🔥Топ-10 городов России для карьерного роста
Портал «Работа.ру» провел опрос чтобы узнать, какие города России считаются лучшими для карьерного развития.
Какие критерии были важны для респондентов?
✔️69% подчеркивают важность наличия в городе большого количества производств и крупного бизнеса,
✔️48% указали на присутствие представительств крупных федеральных компаний,
✔️46% выделили наличие международных компаний.
Дополнительно, аргументируя свой выбор:
— 41% респондентов отметили, что компании в выбранных ими регионах особенно заинтересованы в приглашении высококвалифицированных специалистов;
— 32% опрошенных оценили наличие авторитетных университетов и образовательных возможностей.
Интересно, что всего 8% считают, что города с низкой конкуренцией среди соискателей идеально подходят для карьерного роста.
Лидирующие города:
🔹Москва (70%),
🔹Санкт-Петербург (43%),
🔹Екатеринбург (14%),
🔹Казань (12%),
🔹Новосибирск (11%),
🔹Владивосток (8%),
🔹Нижний Новгород (8%),
🔹Тюмень (7%),
🔹Краснодар (7%),
🔹Сочи (6%).
Портал «Работа.ру» провел опрос чтобы узнать, какие города России считаются лучшими для карьерного развития.
Какие критерии были важны для респондентов?
✔️69% подчеркивают важность наличия в городе большого количества производств и крупного бизнеса,
✔️48% указали на присутствие представительств крупных федеральных компаний,
✔️46% выделили наличие международных компаний.
Дополнительно, аргументируя свой выбор:
— 41% респондентов отметили, что компании в выбранных ими регионах особенно заинтересованы в приглашении высококвалифицированных специалистов;
— 32% опрошенных оценили наличие авторитетных университетов и образовательных возможностей.
Интересно, что всего 8% считают, что города с низкой конкуренцией среди соискателей идеально подходят для карьерного роста.
Лидирующие города:
🔹Москва (70%),
🔹Санкт-Петербург (43%),
🔹Екатеринбург (14%),
🔹Казань (12%),
🔹Новосибирск (11%),
🔹Владивосток (8%),
🔹Нижний Новгород (8%),
🔹Тюмень (7%),
🔹Краснодар (7%),
🔹Сочи (6%).
👍4🥰2
👥 Представляем вам еще одного нашего амбассадора – Андрея Вебера, создателя проекта «Культура счастья», генерального продюсера International Day of Happiness Russia,Happy Work Forum, Happy Camp, International Coaching Congress Skolkovo.
#амбассадор
#амбассадор
❤7👍4🔥1
В XX веке уровень образования женщин увеличился — а разрыв в оплате труда почти не сокращался.
В этом году Нобелевскую премию по экономике получила Клаудия Голдин за «улучшение понимания результатов работы женщин на рынке труда».
Основные моменты исследования:
🔹 Женщины зачастую сталкиваются с дискриминацией на рабочем месте, получая меньше мужчин даже при одинаковых квалификациях.
🔹 Основная разница в заработке между полами возникает после рождения первого ребенка, что подчеркивает сложность баланса между карьерой и семьей.
🔹 Многие решения, влияющие на карьерный рост, принимаются в молодости и часто основаны на устоявшихся стереотипах.
Председатель Комитета по присуждению премии в области экономических наук Якоб Свенссон подчеркнул важность исследований Голдин: «Мы теперь лучше понимаем факторы, влияющие на гендерный разрыв в оплате труда, и можем искать пути его преодоления».
В этом году Нобелевскую премию по экономике получила Клаудия Голдин за «улучшение понимания результатов работы женщин на рынке труда».
Основные моменты исследования:
🔹 Женщины зачастую сталкиваются с дискриминацией на рабочем месте, получая меньше мужчин даже при одинаковых квалификациях.
🔹 Основная разница в заработке между полами возникает после рождения первого ребенка, что подчеркивает сложность баланса между карьерой и семьей.
