Сдалась и вернулась к своему любимому методу изучения языков — чтение. Причем чтобы мало не казалось решила взяться за книгу для местных без языковых поправок (то бишь уровень С1-С2). Пока второй день читаю по 5 страниц, перевожу основные предложения в памяти чатгпт, а потом прошу устроить мне мини-тест по новой лексике.
Мучительно, долго, но словарный запас растет как на дрожжах. Дай бог к концу года зашпрехаю на В2-С1.
Мучительно, долго, но словарный запас растет как на дрожжах. Дай бог к концу года зашпрехаю на В2-С1.
❤69👍17🤓6😁2
Мой альма-матер, Maastricht University, опубликовал статью о моём пути — о том, как я соединяю науку и бизнес, прежде всего через создание сильных и по-настоящему ценных стажировок для студентов.
Я не могу передать, насколько я счастлива видеть комментарии моих бывших стажёров, которые выросли и нашли себя в своей сфере.
И небольшое обращение к специалистам и тем, кто принимает решения. Стажировки — это невероятная возможность привнести в компанию mindset «быстро ошибаться — быстро добиваться успеха», не нарушая основной бизнес. Это не только даёт бесценный практический опыт новому поколению, но и обучает саму компанию самым новым технологиям, открывая доступ к одним из самых ярких умов в науке. Это лучший формат экспериментов, который только можно придумать.
Статья:
https://www.linkedin.com/posts/uliana-rybina_internships-givingback-maastrichtalumni-activity-7418301816444116992-RZzr
Я не могу передать, насколько я счастлива видеть комментарии моих бывших стажёров, которые выросли и нашли себя в своей сфере.
И небольшое обращение к специалистам и тем, кто принимает решения. Стажировки — это невероятная возможность привнести в компанию mindset «быстро ошибаться — быстро добиваться успеха», не нарушая основной бизнес. Это не только даёт бесценный практический опыт новому поколению, но и обучает саму компанию самым новым технологиям, открывая доступ к одним из самых ярких умов в науке. Это лучший формат экспериментов, который только можно придумать.
Статья:
https://www.linkedin.com/posts/uliana-rybina_internships-givingback-maastrichtalumni-activity-7418301816444116992-RZzr
❤60🔥14❤🔥8
Невозможное возможно или история о том, как 5 лет назад обычный московский юрист на 31-м году жизни заскучал, бросил всё, взял жену с двумя детьми и стал студентом-парижанином 🎓
Об этом он и ведет канал, где делится жизнью во Франции.
Пару интересных фактов:
▪️ Форт Боярд до сих пор идет
▪️ до 1956 года в школах детям давали пиво и вино;
▪️ в квартиру переезжают через окно (в НЛ также)
▪️ французы очень любят пупки
Все это (а еще полезные инструкции, гайды и советы) можно прочитать в его блоге.
Подписывайтесь!
https://t.me/etudes_avec_accent
#дружеское_размещение
Об этом он и ведет канал, где делится жизнью во Франции.
Пару интересных фактов:
Все это (а еще полезные инструкции, гайды и советы) можно прочитать в его блоге.
Подписывайтесь!
https://t.me/etudes_avec_accent
#дружеское_размещение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17
Мои находочки февраля 🎀
Девушки, купите себе диффузор. I am obsessed🥰 теперь у нас каждый вечер пахнет либо ванилью, либо «мылом», либо русской баней (хвоей), либо эвкалиптом, и мне ужасно хорошо спится. К этому, конечно, добавляется еще пение сверчков (которыми мы кормим хамелеонов), но запах просто божественный.
И витамины. Мы слегла приболели, надо восстанавливаться. К типичному Д3, магнию, К2 и цинку добавился витамин С, плюс ягодные напитки.
Девушки, купите себе диффузор. I am obsessed
И витамины. Мы слегла приболели, надо восстанавливаться. К типичному Д3, магнию, К2 и цинку добавился витамин С, плюс ягодные напитки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤40🔥1
Хочу вас немного де-инфлюенсить касательно ухода за собой, that girl и велнесс.
Как и любая другая девушка, я очень люблю скроллить пинтерест. И скупать красивые баночки, а также вдохновляться салатами и садиться на кето. Это, спасибо маркетологам, тратит бюджеты и нервные клетки, когда мы стараемся соответствовать картинке.
