Компания Х5 постепенно переходит на бесконтактный найм с помощью искусственного интеллекта. Цифровой рекрутер сам находит кандидата, анализирует резюме, проводит первичное интервью и дает рекомендации по приему. Первым сотрудником, трудоустроенным через алгоритм, стала кандидат из Пензы.

В настоящее время нейросеть уже закрывает более 20% офисных вакансий в пилотном подразделении и до 85% повышает качество отбора резюме. С помощью ИИ уже были наняты специалисты по охране труда, контрольно-ревизионной работе, кадровому сопровождению, а также сотрудники контактного центра.

ИИ-рекрутер анализирует и подбирает под вакансию размещенные резюме, помечает CV, созданные с помощью ИИ, полностью самостоятельно связывается и общается с людьми в течение всего процесса подбора. Общение почти невозможно отличить от общения с живым человеком. ИИ-рекрутер сохраняет контекст, уместно использует эмодзи и вовремя дает обратную связь. Система анализирует поведение человека во время собеседования, его ответы, лексику и интонации, соответствие кандидата вакансии. Решение о приеме остается за нанимающим менеджером.

«Итоги пилота даже в одном подразделении впечатляют — это новый шаг в эффективности найма. ИИ-рекрутер берет на себя рутину, позволяя HR-специалистам фокусироваться на сложных кейсах и развитии талантов. Бесконтактный найм повышает эффективность, снижает риск ошибок и стоимость подбора, а также улучшает опыт взаимодействия кандидатов с брендом. ИИ-рекрутер быстро отвечает каждому. А в ритейле скорость решает все», — рассказала Лилия Дерябина, директор по трансформации и работе с персоналом Х5.

Раньше технология помогала HR-специалистам точечно. Теперь ИИ закрывает почти весь цикл: скоринг резюме, первичное интервью и оценку, назначение встреч. Обработка откликов идет круглосуточно с учетом часовых поясов и географии кандидатов. По итогам пилота воронка найма в подразделении выросла в два раза.

Сегодня лишь около 5% компаний в России системно используют ИИ для подбора кандидатов. Переход к автономной работе ИИ-рекрутера в Х5 — новый этап цифровизации для всего российского бизнеса. В 2026 году компания планирует масштабировать бесконтактный найм во всех торговых и бизнес-единицах, чтобы повысить операционную эффективность.

«Реализация стратегии технологического лидерства Х5 складывается из большого множества таких инициатив, как эта, а успех ее воплощения был достигнут за счет большого труда команды, поэтому мы гордимся результатом, — отметила Алиса Мельникова, управляющий директор „X5 Поддержка бизнеса“. — При запуске ИИ-рекрутёра мы проверяли каждую выборку, дообучали и дорабатывали алгоритмы и промпты. В итоге получилась универсальная технология, которую в ближайшее время масштабируем на все массовые вакансии X5».

Подробнее на Retail.ru:
https://www.retail.ru/news/kompaniya-x5-protestirovala-polnyy-tsikl-podbora-personala-s-ii-26-yanvarya-2026-273792/

Добрый день, друзья! Мы все переживаем нелегкие времена. В условиях глобализации, цифровизации бизнеса и роста конкуренции, знания в области психологии, значительно повышают шансы на победу. И мало иметь академические, теоретические знания, необходим опыт, практика. Вы ведёте бизнес и некогда задумываться об эмоциональной составляющей.… https://vc.ru/id5731753/2759816-psikholog-na-peregovorakh

Добрый день, дорогие друзья! Сегодня в Кластере Ломоносов прошёл форум Мама.Дети. Бизнес! Мы тоже побывали на мероприятии! Было много любви, добра и полезностей!!
Делимся с вами фото и видео с форума.

Добрый вечер, дорогие друзья! Самодисциплина без насилия: как договориться с мозгом и начать жить 🧠⚡️

Мы привыкли думать, что дисциплина — это сила воли и насилие над собой. Но на деле это просто навык, который можно прокачать, как мышцу. Мотивация уходит, а система остается.

Рассказываем, как выстроить внутренний стержень и перестать откладывать жизнь на потом.

🔬 Нейробиология привычек
Наш мозг — поле битвы между «взрослым» (префронтальная кора) и «подростком» (лимбическая система). Когда мы устали или голодны, побеждает «подросток», требующий сладкого и отдыха. Отсюда срывы вечером.

❌ 5 ошибок, убивающих самоконтроль:

Революция вместо эволюции. Хотите всё и сразу? Мозг пугается и саботирует. Начните с малого: не «бегать по утрам», а «надеть кроссовки».

Работа на износ. Сила воли требует глюкозы. Орехи или горький шоколад — лучшее «топливо» для важных решений.

Прокрастинация и план. Нет плана — есть тревога. Формула идеальной задачи: «Конкретное действие + Время + Место».

Игнорирование ритмов. Есть «мертвые зоны» (обычно 14–16 часов) — не планируйте подвиги на это время.

Отсутствие отдыха. Нейроны самоконтроля выгорают быстрее других. Микропаузы в 30 секунд творят чудеса.