🔹 Многие решения, влияющие на карьерный рост, принимаются в молодости и часто основаны на устоявшихся стереотипах.
Председатель Комитета по присуждению премии в области экономических наук Якоб Свенссон подчеркнул важность исследований Голдин: «Мы теперь лучше понимаем факторы, влияющие на гендерный разрыв в оплате труда, и можем искать пути его преодоления».
👍6
👩🏻💻В каком ключе обсуждали целовекоцентричность на саммите HR-директоров России и СНГ?
11-12 октября HR-специалисты собрались на XXIV саммите. Главная цель? Разобраться в актуальных вызовах рынка труда, освоить новейшие инструменты развития и обменяться проверенными HR-стратегиями.
Гульнара Биккулова, заместитель генерального директора Корпоративной Академии Росатома, стала модератором пленарной сессии, посвященной человекоцентричности в современной реальности. Она подчеркнула международное значение этой темы, акцентируя внимание на общих проблемах, таких как кризис, дефицит кадров и выгорание сотрудников.
Госкорпорация успешно применила принцип человекоцентричности, создав философию, которая учитывает как корпоративные, так и личные ценности сотрудников.
💬Гульнара Биккулова отметила: «Бесполезно конкурировать в зарплате, поскольку у людей меняются ценности. Для сотрудников гораздо важнее знать, делает ли компания что-то дополнительно для семьи, учитывает ли возраст, статус и возможности».
11-12 октября HR-специалисты собрались на XXIV саммите. Главная цель? Разобраться в актуальных вызовах рынка труда, освоить новейшие инструменты развития и обменяться проверенными HR-стратегиями.
Гульнара Биккулова, заместитель генерального директора Корпоративной Академии Росатома, стала модератором пленарной сессии, посвященной человекоцентричности в современной реальности. Она подчеркнула международное значение этой темы, акцентируя внимание на общих проблемах, таких как кризис, дефицит кадров и выгорание сотрудников.
Госкорпорация успешно применила принцип человекоцентричности, создав философию, которая учитывает как корпоративные, так и личные ценности сотрудников.
💬Гульнара Биккулова отметила: «Бесполезно конкурировать в зарплате, поскольку у людей меняются ценности. Для сотрудников гораздо важнее знать, делает ли компания что-то дополнительно для семьи, учитывает ли возраст, статус и возможности».
🥰6❤3
Почему сотрудники решают покинуть компанию?
Недавно сервис Работа.ру провел опрос среди сотрудников различных компаний. Цель: выяснить причины, по которым люди решают уволиться. Согласно полученным данным, 90% респондентов хотя бы раз в жизни уходили с работы по собственному желанию.
Основные причины увольнения распределились следующим образом:
💡Низкая оплата труда — 57%
💡Нарушения ТК со стороны работодателя — 29%
💡Выгорание и напряженные отношения в команде — 25%
💡Неподходящий график работы и отсутствие возможностей для развития — по 24%
💡Отсутствие карьерного роста и интересных задач — 23% и 18%
💡Оффер от другой компании — 16%
Интересным фактом является то, что каждый десятый уходил из компании по причине приглашения знакомых работать вместе!
Реакция работодателей на уход сотрудников:
— 47% работодателей нейтрально отнеслись к заявлению об увольнении
— 27% руководителей пытались удержать сотрудника, используя хорошие отношения в качестве аргумента
— 19% предложили повышение зарплаты и изменение других условий труда
👩🏻💻Бывает, что хочешь уволиться, но делаешь этого. Как это объясняют респонденты? Большинство, конечно, боится не найти новую работу. Но далее идут причины интереснее: отсутствие человека, которому можно передать задачи; страх подвести команду и увеличить текучку кадров!
Приглашаем к обсуждению: какие были ваши причины для ухода с предыдущих мест работы?
