🔥 ИЮЛЬСКИЙ ОФФЕР ОТ ВЕДИМИР
Психоаудит команды — 33 000 ₽ за любое количество сотрудников. До 20 человек работает и все, как на ладони. Вам можем бесплатно провести психоаудит, подтвердим стабильность работы Вашей системы и в любом случае, нет предела совершенству! )) Увидим пути для Роста и Развития! )
Только в июле. Дальше — по прайсу.
Для сравнения: на рынке диагностика 1 человека стоит от 850 ₽. У вас команда 50 человек? Это 42 500 ₽ минимум. А у нас — 33 000 ₽ за всех.
Что получите:
✓ Карта рисков выгорания и перегрузки
✓ Выявление «красных зон» в команде
✓ Рекомендации по удержанию ключевых сотрудников
✓ Срок — 2 недели
Через месяц цена вырастет.
Забронировать июль: anna@vedimir.ru | +7 (989) 193-86-75
Психоаудит команды — 33 000 ₽ за любое количество сотрудников. До 20 человек работает и все, как на ладони. Вам можем бесплатно провести психоаудит, подтвердим стабильность работы Вашей системы и в любом случае, нет предела совершенству! )) Увидим пути для Роста и Развития! )
Только в июле. Дальше — по прайсу.
Для сравнения: на рынке диагностика 1 человека стоит от 850 ₽. У вас команда 50 человек? Это 42 500 ₽ минимум. А у нас — 33 000 ₽ за всех.
Что получите:
✓ Карта рисков выгорания и перегрузки
✓ Выявление «красных зон» в команде
✓ Рекомендации по удержанию ключевых сотрудников
✓ Срок — 2 недели
Через месяц цена вырастет.
Забронировать июль: anna@vedimir.ru | +7 (989) 193-86-75
❤3🔥2👍1👌1💯1
Как данные превращают сотрудников в драйвер продаж:
Коллеги, собрали для вас выжимку свежего бизнес-кейса. Крупный ритейлер (11 000 человек) смог поднять продажи и конверсию, просто связав HR-аналитику с реальными показателями выручки.
📉 С чем столкнулись? Знакомая боль розницы:
Продажи скачут от магазина к магазину без понятных причин.
Где-то очереди из-за нехватки рук, а где-то сотрудники скучают.
Люди увольняются → падает сервис → уходят покупатели → теряем деньги.
Штат планируют на глазок или по старым Excel-таблицам.
Руководству нужно было понимать одно: как вложенный рубль в ФОТ прямо сейчас превращается в рубли прибыли.
⚙️ Что сделали? Включили «взрослую» аналитику:
Вместо месяцев ручного сбора данных внедрили систему сквозной аналитики:
1. Сквозные дашборды: объединили графики продаж и эффективность конкретных смен.
2. Умное расписание: штат выводится ровно под трафик. Никаких переплат за просиживание штатов в пустых точках и авралов в час пик.
3. Удержание талантов: начали вовремя замечать выгорание ключевых людей до того, как они напишут заявление.
«Мы перешли от тушения пожаров к стратегии. Теперь видим прямую связь между настроением команды и кассой».
📈 Какие получили результаты?
Выручка растет даже там, где упал покупательский трафик — команда стала работать максимально эффективно.
Поняли, какие тренинги реально двигают чек вверх, и масштабировали их.
Увидели проблемные локации, приняли меры и сохранили экспертизу внутри компании.
Ритейл меняется каждую неделю, но законы эффективности универсальны. Нам критически важно двигаться в этом же направлении:
✅ Связывать KPI людей с деньгами.
✅ Оцифровывать нагрузку команд через реальные данные, а не интуицию.
✅ Предсказывать выгорание лидеров раньше, чем ляжет заявление на стол.
Будущее управления эффективностью — за предиктивной аналитикой. Давайте синхронизируем наши усилия, чтобы принимать решения быстрее конкурентов.
#ЦБП #ВедиМир #HRаналитика #Эффективность #Sales
Коллеги, собрали для вас выжимку свежего бизнес-кейса. Крупный ритейлер (11 000 человек) смог поднять продажи и конверсию, просто связав HR-аналитику с реальными показателями выручки.
📉 С чем столкнулись? Знакомая боль розницы:
Продажи скачут от магазина к магазину без понятных причин.
Где-то очереди из-за нехватки рук, а где-то сотрудники скучают.
Люди увольняются → падает сервис → уходят покупатели → теряем деньги.
Штат планируют на глазок или по старым Excel-таблицам.
Руководству нужно было понимать одно: как вложенный рубль в ФОТ прямо сейчас превращается в рубли прибыли.
⚙️ Что сделали? Включили «взрослую» аналитику:
Вместо месяцев ручного сбора данных внедрили систему сквозной аналитики:
1. Сквозные дашборды: объединили графики продаж и эффективность конкретных смен.
2. Умное расписание: штат выводится ровно под трафик. Никаких переплат за просиживание штатов в пустых точках и авралов в час пик.
3. Удержание талантов: начали вовремя замечать выгорание ключевых людей до того, как они напишут заявление.
«Мы перешли от тушения пожаров к стратегии. Теперь видим прямую связь между настроением команды и кассой».
📈 Какие получили результаты?
Выручка растет даже там, где упал покупательский трафик — команда стала работать максимально эффективно.
Поняли, какие тренинги реально двигают чек вверх, и масштабировали их.
Увидели проблемные локации, приняли меры и сохранили экспертизу внутри компании.
Ритейл меняется каждую неделю, но законы эффективности универсальны. Нам критически важно двигаться в этом же направлении:
✅ Связывать KPI людей с деньгами.
✅ Оцифровывать нагрузку команд через реальные данные, а не интуицию.
✅ Предсказывать выгорание лидеров раньше, чем ляжет заявление на стол.
Будущее управления эффективностью — за предиктивной аналитикой. Давайте синхронизируем наши усилия, чтобы принимать решения быстрее конкурентов.
#ЦБП #ВедиМир #HRаналитика #Эффективность #Sales
❤7🔥7👍5