Три дня я гналась за вами, чтобы сказать…

Короче, я не договорил 😅

Еще три кейса, где меня выручают и спасают агенты, экономя мне огромное количество времени:

1️⃣ Лендинги/слайды/анализы для любых моих идей. Теперь есть возможность их просто показывать людям (и миру), а не выстрадывать что-то с дизайнерами/конструкторами сайтов/долгими рисерчами на предмет актуальности.

2️⃣ Возможность стать джуном во многих областях. Сильно не во всех, но решить несложную маркетинговую/исследовательскую/продуктовую/иную задачу я теперь могу, имея под рукой любой источник навыка/методики. Будь то курс, книга или набор статей.
Ну, например, теперь, чтобы обработать 50 источников по какой-то методике и упаковать из этого аналитический отчет тоже по известной методологии мне не нужна неделя. Час-два хватит. И еще минут 20, чтобы превратить в слайды.

3️⃣ Возможность писать письма и даже вести переписки на хорошем русском языке, с использованием всего нужного конекста, но без моего участия!
Еще один кирпичик в процессы тестирования идей, когда надо предложить 500 раз что-то купить и посмотреть отклик.
Ну или записаться куда-то.

4️⃣ Что я не буду описывать, но этого очень много. Абсолютно любая работа с таблицами, документами, слайдами. Онлайн, офлайн - любыми. Упорядочивание календарей, списков задач до уровня «скажи, а когда я смогу заняться вот этим?» со связью со всем моим контекстом: проекты, личное, информация со встреч, планы на жизнь и так далее.

Сценариев есть великое можество, акутальных для практически любой работы и жизни.
Как минимум, это достаточно весело и ощущение кайфа от «удлинняющихся» рук непередаваемо 😌

——
Если еще нет, то 26 мая приходите на вебинар, мы там покажем как это все на практике работает и раскажем как можно научиться создавать таких же помощников самим.

Записаться обязательно нужно вот тут:
▶️записаться в боте

Надеюсь, до встречи!

Думаю, что надо взять паузу и дать место чему-то еще.

Погружение в AI дало свои плоды, это действительно буквально лучшее, что вообще со мной случалось, но тут главное не переборщить.

Навыки, работа, использование — да.
Контент — нужно снизить обороты, так можно и захлебнуться.
И вообще, самое время вспомнить, что я все еще человек со своими сложностями, открытиями и сложностями в открытиях.

Так что как когда-то, объявляю себе каникулы!
Разве что, объявляю их себе я теперь сам ☺️

Но каникулы "с понедельника", а сегодня у нас вебинар, где покажу, как благодаря агентам изменилась моя жизнь, руки удлиннились, а спина покрылась шерстью.

Приходите, буду рад видеть!

▶️Подробности тут.
✔️Регистрация для тех, кому не нужны подробности - вот тут.

История циклична

Отшумело торнадо, с AI во всех его проявлениях все свыклись.
Кто-то оседлал, кто-то понял, что можно ничего не делать и ничего не изменится (сразу по крайней мере).
FOMO слабеет и повестка уже не "а как научиться и разобраться", а "как безопасно внедрить".

Реально, если в первом квартале все восхищались штукам вида "мой агент обрабатыает все мои звонки и ставит мне задачи" или "мой агент за меня делает аналитику", то сейчас все эти кейсы:
а) не вызывают удивления
б) вызывают вопросы о безопасности

Бизнес и команды начинают задаваться вопросами и видеть разницу между: "сотрудники используют AI инструменты" и "бизнес видит эффект". А разница, мягко говоря, есть. Если не произойдет десятка счастливых совпадений, то от личных навыков бизнес никак не получит конечного эффекта.

Мой любимый пример, когда команда продакшена ускорила себя в несколько раз, построили себе кучу агентов, а релизы не ускорились ни на день.
Почему?
Один из этапов процесса — получить подпись.
Ту самую, которая физическая, на бумаге, ставится на документ, который неторопливо ждет своей очереди на столе.

Другой классический пример, это когда малый (особенно малый) бизнес видит не эффект, а лишь косты на подписки и токены, да рассказы о десятках агентов, которые команды собрали за минувшую неделю. А эффекта не видят.
Контекст разрознен, у каждого что-то свое, что только увеличивает количество нестыковок.

Теперь вопросы стали сложнее:
▪️Как безболезненно перестроить процесс, чтобы он ускорился?
▪️Как угомонить "зоопарк" решений и сделать так, чтобы агенты работали не "как-то" у каждого лично, а все вместе и над общим делом?
▪️Наконец, как сделать это безопасно?

Тема профессионализировалась, разрыв увеличился.
Значит ли это то, что уже поздно?
Вовсе нет.
Наоборот, самое время разбираться и внедрять, опыта стало много, инструментов стало больше.

