#цифрадня
Хотим поделиться с вами свежими данными из нашего отчета ⬆
👩 А в вашей организации есть женщины-руководители?
Хотим поделиться с вами свежими данными из нашего отчета ⬆
👩 А в вашей организации есть женщины-руководители?
👍5❤3
#мнениеэксперта🗣️
💬 Сегодня хотим поделиться с вами обратной связью на наше исследование от Полины Гавры, HRD компании Авиасейлс.
Продолжение в комментариях👇
💬 Сегодня хотим поделиться с вами обратной связью на наше исследование от Полины Гавры, HRD компании Авиасейлс.
Продолжение в комментариях👇
❤4👍4❤🔥3
Лидерство и ESG - самые популярные курсы для руководителей
Бизнес-школы всего мира сегодня предлагают широкий спектр курсов, ориентированных на менеджеров среднего и высшего звена. Эксперты Financial Times (FT) совместно с аналитиками компании Coursalytics и Alma Learning, специализирующихся на образовательных технологиях, проанализировали некоторые из наиболее значимых тенденций в этой сфере.
📊 Эксперты Coursalytics изучили сайты 163 лучших бизнес-школ мира, включенных FT в один или несколько различных рейтингов, начиная с 2023 года, и получили информацию о темах, форматах и ценах более чем 4200 образовательных курсов.
💻 Самые распространенные курсы оказались посвящены изучению лидерства и коучинга. Далее следуют программы в области ESG, предпринимательских навыков, финансов и инвестиций. Меньшая доля охватывает новые области, такие как бизнес-аналитика, блокчейн, кибербезопасность, искуственный интеллект.
🤝 В рамках образовательных курсов в сфере ESG принципы устойчивого развития бизнеса являются наиболее распространенной темой, предлагаемой бизнес-школами. Обучение DEI подходам (разнообразие, равенство и инклюзивность) - на втором месте, при этом, курсы на данную тематику более популярны среди американских школ.
♻️ Меньше всего курсов оказалось на тему экономики замкнутого цикла (circular economy).
🧩 Наибольшая доля курсов в области ESG приходится на бизнес-школу Университета Стратклайда в Шотландии, за ней следуют Фордемский университет в Нью-Йорке и Школа менеджмента UCLA Anderson в Калифорнии.
💰Интересно, что самые дорогие курсы - очные. В целом, курсы, предлагаемые американскими и канадскими бизнес-школами, стоят дороже всего, а курсы, предлагаемые африканскими провайдерами - дешевле.
Бизнес-школы всего мира сегодня предлагают широкий спектр курсов, ориентированных на менеджеров среднего и высшего звена. Эксперты Financial Times (FT) совместно с аналитиками компании Coursalytics и Alma Learning, специализирующихся на образовательных технологиях, проанализировали некоторые из наиболее значимых тенденций в этой сфере.
📊 Эксперты Coursalytics изучили сайты 163 лучших бизнес-школ мира, включенных FT в один или несколько различных рейтингов, начиная с 2023 года, и получили информацию о темах, форматах и ценах более чем 4200 образовательных курсов.
💻 Самые распространенные курсы оказались посвящены изучению лидерства и коучинга. Далее следуют программы в области ESG, предпринимательских навыков, финансов и инвестиций. Меньшая доля охватывает новые области, такие как бизнес-аналитика, блокчейн, кибербезопасность, искуственный интеллект.
🤝 В рамках образовательных курсов в сфере ESG принципы устойчивого развития бизнеса являются наиболее распространенной темой, предлагаемой бизнес-школами. Обучение DEI подходам (разнообразие, равенство и инклюзивность) - на втором месте, при этом, курсы на данную тематику более популярны среди американских школ.
♻️ Меньше всего курсов оказалось на тему экономики замкнутого цикла (circular economy).