Недавно сервис Работа.ру провел опрос среди сотрудников различных компаний. Цель: выяснить причины, по которым люди решают уволиться. Согласно полученным данным, 90% респондентов хотя бы раз в жизни уходили с работы по собственному желанию.
Основные причины увольнения распределились следующим образом:
💡Низкая оплата труда — 57%
💡Нарушения ТК со стороны работодателя — 29%
💡Выгорание и напряженные отношения в команде — 25%
💡Неподходящий график работы и отсутствие возможностей для развития — по 24%
💡Отсутствие карьерного роста и интересных задач — 23% и 18%
💡Оффер от другой компании — 16%
Интересным фактом является то, что каждый десятый уходил из компании по причине приглашения знакомых работать вместе!
Реакция работодателей на уход сотрудников:
— 47% работодателей нейтрально отнеслись к заявлению об увольнении
— 27% руководителей пытались удержать сотрудника, используя хорошие отношения в качестве аргумента
— 19% предложили повышение зарплаты и изменение других условий труда
👩🏻💻Бывает, что хочешь уволиться, но делаешь этого. Как это объясняют респонденты? Большинство, конечно, боится не найти новую работу. Но далее идут причины интереснее: отсутствие человека, которому можно передать задачи; страх подвести команду и увеличить текучку кадров!
Приглашаем к обсуждению: какие были ваши причины для ухода с предыдущих мест работы?
❤6👍1
➡️ Каждую неделю мы знакомим вас с нашими амбассадорами, людьми, которые разделяют ценности проекта и помогают ему продвигаться и развиваться.
🗣️ И сегодня мы хотим представить вам Анну Смирнову, директора по стратегическому развитию коммуникационной группы MediaLine и исполнительного директора Премии InterComm.
#амбассадор
🗣️ И сегодня мы хотим представить вам Анну Смирнову, директора по стратегическому развитию коммуникационной группы MediaLine и исполнительного директора Премии InterComm.
#амбассадор
🔥3❤1
9 ключевых социальных трендов, формирующих рынок труда в 2023 году
Как социальные изменения формируют будущее трудоустройства? Заглянет в аналитический отчет, подготовленный компанией «Яков и Партнеры» и hh.ru. Разберем основные 9 трендов:
1️⃣Непрерывное обучение
Большинство признают важность hard skills. Интересно, что 64% готовы переобучаться при поддержке работодателя, но только 15% готовы делать это самостоятельно.
2️⃣Гибридный формат
46% полагают, что гибридный формат улучшает эффективность, тогда как 21% видят негативный эффект. 36% респондентов ожидает увеличение доли гибридных форматов к 2030 году.
3️⃣Рост требований к условиям труда
80% отмечают усиление требований к работодателям. Основные потребности:
— Удаленная работа (23%)
— Гибкий график (21%)
— Компенсация затрат (17%)
— ДМС, комфортный офис (~15%)
4️⃣Рост внештатных сотрудников
40% ожидают увеличение числа внештатных сотрудников к 2030 году.
5️⃣Старение населения
75% соискателей говорят о том, что их компания не реализует никакие инициативы в этом направлении. Только 11% респондентов говорят о позитивном отношении к найму сотрудников старшего возраста, в то время как о негативном отношении рассказывают 39%.
6️⃣Сокращение рабочего времени
46% отмечают повышение своей эффективности при переходе на короткий рабочий день.
7️⃣Рост количества квалифицированных трудовых мигрантов
36% прогнозируют рост этого показателя к 2030 году, но лишь 15% считают, что рост будет значительным.
8️⃣Устранение неравенства между мужчинами и женщинами
Только 7% отмечают наличие квот для женщин в своих компаниях. Для себя мы также отметили, что, говоря о трендах, которые точно не окажут влияние, большинство респондентов отметили именно этот тренд.
9️⃣Льготы для особых групп
Большинство не осведомлены о наличии льгот или квот для особых групп в своих организациях.
