#产品经理
微软今日三拳
新的 Edge Dev
https://www.microsoftedgeinsider.com/en-us/download?form=EDGEAB&OCID=EDGEAB
Bing ChatGPT
https://techcrunch.com/2023/02/07/microsoft-launches-the-new-bing-with-chatgpt-built-in/
Bing Copilot with web
https://blogs.microsoft.com/blog/2023/02/07/reinventing-search-with-a-new-ai-powered-microsoft-bing-and-edge-your-copilot-for-the-web/
Invalid media: image
微软今日三拳
新的 Edge Dev
https://www.microsoftedgeinsider.com/en-us/download?form=EDGEAB&OCID=EDGEAB
Bing ChatGPT
https://techcrunch.com/2023/02/07/microsoft-launches-the-new-bing-with-chatgpt-built-in/
Bing Copilot with web
https://blogs.microsoft.com/blog/2023/02/07/reinventing-search-with-a-new-ai-powered-microsoft-bing-and-edge-your-copilot-for-the-web/
Invalid media: image
最近陆续听说一些vc在董事会上已经疲于讨论公司本身的业务和策略了，问的问题都指向对整个市场的担忧和焦虑。刚和一个创始人朋友聊天的时候他吐槽说：“投我3000万人民币，投B公司5000万美金，在我董事会上问了好多B公司该怎么办，市场还会不会好的问题，我想说我争取帮你在咱这多赚点钱回本行吗？”“你真这么说了吗？”“比较委婉的说了，我后来还说要是B公司真不行了，不如再花点时间看看新的风口吧！比如AIGC？”
#产品经理
韩叙的那篇讲keep的微博在我们厂里转疯了，有一些高层也开始关注了。（我寻思这个模式去年就有声响了，半佛仙人已经讲过一轮了，怎么没出圈）。
Anyway不重要，有很多产品人蠢蠢欲动，开始琢磨这里面的滋味，想着自己的产品能不能“借鉴一下”。但是大家一定要琢磨透这里面的道理，成功点并不是“徽章体系”，“徽章体系”早就烂大街了。“Keep卖徽章”模式的成功取决于三个天时地利人和的切入点：
a. 反人性的行为：尤其是别人看起来很厉害，但实际也没这么难的事情，“看起来很厉害”是社交货币、“实际没这么难”保证了规模。
b. 体系化的精美的实物：一定要是精美且是实体的，满足收集欲，因为盲盒生态已经教育过一次市场了，NFT啥的还是少部分人的玩具，距离普通人还太远。
c. 限时限量带来的稀缺性：这个倒不是必须的元素，但变成限时活动之后，带来的稀缺感确实有加成，更重要的是，提前确定产量，让徽章的供应链成本小很多…
前两点是模式跑通的关键因素，第三点是能盈利的关键点。想要借鉴之前先琢磨琢磨前两点条件是否兼具，或者“反人性”和“精美的实物”两者中的其中一点能血槽拉满。
作为从业者，非常开心看到keep这个模式的成功，不管有没有借鉴的可能性，起码keep帮助我们完整得做了一次用户洞察的验证，感谢keep！！（想了一圈，也就微信读书可以直接借鉴，剩下的娱乐性产品都太顺人性了，要做只能在实体精美度上拉满血槽了。公益也是社交货币，但涉及到商业化玩法还是要上紧弦）
韩叙的那篇讲keep的微博在我们厂里转疯了，有一些高层也开始关注了。（我寻思这个模式去年就有声响了，半佛仙人已经讲过一轮了，怎么没出圈）。
Anyway不重要，有很多产品人蠢蠢欲动，开始琢磨这里面的滋味，想着自己的产品能不能“借鉴一下”。但是大家一定要琢磨透这里面的道理，成功点并不是“徽章体系”，“徽章体系”早就烂大街了。“Keep卖徽章”模式的成功取决于三个天时地利人和的切入点：
a. 反人性的行为：尤其是别人看起来很厉害，但实际也没这么难的事情，“看起来很厉害”是社交货币、“实际没这么难”保证了规模。
b. 体系化的精美的实物：一定要是精美且是实体的，满足收集欲，因为盲盒生态已经教育过一次市场了，NFT啥的还是少部分人的玩具，距离普通人还太远。
c. 限时限量带来的稀缺性：这个倒不是必须的元素，但变成限时活动之后，带来的稀缺感确实有加成，更重要的是，提前确定产量，让徽章的供应链成本小很多…
前两点是模式跑通的关键因素，第三点是能盈利的关键点。想要借鉴之前先琢磨琢磨前两点条件是否兼具，或者“反人性”和“精美的实物”两者中的其中一点能血槽拉满。
作为从业者，非常开心看到keep这个模式的成功，不管有没有借鉴的可能性，起码keep帮助我们完整得做了一次用户洞察的验证，感谢keep！！（想了一圈，也就微信读书可以直接借鉴，剩下的娱乐性产品都太顺人性了，要做只能在实体精美度上拉满血槽了。公益也是社交货币，但涉及到商业化玩法还是要上紧弦）
👎3💩2👍1
#程序员
bing.com+ChatGPT，它说它来了，结果：加入等待列表🌚
如何加入？至少在苹果手机里：
1. 需要下载bing APP，进而，需要外区的Apple id，详见https://oneclick.earth/help/appleid.html
2. 用bing账号（目前不区分地区）
3. 非国内IP，合理上网
bing.com+ChatGPT，它说它来了，结果：加入等待列表🌚
如何加入？至少在苹果手机里：
1. 需要下载bing APP，进而，需要外区的Apple id，详见https://oneclick.earth/help/appleid.html
2. 用bing账号（目前不区分地区）
3. 非国内IP，合理上网
👍1
拼钱、拼人、拼内容：易车、汽车之家、懂车帝的竞争之路
谁能想到，不是PGC，也不是UGC，而是OGC成了胜负手？
另外，不成熟小贴士，遇到前司的报道，一定要转，公司/App的曝光越大，简历越容易吸引到猎头/HR，“哎这公司/App我听过”，“你们那个App做的不错”
谁能想到，不是PGC，也不是UGC，而是OGC成了胜负手？
另外，不成熟小贴士，遇到前司的报道，一定要转，公司/App的曝光越大，简历越容易吸引到猎头/HR，“哎这公司/App我听过”，“你们那个App做的不错”
👍1