🧩 Наибольшая доля курсов в области ESG приходится на бизнес-школу Университета Стратклайда в Шотландии, за ней следуют Фордемский университет в Нью-Йорке и Школа менеджмента UCLA Anderson в Калифорнии.
💰Интересно, что самые дорогие курсы - очные. В целом, курсы, предлагаемые американскими и канадскими бизнес-школами, стоят дороже всего, а курсы, предлагаемые африканскими провайдерами - дешевле.
❤4❤🔥2👍2
Тренды в смене работы
Согласно свежему исследованию Талантиста «Восприятие бренда работодателя 2024», лишь 16% опрошенных сменили работодателя за прошедшие 12 месяцев. 7% сменили должность в компании. И только 43% опрошенных не планируют менять работу в ближайший год, а 31% затруднились с ответом. В чем причина?
💰 Основные причины смены работы - низкий уровень заработной платы (41%), отсутствие чувства удовлетворения от работы (31%) и большая нагрузка (25%).
💼 При этом низкая заработная плата - причина смены работы для всех категорий работников, за исключением руководителей.
👩 Среди тех, кто сменил работу в прошлом году, женщины чаще мужчин в качестве причин указывают отсутствие баланса между работой и личной жизнью (21%), отсутствие гибких условий труда (19%).
👨 Мужчины чаще женщин ссылаются на отсутствие финансовой стабильности в компании (21%) и плохие отношения с руководителем (14%).
✉️ Респонденты с уровнем дохода от 70 000 до 100 000 руб. чаще других в качестве причин увольнения указывали сокращение персонала и зарплату в конверте.
🔻В доходной группе 150 000 - 200 000 руб, чаще всего смена работы была связана с отсутствием интереса и удовлетворения от работы.
📌 Чаще других намерение сменить место работы отмечают представители сферы гостеприимства (32% планируют искать новую работу), автобизнеса (31%).
Подробнее читайте в полном отчете, прикрепили его в комментариях 👇
Согласно свежему исследованию Талантиста «Восприятие бренда работодателя 2024», лишь 16% опрошенных сменили работодателя за прошедшие 12 месяцев. 7% сменили должность в компании. И только 43% опрошенных не планируют менять работу в ближайший год, а 31% затруднились с ответом. В чем причина?
💰 Основные причины смены работы - низкий уровень заработной платы (41%), отсутствие чувства удовлетворения от работы (31%) и большая нагрузка (25%).
💼 При этом низкая заработная плата - причина смены работы для всех категорий работников, за исключением руководителей.
👩 Среди тех, кто сменил работу в прошлом году, женщины чаще мужчин в качестве причин указывают отсутствие баланса между работой и личной жизнью (21%), отсутствие гибких условий труда (19%).
👨 Мужчины чаще женщин ссылаются на отсутствие финансовой стабильности в компании (21%) и плохие отношения с руководителем (14%).
✉️ Респонденты с уровнем дохода от 70 000 до 100 000 руб. чаще других в качестве причин увольнения указывали сокращение персонала и зарплату в конверте.
🔻В доходной группе 150 000 - 200 000 руб, чаще всего смена работы была связана с отсутствием интереса и удовлетворения от работы.
📌 Чаще других намерение сменить место работы отмечают представители сферы гостеприимства (32% планируют искать новую работу), автобизнеса (31%).
Подробнее читайте в полном отчете, прикрепили его в комментариях 👇
❤2👍2🔥2
А Вы меняли работу за последний год?
Anonymous Poll
31%
Да
18%
Нет, но планирую в ближайшие 12 месяцев
51%
Нет, не планирую
Востребованность_ИТ_выпускников_на_рынке_труда.pdf
1.3 MB
Какие перспективы ждут выпускников по специальностям
ИТ?
На конференции ЦИПР 2024 эксперты «Яков и Партнёры» представили результаты исследования «Востребованность выпускников в сфере ИТ на рынке труда».