Этот анализ позволяет нам глубже понять текущие тенденции и адаптировать стратегии управления персоналом под меняющийся мир.
Как социальные изменения формируют будущее трудоустройства? Заглянет в аналитический отчет, подготовленный компанией «Яков и Партнеры» и hh.ru. Разберем основные 9 трендов:
1️⃣Непрерывное обучение
Большинство признают важность hard skills. Интересно, что 64% готовы переобучаться при поддержке работодателя, но только 15% готовы делать это самостоятельно.
2️⃣Гибридный формат
46% полагают, что гибридный формат улучшает эффективность, тогда как 21% видят негативный эффект. 36% респондентов ожидает увеличение доли гибридных форматов к 2030 году.
3️⃣Рост требований к условиям труда
80% отмечают усиление требований к работодателям. Основные потребности:
— Удаленная работа (23%)
— Гибкий график (21%)
— Компенсация затрат (17%)
— ДМС, комфортный офис (~15%)
4️⃣Рост внештатных сотрудников
40% ожидают увеличение числа внештатных сотрудников к 2030 году.
5️⃣Старение населения
75% соискателей говорят о том, что их компания не реализует никакие инициативы в этом направлении. Только 11% респондентов говорят о позитивном отношении к найму сотрудников старшего возраста, в то время как о негативном отношении рассказывают 39%.
6️⃣Сокращение рабочего времени
46% отмечают повышение своей эффективности при переходе на короткий рабочий день.
7️⃣Рост количества квалифицированных трудовых мигрантов
36% прогнозируют рост этого показателя к 2030 году, но лишь 15% считают, что рост будет значительным.
8️⃣Устранение неравенства между мужчинами и женщинами
Только 7% отмечают наличие квот для женщин в своих компаниях. Для себя мы также отметили, что, говоря о трендах, которые точно не окажут влияние, большинство респондентов отметили именно этот тренд.
9️⃣Льготы для особых групп
Большинство не осведомлены о наличии льгот или квот для особых групп в своих организациях.
Этот анализ позволяет нам глубже понять текущие тенденции и адаптировать стратегии управления персоналом под меняющийся мир.
👍4🔥3
Ценности компании — это здорово. Но как их внедрять на практике?Кейс компании RBI
RBI – девелоперская компания из Петербурга с сильным брендом и известной на рынке корпоративной культурой. До 2023 года у них было три ценности: Надежность, Увлеченность, Сотрудничество.
🚩После очередного аудита корпоративного бренда, было выявлено: внешнее и внутреннее позиционированием компании сильно отличается.
🔎Внешнее позиционирование: стиль, дороговизна, респектабельность, эстетика. Внутреннее позиционирование: теплота, близость, сотрудничество, доверие.
Тогда в компании решили внедрить новую ценность – красота.
Часть руководителей указала на недостаток, связанный с субъективностью Красоты, и высказалась скорее за Эстетику.
1️⃣ Чтобы полнее раскрыть понятие красоты, в компании была организована сессия для менеджерского состава RBI с участием релевантных теме спикеров: искусствовед Елена Абрамова и эксперт по этикету Надежда Коломацкая. О духовной составляющей говорил протоиерей Александр Сорокин. Аспект «красоты в бизнесе» раскрыл CEO «КОРУС Консалтинг» Александр Семенов.
2️⃣ Финальное голосование по итогам сессии показало, что мнения разделились точно поровну. Тогда в компании пришли к решению – пусть будет ценность «Красота и эстетика».
3️⃣ О новой ценности руководство компании сообщило на общей встрече со всеми сотрудниками, куда был приглашен бизнес-тренер Маргарита Фулвари, чтобы все могли отнестись к «Красоте и эстетике» в различных ее проявлениях.
4️⃣ По итогам собрания был сформирован круг сотрудников-лидеров, желающих личной инициативой, идеями, иными ресурсами участвовать в продвижении новой ценности внутри компании.
Подробнее ознакомиться с кейсом группы RBI вы можете на нашем сайте.
