#前端
Bing 新版 和 ChatGPT 结合体。【为孩子们写一个关于住在月球上的狗的故事】
好的，我为你写了一个关于住在月球上的狗的故事，希望你和孩子们喜欢。故事是这样的：
月球上的狗
有一只叫做阿波罗的狗，他是一只勇敢的宇航员。他的梦想是去月球探险，看看月球上有什么奇妙的东西。他经常在夜晚仰望天空，想象自己飞到月亮上的样子。
有一天，他的梦想成真了。他被选中了参加一次月球任务，他要和其他三个人类宇航员一起乘坐一艘火箭飞向月球。他非常兴奋，他穿上了特制的太空服，戴上了头盔，坐进了火箭的舱内。他听到了倒计时的声音，然后感觉到了强烈的推力，他知道他要开始他的冒险了。
火箭飞了三天，终于到达了月球的轨道。阿波罗看到了月球的表面，他觉得它很美丽，也很神秘。他迫不及待地想要下去看看。他和其他宇航员一起进入了登月舱，准备着陆。他们成功地降落在了月球的一个平坦的地方，他们打开了舱门，走出了登月舱。阿波罗感觉到了月球的重力，他觉得自己很轻，他可以跳得很高，他很开心。他跟着其他宇航员一起在月球上走了一会儿，他们拿着一些仪器，采集了一些月球的岩石和土壤。他们还在月球上插上了一面国旗，拍了一些照片，和地球上的人们通了话。
阿波罗觉得月球上的一切都很新奇，他想要探索更多的地方，他看到了一个大坑，他想要去看看里面有什么。他偷偷地离开了其他宇航员，跑向了那个大坑。他跳进了大坑，他发现了一个惊人的秘密。大坑里面有一座巨大的玻璃穹顶，里面有一片绿色的草地，还有一些小房子，还有一些动物，有猫，有鸟，有兔子，还有一些他从来没有见过的奇怪的生物。他觉得自己好像进入了一个童话世界，他很好奇，他想要去和那些动物交朋友。
他走进了玻璃穹顶，他感觉到了温暖的空气，他闻到了花草的香气，他听到了动物的叫声。他看到了一只白色的猫，它正躺在一棵树下，晒着太阳。阿波罗走过去，对它说：“你好，我叫阿波罗，我是一只狗，我来自地球，我是一个宇航员，我来到月球上探险
Bing 新版 和 ChatGPT 结合体。【为孩子们写一个关于住在月球上的狗的故事】
好的，我为你写了一个关于住在月球上的狗的故事，希望你和孩子们喜欢。故事是这样的：
月球上的狗
有一只叫做阿波罗的狗，他是一只勇敢的宇航员。他的梦想是去月球探险，看看月球上有什么奇妙的东西。他经常在夜晚仰望天空，想象自己飞到月亮上的样子。
有一天，他的梦想成真了。他被选中了参加一次月球任务，他要和其他三个人类宇航员一起乘坐一艘火箭飞向月球。他非常兴奋，他穿上了特制的太空服，戴上了头盔，坐进了火箭的舱内。他听到了倒计时的声音，然后感觉到了强烈的推力，他知道他要开始他的冒险了。
火箭飞了三天，终于到达了月球的轨道。阿波罗看到了月球的表面，他觉得它很美丽，也很神秘。他迫不及待地想要下去看看。他和其他宇航员一起进入了登月舱，准备着陆。他们成功地降落在了月球的一个平坦的地方，他们打开了舱门，走出了登月舱。阿波罗感觉到了月球的重力，他觉得自己很轻，他可以跳得很高，他很开心。他跟着其他宇航员一起在月球上走了一会儿，他们拿着一些仪器，采集了一些月球的岩石和土壤。他们还在月球上插上了一面国旗，拍了一些照片，和地球上的人们通了话。
阿波罗觉得月球上的一切都很新奇，他想要探索更多的地方，他看到了一个大坑，他想要去看看里面有什么。他偷偷地离开了其他宇航员，跑向了那个大坑。他跳进了大坑，他发现了一个惊人的秘密。大坑里面有一座巨大的玻璃穹顶，里面有一片绿色的草地，还有一些小房子，还有一些动物，有猫，有鸟，有兔子，还有一些他从来没有见过的奇怪的生物。他觉得自己好像进入了一个童话世界，他很好奇，他想要去和那些动物交朋友。
他走进了玻璃穹顶，他感觉到了温暖的空气，他闻到了花草的香气，他听到了动物的叫声。他看到了一只白色的猫，它正躺在一棵树下，晒着太阳。阿波罗走过去，对它说：“你好，我叫阿波罗，我是一只狗，我来自地球，我是一个宇航员，我来到月球上探险
❤1
#程序员
学习编程语言要多久？
记得大学时候其他专业的同学和我有这样的对话。
