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互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


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#前端

认真背面试题的一天=痛苦的一天
这个推戳中笑点了哈哈
#产品经理

产品经理产生很多错觉,其实是因为吃到了信息革命红利、国内廉价工程师红利、移动互联网红利、开源红利等多重红利导致的。

远见这种东西往往和产品经理无关,和行业头部的企业创始人有关,非要说头部企业创始人是产品经理,我也没办法。

工程师在大多数互联网公司,同等资深程度,总包应该都是高于对应资深程度的产品经理的。这个很合理,也很合情。
👍2
#运营

和Keep的朋友聊,真没想到啊,试了这么多变现模式都不太顺,结果靠着卖奖牌就卖了5个亿。

这是一个洞察用户需求的案例,颠覆认知,有代表性。

从结果来倒推,很容易说通,大家都有答案。

但从我这个KG.11(Keep的用户等级)的用户视角说,奖牌能卖爆,还是低估了健身小白是有多么的小白。

Keep一定也惊醒了,弄什么付费会员、运动装备、健身数据、帕梅拉什么的,虽然这都是健身该干的事,但还是太绕了,完全没必要。

什么是健身小白?

只在春暖花开时健身,且坚持不了俩星期
在Keep只练同一个课程,永远是那一个
健身只为减肚子或瘦小腿,但又没方法
健身时,满脑子都在想拍照发圈
...

所以,39块钱的奖牌,好看、不贵、能发圈,还证明自己曾经健身过,小白的需求都满足了。

如果做的是小白,那么就直戳戳的满足小白的诉求,适度的放弃一些在专业层面的坚持,虽然有点讽刺,但也不丢人。
tmd,今年生意刚好一点,资本市场又来这样的重击。让不让人好好活着了?
🔥2
今天继续在写年度复盘,把自己的销售能力模型做了一个系统总结,感觉实战经验总结比看各种畅销书有用多了
【半佛】教人健身不赚钱,keep悟了_哔哩哔哩_bilibili

现在悟了也不迟,不要妄图对抗人性...
👍2
#程序员

我发现自己有一个和女生交流的时候,
偏弱势的地方吧,

我不经常表达情绪,
或者,
我没有太多的情绪。

我会选择直接跳过情绪,
去批评让我不开心的事物。

比如:

我会说,
小米手机真垃圾!
而不会说,
被小米手机搞的好烦。

我会说,
这个人办的事真是愚蠢,
而不会说,
看见这个事情,
真生气!

相对的,
我不擅长接住对方表达的情绪,
如果说唯一一件我擅长的事,
就是弄明白她为什么会表达这个情绪。

更甚,
我有时候完全get不到情绪的来源,
就算理清楚为什么表达这个情绪,
也难以理解这有什么的?!

有一种,
只懂得解决问题的木讷……
👍1
#产品经理

这个案例蛮有意思的,发现真实需求才能成功,健身用户的很大一部分真实需求是炫耀。

就像大部分人炒股,只是为了赌博/积累谈资/知识付费。
👍2
#程序员

开源世界的繁荣要真正到来了!

可能在不久以后,Github上的开发流程就会全部主要由AI完成了:从整理分析issue到提pr,包括code review和自动测试、发布。

一个真正定制化的开源软件生态,你只需要fork一个喜欢的项目,然后让AI来帮助它添加功能、修改设计、最终进化成你希望的样子。

https://githubnext.com/projects/ai-for-pull-requests/
👍3
明年进攻深圳市场,今年要好好练兵,多储备资金和利润,拿下广深以后到珠三角继续自己的组织和个人进化。
今年还有一个新尝试,把自己的思考模型全部记录下来(哲学体系,政治价值观,思考方式,思想工具),然后进行最大化抽象提炼,总结的成果作为自己的底层操作系统。然后每年回顾进行迭代,就像window1.0-win10的迭代一样,我把这个工程命名为Axe1.0版
#运营

一个穿搭博主,没有自拍只写干货
写到了7.4w粉丝
大家不想出镜的可以参考下
👍6
今天有一个 portfolio 和我说想清盘了想放弃了,尽管还有销售额和账上现金,感觉五年来创始人的心气被消磨得差不多了,团队成员也有去逝的,家里人也有走了的,海外团队被迫关闭的,海外渠道欠账的。无论如何,我和CEO 说,如果真要清盘,请再过一个季度,不要在春天前放弃。我们也有其他 portfolio,欠了几千万还能不断熬到正资产的。
👍1
#最近看啥 最近看完了「启示录 - 打造用户喜欢的产品」,记得大学时看过,当时有一种看秘籍感觉,基本包括了产品管理的各个方面,甚至讲到了从入门到高层,以及如何沟通决策,真正的做个产品,对我影响挺大。
做工程师好多年了,一直拿着书里画像去比对合作的,一旦有符合的会费劲全力的去帮忙去合作。