RBI – девелоперская компания из Петербурга с сильным брендом и известной на рынке корпоративной культурой. До 2023 года у них было три ценности: Надежность, Увлеченность, Сотрудничество.
🚩После очередного аудита корпоративного бренда, было выявлено: внешнее и внутреннее позиционированием компании сильно отличается.
🔎Внешнее позиционирование: стиль, дороговизна, респектабельность, эстетика. Внутреннее позиционирование: теплота, близость, сотрудничество, доверие.
Тогда в компании решили внедрить новую ценность – красота.
Часть руководителей указала на недостаток, связанный с субъективностью Красоты, и высказалась скорее за Эстетику.
1️⃣ Чтобы полнее раскрыть понятие красоты, в компании была организована сессия для менеджерского состава RBI с участием релевантных теме спикеров: искусствовед Елена Абрамова и эксперт по этикету Надежда Коломацкая. О духовной составляющей говорил протоиерей Александр Сорокин. Аспект «красоты в бизнесе» раскрыл CEO «КОРУС Консалтинг» Александр Семенов.
2️⃣ Финальное голосование по итогам сессии показало, что мнения разделились точно поровну. Тогда в компании пришли к решению – пусть будет ценность «Красота и эстетика».
3️⃣ О новой ценности руководство компании сообщило на общей встрече со всеми сотрудниками, куда был приглашен бизнес-тренер Маргарита Фулвари, чтобы все могли отнестись к «Красоте и эстетике» в различных ее проявлениях.
4️⃣ По итогам собрания был сформирован круг сотрудников-лидеров, желающих личной инициативой, идеями, иными ресурсами участвовать в продвижении новой ценности внутри компании.
Подробнее ознакомиться с кейсом группы RBI вы можете на нашем сайте.
❤8🔥4👍2
🔥Топ-10 городов для фриланса в России
Мы уже делились топом стран для удаленной работы! Сегодня рассказываем, какие российские города считаются лучшими для фриланса среди россиян.
Топ городов
1. Москва (47%)
2. Санкт-петербург (34%)
3. Сочи (21%)
4. Екатеринбург (15%)
5. Казань (14%)
6. Краснодар (14%)
7. Калининград (13%)
8. Владивосток (11%)
9. Нижний Новгород (11%)
10. Новосибирск (9%)
Какие критерии важны для респондентов?
🔶Верхние строчки: доступность интернета (37%), наличие в городе мест для досуга(32%), а также развитый общественный транспорт (22%).
🔶Присутствие родственников или друзей (19%) и приятный климат (18%) также имеют значение.
🔶 Фрилансеры ценят наличие кафе и ресторанов (17%) и хорошую экологическую ситуацию (14%).
🔶 Доступное жилье (7%) и низкий уровень преступности (3%) менее важны для респондентов, но тем не менее влияют на их выбор.
Мы уже делились топом стран для удаленной работы! Сегодня рассказываем, какие российские города считаются лучшими для фриланса среди россиян.
Топ городов
1. Москва (47%)
2. Санкт-петербург (34%)
3. Сочи (21%)
4. Екатеринбург (15%)
5. Казань (14%)
6. Краснодар (14%)
7. Калининград (13%)
8. Владивосток (11%)
9. Нижний Новгород (11%)
10. Новосибирск (9%)
Какие критерии важны для респондентов?
🔶Верхние строчки: доступность интернета (37%), наличие в городе мест для досуга(32%), а также развитый общественный транспорт (22%).
🔶Присутствие родственников или друзей (19%) и приятный климат (18%) также имеют значение.
🔶 Фрилансеры ценят наличие кафе и ресторанов (17%) и хорошую экологическую ситуацию (14%).
🔶 Доступное жилье (7%) и низкий уровень преступности (3%) менее важны для респондентов, но тем не менее влияют на их выбор.