Поэтому я за баланс.
Вот на что я трачу деньги и на чем я экономлю. А в конце — общий подход к делу.
🌟 ✅ Вкусные ароматы. У меня коллекция саше, ароматических масел, парфюма и гелей. Это мне поднимает настроение
🌟 🛑 Не покупаю дорогой уход. Я пользуюсь в основном the Ordinary, «бюджетной» косметикой и корейскими солнечными кремами. Трачусь исключительно ради удовольствия на патчи для глаз и маски
🌟 ✅ Профессиональный уход. Я трачусь на лазер, иногда филлеры для губ, окрашивание, маникюр, педикюр, массажные аппараты для дома, гуаша. Планирую купить LED-маску. Это использую либо из-за подтвержденного эффекта, либо из-за комфорта.
🌟 🛑 Брендовая одежда. У меня невозможно, за очень редким исключением, увидеть бренд на одежде. Я фокусируюсь на качестве и комфортных тканях и тому, как оно сидит, это все.
🌟 ✅ Я трачусь на уборку, причем и время, и деньги. Дайсон, хорошая швабра, уход за тканями и обувью. Все для порядка. Причем в digital пространстве тоже; мне не в лом потратить время на чистку сообщений и разбирание информации по кусочкам.
🌟 🛑 Инфлюенсер кафе и еда. Не хожу особо по секси местам, потому что нет времени и желания. Мне комфортнее готовить самой, а в ресторан идти за огромным куском мяса или суши. Или тем, что я не могу приготовить сама.
🌟 ✅ Спорт. Подписка в зал, танцы.
🌟 🛑 В последнее время стала гораздо меньше отвечать людям вне рабочее время. Оно — мое. Так что активно экономлю ресурсы тут. Но режим сна все еще хромает.
Грубо говоря, я не гонюсь за красивой картинкой. Я гонюсь только за своим комфортом.
А на чем экономите вы?
Как и любая другая девушка, я очень люблю скроллить пинтерест. И скупать красивые баночки, а также вдохновляться салатами и садиться на кето. Это, спасибо маркетологам, тратит бюджеты и нервные клетки, когда мы стараемся соответствовать картинке.
Поэтому я за баланс.
Вот на что я трачу деньги и на чем я экономлю. А в конце — общий подход к делу.
Грубо говоря, я не гонюсь за красивой картинкой. Я гонюсь только за своим комфортом.
А на чем экономите вы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤48👍9🍓9❤🔥2
Поделюсь кусочком реального управленческого опыта, который обычно остаётся за кадром, когда говорят про digital transformation.
Сейчас я веду 13 интернов в моей компании. Формально — интерн-программа. По факту — это управление экосистемой из примерно 70 стейкхолдеров. Бизнес-подразделения, IT, data, quality, sustainability, new business, HR, университеты, профессора, supervisors, line managers, внутренние заказчики. У каждого своя логика, свои KPI, свой язык и своё понимание срочности. И это все — на мне💅
Интерн-программы сильно недооценивают. А между тем это один из самых эффективных инструментов для движения digitalisation, AI и innovation внутри большой корпорации. Через интернов можно тестировать гипотезы, подходы, инструменты, элементы нового бизнеса — быстро, безопасно и без иллюзий.
Но ключевая сложность здесь вообще не в технологиях. Она в управлении вниманием и ожиданиями. В том, чтобы правильно упаковать инициативу, выстроить доверие, задать рамку и защитить фокус. Если ты не управляешь брендингом программы, её начинают растаскивать, перегружать и использовать как бесплатный ресурс. Если не управляешь вниманием стейкхолдеров — всё тонет в хаосе и срочных задачах.
Для меня это чистая работа на уровне senior management. Связать стратегию и операционку. Перевести академический язык в бизнес-ценность. Дать людям автономию, но удерживать направление. Уметь сказать «нет», сохранить фокус и при этом доставить результат.
Сейчас я веду 13 интернов в моей компании. Формально — интерн-программа. По факту — это управление экосистемой из примерно 70 стейкхолдеров. Бизнес-подразделения, IT, data, quality, sustainability, new business, HR, университеты, профессора, supervisors, line managers, внутренние заказчики. У каждого своя логика, свои KPI, свой язык и своё понимание срочности. И это все — на мне
Интерн-программы сильно недооценивают. А между тем это один из самых эффективных инструментов для движения digitalisation, AI и innovation внутри большой корпорации. Через интернов можно тестировать гипотезы, подходы, инструменты, элементы нового бизнеса — быстро, безопасно и без иллюзий.