Помните, как было с сайтами? А с приложениями? А с блогингом?
Что-то мне это все напоминает.

Ну и да, если есть желание обсудить вопросы связанные с внедрением и использованием AI - пишите, личка всегда открыта, рад буду помочь 😎

Прошел месяц. Куда..?

Пролетел невероятно быстро.
Думал, что последний пост я сделал неделю назад.

🔋 Заканчивается так, что я решаю не ехать на концерт Moby (ехать если что пару десятков км), а просто лежать, смотреть в потолок и загружаться персиками с мороженным, пытаясь установить как же так вышло.

А вышло так, потому как за этот месяц у меня было 85 часов (это только по календарю) онлайн зумов, среди которых почти не было тех, где я просто сижу и жду конца.

Да, я понимаю, что у всех своя норма.
Моя видимо ниже 85 часов.

Концерт Moby (его отсутствие) — не единственная цена, которую я плачу за обслуживание этого объема встреч.

▪️Если в день 4-6 зумов, не считая дипворка и всего, что еще происходит в жизни, то у меня вечером уже нет никаких сил и желания взаимодействовать с людьми. А как же общение и социализация? Качество страдает.

▪️Если у меня в неделю 4+ дня с такой заполненностью, то к концу недели сил на интересную жизнь с людьми и занятиями тоже почти не остается. Жизнь страдает.

▪️Если у меня 2 таких недели подряд, то следующая за ними уже дается сильно труднее. Сил к концу третей не остается вовсе.

▪️Заканчивается четвертая и вот я тут.

И вот не знаю.
То ли я занят чем-то не тем, что не заряжает, то ли заряжаться надо как-то еще, то ли цену поднять, чтобы часов было меньше, а доход не падал.
Или все сразу 🤔

Поддержите автора на лечение китом под этим постом!
🐳

Меня это бесит, но я хочу так же?

Мне поднадоело (как и всем) писать только про AI (но бесит не он), буду разбавлять и возвращаться к истокам.

Есть такое мнение, что нас в других раздражают те проявления, которые мы не можем себе позволить сами.
Т.е. буквально бесимся от собственных рамок.

Да, но...
А где грань?

▪️Меня бесит неуместное и топорное (на мой взгляд) бахвальство.

Хотел бы я уметь так же тонко подсвечивать свои выгодные и сильные стороны?
Однозначно, да.

▪️Вот, меня бесит то, что я бы назвал ласково беспардонностью или хабалистостью, если в мой адрес.
Хотел бы я тоже так уметь преследовать свои интересы?
Ну, вероятно.

▪️Или меня бесит (не то слово) ложь, подлость, корыстолюбие, эгоизм.

Хотел бы я уметь так эффективно выбирать себя?
Точно нет.

И где грань?

P.S.

Еще кстати бесят те, кто не пишут раз в месяц, а из любой мухи делают контент, вот это вообще топовыый навык, да.

Ну а что до AI, то вы и так знаете как написать мне в личку, если понадобится решить какой-то вопрос для себя или для команды 😎

Если у вас тоже есть что-то, что бесит, но вы бы тоже так хотите уметь — поставьте кита?
А если нету, то тоже поставьте 🐳

💰Где деньги в AI

Мои и чужие мы считать не будем, сразу огорчу.
Вместо этого тезисно результаты и кейсы, к которым я имею полное или очень значительное отношение.
Ну т.е. либо сделано мной, либо с моей помощью ☺️

Для того, чтобы чтение было интереснее, оговорюсь сразу: все участники этих кейсов не являлись и не являются разработчиками/айтишниками со сколь угодно отличным от нуля стажем.

Итак, устраиваемся поудобнее и начинаем.

1️⃣ Команда одной из услуг агентства за полгода сэкономила ~800 часов и около 1 млн. рублей.
Как: собирают себе агентов, которые закрывают большие объемы рутинной работы и обработки информации. Проекты стало делать дешевле.

2️⃣ Оставлено в компании и не потрачено на настройщиков и интеграторов CRM и BI систем ~600 тысяч руб.
Как: с помощью кодинговых агентов нужная аналитика и автоматизации, связанные с CRM делаются каждым самостоятельно за 10 минут, а не за месяц согласований ТЗ, аналитики, тестов и др.

3️⃣ Департамент крупной компании через 2 месяца от начала AI-погружения отказался от услуг подрядчиков примерно на 1,5 млн. руб.
Как: сделали свою агентизированную систему, которая работает с контентом, его аналитикой, подготовкой и публикациями.

4️⃣ Доход независимого специалиста в маркетинге увеличился за 4 месяца почти в 3 раза
Как: через появление возможностей закрывать больше и качественнее за тоже самое время, делегируя AI долгие рутинные задачи и новые, которые не были доступны из-за нехватки компетенций.