同学：学会一个编程语言要多久？
我：几周应该可以。
同学：那多久可以工作？
我：得几个月吧。
同学：那你学一门新的编程语言要多久？
我：几天到一周？
同学：你少装逼了。
当时不知道怎么解释，结果越描越黑。但是现在我忽然在回答别人帖子的时候，想到了一个不错的解释。
把学习编程语言当作学开车好了，Java、C#、Golang、 Python 是自动挡，C/C++ 是手动挡。你学会开一种车，比如说会开比亚迪的，叫你去开特斯拉，上手肯定很快，只是会不习惯。而自动挡和手动挡可能差别就比较大了，需要更久的适应时间了。与其说我在学习新语言，不如说我在适应新语言，从 java 到 C 可能接触到内存释放才叫学习。
更进一步，交规的部分才是怎么做项目的，所以需要几个月，不只是踩油门这么简单。而实际做项目就好像，叫你开车从A点到B点，且没有导航和指南针，只能偶尔问问路（问师父）。所以刚开始做的时候，不得不走很多弯路。
有趣的是一些知识也可以这么理解。
图灵完备：如果车 x 能从 A 开到 B 点，那么只要是车都能从 A 开到 B 点。
图灵不完备：你能叫高铁开到你家楼下吗？
最后我觉得 Rust 是叉车。
学习编程语言要多久？
记得大学时候其他专业的同学和我有这样的对话。
同学：学会一个编程语言要多久？
我：几周应该可以。
同学：那多久可以工作？
我：得几个月吧。
同学：那你学一门新的编程语言要多久？
我：几天到一周？
同学：你少装逼了。
当时不知道怎么解释，结果越描越黑。但是现在我忽然在回答别人帖子的时候，想到了一个不错的解释。
把学习编程语言当作学开车好了，Java、C#、Golang、 Python 是自动挡，C/C++ 是手动挡。你学会开一种车，比如说会开比亚迪的，叫你去开特斯拉，上手肯定很快，只是会不习惯。而自动挡和手动挡可能差别就比较大了，需要更久的适应时间了。与其说我在学习新语言，不如说我在适应新语言，从 java 到 C 可能接触到内存释放才叫学习。
更进一步，交规的部分才是怎么做项目的，所以需要几个月，不只是踩油门这么简单。而实际做项目就好像，叫你开车从A点到B点，且没有导航和指南针，只能偶尔问问路（问师父）。所以刚开始做的时候，不得不走很多弯路。
有趣的是一些知识也可以这么理解。
图灵完备：如果车 x 能从 A 开到 B 点，那么只要是车都能从 A 开到 B 点。
图灵不完备：你能叫高铁开到你家楼下吗？
最后我觉得 Rust 是叉车。
👍2
#产品经理
微软今日三拳
新的 Edge Dev
https://www.microsoftedgeinsider.com/en-us/download?form=EDGEAB&OCID=EDGEAB
Bing ChatGPT
https://techcrunch.com/2023/02/07/microsoft-launches-the-new-bing-with-chatgpt-built-in/
Bing Copilot with web
https://blogs.microsoft.com/blog/2023/02/07/reinventing-search-with-a-new-ai-powered-microsoft-bing-and-edge-your-copilot-for-the-web/
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微软今日三拳
新的 Edge Dev
https://www.microsoftedgeinsider.com/en-us/download?form=EDGEAB&OCID=EDGEAB
Bing ChatGPT
https://techcrunch.com/2023/02/07/microsoft-launches-the-new-bing-with-chatgpt-built-in/