❤2👍1🥰1
👥 Конференция «InterComm-притяжение. Космос начинается с тебя»
Сегодня состоялась конференция «InterComm-притяжение. Космос начинается с тебя», в рамках которой прошло награждение лучших проектов в сфере внутренних коммуникаций и корпоративной культуры.
🏆 Одна из номинаций — «Человек в центре», созданая совместно с Корпоративной Академией Росатома — генеральным партнером InterComm-2023. Номинация поднимает вопрос о том, как сбалансировать бизнес-интересы и потребности каждого члена команды как личности, как части рабочей команды и как члена общества.
Кураторы:
🗣️ Лидия Лебедева, руководитель проекта «Индекс человекоцентричности компаний» Корпоративной Академии Росатома.
🗣️ Анна Смирнова, исполнительный директор InterComm, директор по стратегическому развитию коммуникационной группы MediaLine.
➡️ На канале премии вы сможете найти много интересного с мероприятия.
Сегодня состоялась конференция «InterComm-притяжение. Космос начинается с тебя», в рамках которой прошло награждение лучших проектов в сфере внутренних коммуникаций и корпоративной культуры.
🏆 Одна из номинаций — «Человек в центре», созданая совместно с Корпоративной Академией Росатома — генеральным партнером InterComm-2023. Номинация поднимает вопрос о том, как сбалансировать бизнес-интересы и потребности каждого члена команды как личности, как части рабочей команды и как члена общества.
Кураторы:
🗣️ Лидия Лебедева, руководитель проекта «Индекс человекоцентричности компаний» Корпоративной Академии Росатома.
🗣️ Анна Смирнова, исполнительный директор InterComm, директор по стратегическому развитию коммуникационной группы MediaLine.
➡️ На канале премии вы сможете найти много интересного с мероприятия.
👍6❤1
⚡️Прошла Конференция по корпоративным коммуникациям InterComm-2023⚡️
Делимся проектами специальной номинации «Человек в центре»:
🔹1 место. Проект «Зелёная кнопка», компания «Красцветмет»
Зеленая кнопка – это единый канал сбора предложений и улучшений. Проект направлен на то, чтобы качественно анализировать запросы сотрудников, учитывать их предложения, использовать сервис для продвижения ценностей компании и организации сообществ.
🔹2 место. Проект «Жизнь в комьюнити «Самолёт»
Этот проект направлен на автономное создание сотрудниками комьюнити, где компания выступает в роли платформы для реализации идей сотрудников. Для компании важно создать новое качество жизни для сотрудников, сопровождая их интересы.
🔹3 место. Корпоративное онлайн-шоу «МЫ НА СВЯЗИ», компания «Р-Фарм»
«МЫ НА СВЯЗИ» ― корпоративное онлайн-шоу, которое выходит раз в месяц. Героями выпуска становятся топ-менеджер «Р-Фарм» и его команда. Гость рассказывает о том, что происходит в отрасли, в компании и в его подразделении. Каждый сотрудник может задать абсолютно любой вопрос спикеру и в прямом эфире получить на него ответ.
Какой проект вам понравился больше всего? В ближайшее время поделимся остальными проектами коллег🥰
Делимся проектами специальной номинации «Человек в центре»:
🔹1 место. Проект «Зелёная кнопка», компания «Красцветмет»
Зеленая кнопка – это единый канал сбора предложений и улучшений. Проект направлен на то, чтобы качественно анализировать запросы сотрудников, учитывать их предложения, использовать сервис для продвижения ценностей компании и организации сообществ.
🔹2 место. Проект «Жизнь в комьюнити «Самолёт»
Этот проект направлен на автономное создание сотрудниками комьюнити, где компания выступает в роли платформы для реализации идей сотрудников. Для компании важно создать новое качество жизни для сотрудников, сопровождая их интересы.
