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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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#职场社畜日常

小红书既然是国内最好的种草社区,讲道理做“货找人”不该是最顺畅的么?体验最好的么?

手上握有大量用户种草行为数据,明明离“用户最想要什么”这个答案最近。结果广告卖的一般般,电商也搞得松松垮垮……

补充:小红书用户广告单价,是全网最高的。说明品牌方都是认可其用户商业价值的,另外也有「完美日记」在小红书成功引流长大的案例。所以“穷精致”并不成立
#职场社畜日常

这波裁员,主要集中在工作年限短,在职年限短和工作年限长,在职年限长,职级不高。这两类人。

一类是裁员绝对成本低,一类是裁员系统收益大。

我们不要和这两类倒霉的朋友说要追寻自己的内心,而是要告诉更多人,怎么不会成为下一个倒霉蛋。

坚定的提升自己,坚定地有限责任地做“中等”自己的本职。多出时间平衡生活和个人学习。

因为你要知道,大多数人就是这样的宿命。就像99.9%晋升不到P9。所以我要说,你要努力35岁前成为P9,这是你的目标。这是不负责任的。

同样创业成功率比晋升到P9还低,我要说你要爱你所爱,找到自己热爱的领域,去干一番事业,我也是不负责的。

希望天生热爱的朋友,能知道,像我这类的大多数人,热爱的真的是多赚点钱,早点下班睡觉。中年后还能有点市场竞争力,不至于早年过度损耗,中年身体不行,能力不行,还要去开滴滴。
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#职场社畜日常

#老帖重发

产品经理千万别以为自己能轻易发现其它产品的硬伤和解决方案,并引以为傲自我膨胀,到处贩卖。

对这些问题最熟悉的肯定是负责的产品经理自己,这不取决于决策力,而是信息的不对称。看起来是问题的可能未必是问题(最常见就是初级的体验分析,只看界面就能叨叨了),有的的确是问题但目前有更重要的事做。

回忆我从业经历里,真正通过外部的产品经理得到洞察并采纳他们方案的例子,一个都没有。虽然分析文章满天飞,投递简历也往往附上大量颇有自信的建议(如「乘客打不到车,要多派些司机」)。

这事儿总结一下就是:你看诸君如大笨蛋,诸君看你亦如是。

2020.08
#职场社畜日常

真的很喜欢上班 别人的男朋友陪我一整天 ​​​

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#职场社畜日常

Media
项飚:把自己当作方法,然后呢?

近一年来,对我做事影响最大的人之一

要理解一个大局必须了解足够多的细节和细节之间的关系,才能懂得其运作的道理。比如如何经营一家创业公司,并不仅仅是要把产品做好,提交到应用市场就结束了。还要考虑风险合规、财税问题、客服问题、以及现金流的情况。这些事情看似可以「外包」,但实际上你必须将其看做一个整体来思考,才能保证公司不死。

深入细节时,情绪不重要,重要的是保持距离感。

去理解许多具体的事实,难点在于放下自我的情绪,让自己和问题保持距离。有了空间之后才能观察到结构,以及才会有运作调整的空间。
https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/1p2RY49Bj1p4zib7ZYG06Dmy2C4oqgMGZZGtNl2CPVCULyPqPPg53eCbjbq5ibtzGDibv5Xx9eJ73YHemo6Ybnluw/0?wx_fmt=jpeg
#职场社畜日常

今天分享个不一样的内容:怎么通过用户的表达,洞察用户。

我和我老婆在一起14年了。
有些时候,晚上睡觉前,我俩有个固定的节目。

别想歪了啊!
不是你以为的那个节目。

她有时候睡不着觉,会说“老公给我讲个故事吧!”
然后她会给我两个关键词,我就讲故事。
讲完睡觉。

昨天的关键词是两个:小狗和狗尾巴草。

我就讲了这么个故事——

有一个小狗,很小。
这个小狗很上进,他很小很小的时候,就知道“不能让自己输在起跑线上!”

可是一个小狗还能比什么嘛?
主要看颜值。

说起颜值就愁人了,兜齿还是龅牙,是天生的。
花色也是天生的。
一个小狗能自己努力改变的是什么呢?

(我老婆问:是胖瘦吗?)
是体态呀!

这个小狗住在欧洲,还是几百年的欧洲。
有一天,他看见院子外面有个人精神抖擞的带着一顶竖着大羽毛的帽子经过。
要多精神有多精神了!

这只小狗就决定:要做一只昂头挺胸,竖起尾巴的小狗。

他看其他小狗,尾巴不是耷拉着,没精打采,就是卷起来,显得太奶!

他的尾巴本来也是卷起来的。
他就每天扭过小狗头,盯着自己的尾巴练习。

哎呀,把尾巴竖起来可真难呀!
练了第一天,屁股就酸了。

他也没有放弃,接着练习!
练过了第一个星期,练过了第二个星期。
到一个月之后,这只小狗的尾巴终于可以一整天都竖起来了,屁股也不酸!