✅ Как развить дисциплину без насилия:
• Метод «цепочки». Отмечайте дни выполнения привычки в календаре. Жалко рвать серию — мозг сам будет тянуть к действию.
• Техника «Если — то». Не оставляйте выбора. «Если 7 утра — я надеваю кроссовки». Решение принято заранее — сопротивление ниже.
• Договор с «будущим собой». Хотите импульсную покупку? Заморозьте решение на 24 часа. Часто «хочу» превращается в «не надо».

⚖️ Грань между нормой и неврозом
Здоровая дисциплина гибкая: пропустили тренировку из-за болезни — без вины.
Невроз — это когда правила важнее результата, а отдых вызывает стыд.

🚀 С чего начать уже сегодня?

Разгрузите мозг: запишите 3 главные задачи на бумагу.

Уберите соблазн: создайте 20 секунд препятствия для вредной привычки.

Сделайте микро-шаг: прочитайте 1 страницу, наденьте форму, откройте тетрадь.

💬 Вопрос к вам: Какое одно небольшое действие вы сделаете завтра иначе, чтобы стать ближе к цели?

Доброе утро, господа! Как вы себя чувствуете сегодня? 🧠 Психологическое сопровождение сотрудников: алгоритм после оценки психологического климата

Диагностика проведена, данные собраны. Что дальше? Выстраиваем системную работу с опорой на этику, бизнес-задачи и реальные запросы команды.

🔐 Правила игры
Все данные — конфиденциальны, участие — добровольное и осознанное. Доступ к результатам есть только у тех, кто помогает улучшать среду: психолог и HR.

🧩 Два уровня поддержки

👥 1. Групповая работа (команда / отдел)
Профилактика выгорания, снижение напряжённости, укрепление связей.

Направления:
— Развитие эмоционального интеллекта и стрессоустойчивости
— Навыки коммуникации, работа с возражениями, культура обратной связи
— Управление эмоциями: страх ошибки, тревога, обида, гнев
— Тренинги по тайм-менеджменту, рефлексии, ассертивности
— Проработка установок: синдром самозванца, перфекционизм

🤝 2. Индивидуальная работа
Для тех, кто в зоне риска: снижение продуктивности, эмоциональная нестабильность, высокий уровень стресса.

Форматы:
— Психологическая поддержка
— Коррекция состояний
— Помощь в кризисных ситуациях

🏢 Работа со средой
Чтобы изменения были устойчивыми, важно укреплять корпоративную культуру:

— Тимбилдинги, клубы по интересам (киноклуб, книжный клуб)
— Обучение руководителей: как замечать stress-сигналы в команде
— Наставничество и адаптация новичков
— Совместный спорт, интеллектуальные игры, волонтёрство
— Живые форматы для неформального общения

🎯 Главное
Здоровый психологический климат = устойчивая вовлечённость = эффективность бизнеса.

Почему умные руководители иногда принимают глупые решения? 🤔

Ответ часто кроется не в логике, а в эмоциональном интеллекте (EQ).

Мы привыкли мыслить рационально, но в момент стресса или жестких переговоров именно эмоции берут верх. Недавно мы разбирали, как психология помогает в переговорах, а сегодня поговорим о базе — о нас самих.

Как EQ влияет на управленца?
✅ Осознанность. Вы понимаете, что ваше раздражение сейчас — это не проблема сотрудника, а ваша усталость. Решение откладывается или принимается более взвешенно.
✅ Эмпатия. Вы видите не просто «ресурс», а людей. Это позволяет мотивировать их и учитывать интересы партнеров, создавая долгосрочные связи.
✅ Адекватная оценка рисков. Вы не завышаете риски из-за страха и не занижаете их из-за эйфории.
✅ Управление конфликтами. Вы гасите искру до того, как она стала пожаром.

Проверить уровень развития этих навыков у себя и своей команды — значит сделать инвестицию в устойчивость бизнеса.

ВедиМир поможет вам профессионально провести эту диагностику. Исследуйте себя — это увлекательный путь к новым победам.

# Портфельная карьера: Новый вектор развития в эпоху нестабильности ✅

Традиционное представление о карьере, как о длительном пути в рамках одной профессии, давно устарело. Сегодня всё больше специалистов сознательно выбирают портфельную карьеру, гармонично сочетая несколько профессиональных ролей и направлений. Это не хаотичное нагромождение дел, а продуманное соединение различных активностей, которые поддерживают и усиливают друг друга, выстраивая целостную профессиональную траекторию.

### Почему портфельная карьера становится нормой?

Современные реалии диктуют новые правила игры:
- Компании всё чаще ориентируются не на должности, а на гибкий набор навыков.
- Специалисты стремятся к большему контролю над своей деятельностью и возможностью самостоятельного выбора проектов.
- Одновременное ведение нескольких направлений формирует финансовую и профессиональную устойчивость, снижая зависимость от одного работодателя или вида деятельности.