Но ключевая сложность здесь вообще не в технологиях. Она в управлении вниманием и ожиданиями. В том, чтобы правильно упаковать инициативу, выстроить доверие, задать рамку и защитить фокус. Если ты не управляешь брендингом программы, её начинают растаскивать, перегружать и использовать как бесплатный ресурс. Если не управляешь вниманием стейкхолдеров — всё тонет в хаосе и срочных задачах.
Для меня это чистая работа на уровне senior management. Связать стратегию и операционку. Перевести академический язык в бизнес-ценность. Дать людям автономию, но удерживать направление. Уметь сказать «нет», сохранить фокус и при этом доставить результат.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤31🔥13❤🔥5👍3
Раньше я считала, что карьера или «быть умной» включает в себя быть не особо женственной и не выделяться. Мол, нужно выбрать только одно.
Как поняла, насколько эта установка тупая, жизнь заиграла новыми красками💅
С днем всех влюбленных! В семью, в вашего человека и обязательно в себя🩷 порадуйте себя и близких в этот светлый и нежный день!
Как поняла, насколько эта установка тупая, жизнь заиграла новыми красками
С днем всех влюбленных! В семью, в вашего человека и обязательно в себя
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤🔥47❤21👍3
Дорогие мои, мне очень нужна ваша помощь!
Как внедряет автоматизацию бизнес, если он делает это по-настоящему?
Я пишу магистерскую диссертацию в Utrecht University по Innovation Sciences. Тема — как малые и средние бизнесы реально внедряют автоматизацию в компании и с какими проблемами сталкиваются, когда не просто «ставят бота для галочки».
Вот мои основные инсайты:
- Автоматизация работает, если к ней относятся как к отношениям, а не как к игрушке.
- Процессы выбирают осознанно, а не «что проще автоматизировать».
- Сначала наводят порядок, потом подключают ботов.
- Считают экономику до внедрения, а не после.
- Назначают ответственного, а не «пусть IT посмотрит».
- Объясняют команде, зачем это нужно, а не просто выкатывают решение.
- Думают про масштабирование с первого дня.
И тогда автоматизация не висит где-то сбоку, а становится частью операционной модели.
Для подтверждения теории и защиты диплома, мне нужно провести 40-80 интервью.
Формат простой. Одно интервью 45–60 минут. Все полностью конфиденциально и анонимно. Ни названий компаний, ни чувствительных деталей.
Взамен участники получат короткий executive-отчёт с выводами по всем кейсам.
Факторы успеха. Типовые ошибки. Паттерны, которые реально повышают ROI и позволяют масштабировать автоматизацию без хаоса.
Группа 1
Если вы владелец, COO, операционник, айтишник в процессах или финансовый лидер и у вас автоматизация действительно работает — напишите мне в личные сообщения @rybinauliana.
Группа 2
Если вы хотите внедрить автоматизацию, но сомневаетесь или сталкиваетесь с проблемами, напишите мне в личные сообщения @rybinauliana
Спасибо! Буду очень благодарна за участие 🩷
Как внедряет автоматизацию бизнес, если он делает это по-настоящему?
Я пишу магистерскую диссертацию в Utrecht University по Innovation Sciences. Тема — как малые и средние бизнесы реально внедряют автоматизацию в компании и с какими проблемами сталкиваются, когда не просто «ставят бота для галочки».
Вот мои основные инсайты:
- Автоматизация работает, если к ней относятся как к отношениям, а не как к игрушке.
- Процессы выбирают осознанно, а не «что проще автоматизировать».
- Сначала наводят порядок, потом подключают ботов.
- Считают экономику до внедрения, а не после.
- Назначают ответственного, а не «пусть IT посмотрит».
- Объясняют команде, зачем это нужно, а не просто выкатывают решение.
- Думают про масштабирование с первого дня.
И тогда автоматизация не висит где-то сбоку, а становится частью операционной модели.
Для подтверждения теории и защиты диплома, мне нужно провести 40-80 интервью.
Формат простой. Одно интервью 45–60 минут. Все полностью конфиденциально и анонимно. Ни названий компаний, ни чувствительных деталей.
