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互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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最近陆续听说一些vc在董事会上已经疲于讨论公司本身的业务和策略了,问的问题都指向对整个市场的担忧和焦虑。刚和一个创始人朋友聊天的时候他吐槽说:“投我3000万人民币,投B公司5000万美金,在我董事会上问了好多B公司该怎么办,市场还会不会好的问题,我想说我争取帮你在咱这多赚点钱回本行吗?”“你真这么说了吗?”“比较委婉的说了,我后来还说要是B公司真不行了,不如再花点时间看看新的风口吧!比如AIGC?”
#产品经理

韩叙的那篇讲keep的微博在我们厂里转疯了,有一些高层也开始关注了。(我寻思这个模式去年就有声响了,半佛仙人已经讲过一轮了,怎么没出圈)。

Anyway不重要,有很多产品人蠢蠢欲动,开始琢磨这里面的滋味,想着自己的产品能不能“借鉴一下”。但是大家一定要琢磨透这里面的道理,成功点并不是“徽章体系”,“徽章体系”早就烂大街了。“Keep卖徽章”模式的成功取决于三个天时地利人和的切入点:

a. 反人性的行为:尤其是别人看起来很厉害,但实际也没这么难的事情,“看起来很厉害”是社交货币、“实际没这么难”保证了规模。

b. 体系化的精美的实物:一定要是精美且是实体的,满足收集欲,因为盲盒生态已经教育过一次市场了,NFT啥的还是少部分人的玩具,距离普通人还太远。

c. 限时限量带来的稀缺性:这个倒不是必须的元素,但变成限时活动之后,带来的稀缺感确实有加成,更重要的是,提前确定产量,让徽章的供应链成本小很多…

前两点是模式跑通的关键因素,第三点是能盈利的关键点。想要借鉴之前先琢磨琢磨前两点条件是否兼具,或者“反人性”和“精美的实物”两者中的其中一点能血槽拉满。

作为从业者,非常开心看到keep这个模式的成功,不管有没有借鉴的可能性,起码keep帮助我们完整得做了一次用户洞察的验证,感谢keep!!(想了一圈,也就微信读书可以直接借鉴,剩下的娱乐性产品都太顺人性了,要做只能在实体精美度上拉满血槽了。公益也是社交货币,但涉及到商业化玩法还是要上紧弦)
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#程序员

国内竟然有人开搞 chatGPT 收年费了,抖音也要杀入外卖市场了。这十几二十年来,除了骗钱、圈钱,能整出啥高端的黑科技吗?从上到下一片低级卷。想想共享单车还能有人大言不惭评为”新四大发明“,不觉得可笑? ​​​
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#程序员

bing.com+ChatGPT,它说它来了,结果:加入等待列表🌚

如何加入?至少在苹果手机里:
1. 需要下载bing APP,进而,需要外区的Apple id,详见https://oneclick.earth/help/appleid.html
2. 用bing账号(目前不区分地区)
3. 非国内IP,合理上网
👍1
拼钱、拼人、拼内容:易车、汽车之家、懂车帝的竞争之路

谁能想到,不是PGC,也不是UGC,而是OGC成了胜负手?

另外,不成熟小贴士,遇到前司的报道,一定要转,公司/App的曝光越大,简历越容易吸引到猎头/HR,“哎这公司/App我听过”,“你们那个App做的不错”
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【抖音将于 3 月 1 日上线全国外卖服务】

2 月 7 日,抖音将于 3 月 1 日上线全国外卖服务,目前已在北京、上海、成都三地进行内测。字节跳动招聘官网已在招聘外卖商品高级运营经理、外卖行业解决方案运营、餐饮直播达人运营高级经理等职位。(钛媒体)
OpenAI 股权投资协议设计独特,强调分红优先偿还投资者本金,是否会成为未来科技公司融资的流行趋势?

OpenAI在19年发布GPT2的时候因为看到了未来资金的巨大缺口,改了一次架构,加了一个盈利性的公司实体OpenAI LP,但限制了这个实体股东的收益上限;
这套复杂的协议设计最近被《财富》杂志部分曝光了,核心的是关于利益分成的:
未来盈利后的OpenAI的利润分配将按照以下四个阶段进行。
第—阶段将优先保证埃隆马斯克、 彼得泰尔、 雷德霍夫曼等首批 投资者收回初始资本;
第二阶段,微软将有权获得OpenAl75%的利润,直至收回其130亿美元投资;
第三阶段,在OpenAI的利润达到920亿美元后,微软在该公司 的持股比例将下降到49%, 剩余49%的利润由其他风险投资者和OpenAI的员工分享。
第四阶段,在利润达到1,500亿美元后,微软和其他风险投资者的股份将无偿转让给OpenAI的非营利基金。

几点感慨:
1、本质上,优先分红+强制分红+按阶梯的利润/股权对赌在投资协议里都常见,但能被这么重新的排列组合应用,确实非常难得;
2、反过来说,常规公司也没这个精力和能力以及必要性去设计这样一套协议安排;
3、这样的设计下,传统的公司估值可能就没有意义了;你说微软投了130亿美金给OpenAI,到底是占75%还是49%甚至是0%?
4、见过很多创业者会在BP里写承诺保底,但这种承诺在市场化VC看来是没有任何意义的,因为没有人会相信,除非你是OpenAI……
按照刘润老师的说法:
一个人不管有多大的梦想,还是要有盖世武功。
不然收到的一定是标准台同,不会有人为了和你合作,费尽心思。