Вот, что они выяснили:
📍 Уровень трудоустройства ИТ-специалистов выше, чем среднего выпускника, и остается более высоким в течение как минимум 5 лет после получения диплома. 38% выпускников по ИТ-специальностям работают уже на момент получения диплома.
📍 ИТ-специалисты входят в топ-3 по доходам, уступая лишь выпускникам по аэронавигационным и космическим, а также математическим специальностям.
📍 45-50% выпускников трудоустраиваются в банки, ИТ, связь, добычу и науку. Эти отрасли обеспечивают самые высокие доходы ИТ-выпускникам.
📍 Более 53% ИТ-специалистов работают в крупных компаниях. Они отдают предпочтение бигтех-компаниям и ИТ подразделениям банков.
📍 54% ИТ-специалистов трудоустроены в Москве, МО и Санкт-Петербурге.
Подробнее читайте в полном отчете👆
ИТ?
На конференции ЦИПР 2024 эксперты «Яков и Партнёры» представили результаты исследования «Востребованность выпускников в сфере ИТ на рынке труда».
Вот, что они выяснили:
Подробнее читайте в полном отчете👆
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Работа без границ или платформенная занятость
💡Сегодня делимся с вами аналитикой экспертов из Профессионалы 4.0 на основе статистики Всемирного банка.
💡Сегодня делимся с вами аналитикой экспертов из Профессионалы 4.0 на основе статистики Всемирного банка.
👍2❤1
#цифрадня
Хотим поделиться с вами свежими данными из нашего отчета ⬆
Компании в России и странах СНГ все чаще прибегают к стратегическому планированию в области управления персоналом на три года и более, стремясь предсказать потребности организации в кадрах.
Хотим поделиться с вами свежими данными из нашего отчета ⬆
Компании в России и странах СНГ все чаще прибегают к стратегическому планированию в области управления персоналом на три года и более, стремясь предсказать потребности организации в кадрах.
👍2❤1🔥1
#мнениеэксперта🗣️
💬 Сегодня хотим поделиться с вами взглядом на текущую ситуацию на рынке труда и наше исследование CEO и основательницы Invisible Force (экс-«Культура Инноваций») Елены Черниковой.
Канал Invisible Force @insight_dealer
Канал Invisible Force @insight_dealer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤🔥3❤1
👥 Как вы знаете, у нашей исследовательской инициативы есть амбассадоры, с которыми мы знакомили вас ранее.
🤝 Тема человекоцентричности становится все более популярной, а наш проект - известнее. Поэтому к нам присоединяются новые эксперты, разделяющие ценности человекоцентричного подхода.
🗣 И сегодня мы хотим познакомить вас с Максимом Овчаренко, практикующим бизнес-тренером и консультантом компаний из топ-100 российского бизнеса, организационным психологом, экспертом по развитию топ-команд и работе с выгоранием, лектором Российского общества «Знание», автором книги «Работа без выгорания. Как сохранять эффективность и при этом успевать жить», ex-директором проектов по развитию персонала в «ЭКОПСИ».
🫶 Увидеть наших амбассадоров можно по хештегу #амбассадор либо на нашем сайте https://research.rosatomimpact.com/#/
🤝 Тема человекоцентричности становится все более популярной, а наш проект - известнее. Поэтому к нам присоединяются новые эксперты, разделяющие ценности человекоцентричного подхода.
🗣 И сегодня мы хотим познакомить вас с Максимом Овчаренко, практикующим бизнес-тренером и консультантом компаний из топ-100 российского бизнеса, организационным психологом, экспертом по развитию топ-команд и работе с выгоранием, лектором Российского общества «Знание», автором книги «Работа без выгорания. Как сохранять эффективность и при этом успевать жить», ex-директором проектов по развитию персонала в «ЭКОПСИ».
🫶 Увидеть наших амбассадоров можно по хештегу #амбассадор либо на нашем сайте https://research.rosatomimpact.com/#/
🔥4❤3❤🔥1👍1
Кейсы внедрения человекоцентричности – а что за рубежом?