Взамен участники получат короткий executive-отчёт с выводами по всем кейсам.
Факторы успеха. Типовые ошибки. Паттерны, которые реально повышают ROI и позволяют масштабировать автоматизацию без хаоса.
Группа 1
Если вы владелец, COO, операционник, айтишник в процессах или финансовый лидер и у вас автоматизация действительно работает — напишите мне в личные сообщения @rybinauliana.
Группа 2
Если вы хотите внедрить автоматизацию, но сомневаетесь или сталкиваетесь с проблемами, напишите мне в личные сообщения @rybinauliana
Спасибо! Буду очень благодарна за участие 🩷
❤15🤓2
Поражаюсь своей жизни. Сижу в Бельгии, куда приехала на шоппинг в Египет с китайской подругой, ем тайскую еду, смотрю парад дракона лунного года, пока дома меня ждёт мой нидерландский молодой человек, чтобы завтра праздновать масленицу с друзьями из России и Кубы. Это ваще что за ядреная смесь?
❤48🔥26❤🔥15
У меня появилось ощущение, что когда мы гонимся за продуктивностью, на самом деле мы гонимся за счастьем.
Я стала замечать, что почти весь контент на YouTube о рутине строится вокруг одного слова — productive.
My productive morning routine.
My productive evening routine.
My productive 9–5.
И в какой-то момент у меня возник простой вопрос: а нахера?
Продуктивность в этом контексте часто сводится к формуле «успевать больше, чтобы успевать ещё больше». Получается замкнутый круг оптимизации ради оптимизации. Мы улучшаем системы, чтобы ускориться. Ускоряемся, чтобы добавить ещё задач. Добавляем задачи, чтобы чувствовать, что день прошёл не зря.
Но если копнуть глубже, многим нужна не сама продуктивность. Им нужно ощущение спокойствия, удовлетворённости, внутреннего «я молодец».
Продуктивность становится способом избежать вины и заслужить право расслабиться.
Честно, меня это осознание почти физически остановило. Я увидела, насколько я тороплюсь даже в мелочах — готовя завтрак, составляя список дел, переходя от одной задачи к другой. Я заметила, как постоянно подняты плечи и сжата челюсть. И впервые задала себе вопрос: ради чего я так спешу?
Сейчас я измеряю успешность дня иначе.
Не количеством галочек в списке задач, а тем, насколько спокойно и в моменте я прожила этот день.
И продуктивность я стала выстраивать по той же логике: не сколько я сделала, а насколько сосредоточенно и вовлечённо я делала то, что выбрала.
Парадоскально, но продуктивность повысилась. А освободившееся время я посвятила садоводству и поездкам, не работе.
@humanandcomputer
Я стала замечать, что почти весь контент на YouTube о рутине строится вокруг одного слова — productive.
My productive morning routine.
My productive evening routine.
My productive 9–5.
И в какой-то момент у меня возник простой вопрос: а нахера?
Продуктивность в этом контексте часто сводится к формуле «успевать больше, чтобы успевать ещё больше». Получается замкнутый круг оптимизации ради оптимизации. Мы улучшаем системы, чтобы ускориться. Ускоряемся, чтобы добавить ещё задач. Добавляем задачи, чтобы чувствовать, что день прошёл не зря.
Но если копнуть глубже, многим нужна не сама продуктивность. Им нужно ощущение спокойствия, удовлетворённости, внутреннего «я молодец».
Продуктивность становится способом избежать вины и заслужить право расслабиться.
Честно, меня это осознание почти физически остановило. Я увидела, насколько я тороплюсь даже в мелочах — готовя завтрак, составляя список дел, переходя от одной задачи к другой. Я заметила, как постоянно подняты плечи и сжата челюсть. И впервые задала себе вопрос: ради чего я так спешу?
Сейчас я измеряю успешность дня иначе.
Не количеством галочек в списке задач, а тем, насколько спокойно и в моменте я прожила этот день.
И продуктивность я стала выстраивать по той же логике: не сколько я сделала, а насколько сосредоточенно и вовлечённо я делала то, что выбрала.
Парадоскально, но продуктивность повысилась. А освободившееся время я посвятила садоводству и поездкам, не работе.
@humanandcomputer
3❤🔥48❤24👍13