🤓 Вредные советы

Люди «внедряют AI» и очень быстро октатываются обратно в ручной труд, не пользуются и начинают отрицать еще сильнее.
Стоит ли говорить, что при повторных попытках сопротивление будет еще больше?

Как же так получается?

▪️ много ошибок, приходится все перепроверть
▪️ внедрили не агента, а автоматизацию, магии не происходит да и вообще не туда внедрили
▪️ то, что внедрили ломается
▪️ крайне неочевидный эффект с точки зрения ценности, буквально: «ну вы стали делать это быстрее, и че?»

Волею судеб, я сейчас наблюдаю разные сценарии в разных командах и хочу сказать, что залог успеха во внедрении к себе новых технологий, стар как мир, в принципах не поменялось вообще ничего.

Революции опять не случилось.

💡Черепаха, на которой стоят слоны:

1. Данные-данные-данные
Сначала собрать вообще всю информацию, сделать ее полной, читаемой и структурированной, а потом что-то внедрять.

Любая автоматизация ломается, если данные кривые: не на чем отладить, не на чем обучить, невозможно точно измерить эффект.
И это самое сложное обычно т.к. тут мы не строим с нуля, а приводим в порядок накопленное годами.

В продуктовом/бизнес анализе тоже все начинается с данных, что 50 лет назад, что сейчас.

2. Не просто «снять рутину»
Выбрать то, что имеет реальный коммерческий смысл для бизнеса, а не то, что просто более повторяемое.

От того, что кто-то перестанет быть занят рутиной, он не начнет это время направлять на создание других ценных результатов. Пойдет, ну не знаю, покурит или в танчики погоняет, рилсы полистает.

В каком году ROI придумали?
Ну вот, тоже не новинка.

3. Измеримость, е-мае
Это основа основ была еще полвека назад. Чтобы понять что именно улучшилось, нужно это померять, предварительно продумав что именно, как мерять и как не обмануться (контрметрики, если у вас С1 в этой теме).
Заодно и пункт выше валидировать.

Ну впрочем, если команда дошла до третьего пункта, сделав первые два, это уже большая победа.
И только потом начинаются агенты, смена ролей, переход на новые процессы с видимым результатом для бизнеса.

——
Согласие и несогласие всегда можно (нужно!) обсудить в комментариях.
А еще поделиться личным опытом, мыслями, чувствами.
И поставить реакцию!
🐳

Как я люблю все усложнять 😱

Мы же тут вообще о другом начинали, помните? А этот вайбодинг, AI все карты спутали, тьфу ты.
Иногда можно и не об этом.
Сегодня о том, что хочется как-то попроще, но как?
Не получается.

1️⃣ Когда я арендую квартиру/номер в поездках, то я стараюсь после себя оставить все в состоянии не хуже, а желательно лучше. Впрочем, когда я пользуюсь чем угодно.

📌 Это сильно помогает в быту, дела по хозяйству я люблю всем сердцем, но бывает так, что нужно отстоять границы, а я просто уйду, оставив после себя «чистоту» и еще какое-то количество бонусов, пусть будет не хуже, чем до меня.

2️⃣ Я не могу «просто попробовать», ведь сначала нужно глубоко погрузиться, разобраться, понять все подводные камни и корнер-кейсы.

📌 Да, я научился очень быстро и очень глубоко нырять, но не везде это возможно, а остальные темы я просто отсек и даже не пробую т.к. нет времени учиться несколько лет.

3️⃣ Почти 6 лет работал в команде, где был очень сильный фокус на качество результатов, совершенно любых, вплоть до внутренних черновиков и табличек. Когда мы говорим о сервисном b2b бизнесе, это работает отлично т.к. то, что видит клиент, реально начинается на уровне внутренней таблицы с черновиком.

📌 Да, стандарты качества, удобства и менеджмент в целом я очень неплохо тяну. Но overthinking в делах, где это вообще не надо - мой конек, я сделаю слайды, когда нужно было записать голосовое.

▶️Объяснять можно по-разному, но про себя я знаю точно:
все это продукты тревоги, которая вытаскивает кучу сил и жутко ограничивает возможности, которые я просто не замечаю.
Когда я их не замечаю, они и не случаются, мир мне такие не подкидывает.

Год назад на Кипре меня подвозил парень, который рассказал историю своего переезда:

«Ну я сисадмином работал у себя в Туле в конторе одной. И вот весной 2022 начальник заходит и говорит, что мы перевозим часть компании на Кипр, мол, кто хочет. Ну я и согласился. 2 года уже тут, вот тачку взял, кайфую»

Реально? А как же вот этот джентельменский набор для переезда в виде 500 откликов, 10 разных резюме, тысяч евро на карьерных коучей, два высших, MBA, стартапа с поднятым раундом?

Короче, что делать с тревогой, а?