❗️Самое главное:
Себестоимость каждого этого кейса в пределах 100$/месяц, просто цены подписки на кодекс/клодкод.

И это кейсы из разных отраслей и разных масштабов: самый разный малый бизнес, большая корпорация, фрилансер.
Кажется, что большинству из нас в этой палитре найдется место.

Да!
Если у вас еще есть примеры с посчитанным эффектом, то будет супер, если поделитесь в комментариях.
Вдхновимся вместе ☺️

И кита поставьте, мне будет приятно 🐳

Хорошая плохая новость про AI ⚖️

Опять буду говорить про то, что мы все не потеряем работу.
Но не сразу, со сломом привычного и не так легко, как хотели.
И немного про то, как технологии приживаются и не очень в компаниях.

Давайте допустим, что при ✨определенном подходе✨ к использованию и внедрению в бизнес, AI дает позитивные эффекты, где в итоге бизнес зарабатывает больше.
Достигаться это может благодаря увеличению скорости, качества и снижению расходов на ту работу, которую агенты способны делать. А делать они способны далеко не все, но многое.

❗️И кстати да, само по себе "быстрее, вышее, сильнее" - это не метрики, на которые надо смотреть и которые что-то значат, но об этом в другой раз.

Так зачем нужен человек тогда? 🤔

1️⃣ Архитектура намерения
Владелец процесса все еще человек.
Решает, что хорошо, а что плохо, следит за метриками, принмиает решения о том, куда система должна развиваться.
Человек, который хорошо знает как и что работает в компании с точностью до нюансов, которые "между строк" - одна из основ, без него никуда.
Да, возможно, этому придется научиться.

2️⃣ Носитель экспертизы
Что именно агенты должны знать, как им себя вести, что от чего зависит, какие есть тонкости - все это человек, его опыт и результаты работы. Агенты способны работать с информацией, но не быть ее первоисточником и носителем экспертизы.
Сотрудник, который лично знает все тонкости работы, помнит опыт, который был получен 7 лет назад и пригодится еще через 2 года - вторая из основ, без него тоже никуда.
Да, эксперты никуда не денутся, но прослойка слабых и средних под большой угрозой.

3️⃣Архитектор системы
Вот я говорю: агенты-агенты, а они ж не из воздуха берутся? Их надо создавать, настраивать. И не только их, а всю среду и инфраструктуру, которая нужна бизнесу. И да, это по большей части вообще не работа айтишников, а скорее управленцев и аналитиков (по профилю и зову сердца).
Да, это заход на территорию иноваций, будет страшно, но места вакантны.

4️⃣Экспериментировать и запускать новое
Мы все еще в той ситуации, когда бизнес видит эффекты, а значит начинает иметь возможность направлять ресурс туда, куда либо не хватало внимания и времени, либо на поиск и тесты новых возможностей.
Да, это новые навыки и в том числе работы с неопределенностью и отсутствие страха пробовать и проваливаться

🔘Честная и здоровая картина выглядит так:
Хоть без людей и никак, но не все становятся владельцем процесса, кто-то будет работать со своими задачами, но теперь с агентами, кто-то уйдет в другие функции, а кто-то в другие направления в том числе и новые.


Вас заменит ИИ?
Ставьте кита! 🐳
Вас не заменит ИИ?
Тоже ставьте!
Вы и есть ИИ?
Тогда тем более, мне будет особенно приятно ☺️

✍️ Правила жизни на год

Интересный год конечно, очень интересный.
У меня, как и у всех, существуют какие-то свои механизмы адаптироваться к изменениям и обстоятельствам.
Один их них, это если правила, которые предлагает реальность начинают идти вразрез с моими представлениями о прекрасном, то я либо впадаю в паралич идеалиста и сучу лапками, либо не просто принимаю эти правила, а делаю их своими.

😬 То ли надоело вздыхать и кручиниться, то ли захотелось движухи, но вот мои правила 2026:

1. Все амбициозные задачи с дедлайнами и четкими планами обязательно с пометкой «to be adjusted».

2. Делать больше на порядок за то же время и с той же отдачей — норма, а не фигура речи или несправеливость.

3. Завтра может поменяться всё.

4. Если хочется, то надо пробовать ведь см. пункт 3.

5. Самое важное — большие ориентиры, ценности, образы, полярные звезды. Серьезное должно оставаться серьезным.

6. Серьезное оно во всем и ни в чем одновременно — жить каждый день не должно мешать.

7. Список не обязан быть из красивого количества пунктов, я ошибался.

P.S.
И еще одно

"Не говори того, чего не знаешь и не говори, что знаешь. Не осуждай. Не обсуждай."
(с) сами знаете кто

—
Если узнали автора цитаты, то ставьте кита под постом.
И если нет — тоже
🐳