Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Почему сложно привлекать опытных кандидатов? ( немного завис во время записи. Пришло неприятное сообщение от недавно подобранного сотрудника)
👍8
Мы ошибочно думаем, что рост — это накопление навыков. На самом деле рост — это переход из упорядоченного состояния в сложное. Из «всё понятно» — в «ничего не ясно, но очень интересно». Только там, в этой зыбкой зоне, мозг перестаёт просто выполнять и начинает искать. И если хочется роста, нужно выйти в сложность. Не потому, что это модно. А потому что иначе вы не двинетесь с места.
👍5💯2
🌟 Сотвори чудо за 1 минуту — и начни влиять на людей без давления и манипуляций
Представьте: вы на переговорах, и вдруг показываете собеседнику фокус.
— Хочешь, я выучу 1000 итальянских слов за минуту?
Звучит как магия? А теперь внимание 👇
В русском языке тысячи слов, пришедших из латыни. Все слова, заканчивающиеся на -ция, в итальянском — это те же слова, только с окончанием -zione.
Например:
информация → informazione
презентация → presentazione
мотивация → motivazione
Вот вам и тысяча слов. Без зубрежки. Без усилий. Только понимание закономерности.
📌 В чём суть трюка?
Вы показываете не просто знание. Вы создаёте статус — человека, от которого можно узнать неожиданное и ценное. А именно статус формирует влияние.
❗️ Влияние — это не "что говорить", а "кто говорит".
🔍 А теперь задумайтесь:
Ведь и вы — эксперт в своей области. Вы точно знаете то, что для другого станет открытием.
Остаётся только правильно подать.
Например:
Вы бухгалтер и говорите: “90% бизнесов не знают, что можно возвращать НДС даже по просроченным договорам — я делаю это каждый месяц”.
И человек уже смотрит на вас по-другому. Вы стали источником ценного знания. А значит — влияете. Кстати, если захотите разобраться в теме влияния на людей, напишите мне об этом. Обсудим.
Представьте: вы на переговорах, и вдруг показываете собеседнику фокус.
— Хочешь, я выучу 1000 итальянских слов за минуту?
Звучит как магия? А теперь внимание 👇
В русском языке тысячи слов, пришедших из латыни. Все слова, заканчивающиеся на -ция, в итальянском — это те же слова, только с окончанием -zione.
Например:
информация → informazione
презентация → presentazione
мотивация → motivazione
Вот вам и тысяча слов. Без зубрежки. Без усилий. Только понимание закономерности.
📌 В чём суть трюка?
Вы показываете не просто знание. Вы создаёте статус — человека, от которого можно узнать неожиданное и ценное. А именно статус формирует влияние.
❗️ Влияние — это не "что говорить", а "кто говорит".
🔍 А теперь задумайтесь:
Ведь и вы — эксперт в своей области. Вы точно знаете то, что для другого станет открытием.
Остаётся только правильно подать.
Например:
Вы бухгалтер и говорите: “90% бизнесов не знают, что можно возвращать НДС даже по просроченным договорам — я делаю это каждый месяц”.
И человек уже смотрит на вас по-другому. Вы стали источником ценного знания. А значит — влияете. Кстати, если захотите разобраться в теме влияния на людей, напишите мне об этом. Обсудим.
👍3
Почему «горящие» вакансии не всегда закрываются быстро?
Если бы я каждый раз получал монетку за срочную вакансию, на которую «нужен человек ещё вчера» — уже бы вел собеседования из собственной виллы. Но реальность такая: чем громче «горит», тем чаще за этим — туман, паника и неподготовленность.
Давайте честно.
🧯 Горит — но без важных показателей.
«Нам нужен сильный менеджер» — а дальше пауза, качание головы, десять разных мнений внутри команды, и ни одного четкого Брифа. В итоге, рекрутер расставляет все по полочкам и выясняет необходимые пункты Заявки на подбор.
🚫 Нет внутри готовности.