🔹3 место. Корпоративное онлайн-шоу «МЫ НА СВЯЗИ», компания «Р-Фарм»
«МЫ НА СВЯЗИ» ― корпоративное онлайн-шоу, которое выходит раз в месяц. Героями выпуска становятся топ-менеджер «Р-Фарм» и его команда. Гость рассказывает о том, что происходит в отрасли, в компании и в его подразделении. Каждый сотрудник может задать абсолютно любой вопрос спикеру и в прямом эфире получить на него ответ.
Какой проект вам понравился больше всего? В ближайшее время поделимся остальными проектами коллег🥰
❤🔥7❤1
⚡️На прошлой неделе мы рассказали про проекты-победители Конференции по корпоративным коммуникациям InterComm-2023. Держите 2-ую часть поста!
Остальные проекты, попавшие в номинацию «Человек в центре»:
🔎Выпускники Inventive — сообщество бывших сотрудников, компания Inventive Retail Group
Для общения с бывшими сотрудниками Inventive организовали смс-рассылки, лендинг, закрытый телеграм-канал и ежегодную встречу. Это не просто friendly-meeting, а возможность узнать, как экс-сотрудники воспринимают компанию в качестве работодателя, чему они научились на новых местах и готовы ли вернуться.
🔎Марафон «Дай пять!», компании ООО «ПЭК»
Марафон «Дай пять!» — последовательность заданий на знание и понимание Миссии, Ценностей и Компетенций ПЭК в формате адвент-календаря. По результатам прохождения адвента-календаря был проведен обучающий курс по ценностной системе компании.
🔎Конкурс «Легенды ГПБ», АО «Газпромбанк»
«Открытый» конкурс на престижное звание «Легенда ГПБ». Номинировать можно было как самого себя, так и коллегу. Главное условие – внести вклад в развитие компании, разделять и проявлять ценности банка.
Остальные проекты, попавшие в номинацию «Человек в центре»:
🔎Выпускники Inventive — сообщество бывших сотрудников, компания Inventive Retail Group
Для общения с бывшими сотрудниками Inventive организовали смс-рассылки, лендинг, закрытый телеграм-канал и ежегодную встречу. Это не просто friendly-meeting, а возможность узнать, как экс-сотрудники воспринимают компанию в качестве работодателя, чему они научились на новых местах и готовы ли вернуться.
🔎Марафон «Дай пять!», компании ООО «ПЭК»
Марафон «Дай пять!» — последовательность заданий на знание и понимание Миссии, Ценностей и Компетенций ПЭК в формате адвент-календаря. По результатам прохождения адвента-календаря был проведен обучающий курс по ценностной системе компании.
🔎Конкурс «Легенды ГПБ», АО «Газпромбанк»
«Открытый» конкурс на престижное звание «Легенда ГПБ». Номинировать можно было как самого себя, так и коллегу. Главное условие – внести вклад в развитие компании, разделять и проявлять ценности банка.
❤🔥3👏2👍1
SuperJob провел опрос среди HR-специалистов: что раздражает их в резюме кандидатов?
🚫Топ-3 основных причин:
— Ошибки и неграмотность – 55%
— Указание «Зарплата по договоренности» – 18%
— Незаполненные резюме – 9%
📌Другие причины, которые могут оттолкнуть рекрутера:
— Много восклицательных знаков (4%)
— Фразы от первого лица (4%)
— Сокращения и аббревиатуры (4%)
— «Любая должность» в поле желаемой позиции (2%)
— Шаблонные тексты и письма (2%)
— Проблемы с фотографией (1%)
— Другое: капслок, пафос, частая смена работы и др. (13%)
Также участники опроса отметили, какие слова вызывают негативные эмоции. В топ-5 таких слов вошли стрессоустойчивость, коммуникабельность, ответственность, легкообучаемость и «не звонить».
🔍Но больше половины опрошенных (57%) отметили, что лояльно относятся ко всем резюме!
