персонала в условиях дефицита кадров. Особенно данная тенденция выражена в крупных компаниях и в IT-сфере.

🤝 Заместитель генерального директора сервиса Работа.ру, Александр Ветерков, отмечает, что 22% компаний считают предоставление льготных кредитов эффективным методом удержания персонала, однако на практике пользуются им только 7% компаний.

🏡 Одним из вариантов может быть погашение процентов по ипотеке. Распространены случаи, когда сотрудник берет кредит самостоятельно, а работодатель в дополнение к зарплате погашает проценты частично или полностью.

✍️ Зачастую при этом сотрудник обязуется отработать в компании минимальное количество лет, что дополнительно страхует от дефицита кадров и снижает риски для банка.

🧑‍⚕️Также появляются государственные программы субсидирования жилья для некоторых работников, например, арендное жилье для медиков, чтобы решить проблему кадров в регионах.

Говорим о человекоцентричности в гостях у Марины Львовой @MLCHANGES

Вчера лидер нашего исследовательско-коммуникационного проекта «Индекс человекоцентричности компаний» и руководитель отдела исследований и программ по устойчивому развитию Корпоративной Академии Росатома
Лидия Лебедева рассказала про Индекс Человекоцентричности компаний в России!

Раскрыли все карты:

💡Как родилась идея индекса человекоцентричности?
💡Про методологию Индекса. Зачем это Корпоративной Академии Росатома?
💡Почему человекоцентричность становится популярной? И как давно это стало происходить?
💡Как индекс помогает понять, насколько компании действительно заботятся о своих сотрудниках?
💡Зачем стране индекс человекоцентричности и как он может повлиять на экономику?
💡Как создание и развитие индекса меняет представление о хороших работодателях?
💡Какое будущее у проекта?


Смотрите и обязательно делитесь своим мнением💛✍️

Ссылка на трансляцию!

🤝 Сегодня мы хотим представить вам еще одного амбассадора человекоцентричности – Владислава Поздышева, эксперта по стратегии кадрового и организационного развития.

#амбассадор
https://research.rosatomimpact.com/#/

К 2035 году в РФ будет не хватать почти 4 млн «синих воротничков»

Одна из причин сложностей с подбором кадров у работодателей — дисбаланс спроса и предложения на рынке труда: система образования выпускает недостаточное число тех специалистов, которые сейчас требуются компаниям, и они оказываются в дефиците.

📈 По данным экспертов ЦМАКП профили российских выпускников не соответствуют потребностям рынка труда — к 2025 году студентов вузов в стране окажется на 2,7 млн больше, чем требуется экономике.

🔺 Максимальный избыток выпускников вузов ожидается по специальностям, связанным с политическими науками, СМИ и библиотечным делом.

🧑‍🎓В перспективе правительство планирует скорректировать контрольные цифры приема в вузы с потребностями работодателей — для этого с 2025 года будет запущен новый нацпроект «Кадры».

🔻 Выпускников колледжей и училищ будет не хватать — их дефицит оценивается в 3,6 млн человек.

📑Согласно прогнозу кадровых потребностей ЦМАКП до 2035 года на рынок труда РФ должно выйти несколько миллионов выпускников системы среднего образования, иначе дисбаланс спроса и предложения рабочей силы в стране будет ухудшаться.

Выводы ЦМАКП в целом соотносятся с заявлениями Минтруда. В ходе ПМЭФ глава ведомства Антон Котяков отметил:

«Дополнительная потребность в кадрах до 2030 года - 2,4 млн человек. Это в основном рабочие специальности, инженеры, это социальная сфера - медики и социальная защита, наука и IT, а также обрабатывающая промышленность».

⚡ Мы с новостями!

💬 Многие из вас в нашем сообществе https://t.me/humancentricity_network проявили интерес к новому отчету "Индекс человекоцентричности организаций 2024".

Нам очень приятно, но немного терпения🤫

🫶 Совсем скоро мы представим вам новый интерфейс, с помощью которого вы не только сможете получить свежий отчет, но и более продуктивно общаться друг с другом, узнавать новую, интересную информацию и многое другое!

💫 Stay tuned!

🚀 Уверенный старт: Российские студенты готовы к карьере в ESG

📝 Результаты исследования "ВузЭкоФест-2024" показали, что 70% российских студентов считают университетские знания достаточными для старта карьеры в сфере устойчивого развития.

Согласно опросу, проведенному АНО «Территория устойчивого развития» при поддержке Министерства природных ресурсов и экологии РФ, Министерства науки и высшего образования РФ, а также ГК «Росатом» и Сибирского государственного индустриального университета , 38% студентов полностью уверены в своих знаниях, а еще 32% скорее уверены. Лишь 9% опрошенных ощущают недостаток знаний.