小狗好得意。
每天就昂首挺胸、竖着尾巴在他的小狗朋友面前走来走去。

其他小狗们就会窃窃私语:
“你看我们的尾巴都是卷着的、或者耷拉的,只有他竖起来,好奇怪呀!”

小狗也不介意。
他觉得自己可帅了,就接着昂首挺胸走来走去!

有一天,有一家三口来买小狗。
爸爸妈妈带着小姑娘。

小姑娘一眼就看中了这只小狗。
她说:你看他昂首挺胸竖起尾巴的样子,多特别呀!像不像一个王子。

他们就给他取名叫“王子”。
那天就把王子抱回了家。

抱回家之后,小姑娘特别爱小狗王子。
每天她都会打扮他!
一会儿给他穿上小西装,一会儿给他穿上小皮靴。

要不是他是一只小狗,不能骑马。
她肯定还会让他骑上一匹小马的。

不过,原先住在狗舍,是个大空场,小狗王子每天竖着尾巴走来走去,没觉得有什么不方便。
这回一住到家里,尾巴竖着就越来越不方便了。

比如——
有时候会打雷,小狗很害怕,想钻到柜子里,可是他竖起的尾巴钻不进去呀!
怎么办呢,这样子他也不要把尾巴卷起来。
他就把小狗头埋到柜子里,屁股和尾巴在柜子外面。
好像一头扎进了柜子!

小姑娘有时候和他玩儿捉迷藏。
小狗喜欢藏到椅子底下。
可是竖着的尾巴进不去呀!进不去他也不要把尾巴卷起来!
就脑袋埋到椅子下面,小狗屁股和尾巴在椅子外面撅着。
小姑娘一找就找到了。

小狗可为自己竖起来的尾巴自豪了,不管怎样,都不要把尾巴卷起来。

小姑娘也很爱带小狗王子一起出去玩。
他们去过草原、去过森林、去过湖边。

有一天。
小狗跟着小姑娘在外面玩。
他忽然看到了一片狗尾巴草!

哎???
怎么有这么多的尾巴是竖起来的???
小狗跑到狗尾巴草丛里,
扭头看自己的尾巴。
他的尾巴是竖着的,狗尾巴草也是竖着的!
风吹起来,他的尾巴摇晃,狗尾巴草也摇晃。

小狗才知道一件事——
原来,不是只有他才有竖起来的尾巴呀……
这么多狗尾巴草都有。

小狗瞬间就沮丧了。
也不昂头挺胸了。
皱着鼻子、垂着眉毛,趴在草丛里。
尾巴也第一次耷拉了下来。

小姑娘来找小狗的时候,看到小狗的样子,耷拉的尾巴。
就知道了。
小姑娘把小狗抱在怀里,和他说话:
“小狗呀小狗,你是不是看到这么多竖着的尾巴,发现自己不是唯一的,就好难过?”
小狗点点头。
“你是不是也担心,你不独特,别人就不喜欢你了?”
小狗又点点头。

“可是,我一直觉得,最可爱的不是你竖起的尾巴!是哪怕被打雷吓得藏在柜子里,也要把尾巴竖起来的,努力坚持的你呀!”
小狗一听见小姑娘这么说,不知不觉,就又昂起了头、竖起了自己的尾巴。

故事讲完了。

我和我老婆刚在一起时,有天晚上看完演出,走回学校。
那天我和她讲我想写这样这样一个故事,她听我讲完,就和我说:从这个故事里,我看得出来你是这样这样一个人。
准确到叹为观止。
那是08年的事儿。

后来,14年过去,我也渐渐让自己修炼出了类似的能力。
并且这个能力,让我常常能比其他人更快的理解用户,也理解身边的其他同事。

关键点在于什么呢?
第一,不要看他怎么说,凡是他说出口的内容,都有目的,他都为了目的做了某些加工。
要看他为什么选择说这个?目的是啥?

第二,不要看他表达中的单点,这也很容易加工。
要看他表达中,点与点之间的逻辑关系,这反映了他是如何理解世界。

比如,
说回前面那个故事。
并不是所有故事都一定要有逻辑的。
但是在我讲的故事中,一定有一个逻辑脉络——
看到了帽子,获取了信息,小狗才能有条件做出竖起尾巴的决策。