Bing Copilot with web
https://blogs.microsoft.com/blog/2023/02/07/reinventing-search-with-a-new-ai-powered-microsoft-bing-and-edge-your-copilot-for-the-web/
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最近陆续听说一些vc在董事会上已经疲于讨论公司本身的业务和策略了，问的问题都指向对整个市场的担忧和焦虑。刚和一个创始人朋友聊天的时候他吐槽说：“投我3000万人民币，投B公司5000万美金，在我董事会上问了好多B公司该怎么办，市场还会不会好的问题，我想说我争取帮你在咱这多赚点钱回本行吗？”“你真这么说了吗？”“比较委婉的说了，我后来还说要是B公司真不行了，不如再花点时间看看新的风口吧！比如AIGC？”
#产品经理
韩叙的那篇讲keep的微博在我们厂里转疯了，有一些高层也开始关注了。（我寻思这个模式去年就有声响了，半佛仙人已经讲过一轮了，怎么没出圈）。
Anyway不重要，有很多产品人蠢蠢欲动，开始琢磨这里面的滋味，想着自己的产品能不能“借鉴一下”。但是大家一定要琢磨透这里面的道理，成功点并不是“徽章体系”，“徽章体系”早就烂大街了。“Keep卖徽章”模式的成功取决于三个天时地利人和的切入点：
a. 反人性的行为：尤其是别人看起来很厉害，但实际也没这么难的事情，“看起来很厉害”是社交货币、“实际没这么难”保证了规模。
b. 体系化的精美的实物：一定要是精美且是实体的，满足收集欲，因为盲盒生态已经教育过一次市场了，NFT啥的还是少部分人的玩具，距离普通人还太远。
c. 限时限量带来的稀缺性：这个倒不是必须的元素，但变成限时活动之后，带来的稀缺感确实有加成，更重要的是，提前确定产量，让徽章的供应链成本小很多…
前两点是模式跑通的关键因素，第三点是能盈利的关键点。想要借鉴之前先琢磨琢磨前两点条件是否兼具，或者“反人性”和“精美的实物”两者中的其中一点能血槽拉满。
作为从业者，非常开心看到keep这个模式的成功，不管有没有借鉴的可能性，起码keep帮助我们完整得做了一次用户洞察的验证，感谢keep！！（想了一圈，也就微信读书可以直接借鉴，剩下的娱乐性产品都太顺人性了，要做只能在实体精美度上拉满血槽了。公益也是社交货币，但涉及到商业化玩法还是要上紧弦）
韩叙的那篇讲keep的微博在我们厂里转疯了，有一些高层也开始关注了。（我寻思这个模式去年就有声响了，半佛仙人已经讲过一轮了，怎么没出圈）。
Anyway不重要，有很多产品人蠢蠢欲动，开始琢磨这里面的滋味，想着自己的产品能不能“借鉴一下”。但是大家一定要琢磨透这里面的道理，成功点并不是“徽章体系”，“徽章体系”早就烂大街了。“Keep卖徽章”模式的成功取决于三个天时地利人和的切入点：
a. 反人性的行为：尤其是别人看起来很厉害，但实际也没这么难的事情，“看起来很厉害”是社交货币、“实际没这么难”保证了规模。
b. 体系化的精美的实物：一定要是精美且是实体的，满足收集欲，因为盲盒生态已经教育过一次市场了，NFT啥的还是少部分人的玩具，距离普通人还太远。
c. 限时限量带来的稀缺性：这个倒不是必须的元素，但变成限时活动之后，带来的稀缺感确实有加成，更重要的是，提前确定产量，让徽章的供应链成本小很多…
前两点是模式跑通的关键因素，第三点是能盈利的关键点。想要借鉴之前先琢磨琢磨前两点条件是否兼具，或者“反人性”和“精美的实物”两者中的其中一点能血槽拉满。
作为从业者，非常开心看到keep这个模式的成功，不管有没有借鉴的可能性，起码keep帮助我们完整得做了一次用户洞察的验证，感谢keep！！（想了一圈，也就微信读书可以直接借鉴，剩下的娱乐性产品都太顺人性了，要做只能在实体精美度上拉满血槽了。公益也是社交货币，但涉及到商业化玩法还是要上紧弦）
👎3💩2👍1