——
Согласие и несогласие всегда можно (нужно!) обсудить в комментариях.
А еще поделиться личным опытом, мыслями, чувствами.
И поставить реакцию!
🐳

На днях я снова очутился в реальном мире, давно меня тут не было!

🦾 Забивал столбы для забора, загружал и сгружал с крыши машины листы шифера по 60кг каждый, увлеченно бензопилил, чинил стены (жаль, что сайдинг вообще изобрели), что-то пилил болгаркой, пил пиво (безалкогольное) в конце концов.

👨‍💻 Также я параллельно и в перерывах что-то дебажил, деплоил, отвечал на вопросы по AI.

И знаете, я думаю, что первого меня AI если и заменит, то очень нескоро, а меня второго, в принципе, уже почти.
И слава богу.

Почему-то, я очень рад тому, что моя возможность поработать бензопилой или помахать кувалдой в безопасности.
А менеджерскую идентичность вот вообще не жалко.

Есть же какой-то особенный кайф от созданных руками результатов, да и от работы самой по себе?

——
Согласие и несогласие всегда можно (нужно!) обсудить в комментариях.
А еще поделиться личным опытом, мыслями, чувствами.
И поставить реакцию!
🐳

⚡️Появляется новая работа
(А я же говорил!)

Ещё месяц назад я выдвигал гипотезы и не было четко видно какие именно возможности появляются в части рынка труда.

Ну что, начинает проясняться.

Роли, которых не было или было очень мало год назад, а теперь полно:

✅Консультанты/внедренцы по AI трансформации. Из энтузиастов это стало индустрией и даже в России стало рынком. Работы очень много, хватает вообще всем.
Новые роли внутри тоже есть, которых не было. Например часть компаний идет не по пути «мы построим и у вас развернем», а «мы будем строить, но внутрь заведем к вам надолго (на годы) своих людей, которые станут вашими новыми коллегами и будут вести за руку остальных сотрудников».

✅Внедрить и настроить разово мало. Нужно поддерживать, понимая как сторону AI, так и специфику бизнеса. Это новая роль, её все называют по-разному, но она появляется и будет только крепнуть.

✅Новая эра специалистов, которым скучно в одном домене, которых последне время не сильно то жаловали.
Сейчас компании хотят, чтобы одна роль закрывала сразу несколько функций. Особенно в продукте.
AI (вайбкодинг, привет) делает это возможным и кайфовым.

✅В Европе ждем взрыв спроса на людей, кто будет верифицировать работу AI, у них выходит регуляторика на эту тему. Будут и массовые позиции, буквально, как операторы колл-центров, будут и штучные уровня владелец AI-отдела.

✅Корпоративное и не только обучение. Задача погрузить очень много людей очень быстро в очень новую тему и способ мышления, сама себя не решит, нужны специалисты и практики.

✅А ещё есть сама индустрия, science, engineering. Но что там внутри я понимаю слабо, но очевидно, что то, что является главной темой и инструментом, тоже генерирует возможности.

Важные оговорки:

❌Массовый линейный персонал из «интеллектуальных» индустрий все так же сокращается, да.

❌Не только массовый сокращается, иной раз целыми компаниями.
Жду этих людей в реальном секторе, это будет круто.

❌Половина этого списка через год будет неактуальна.
Те же фрилансеры-энтузиасты (мы) явление очень временное и нас уже заменяют агенты 🙃

Что интересно.
Большое количество тех, кто сейчас занимает новые роли, не были связаны с индустрией ещё год-два назад, просто оказались пионерами.
Это и ответ на вопрос, что делать прямо сейчас, чтобы не переживать 😉

👀 А что у нас, не айтишников?

Мне крайне не нравится, что AI окружен флером, что «это для продукта», «это для IT» и все такое.

Вообще-то, гораздо больше удивлений и потоков свежего воздуха происходит у нас, у людей не вполне из технологического мира.
Что у них рутина — у нас удивление.

От чего кайфанул лично я из того, что теперь, блин, можно!
Это только первая часть.

1️⃣ Помощник, который ищет отели в местах, где я никогда не был. По запросам вида время в пути, уединенность, аутентичность обстановки, шумоизоляция и еще куча всего, что раньше надо было высматривать по отзывам с гугл картой в соседней вкладке.

2️⃣ Я разобрался с налогами и фин потоками!
Как выгоднее, когда платить, как оптимизировать.
Когда у тебя есть ИП, на который сходятся совсем разные вещи плюс наличные, плюс зарубежная карта, плюс желание использовать белый доход для визовых правил - огромная помощь.

3️⃣ К вопросу о визовых основаниях.
Глубокий рисерч по 10 странам по тем параметрам, которые волнуют лично меня. Да, с обзором в том числе серых схем (о которых не скажут в документах) со слайдами для удобного просмотра. И все само, только проверяй, да комментируй.

