الرفق يُجمّل كل شيء يدخل فيه، ويشوّه كل شيء يُنتزع منه.

المال لا يصنع النجاح ، بل النجاح في إدارة المال هو مايصنع الفارق . الذكاء المالي اهم من الراتب المرتفع .

جمعتكم طيبة مباركة مقدماً 🍀🌷

"عسَىٰ الخَفايا مِن الأقدار تبهجنَا
‏عسَىٰ الجَديد مِن الأيامِ يُحيينا".

"عطاياهُ المُتأخِّرة تأتي مُدهشة."

لا تعاتب أحد، فالكل يدرك ما يفعله.

يومًا ما سأحكم هذا العالم ،
سأُحَوِلُ الكرة الأرضية إلى مسطحه وجنة رائعة ،،
سأحقق كل أحلام ورغبات الشعوب المستضعفة ،،
سأنقلُ عاصمة العالم إلى صنعاء أو إلى تعز
سأُدير التحكم بالعالم من أحد الكهوف فأنا رجل بسيط لا تليق بي البيت الأبيض أو دور الرئاسة ،،
سأحرق كل من تسبب في تعب المساكين وسأوريه نجوم الظهر في عز النهار وسأوثق ذلك بعملية بث مباشر ،،
سأمنع التداول بالأوراق النقدية بين الناس والدول وسأقترح شيء آخر صالح للتداول أو ليكن كل شيء..كل شيء ببلاش ،،
سأُنهي كل حروب الأرض بإبتسامة عريضة وسأضرب بيد من حديد ،،
سأُحكم السيطرة على المناطق الجبلية
سأؤمن كل المنافذ الحدودية مع كوكب المريخ والمشتري وزحل إستعداداً لأيّ هجوم خارجي مباغت لا سمح الله ،،
سأُعطي كل مواطن في العالم راتباً شهريًا مغريا عدا الشعراء العموديون والنساء النكديات وبعض الناس الكلاب الذين سأعدمهم لاحقاًز،
سأزوج العزبان والعازبات وسأتفقد كل من حولي وسأحقق كل أمنياتهم وأحلامهم ..
سأوصل الخدمات الضرورية إلى كل منزل ..
سأصنع سيارات تعمل على الصوت والتنحناح
سأصنع طائرات بدون طيار من أخشاب الشجر
سأحذف برنامج التيك توك وال Likee والسناب والإيموو من قائمة وسائل التواصل الاجتماعي ،،
سألغي مادة الرياضيات والفيزياء من مقرر المواد التعليمية ومرحلة البكالوريوس والماجستير والجامعة ،،
سأمنع النساء من استخدام المكياج وادوات التجميل كي تظهر الحقيقة من باب محاربة الكذب والزيف والأمية ،،
سأمنع الرحلات الجوية الى سطح القمر فلسنا بحاجة إلى الذهاب إلى هناك ،،
سأعدم اصحاب رسائل الجمعة المباركة ،،
سأفرض على كل الدول بزراعة القات للإستفادة من التجربة اليمنية في تحقيق الإنجازات العلمية العظيمة والتطور نحن الأفضل وسأفرض العقوبات القاسية على من سيعترض على هذا الأمر ،،

#مشاركه

-لا وجود للحرية المطلقة وإن وجدت فهي مفهوم آخر للفوضى.

رأيت أحدهم كاتب جميع النساء رخيصات سألته عن ثمن أخته فقام بحظري أظن إنها بيعت..؟

كانوا سابقاً يسجنون الناس لأنهم يسرقون، أما الآن فهم يسجنونهم لأنهم يقولون الحقيقة.

كالعادة يا صديقي لم يحالفني الحظ هذا اليوم أيضا في إيجاد حقيبة مليئة بالنقود.

قاعدتي الأولى في بناء أي فريق: الأخلاق قبل المهارة

كثيرًا ما يُطرح هذا السؤال على أي مدير أو صاحب عمل: هل أستعين بشخص عالي الكفاءة لكن أخلاقه ومبادئه ضعيفة، أم بشخص متوسط المهارة ولكن يتمتع بأخلاق رفيعة؟

بعد اثنين وعشرين عامًا من العمل في السوق، واكتساب خبرات كثيرة في بناء الفرق، أصبحت إجابتي حاسمة ودون تردد: اختر صاحب الخلق، فالمهارة يمكن اكتسابها.

للأسف، كثير منّا تنخدع أعينهم أمام السيرة الذاتية المبهرة والمهارات الظاهرة، ولكن الحقيقة التي يتعلمها أي مدير مع مرور الوقت، أن الموظف "المهاري المؤذي" تكلفته على العمل أكبر بكثير من الموظف الذي لا يزال بحاجة للتعلّم.