Даже если вакансия срочная, а бюджет подписан — без внятного процесса, ответственного, свободного окна на интервью — это просто «хочу и не знаю как». Иногда реально проще сначала выстроить воронку, чем надеяться на чудо.
🎭 Вакансия не «продаётся».
А это прям моя боль. Мы как будто всё ещё живем в 2005-м — скучные описания, задачи без души, мотивация уровня «работаешь — и то хорошо». Сейчас кандидат — это клиент. Он покупает не просто зарплату, а образ жизни, атмосферу, смысл.
🧩 Нет базы. Не грели. Не искали.
Холодный рынок — это как холодный душ: бодрит, но не всем подходит. Без регулярной работы с пассивными кандидатами, без закладок в будущем — закрыть «вчера» просто невозможно. Хороший найм — это всегда про подготовку.
⏳ У кандидатов — свои ритмы.
Вы хотите быстро, а кандидат на даче, на переосмыслении жизни, или в период тишины. Горит — это у вас. У него, возможно, только мангал.
📌 Вывод?
«Горящие» вакансии — не про срочность, а про зрелость процессов.
Если всё внутри настроено — и ТЗ чёткое, и предложение вкусное, и собеседования в календаре — тогда есть шанс, что "вчера" случится "завтра".
А если только паника и спешка — лучше не бежать, а сесть. Проговорить. Структурировать. И уже оттуда действовать.
📩 Нужна помощь, когда «горит»? Я не с огнетушителем. Я с планом.
И с опытом таких пожаров — на тысячу собеседований назад. Пишите — потушим вместе.
Если бы я каждый раз получал монетку за срочную вакансию, на которую «нужен человек ещё вчера» — уже бы вел собеседования из собственной виллы. Но реальность такая: чем громче «горит», тем чаще за этим — туман, паника и неподготовленность.
Давайте честно.
🧯 Горит — но без важных показателей.
«Нам нужен сильный менеджер» — а дальше пауза, качание головы, десять разных мнений внутри команды, и ни одного четкого Брифа. В итоге, рекрутер расставляет все по полочкам и выясняет необходимые пункты Заявки на подбор.
🚫 Нет внутри готовности.
Даже если вакансия срочная, а бюджет подписан — без внятного процесса, ответственного, свободного окна на интервью — это просто «хочу и не знаю как». Иногда реально проще сначала выстроить воронку, чем надеяться на чудо.
🎭 Вакансия не «продаётся».
А это прям моя боль. Мы как будто всё ещё живем в 2005-м — скучные описания, задачи без души, мотивация уровня «работаешь — и то хорошо». Сейчас кандидат — это клиент. Он покупает не просто зарплату, а образ жизни, атмосферу, смысл.
🧩 Нет базы. Не грели. Не искали.
Холодный рынок — это как холодный душ: бодрит, но не всем подходит. Без регулярной работы с пассивными кандидатами, без закладок в будущем — закрыть «вчера» просто невозможно. Хороший найм — это всегда про подготовку.
⏳ У кандидатов — свои ритмы.
Вы хотите быстро, а кандидат на даче, на переосмыслении жизни, или в период тишины. Горит — это у вас. У него, возможно, только мангал.
📌 Вывод?
«Горящие» вакансии — не про срочность, а про зрелость процессов.
Если всё внутри настроено — и ТЗ чёткое, и предложение вкусное, и собеседования в календаре — тогда есть шанс, что "вчера" случится "завтра".
А если только паника и спешка — лучше не бежать, а сесть. Проговорить. Структурировать. И уже оттуда действовать.
📩 Нужна помощь, когда «горит»? Я не с огнетушителем. Я с планом.
И с опытом таких пожаров — на тысячу собеседований назад. Пишите — потушим вместе.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
КАк оттолкнуть кандидатов обьявлением о вакансии
Почему одни люди могут повлиять на решение, просто сказав “я так считаю”, а другим приходится часами уговаривать и всё равно не добиваться результата?