🚫Топ-3 основных причин:
— Ошибки и неграмотность – 55%
— Указание «Зарплата по договоренности» – 18%
— Незаполненные резюме – 9%
📌Другие причины, которые могут оттолкнуть рекрутера:
— Много восклицательных знаков (4%)
— Фразы от первого лица (4%)
— Сокращения и аббревиатуры (4%)
— «Любая должность» в поле желаемой позиции (2%)
— Шаблонные тексты и письма (2%)
— Проблемы с фотографией (1%)
— Другое: капслок, пафос, частая смена работы и др. (13%)
Также участники опроса отметили, какие слова вызывают негативные эмоции. В топ-5 таких слов вошли стрессоустойчивость, коммуникабельность, ответственность, легкообучаемость и «не звонить».
🔍Но больше половины опрошенных (57%) отметили, что лояльно относятся ко всем резюме!
👍3❤1
Опрос Cigna: зумеры — самая подверженная стрессу демографическая группа на рынке труда.
— 23% молодых работников заявляют о «неуправляемом стрессе»
— 48% чувствуют себя истощенными
— 98% сталкиваются с симптомами выгорания
Почему это важно?
Зумеры критичнее относятся к выбору работодателя и ищут тех, кто в большей степени поддержит их благополучие.
Какие тактики используют компании?
Одна из стратегий — «инфляция должностей». Это когда вакансии сохраняют прежние обязанности и зарплату, но получают более звучные названия.
Неужели это работает в реальности?
Опрос рекрутинговой компании Robert Walters показал, что более 50% зумеров ожидают повышения каждые 12-18 месяцев. В ответ на это, в США в прошлом году на 50% увеличилось количество «старших» должностей.
Но подобная тактика несет в себе определенные риски:
➡️ Изменение названия никак не повлияет на квалификацию сотрудника
➡️ При дальнейшем трудоустройстве компании могут столкнуться с тем, что зумеры с высокими должностями не имеют ожидаемых навыков
— 23% молодых работников заявляют о «неуправляемом стрессе»
— 48% чувствуют себя истощенными
— 98% сталкиваются с симптомами выгорания
Почему это важно?
Зумеры критичнее относятся к выбору работодателя и ищут тех, кто в большей степени поддержит их благополучие.
Какие тактики используют компании?
Одна из стратегий — «инфляция должностей». Это когда вакансии сохраняют прежние обязанности и зарплату, но получают более звучные названия.
Неужели это работает в реальности?
Опрос рекрутинговой компании Robert Walters показал, что более 50% зумеров ожидают повышения каждые 12-18 месяцев. В ответ на это, в США в прошлом году на 50% увеличилось количество «старших» должностей.
Но подобная тактика несет в себе определенные риски:
➡️ Изменение названия никак не повлияет на квалификацию сотрудника
➡️ При дальнейшем трудоустройстве компании могут столкнуться с тем, что зумеры с высокими должностями не имеют ожидаемых навыков
❤5👍1
👥 Еще один наш амбассадор – Данил Мяло, главный редактор HR-направления «Актион Кадры и HR».
#амбассадор
#амбассадор
❤3👍3
🏆 Победа нашей исследовательской инициативы на Brand Analytics Conference 2023. Номинация «Управление HR-брендом».
2 ноября прошла Brand Analytics Conference 2023, где собрались представители различных соцсетей, брендов и госструктур, агентств и исследовательских компаний.
Brand Analytics также проводят конкурс «Хрустальный шар» — конкурс кейсов по аналитике социальных медиа. Вчера состоялась церемония награждения! Наша исследовательская инициатива стала победителем в номинации «Управление HR-брендом».
2 ноября прошла Brand Analytics Conference 2023, где собрались представители различных соцсетей, брендов и госструктур, агентств и исследовательских компаний.
Brand Analytics также проводят конкурс «Хрустальный шар» — конкурс кейсов по аналитике социальных медиа. Вчера состоялась церемония награждения! Наша исследовательская инициатива стала победителем в номинации «Управление HR-брендом».
🔥5🎉4❤2