Топ–5 наиболее популярных карьерных направлений в сфере устойчивого развития среди студентов:

1️⃣ Экотуризм – 8,2%

2️⃣ Менеджмент – 7,6%

3️⃣ Просвещение и образование – 7,4%

4️⃣ НИР и технологии – 7,2%

5️⃣ Охрана окружающей среды и экологическая безопасность – 7,2%

Основные сложности, с которыми сталкиваются студенты при трудоустройстве:

📌 Неуверенность в своих компетенциях – 31%
📌 Непонимание, где искать вакансии – 28%
📌 Низкие зарплаты – 13%

Мотиваторы для работы в сфере устойчивого развития:

⚡️Возможность приносить пользу людям – 35%
⚡️Перспективы карьерного роста – 27%

🎙️ Генеральный директор АНО «Энергия развития» ГК «Росатом» Ольга Шкабардня подчеркивает, что развитие высокотехнологичных отраслей, таких как атомная энергетика, требует специалистов с навыками в области устойчивого развития. Профессионалы в области УР могут внести значительный вклад в разработку и внедрение экологически чистых технологий и создание более устойчивых моделей производства и потребления.

🔍 Совет от АНО "Устойчивое развитие”: Компании должны говорить на одном языке со студентами и формировать понятный запрос, учитывая интересы молодого поколения, чтобы повысить шансы на привлечение перспективных кадров.

👩‍🎓 Мнение эксперта: Директор департамента по проектам устойчивого развития «Эн+ Груп» Анастасия Жданова отмечает, что желание работать в сфере, проактивность и стремление к саморазвитию часто компенсирует нехватку профессиональных компетенций на начальном этапе.

Подробнее читайте по ссылке

Удалёнка VS Офис: 18% россиян уверены, что удаленно можно заработать больше, чем в офисе

Сервисы Работа.ру и «Подработка» узнали о форматах подработок россиян. В опросе участвовали более 3 500 пользователей из всех уголков страны.

Вот, что удалось выяснить:

🔹29% опрошенных подрабатывают: для 21% это дополнительный доход, а для 8% — основной.
🔹22% россиян планируют найти подработку в ближайшее время.
🔹14% раньше подрабатывали, но сейчас не работают дополнительно.
🔹35% не планируют искать подработку.

🏠 Форматы подработок:

🔸47% предпочитают удаленный формат.
🔸28% работают только в офисе.
🔸25% выбрали гибридный формат.

При этом:

📌 24% считают, что больше можно заработать в офисе или на производстве.
📌 18% уверены, что работая дистанционно, можно получить больше средств.
📌 58% полагают, что доход примерно одинаков везде.

Эти результаты демонстрируют, как разнообразна и гибка сфера подработки в России. Удалённая работа продолжает набирать популярность, предлагая множество возможностей для дополнительного заработка.

Подробнее здесь 👈🏻

#цифрадня

Хотим поделиться с вами свежими данными из нашего отчета ⬆

🏥 Наблюдается существенный рост внимания со стороны компаний РФ и СНГ к социальным программам благополучия. Особое внимание уделяется организации мер поддержки для улучшения здоровья сотрудников.

❓Поделитесь, реализуются ли в вашей компании какие-либо мероприятия в сфере поддержки здоровья сотрудников?

#мнениеэксперта🗣️

🚀 Начинаем рабочую неделю!

💬 Сегодня хотим поделиться с вами мнением о нашем исследовании человекоцентричности
Марины Львовой, эксперта по управлению изменениями.

Продолжаем рубрику #кейсы #международныекомпании

Сегодня хотим рассказать вам о кейсе из Бразилии - программе по найму бездомных в компании CYRELA CONSTRUTORA.

⚒️ Компания занимается гражданским строительством полного цикла.

🤝 Проект направлен на возвращение бездомных людей к нормальной социальной жизни. Реализуется компанией при поддержке неправительственной организации ABCP, которая специализируется на адаптации и реинтеграции социально уязвимых групп населения.

🔻Эта программа призвана решить важную социальную проблему, а именно способствовать снижению числа бездомных в стране.

👥 Программа решает и внутреннюю проблему компании - привлечение профессионалов в область, в которую сложно нанять специалистов.

📌 Внедрению программы способствовала и культура компании, руководство было открыто к этой идее, важным критерием стал отбор людей с подходящим опытом в прошлом.

