互联网从业者充电站
25.7K subscribers
22K photos
936 videos
819 files
13.3K links
互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
Download Telegram
#程序员

互联网分析师于斌: 前几天,和某宝的一位技术总监聊天,又提到了35岁这个问题。他的团队现在招人,原则上不招大龄程序员,我问他原因,他回答说:"事多,精力差,不能加班。一句话,性价比太低。""要说性价比,那很好解决呀,人年龄大了,虽然不愿意加班,但也能接受少挣点,也不和年轻人竞争职位,那性价比不就上来了?"我反问道。"那也不行,他们这么做会把团队的士气带坏,把年轻人的干劲拉下来。""无所谓了,如果年轻人也不愿加班,说明人家在乎生活和工作的平衡,在季度考核的时候,你给打人 C ,奖金少发点不就行了。""那也不行,如果我的团队不加班,但别的团队加班。那么,无论是工作时长,还是工作态度,还是最终产出,我的团队就会被比下去。这样搞几次,说不定我就该滚蛋了!"听你的意思,加班是必须的,但因为老程序员不能加班,所以你也就不愿招他们了?""没错,就这个理!“不过话说回来,本质上他们团队做的工作没啥技术含量,小年轻都能做。

"前几天,和某宝的一位技术总监聊天,又提到了35岁这个问题。他的团队现在招人,原则上不招大龄程序员,我问他原因,他回答说:"事多,精力差,不能加班。一句话,性价比太低。"

"要说性价比,那很好解决呀,人年龄大了,虽然不愿意加班,但也能接受少挣点,也不和年轻人竞争职位,那性价比不就上来了?"我反问道。

"那也不行,他们这么做会把团队的士气带坏,把年轻人的干劲拉下来。"

"无所谓了,如果年轻人也不愿加班,说明人家在乎生活和工作的平衡,在季度考核的时候,你给打人 C ,奖金少发点不就行了。"

"那也不行,如果我的团队不加班,但别的团队加班。那么,无论是工作时长,还是工作态度,还是最终产出,我的团队就会被比下去。这样搞几次,说不定我就该滚蛋了!"

"听你的意思,加班是必须的,但因为老程序员不能加班,所以你也就不愿招他们了?"

"没错,就这个理!“不过话说回来,本质上他们团队做的工作没啥技术含量,小年轻都能做。"
👎7👍4
FtTFQuCPuapUtd2YRE8lm8KWSfrUv3.jpg
628.7 KB
#产品经理

好文分享,老王谈开会说话语速过快👇
“说话速度快,潜意识里,是不需要别人听懂自己在说什么的。”
我自己蛮有感触的一个场景是,一般做产品的校招同学,刚毕业的时候需求评审都特别快,潜意识里担心被找出问题。其实这个时候慢一点多找些问题其实是好的,避免后面的坑。
👍2
#运营

最近在做亲密关系系列的选题,让小助理做了调研,我俩有一个很有意思的发现:
都是年轻人,小红书用户调性是更乐观的实践派,B站用户更悲观的理性派
以恋爱为为例,小红书热门内容逻辑可能是:
1.积极开场:姐妹们我恋爱特别顺利,有好多人追我
2.分享步骤:现在我来教大家,是因为我有5个小心机
3.鼓励尝试:冲啊姐妹们,咱们女生要保护好自己,btw你是最美的迷死男人们吧🥰

B站热门内容逻辑是:
1.消极开场:你们有没有发现这一代年轻人都越来越不想结婚了?还有很多人一谈恋爱就分手?
2.深层原理:从心理学,社会学,经济学等角度来分析恋爱/婚姻/社会的残酷本质+知识科普
3.感慨警示:这部分我编不出来了,但是要带一点点悲观的宏观视角,再加一丢丢的不屈不挠😞

抖音的还在研究,有新发现了跟你们share

有点理解为什么我的内容能在B站做起来,因为我年轻时就是个悲观贫穷的文艺女青年😀😀😀

——姜Dora的第46条内容IP创作札记
👍2👎2
#程序员

AI 时代,不会 Python 很吃亏。
所以,不会就学,技多不压身。
FrqU0w_HP6shesfH9hsIuLsxNxw6v3.jpg
2 MB
#产品经理

Zoom CEO 袁征 EricS Yuan:如果可以重来,我一毕业就会创业(2019年)

内容导读:

一个公司是这个公司创办者的延伸。你能透过创业者看见他的公司;也能透过公司看见其创业者。

“8次申请到Visa,抵达美国时不会说英语,现在Zoom价值10亿美元”,《福布斯》曾把袁征(EricS Yuan)评选为美国十大最励志企业家,并写下了这样的颁奖词。

其实袁征第9次才申请到签证。

1997年到美国,本来想看看就回去,一不小心被硅谷的高科技氛围吸引留了下来,重新开始写程序。20年过去了,一个温厚的中国人,说着流利的中式英语,带领着各肤色的全球化团队,奔跑在创业路上,在视频会议系统这个竞争极为激烈的领域,做出最好的产品,创办出硅谷成长迅速的独角兽公司。