🌏 Мы уже рассказали вам о многих кейсах внедрения человекоцентричных практик в российских компаниях, но наше исследование расширяет географию, поэтому мы открываем цикл постов про международные практики, которые мы собрали во вторую волну нашего исследования.
🌾 Сегодня расскажем вам о том, как агрокомбинат «Ждановичи» из Беларуси создает комфортные жилищные условия для своих сотрудников, а также привлекает кандидатов их других регионов.
🏡 Цель проекта – создать комфортные жилищные условия для сотрудников, которые живут далеко от предприятия, а также привлечь кадры из отдаленных регионов.
Как реализуется проект?
📌 По запросу компания предоставляет общежитие для новых сотрудников, а в последующем (после года стажа) предлагает помощь в строительстве собственного дома или проживание в готовых домах на территории, принадлежащей компании;
📌 Основное условие предоставления жилья – подробное описание жизненной ситуации, в которой у сотрудника возникла такая потребность.
🫂 Сотрудники ценят стремление компании создать благоприятные условия не только на рабочем месте, но и в повседневной внерабочей жизни. Этот подход позволяет удерживать сотрудников в компании на долгие годы.
#кейсы #международныекомпании
🌏 Мы уже рассказали вам о многих кейсах внедрения человекоцентричных практик в российских компаниях, но наше исследование расширяет географию, поэтому мы открываем цикл постов про международные практики, которые мы собрали во вторую волну нашего исследования.
🌾 Сегодня расскажем вам о том, как агрокомбинат «Ждановичи» из Беларуси создает комфортные жилищные условия для своих сотрудников, а также привлекает кандидатов их других регионов.
🏡 Цель проекта – создать комфортные жилищные условия для сотрудников, которые живут далеко от предприятия, а также привлечь кадры из отдаленных регионов.
Как реализуется проект?
📌 По запросу компания предоставляет общежитие для новых сотрудников, а в последующем (после года стажа) предлагает помощь в строительстве собственного дома или проживание в готовых домах на территории, принадлежащей компании;
📌 Основное условие предоставления жилья – подробное описание жизненной ситуации, в которой у сотрудника возникла такая потребность.
🫂 Сотрудники ценят стремление компании создать благоприятные условия не только на рабочем месте, но и в повседневной внерабочей жизни. Этот подход позволяет удерживать сотрудников в компании на долгие годы.
#кейсы #международныекомпании
❤5👍3
Работодатели начали помогать сотрудникам с кредитами на фоне дефицита кадров
Каждая пятая компания считает схему предоставления льготных кредитов эффективным инструментом удержания персонала.
💰 Отечественные компании все чаще содействуют работникам в получении и выплате кредитов, а также сами предоставляют льготные ссуды.
💻 Подобные практики призваны повысить лояльность персонала в условиях дефицита кадров. Особенно данная тенденция выражена в крупных компаниях и в IT-сфере.
🤝 Заместитель генерального директора сервиса Работа.ру, Александр Ветерков, отмечает, что 22% компаний считают предоставление льготных кредитов эффективным методом удержания персонала, однако на практике пользуются им только 7% компаний.
🏡 Одним из вариантов может быть погашение процентов по ипотеке. Распространены случаи, когда сотрудник берет кредит самостоятельно, а работодатель в дополнение к зарплате погашает проценты частично или полностью.
✍️ Зачастую при этом сотрудник обязуется отработать в компании минимальное количество лет, что дополнительно страхует от дефицита кадров и снижает риски для банка.
🧑⚕️Также появляются государственные программы субсидирования жилья для некоторых работников, например, арендное жилье для медиков, чтобы решить проблему кадров в регионах.
Каждая пятая компания считает схему предоставления льготных кредитов эффективным инструментом удержания персонала.
💰 Отечественные компании все чаще содействуют работникам в получении и выплате кредитов, а также сами предоставляют льготные ссуды.