Результат для сотрудников:
• Бывший бездомный получает автономность и самостоятельность, профессиональное развитие, меняет свое социальное положение.
• Получает признание, решает психологические проблемы.
• Со стороны остальных сотрудников повышается приверженность компании, удовлетворённость ей.

Результат для компании:
• Помощь государству в решении социальных проблем и получение признания, наград.
• Закрытие необходимых позиций в компании.

Неожиданные эффекты:
• Опыт реабилитации бездомных дал возможность изменить корпоративную культуру, сделать взгляд на сотрудника более человечным.
• Сплочение команды в компании.

Топ-3 отраслей, перспективных для карьеры, — IT, нефтегазовая сфера и строительство

Исследование сервиса Superjob.ru показало, что россияне по-прежнему считают IT наиболее перспективной отраслью для развития карьеры. В опросе приняли участие 1600 представителей экономически активного населения из всех регионов страны.

🧑‍💻 38% россиян считают, что в настоящее время наилучшие возможности для развития карьеры имеют те, кто занят
в ИТ сфере.

💻 Интересно, что женщины чаще высказывают эту точку зрения, чем мужчины (40% против 35%), несмотря на то, что статистика показывает, что в IT работает больше мужчин.

👷 На втором месте с равным количеством голосов (по 12%) оказались нефтегазовая и строительная отрасли. Граждане считают перспективными для карьерного роста и увеличения дохода торговлю (8%), медицину и тяжелую промышленность (по 7%), а также финансовую сферу (6%).

👩 Женщины чаще считают перспективными для карьерного роста не только IT, но и торговлю, медицину, сферы услуг и маркетинга, а мужчины — нефтегазовую отрасль, строительство, финансы и военную службу.

🔎 Среди других отраслей, где можно добиться успехов в карьере, опрошенные называли робототехнику, авиацию, психологию, блогинг, закупки, e-commerce и проч.

📍 По сравнению с аналогичным опросом, проведенным в 2022 году, в числе наиболее перспективных для карьерного роста отраслей россияне стали реже упоминать медицину и чаще — строительство.

Топ-5 вызовов для HR-руководителей в 2024 году

Эксперты Gartner опросили более 500 руководителей кадровых служб из 40 стран и выявили основные вызовы и опасения для них в 2024 году.

👥 Развитие руководителей и менеджеров
- 75% HR-руководителей отмечают, что их сотрудники перегружены ростом своих должностных обязанностей.

🤝 Организационная культура
- 41% HR-руководителей утверждают, что «гибрид» нарушает связь сотрудников с корпоративной культурой.
- 47% HR-руководителей не знают, как стимулировать изменения для достижения желаемого уровня корпкультуры.

💻 HR-технологии
- 60% руководителей HR-служб не уверены в том, как развивающиеся технологии (например, генеративный AI), повлияют на работу с персоналом.
- 56% руководителей подтвердили, что их решения и стратегия в области HR-технологий не соответствуют текущим и будущим потребностям бизнеса, например, в области цифровой трансформации.

⚡ Управление изменениями
- 77% респондентов утверждают, что их сотрудники чувствуют усталость.
- 82% HR-руководителей считают, что их смотрудники не готовы к изменениям.

💼 Управление карьерой и внутренней мобильностью
- 89% опрошенных считают, что карьерный рост в их организациях непрозрачен для многих сотрудников.
- 66% HR-руководителей согласны с тем, что многих сотрудников в их организации не интересует карьерный рост.

За ближайшие три года число работающих граждан в России вырастет на 1,5 млн

Так посчитали эксперты Минтруда. По итогам 2023 года число занятых в экономике (без учета военнослужащих) составило 71,9 млн человек. К 2026-му оно вырастет до 73,3 млн, следует из прогноза.

📈 Изменения произойдут ввиду увеличения численности россиян в трудоспособном возрасте (с 81,7 млн человек по итогам 2023 года до 83,2 млн к 2026-му). Это говорит о том, что страна постепенно выбирается из демографической ямы, а на рынок труда будет выходить более многочисленное поколение.

❗При этом увеличение числа занятых в экономике на 1,5 млн человек может оказаться недостаточным.

🔻По итогам 2023 г. в России не хватало 4,8 млн работников.

📍С начала 2024-го безработица в стране находится на рекордно низком уровне в 2,8%, что привело к дефициту кадров.

👷 Весной 2024 г. доля предприятий, столкнувшихся с нехваткой рабочих, достигла 70% (в июле 2023-го этот показатель составлял 56%).

💼 Чтобы справить с нехваткой специалистов, школы и вузы должны работать в связке, привлекая работодателей.