你去送橙子那家公司要打车费，让老板的脸丢出去就完了。

最近工作经验总结的方法论，零零碎碎:

1要分享用用户思维去做还是流量思维去做

2产品设计是否合理，从信息架构看，分类是否合理，枝叶是否太多

4做优化，要找到明显特征，大胆假设

5找到好效果的类型，向好的效果靠拢

6用转换和组合去创新

7思考完整产品流程，用户使用流程，看有没漏哪个页面、入口、汇总页面

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人事情商低，把损人当玩笑。

RT ☕️快乐三十分
快乐三十分整100期发布了🎉

• 我改善了音质
• Luke Burgis 关于播客的沉思
• 写笑话的25个小贴士（Gary Gulman）

在你听播客的地方搜索「快乐三十分」收听吧！ https://open.spotify.com/episode/5cP23OudQc9YrqY2iaXtzA?si=0s0F77mzTRi83FDzzWMbBQ

有些招聘的确实很low

中国将允许DIDI全球已被禁的APP重新登陆国内应用商店，此举有望最快在下周解除对 DIDI新用户注册的禁令。-路透援引消息人士

在外打工一定要注意健康

这几年被搞傻掉了，很多人卷并不是卷自己而是对别人挖坑陷害攻击，真的是被搞麻掉了

这是逼着大家换平台吗？

字节适合打一炮就走，你要是追求稳定，那就慎重

自己给自己发收到😂

没必要告诉他们你被裁员了 不是每个人都感同身受

年纪大了会后悔吗

所以可以裁掉小组长了

产品经理2大核心能力 做正确的事 正确地
👉 做正确的事：评估产品机会
1.产品价值：产品要解决什么问题
2.目标市场：为谁解决这个问题
3.市场规模：成功的机会有多大
4.度量指标：怎样判断产品成功与否
5.竞争格局：有哪些同类产品
6.竞争优势：为什么我们最适合做这个产品
7.市场时机：时机合适吗
8.营销策略：如何把产品推向市场
9.必要条件：成功的必要条件是什么
10.评估结果：继续/放弃

👉正确地做事：从点子到落地
1.深入理解用户需求
2.什么样的解决方案现阶段是可行的
3.新技术是否可以更好的解决问题？
4.设计什么样的用户体验
5.怎样兼顾短期需求与长期规划
6.用户原型测试验证
7.敏捷开发
8.数据分析与用户反馈
9.产品迭代

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Re @decohack 哈哈 话说还是你引我进来的 很感谢当时推荐妙言