我是个重逻辑的人。
以至于你让我抛弃逻辑,我就完全不知道话怎么说了。

比如,
故事背后有几个价值观——
决策需要信息。
获得都有代价。
稀缺性才是优势的来源。
失去稀缺性好难过。

这就绝不是一个还在上学的人会看待世界的角度。
能讲出这个童话的人,绝对是个社畜。

比如,
最后的落脚点,是“选择”。
这是个存在主义的童话,这个讲故事的人肯定受过存在主义的荼毒。

当我们在尝试理解用户,理解同事时。
一个最简单的原则就是:不要看他表面的表达。
而是挖掘表达背后的原因,和点与点之间的联系。
—— 可以说A可以说B,有那么多角度,他为什么选择了说A?
—— 这么多的点,为什么他会将这两个联系起来?
#职场社畜日常

对于年满30的人,生活中最重要的事之一,就是在40岁之前养成适合自己的运动习惯。

这会受益终身。
#职场社畜日常

绝大多数同事之间的关系,最像“滴滴拼车”。

我不关心你是谁,我也不关心你去哪,我也不跟你说话,最多附和两句;我只在乎我几点上车,几点下车。

偶尔八卦,会看看你从哪里出发,从哪里下车。

只此一趟,再难相逢。

所以遇到不像拼车的同事,还是要珍惜的🐶
#职场社畜日常

为什么互联网产品岗位好摸鱼呢?

因为互联网产品成功率不到百分之一,现在成功率可能不到千分之一。

所以对于大多数产品经理来说,是没有强有力的作品傍身的。

这时候竞争就很模糊,你可以走出很多属于自己的路,自然卷的程度就比研发小多了。

毕竟红黑树你不会写,是真的不会写。而微信为什么两个入口可以扫一扫,谁都能扯上半小时。
#职场社畜日常

饮食健康非常重要,胖友们,一定要好好吃饭。

如果有些公司的食堂高油、高盐、高脂肪,吃饭时间还离谱,建议自己想办法解决饮食问题。无论是带饭还是稍微贵点的外卖。

当然这个建议仅限于身体一般的人。那些天生基因好,代谢能力超强的,在印度天天恒河水拌咖喱吃,也不会生病的。
#职场社畜日常

大家都知道前两天美国宇航局发布了韦伯太空望远镜拍摄的图像,特别美。聊天的时候我发现我朋友的朋友圈封面是一张星空。

我另一个朋友说,我今天也想着把朋友圈封面换成韦伯望远镜拍的。
他说,那个不是韦伯望远镜拍的。
是他自己拍的。
租的一个智利的天文台的天文望远镜拍的。
租了一个小时。

悄咪咪拍星空这种事(拍完甚至没发朋友圈),简直是值得被痛骂的浪漫。一种无用的美——为之付出心力、时间,得到美,只有美,美就是美,就只是美,没别的。

但这种事发生在他身上,简直不要太正常:

我这位不太爱发朋友圈的朋友,主业设计师,副业乐队贝斯手,搞创作很多年。你知道在中国,玩独立音乐永远是一件ROI小于1的事;

除此之外,他玩的水下摄影,自由潜水,自己去国外的音乐节,买一堆没用的乐器,6把吉他,2把贝斯,都很花钱,又没收益;

前阵子他打算买车,看着看着看成了摩托车,于是买了一辆摩托车……

这些事情对世俗的成功没有任何的好处,跟经济实惠也完全不沾边。但我想他是成功的,因为除了对世界投其所好曲意逢迎之外,还有另外一种成功方式——不做任何人、任何东西、或者任何感情的奴隶,只做自己喜欢的事,做一个主人。

做一件事,不是因为精心计算成功概率,而是仅仅因为喜欢。换句话说,纯粹是出于任性。

任性是个褒义词。康德说,只有出于任性,也就是自由意志,而去做一件事,才是真正的自由选择。好多事儿做完,都没啥好处。而根据康德学说,没好处就对了,真有好处就不叫任性了。

你知道这太珍贵了。因为现在的人,在工作、生产、消费的循环中,陷入了单一的生活模式:赚钱,消费,赚更多的钱,然后花得更多。

表面上看,人拥有自由——可以选择怎么赚钱,可以选择往哪儿花,但说到底,这些“自由”都没有超出这个单一的生活模式和思维模式,只是在不停地打转。

我们过度重视理性计算、永无止境地追求高效率。为了追求效率,人被简化成一些指标。而我们,就只是在在激烈的竞争中成为一个合格、优质的零件,满足社会机器对于一个零件的要求。

在这样的环境里,“像个人”,变成了一个很高的褒奖。

我也想自己拍星空,山海的浩瀚,宇宙的浪漫。它们组成世界。

When will we dance again?🌕

https://cdnv2.ruguoapp.com/Fjo57LOG3YXOvB_z8Dp_FbVyvxkJv3.jpg
#职场社畜日常

一直在想,微信是不是被高估了很多年,总觉得张小龙的产品观多少有点被神话了。在我看来,微信的成功除了产品本身更多的是天时地利以及平台的优势。如果要说一款具有创造性的产品,飞书才是我心中的yyds!