4️⃣ Каталог и учет библиотеки.
У меня дома есть буквально стена книг (и еще несколько коробок). Задача, которя решена: приск дублей, раскладка на полках по логичным категориям и знание где что лежит.
Без бесконечных листов таблиц или бумаги: просто фотографирую и все само обновляется. Кайф!

5️⃣ Поиск вакансий в конце концов.
Вернее не просто подборка, а рейтинг насколько интересно лично мне, какой контекст у этой компании, варианты сопроводительного и (!) прямые контакты ЛПРов этой компании.
И да, потенциал позиции к парт-тайму на основе всего конеткста, который известен про меня и про компанию.

💡 Мы с моим хорошим товарищем Юрием Калашниковым (подпишитесь обязательно), который рассказывает про AI и его ежедневное прикладное применение уже не первы год, хоти дать возможность людям не из IT мира тоже почувствовать этот кайф и сделать свою жизнь проще.

Да, мы тоже сделали обучение, но в отличие от большинства существующего:

▪️С фокусом не на айти/продукт, а на обычные (любые) прикладные задачи
▪️Доступнее по цене

26 мая в 18:00 (время мск) я зову вас на вебинар, где мы расскажем:

-про курс, который придумали
-о том как используем AI сами (и в работе и в личном)
-как можете использовать вы
-почему лучше неторопясь и бережно сейчас, чем позже (это правда так)
-ну и ответим на все-все-все вопросы

Приходите!
🗓Подробно про программу тут
📌Записаться на вебинар через бота

Но если вы уже понимаете, что вам интересно и вы готовы научиться новому вместе с нами, то по той же ссылке есть программа и тарифы.
Можно уже записаться по самой выгодной цене.

Три дня я гналась за вами, чтобы сказать…

Короче, я не договорил 😅

Еще три кейса, где меня выручают и спасают агенты, экономя мне огромное количество времени:

1️⃣ Лендинги/слайды/анализы для любых моих идей. Теперь есть возможность их просто показывать людям (и миру), а не выстрадывать что-то с дизайнерами/конструкторами сайтов/долгими рисерчами на предмет актуальности.

2️⃣ Возможность стать джуном во многих областях. Сильно не во всех, но решить несложную маркетинговую/исследовательскую/продуктовую/иную задачу я теперь могу, имея под рукой любой источник навыка/методики. Будь то курс, книга или набор статей.
Ну, например, теперь, чтобы обработать 50 источников по какой-то методике и упаковать из этого аналитический отчет тоже по известной методологии мне не нужна неделя. Час-два хватит. И еще минут 20, чтобы превратить в слайды.

3️⃣ Возможность писать письма и даже вести переписки на хорошем русском языке, с использованием всего нужного конекста, но без моего участия!
Еще один кирпичик в процессы тестирования идей, когда надо предложить 500 раз что-то купить и посмотреть отклик.
Ну или записаться куда-то.

4️⃣ Что я не буду описывать, но этого очень много. Абсолютно любая работа с таблицами, документами, слайдами. Онлайн, офлайн - любыми. Упорядочивание календарей, списков задач до уровня «скажи, а когда я смогу заняться вот этим?» со связью со всем моим контекстом: проекты, личное, информация со встреч, планы на жизнь и так далее.

Сценариев есть великое можество, акутальных для практически любой работы и жизни.
Как минимум, это достаточно весело и ощущение кайфа от «удлинняющихся» рук непередаваемо 😌

——
Если еще нет, то 26 мая приходите на вебинар, мы там покажем как это все на практике работает и раскажем как можно научиться создавать таких же помощников самим.

Записаться обязательно нужно вот тут:
▶️записаться в боте

Надеюсь, до встречи!

Думаю, что надо взять паузу и дать место чему-то еще.

Погружение в AI дало свои плоды, это действительно буквально лучшее, что вообще со мной случалось, но тут главное не переборщить.

Навыки, работа, использование — да.
Контент — нужно снизить обороты, так можно и захлебнуться.
И вообще, самое время вспомнить, что я все еще человек со своими сложностями, открытиями и сложностями в открытиях.

Так что как когда-то, объявляю себе каникулы!
Разве что, объявляю их себе я теперь сам ☺️

Но каникулы "с понедельника", а сегодня у нас вебинар, где покажу, как благодаря агентам изменилась моя жизнь, руки удлиннились, а спина покрылась шерстью.

Приходите, буду рад видеть!

▶️Подробности тут.
✔️Регистрация для тех, кому не нужны подробности - вот тут.

История циклична

Отшумело торнадо, с AI во всех его проявлениях все свыклись.
Кто-то оседлал, кто-то понял, что можно ничего не делать и ничего не изменится (сразу по крайней мере).
FOMO слабеет и повестка уже не "а как научиться и разобраться", а "как безопасно внедрить".