Zoom还是资本市场的宠儿,员工心目中的最佳雇主。2019年4月,Zoom在纳斯达克上市,资本市场对Zoom表现出强大信心,2周之内市值突破200亿美元。

在美国以匿名吐槽雇主而闻名的Glassdoor发布的2018年度TOP CEO榜单上,Zoom创始人袁征以99%的支持率成为全美最佳人气雇主。这是Glassdoor第十年发布最佳CEO榜单,榜单针对千人以上规模公司,评选标准是公司内部员工的匿名评价。袁征不仅获得员工99%的点赞,还有96%的员工愿意向朋友推荐Zoom。

“快乐”和“关怀”是被员工重点提及的两个词。一个公司是该公司创造者的延伸。Zoom贯穿了其创始人袁征(Eric)的人生哲学、价值观、性格。

Care,关心关爱。古今中外,每个人都愿意被关心关爱,这一点可以突破中西方以及任何文化差异。

信任可以把沟通成本降到最低,高速发展。在一个大公司参与的激烈竞争领域,创业公司胜在速度。

开放和透明,开放与透明带来信任和效率。如果要打造透明的组织环境,就做到极致透明,事事时时透明。

勤奋,“Work hard is everything。”Eric经常说这句话。他自己就是这样一路走过来。

简单,产品简单,流程简单,制度简单。从第一天开始要简单再简单,公司大了再简单就晚了。

Zoom还灌注了Eric的人生领悟。

Eric慢慢琢磨出来,人生的终极追求是快乐;而可持续的快乐是让他人快乐,自己才会快乐。所以客户快乐,公司才会快乐,员工快乐,自己才会快乐。Zoom的企业文化就是“Deliver Happiness”。
👍3
互联网从业者充电站
FrqU0w_HP6shesfH9hsIuLsxNxw6v3.jpg
往回看,Eric也有遗憾和后悔。“我有梦想,有激情,但是追求得不够义无反顾。”

Eric到美国之后加入创业公司WebEx,从工程师一路升职,经理、总监、副总裁,然后公司被思科并购,Eric被升职为思科全球副总裁。内心深处渴望创业想做大事的Eric,被升职、感恩、不好意思辞职等等各种原因拖延下来,太多考虑他人,直到41岁才出来创办Zoom。

自己做公司之后,Eric不觉得自己在工作,因为每天都是被激情驱动着做事情,很忙但不觉得累;而可以掌控自己命运的感觉是非常快乐的。Eric认为,成就伟大公司,更多地是那些非常年轻的创业者。41岁才创业成了Eric的痛。

“要追求梦想就尽早追求,这是真正要向扎克伯格学习的。”Eric说。
#工程师工具 看到一个假信息生成工具叫「MyFakeInfo」,常见的美国社保卡、身份证、Android设备以及信用卡等信息的生成,看了下 FAQ ,所有信息使用随机规则生成假信息,无法律风险,可以用在需要真实信息校验测试、互联网假身份、国外网站注册等场景,但请勿用来做坏事😂
🤖https://www.myfakeinfo.com/
大家都在关心tiktok在美国被问询了,
而我只关心首席执行官周受资也太帅了吧
🤮8
#前端

#AI #网址 #网站
AI桌面工具APP
包括AI绘画、图片搜索、图片放大,官方页面可找到软件下载
地址:http://www.aiarts.top
📡发布:https://noisevip.cn/15514.html
👍2
#程序员

Perplexity AI

体验完一堆 gpt 插件,还是这款“内容引擎”好用些。

1. 必应搜索引擎加上 GPT 模型,将搜索结果的头几条整合成段,并加上引用。
2. 免费、不用跟各种限制斗智斗勇
3. 追问。以前搜索高手的一项技能就是“二次搜索”,这款产品为“二次搜索”设计了对应的追问功能,让人在一个标签页干 n 个标签页干的事情

另外,它还有蓝鸟的搜索,个人挺期待国内出个小红书的搜索
👍2
#程序员

vika维格表将 70 万行代码开源了

去年就看到了这个项目,没想到是维格表开源的,非常有海外产品的气质。
出海🚢+开源+自部署 & SaaS 的模式,对于垂直领域的中小型企业,可能是个避免和国内大厂内卷的一条出路。
1
#产品经理

合作过比较厉害的人,都很会定位问题,经常会在会上问:那,这是个什么问题?

* 是人的问题,还是钱的问题,还是事儿有问题
* 是方向有问题还是执行有问题
* 是大问题,还是小问题
* 是商业问题还是技术问题
* 是产品问题还是运营问题
* 是长期问题还是短期问题
* 是资源问题、时间问题还是优先级问题
* 是意愿、动力、态度的问题,还是能力有问题
* 是组织架构设计问题、职责分工的问题,还是流程有问题
👍3👎3