Это и есть влияние.
И оно не про манипуляции. Настоящее влияние начинается глубоко. С того, во что ты сам веришь и насколько ты этому верен.
Например, Нюта Федермессер. Она не занимает властную должность, не руководит армией пиарщиков. Но у неё есть влияние, с которым считаются на самом высоком уровне. Почему? Потому что есть миссия: она убеждена, что смертельно больные люди должны доживать жизнь достойно — и действует так, словно другого варианта просто нет. Это чувствуется. Это зажигает. Это влияет.
У многих в ответ на такие примеры возникает мысль:
“Ну это она. А у меня что? Я просто работаю, живу, делаю своё дело…”
Но дело в том, что влияние начинается не тогда, когда ты получаешь должность или микрофон, а когда сам понимаешь, ЗА ЧТО ты. Когда у тебя есть внутренняя опора. Своя миссия, идея, позиция. Не обязательно глобальная — но подлинная.
На своём примере скажу: я занимаюсь рекрутингом, и моя внутренняя установка — видеть в людях потенциал и помогать его раскрывать. Не просто “найти подходящего кандидата”, а донести до клиента, что перед ним человек, у которого есть не только опыт, но и рост, энергия, глубина. Я не всегда угождаю — но когда я последовательно держусь своей позиции, это начинает влиять.
Ко мне прислушиваются. Учитывают моё мнение. Иногда даже без обсуждений:
“Раз Окладников сказал — значит, так и надо”.
Вот это и есть влияние. Оно не строится за день. Оно не про приёмы и техники (хотя и они важны). Оно про то, чтобы быть внутри собранным, цельным, понятным себе.
У каждого человека это возможно.
У каждого оно уже есть — нужно только определить, на чём оно может стоять.
Если вы ни разу не задумывались о том, как вы влияете на других людей — самое время начать. Это меняет не только общение, но и то, как вас воспринимают, какие решения принимаются рядом с вами, и какие двери открываются.
Это и есть влияние.
И оно не про манипуляции. Настоящее влияние начинается глубоко. С того, во что ты сам веришь и насколько ты этому верен.
Например, Нюта Федермессер. Она не занимает властную должность, не руководит армией пиарщиков. Но у неё есть влияние, с которым считаются на самом высоком уровне. Почему? Потому что есть миссия: она убеждена, что смертельно больные люди должны доживать жизнь достойно — и действует так, словно другого варианта просто нет. Это чувствуется. Это зажигает. Это влияет.
У многих в ответ на такие примеры возникает мысль:
“Ну это она. А у меня что? Я просто работаю, живу, делаю своё дело…”
Но дело в том, что влияние начинается не тогда, когда ты получаешь должность или микрофон, а когда сам понимаешь, ЗА ЧТО ты. Когда у тебя есть внутренняя опора. Своя миссия, идея, позиция. Не обязательно глобальная — но подлинная.
На своём примере скажу: я занимаюсь рекрутингом, и моя внутренняя установка — видеть в людях потенциал и помогать его раскрывать. Не просто “найти подходящего кандидата”, а донести до клиента, что перед ним человек, у которого есть не только опыт, но и рост, энергия, глубина. Я не всегда угождаю — но когда я последовательно держусь своей позиции, это начинает влиять.
Ко мне прислушиваются. Учитывают моё мнение. Иногда даже без обсуждений:
“Раз Окладников сказал — значит, так и надо”.
Вот это и есть влияние. Оно не строится за день. Оно не про приёмы и техники (хотя и они важны). Оно про то, чтобы быть внутри собранным, цельным, понятным себе.
У каждого человека это возможно.
У каждого оно уже есть — нужно только определить, на чём оно может стоять.
Если вы ни разу не задумывались о том, как вы влияете на других людей — самое время начать. Это меняет не только общение, но и то, как вас воспринимают, какие решения принимаются рядом с вами, и какие двери открываются.