最后的最后,曝光此次交易结构的《财富》作者Jeremy Kahn对此的评论是:
Open Al的做法是(类似于)将公司出租给微软,租期取决于OpenAI的盈利速度。
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#产品经理

上一段工作经验,合作的一个前端老哥,脾气臭的很,工作效率极高。
因为干腻了,觉得我们的前端用不到多牛逼的技术,就去韩国做游戏了。
后来觉得暴富才重要,就去公海上做棋牌游戏了。
这次听到他消息,已经定居泰国,娶了个泰国姐妹,生了个小崽。

有技术行千里,狗产品寸步难行🐶

ps:这他妈真的不是知乎培训班里出来的故事!
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#运营

我也聊聊我关于KEEP奖牌的看法
KEEP的这个做法就是高,高在哪里?
用户想要的是奖牌吗?其实不是,用户想要的是可爱的奖牌,关键词是可爱,那么只有可爱就够了吗?
也不是,还有一个关键点:流通性。
就像泡泡玛特盲盒一样,有流通就有交流,有交流就会有传播,这是不用品牌付费的,这是一个自发的流量生产。

第二个,IP的选择,这东西男生会买吗?会买但是很少,所以你在IP的选择上要抓住女孩的心思,库洛米、玉桂狗这些都是可爱的IP,很多用户也说了,我买的是IP周边,而不是KEEP奖牌,这是关键,好看可爱是第一生产力。

第三,这其实也催生了一个小业务,就是代跑,这个大学生都知道,现在大学基本都要校园跑,一个人拿着很多手机跑,KEEP也一样,不过现在很多场景都是男朋友替女朋友跑。
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#产品经理

应用程序促进基础设施建设,
然后该基础架构启发新的应用程序出现。

觉得 fomo 时,慢一点,也无妨
9个有趣的网站来治愈你的无聊的身躯!

1.凝视看3秒!你看到了什么

http://muchbetterthanthis.com

2.对地球未来50年后的预测,来自 3D 世界地图

https://2050.earth

3. 重力模拟:

https://codepen.io/akm2/full/AGgarW

4.详细的周边天气情况

https://www.ventusky.com 点击右侧底部(网络摄像头)可实时观看各地监控画面

5. 底部输入任何关键词,就可以快速找到你需要的视频短片(例如输入Fuck点播放)

https://playphrase.me/

6. Netflix 上的类别优化方式

https://www.netflix-codes.com

7.查看所有供应商和货源 进出口的海关记录(输入英文公司名称)

https://www.importyeti.com

8.在线玩各种复古游戏 – 免费在线模拟器
https://myemulator.online/

9.帮你放松的背景音乐

https://asoftmurmur.com
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#程序员

招聘
硅谷公司招聘,远程办公不加班,总包80W-120W
职位:
资深后端工程师
任职要求:
扎实的数据结构和算法基础
良好的代码设计
5 年以上软件工程师工作经验
2 年以上 Go 开发经验
熟悉 PostgreSQL 或者 MySQL
熟悉 Kubernetes
熟悉 AWS 服务与基础架构
流利的英文读写能力
优秀的团队合作能力
加分项:
大厂或外企工作经验
大型后端系统开发经验
公司官网:
https://www.usenimbus.com/
YC:
https://www.ycombinator.com/companies/nimbus-2
简历投递邮箱:
MeloAndroid@163.com
#运营

和做消费品的朋友聊,问我怎么做线上销量增长。

思考顺序是这样:

1、先预估出阶段性销量目标,可以出激进、适中、保守三版指标,适用之后估算时遇到的各种情况;

2、再倒推销量增长速度,分摊到月/双月/季度,目的是把节奏定下来;

3、根据增长的节奏,估算出需要几个渠道。举例,如果前期不求爆发增长,且用户画像匹配,可先做小红书+私域,验证产品通路;如果增长压力大,也有充足供应链和资金,才考虑抖音。

简单的说,先从目标倒推,否则很难判断做哪些事、先后顺序和优先级是怎样的,就容易乱。
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想问一下朋友们,线下母婴服务行业还值得做吗?前两年自己家有运营过线下母婴店,但偏重于卖产品,有一块区域专门做婴幼儿游泳收益还不错,基本上每天预约都是满的,但服务类型比较单一。后来有去考察过其他服务类的项目,还没有来得及扩张就因为疫情一直亏钱,入不敷出就闭店了。但我到现在还琢磨着妈妈产后修复保养和婴儿早期教育的发展前景。说不定以后还想试试😹
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想做个圆桌讨论,「为什么大厂AI Lab,都没能善终 ?」有微软亚洲研究院、华为诺亚、阿里达摩院、腾讯 AI Lab、字节AI Lab、美团 AI Lab、滴滴研究院等离职的同学,愿意出来参与连麦吗?
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晚点写字节HR那篇文章,春秋笔法都懒得用了,直接拉踩怼脸,看完只能记住一个人的名字🤷‍♂️
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