💻 Подобные практики призваны повысить лояльность персонала в условиях дефицита кадров. Особенно данная тенденция выражена в крупных компаниях и в IT-сфере.
🤝 Заместитель генерального директора сервиса Работа.ру, Александр Ветерков, отмечает, что 22% компаний считают предоставление льготных кредитов эффективным методом удержания персонала, однако на практике пользуются им только 7% компаний.
🏡 Одним из вариантов может быть погашение процентов по ипотеке. Распространены случаи, когда сотрудник берет кредит самостоятельно, а работодатель в дополнение к зарплате погашает проценты частично или полностью.
✍️ Зачастую при этом сотрудник обязуется отработать в компании минимальное количество лет, что дополнительно страхует от дефицита кадров и снижает риски для банка.
🧑⚕️Также появляются государственные программы субсидирования жилья для некоторых работников, например, арендное жилье для медиков, чтобы решить проблему кадров в регионах.
👍6❤2🤔1
Как вы считаете, эффективны ли такие программы для удержания кадров?
Anonymous Poll
81%
Да, очень эффективны
16%
Нет, совсем не эффективны
4%
Нет, нужны другие программы для удержания кадров (напишу в комментариях)
Говорим о человекоцентричности в гостях у Марины Львовой @MLCHANGES
Вчера лидер нашего исследовательско-коммуникационного проекта «Индекс человекоцентричности компаний» и руководитель отдела исследований и программ по устойчивому развитию Корпоративной Академии Росатома
Лидия Лебедева рассказала про Индекс Человекоцентричности компаний в России!
Раскрыли все карты:
💡Как родилась идея индекса человекоцентричности?
💡Про методологию Индекса. Зачем это Корпоративной Академии Росатома?
💡Почему человекоцентричность становится популярной? И как давно это стало происходить?
💡Как индекс помогает понять, насколько компании действительно заботятся о своих сотрудниках?
💡Зачем стране индекс человекоцентричности и как он может повлиять на экономику?
💡Как создание и развитие индекса меняет представление о хороших работодателях?
💡Какое будущее у проекта?
Смотрите и обязательно делитесь своим мнением💛✍️
Ссылка на трансляцию!
Вчера лидер нашего исследовательско-коммуникационного проекта «Индекс человекоцентричности компаний» и руководитель отдела исследований и программ по устойчивому развитию Корпоративной Академии Росатома
Лидия Лебедева рассказала про Индекс Человекоцентричности компаний в России!
Раскрыли все карты:
💡Как родилась идея индекса человекоцентричности?
💡Про методологию Индекса. Зачем это Корпоративной Академии Росатома?
💡Почему человекоцентричность становится популярной? И как давно это стало происходить?
💡Как индекс помогает понять, насколько компании действительно заботятся о своих сотрудниках?
💡Зачем стране индекс человекоцентричности и как он может повлиять на экономику?
💡Как создание и развитие индекса меняет представление о хороших работодателях?
💡Какое будущее у проекта?
Смотрите и обязательно делитесь своим мнением💛✍️
Ссылка на трансляцию!
YouTube
ВАША КОМПАНИЯ ДРУЖИТ С ЛЮДЬМИ? ИНДЕКС РАССКАЖЕТ!
Присоединяйтесь к нам в этом захватывающем подкасте, где мы раскроем все секреты индекса человекоцентричности вместе с Лидией Лебедевой, руководителем отдела исследований и программ по устойчивому развитию и лидером исследовательско-коммуникационного проекта…
❤🔥4👍2❤1🔥1
🤝 Сегодня мы хотим представить вам еще одного амбассадора человекоцентричности – Владислава Поздышева, эксперта по стратегии кадрового и организационного развития.
#амбассадор
https://research.rosatomimpact.com/#/
#амбассадор
https://research.rosatomimpact.com/#/
❤3👍1👏1