### Например мой портфель карьеры объединяет психологию с бизнесом, активно развивая своё дело и выступая публично.:

- Практическая психология: Работа с клиентами, проведение индивидуальных и групповых консультаций, использование психологических техник для решения бизнес-задач.
- Спикерство: Выступления на конференциях, форумах, участие в публичных дискуссиях и презентациях, посвящённых интеграции психологии и бизнеса.
- Авторская деятельность: Написание статей, блогов, книг и материалов, раскрывающих психологические аспекты предпринимательства и управления.
- Нетворкинг: Активное расширение профессиональных контактов, установление полезных связей в бизнес-сообществе.
- Бизнес-психология: Разработка и продажа образовательных программ, тренингов и консультаций для бизнеса, интеграция психологических принципов в управление персоналом и стратегию развития компании.

### Синергетический эффект портфеля карьеры:

Допустим, психолог ведёт приёмы клиентов, параллельно выступает на бизнес-конференциях и пишет статьи о психологии в бизнесе. Каждая из этих деятельностей усиливает остальные:
- Практическая работа с клиентами углубляет понимание бизнес-реалий и даёт уникальный контент для выступлений и публикаций.
- Спикерство повышает узнаваемость и привлекает новых клиентов, заинтересованных в консультациях и программах.
- Писательство закрепляет экспертность и добавляет веса публичным выступлениям.
- Нетворкинг открывает двери к новым партнёрам и заказчикам.

Такая комбинация ролей создаёт мощную синергию, многократно увеличивая ценность каждой отдельно взятой активности и формируя сильный личный бренд. В моём случае ВедиМир - личный бренд.

### Итог:

Портфельная карьера — это не просто модный тренд, а реальная стратегия выживания и процветания в условиях постоянной неопределённости. Она дарит свободу выбора, финансовую независимость и глубокое внутреннее удовлетворение от осмысленной и интересной работы. Именно сочетание различных направлений и ролей формирует новое видение карьеры, где профессионал сам управляет своей судьбой, уверенно двигаясь вперёд навстречу новым возможностям.

## Профилактика — основа здорового бизнеса 🎯🧠

Добрый день, дорогие друзья!

Моя мама врач, и я с детства усвоила простую истину: профилактика всегда эффективнее борьбы с последствиями. Когда болезнь удаётся предупредить заранее, лечение проходит гораздо проще и безболезненнее. Эту мысль я стараюсь переносить и в свою профессиональную деятельность.

Сегодня я хочу поделиться мыслями о профилактике в бизнесе. Ведь точно так же, как в медицине, в деловой среде превентивные меры оказываются намного выгоднее, чем устранение негативных последствий.

⚡️ Почему важна профилактика в бизнесе?

Во-первых, давайте вспомним школьные уроки. Сейчас повсеместно внедряют профилактические меры, такие как социально-психологическое тестирование школьников. Это позволяет своевременно выявлять деструктивное и девиантное поведение детей на ранних стадиях, предотвращая будущие проблемы.

Так вот, абсолютно та же логика действует и в мире бизнеса. Здесь профилактика направлена на предупреждение целого ряда угроз:

- Профилактика выгорания. Сотрудники, работающие на износ, теряют продуктивность, совершают ошибки и рано покидают компанию. Гораздо дешевле и полезнее вовремя заметить симптомы усталости и организовать отдых или смену нагрузки.

- Профилактика стресса. Хронический стресс разрушает физическое и психоэмоциональное здоровье сотрудников, приводя к снижению работоспособности и ухудшению атмосферы в коллективе. Простые профилактические меры — регулярный отдых, физическая активность, психологическая поддержка — помогают держать стресс под контролем.

- Профилактика конфликтов. Несогласованное взаимодействие, сплетни, интриги и ссоры отравляют рабочую обстановку и мешают продуктивной деятельности. Своевременное выявление и коррекция конфликтных ситуаций предотвращает серьезные последствия для бизнеса.

- Профилактика токсичности. Негативные установки, агрессия и цинизм распространяются в коллективе подобно вирусу. Предупреждая возникновение токсичного поведения, руководитель сохраняет здоровый микроклимат и лояльность сотрудников.

- Профилактика текучести кадров. Потеря ценных сотрудников обходится дорого. Проактивные меры вроде регулярного мониторинга удовлетворенности, обратной связи и своевременного реагирования на недовольство помогают удержать лучших специалистов.

- Профилактика потерь эффективности. Игнорирование мелких сбоев и недовольства сотрудников накапливается незаметно, превращаясь в большие убытки. Ранняя диагностика и оперативное вмешательство помогают избежать серьезных финансовых потерь.

👇🏻 Вывод прост:
Любой бизнес-психолог подтвердит, что профилактика в бизнесе — это инвестиция в завтрашний день. Чем раньше мы начинаем заботиться о благополучии сотрудников и внутренней атмосфере компании, тем меньше сил и денег потребуется на борьбу с последствиями.

Поэтому я искренне верю, что профилактика — это не роскошь, а жизненная необходимость любого современного бизнеса. Давайте думать наперед и действовать мудрее!

🔥 Присоединяйся к обсуждению: какую профилактику ты считаешь важнейшей для твоего бизнеса?