الموظف المهاري المؤذي يفعل الآتي:

يفسد بيئة العمل ويجعلها مليئة بالتوتر والريبة.

يستهلك ٨٠٪ من وقت المدير في حل المشكلات والشكاوى التي يكون طرفًا فيها.

ينفّر الكفاءات الحقيقية من البقاء في المؤسسة، إذ لا أحد يحتمل العمل في بيئة سلبية.

في المقابل، الموظف الأمين ذو الأخلاق:

يعد إضافة حقيقية لروح الفريق.

يتعلم بسرعة لأنه يسعى لإتقان عمله ويرجو مرضاة الله.

حين يخطئ يعترف بخطئه، مما يسهّل معالجة المشكلات بدلًا من البحث عنها طويلًا.

الأمر ليس مثالية مجردة، بل هو صميم العمل. فمن لا يكون أمينًا مع مؤسسته، لن يكون أمينًا مع عملائها. والمبادئ الداخلية للشركة تظهر جليًا في جودة الخدمة التي تقدمها للخارج.

لهذا السبب، في أي مقابلة عمل أجريها، أحرص على طرح أسئلة تكشف معدن الشخص أمامي، فهي عندي أهم من أي شهادة:

حدّثني عن خطأ ارتكبته وكيف أصلحته.

ماذا تفعل إذا صرخ فيك عميل وهو مخطئ؟

إن المهارة قد تصنع منتجًا، ولكن الأخلاق والمبادئ هي التي تبني شركة ذات سمعة طيبة واسم راسخ، وتجلب معها البركة.

فهل مررتم بهذا الموقف من قبل؟ وأيّهما اخترتم: المهارة أم الأخلاق؟

جمعه طيبه ومباركه

كل الأحلام قابلة للتحقيق، لكن بعضها يتطلب شجاعة أكثر من غيرها.

شابت بِنا الأيامُ، قبل المشيّب .

ماذا جنيت لكي تمل وصالي
إني سألتك هل تجيب سؤالي
حاولتُ أن ألقى لهجركَ حجةً
فوقعت بين حقيقةٍ وخيالي.

وإنكَ لا تعرف أن حضوركَ يخلق منّي
شخصاً أخر شخصٌ لا يتذكر أنهُ حزين.

- ‏لا ترتكب نفس الخطأ مرتين
إلا إذا كان خطأً جيداً.

مع اقترابِ نهايةِ عامِ ٢٠٢٥،
نطوي صفحةً أخرى من العمر، صفحةً قرأنا فيها كثيرًا.. لا في الكتب وحدها، بل في أنفسنا أيضًا..

كانت الكتب هذا العام رفقةً هادئة، تُرمِّم ما أفسده الضجيج..

شكرًا لكل كتابٍ مرَّ من هنا، ولكل قارئٍ جعل من الحروف وطنًا، ومن القراءة عادةً لا موسمًا..

نستقبل عامًا جديدًا
بفضولٍ أكثر، وقلبٍ أوسع، ومكتبةٍ لا تنتهي.

إلى ٢٠٢٦، قادمين ومعنا روح، أهداف، وكُتب جديدة🌸📒

بسبب فترة نصف العمر (Half-life)؛ فالألبومين يعيش 20 يوماً فلا يظهر نقصه إلا في الأمراض المزمنة، بينما عوامل التجلط (مثل العامل السابع) تعيش ساعات فقط، لذا فإن تطاول الـ PT يعكس توقف الكبد عن التصنيع فوراً.

🩺 D-dimer test

D-dimer is a great gatekeeper test when used right — but it’s wildly over-ordered. Use this quick lab guide to help clinicians decide when a D-dimer will actually change management.

The one-line rule:
Use a validated clinical pretest probability (Wells/PERC or local score) first, then use D-dimer to exclude VTE in low/intermediate-probability patients. If the pretest probability is high, don’t bother with D-dimer — go straight to imaging.

Quick practical bullets:

If pretest probability is low or moderate and D-dimer is below the threshold → VTE can usually be ruled out without imaging.

Use an age-adjusted D-dimer cutoff for patients >50 (widely validated and recommended in major guidance) — it safely reduces unnecessary imaging in older adults. (Example rule: age × 10 µg/L FEU for those >50, but follow your lab’s units/cutoff).

D-dimer is nonspecific. Infection, inflammation, recent surgery/trauma, cancer, pregnancy, and advanced age all raise D-dimer. Don’t chase every high D-dimer — interpret with context.

When NOT to use D-dimer:

Don’t use it to screen hospital inpatients, ICU patients, or those with high pretest probability — positive rates are high and unhelpful in these groups. If clinical suspicion is high, image.

Reporting tips labs can adopt:

Always show the assay method and units (eg FEU vs DDU) and whether the lab uses an age-adjusted cutoff.