Реально, если в первом квартале все восхищались штукам вида "мой агент обрабатыает все мои звонки и ставит мне задачи" или "мой агент за меня делает аналитику", то сейчас все эти кейсы:
а) не вызывают удивления
б) вызывают вопросы о безопасности

Бизнес и команды начинают задаваться вопросами и видеть разницу между: "сотрудники используют AI инструменты" и "бизнес видит эффект". А разница, мягко говоря, есть. Если не произойдет десятка счастливых совпадений, то от личных навыков бизнес никак не получит конечного эффекта.

Мой любимый пример, когда команда продакшена ускорила себя в несколько раз, построили себе кучу агентов, а релизы не ускорились ни на день.
Почему?
Один из этапов процесса — получить подпись.
Ту самую, которая физическая, на бумаге, ставится на документ, который неторопливо ждет своей очереди на столе.

Другой классический пример, это когда малый (особенно малый) бизнес видит не эффект, а лишь косты на подписки и токены, да рассказы о десятках агентов, которые команды собрали за минувшую неделю. А эффекта не видят.
Контекст разрознен, у каждого что-то свое, что только увеличивает количество нестыковок.

Теперь вопросы стали сложнее:
▪️Как безболезненно перестроить процесс, чтобы он ускорился?
▪️Как угомонить "зоопарк" решений и сделать так, чтобы агенты работали не "как-то" у каждого лично, а все вместе и над общим делом?
▪️Наконец, как сделать это безопасно?

Тема профессионализировалась, разрыв увеличился.
Значит ли это то, что уже поздно?
Вовсе нет.
Наоборот, самое время разбираться и внедрять, опыта стало много, инструментов стало больше.

Помните, как было с сайтами? А с приложениями? А с блогингом?
Что-то мне это все напоминает.

Ну и да, если есть желание обсудить вопросы связанные с внедрением и использованием AI - пишите, личка всегда открыта, рад буду помочь 😎

Прошел месяц. Куда..?

Пролетел невероятно быстро.
Думал, что последний пост я сделал неделю назад.

🔋 Заканчивается так, что я решаю не ехать на концерт Moby (ехать если что пару десятков км), а просто лежать, смотреть в потолок и загружаться персиками с мороженным, пытаясь установить как же так вышло.

А вышло так, потому как за этот месяц у меня было 85 часов (это только по календарю) онлайн зумов, среди которых почти не было тех, где я просто сижу и жду конца.

Да, я понимаю, что у всех своя норма.
Моя видимо ниже 85 часов.

Концерт Moby (его отсутствие) — не единственная цена, которую я плачу за обслуживание этого объема встреч.

▪️Если в день 4-6 зумов, не считая дипворка и всего, что еще происходит в жизни, то у меня вечером уже нет никаких сил и желания взаимодействовать с людьми. А как же общение и социализация? Качество страдает.

▪️Если у меня в неделю 4+ дня с такой заполненностью, то к концу недели сил на интересную жизнь с людьми и занятиями тоже почти не остается. Жизнь страдает.

▪️Если у меня 2 таких недели подряд, то следующая за ними уже дается сильно труднее. Сил к концу третей не остается вовсе.

▪️Заканчивается четвертая и вот я тут.

И вот не знаю.
То ли я занят чем-то не тем, что не заряжает, то ли заряжаться надо как-то еще, то ли цену поднять, чтобы часов было меньше, а доход не падал.
Или все сразу 🤔

Поддержите автора на лечение китом под этим постом!
🐳

Меня это бесит, но я хочу так же?

Мне поднадоело (как и всем) писать только про AI (но бесит не он), буду разбавлять и возвращаться к истокам.

Есть такое мнение, что нас в других раздражают те проявления, которые мы не можем себе позволить сами.
Т.е. буквально бесимся от собственных рамок.

Да, но...
А где грань?

▪️Меня бесит неуместное и топорное (на мой взгляд) бахвальство.

Хотел бы я уметь так же тонко подсвечивать свои выгодные и сильные стороны?
Однозначно, да.

▪️Вот, меня бесит то, что я бы назвал ласково беспардонностью или хабалистостью, если в мой адрес.
Хотел бы я тоже так уметь преследовать свои интересы?
Ну, вероятно.

▪️Или меня бесит (не то слово) ложь, подлость, корыстолюбие, эгоизм.

Хотел бы я уметь так эффективно выбирать себя?
Точно нет.

И где грань?

P.S.

Еще кстати бесят те, кто не пишут раз в месяц, а из любой мухи делают контент, вот это вообще топовыый навык, да.

Ну а что до AI, то вы и так знаете как написать мне в личку, если понадобится решить какой-то вопрос для себя или для команды 😎

Если у вас тоже есть что-то, что бесит, но вы бы тоже так хотите уметь — поставьте кита?
А если нету, то тоже поставьте 🐳