#职场社畜日常

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产品沉思录精选：如何面对信息过载与分配时间的三种方式

如果你每天都处于精疲力竭之中，
那么可以检查下自己的时间安排是否合理，
以及是否消费了太多无用的信息。

没有时间来学习的人，
将会在未来成为「高危人群」
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你最喜欢的一款app是啥？为什么呢？

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提升工具产品使用效果的7种方法：
①缩减步骤。即降低用户操作成本。
②合理引导。即一步步指引用户经历预设步骤。
③个性化定制。即提供给用户与个人信息相关的服务。
④场景化提示。即找到合适时机，提示用户使用产品解决问题。
⑤进度追踪。即允许用户设定目标，并在收集用户使用数据后，追踪达成结果。
⑥正向激励。即检测到用户正向行为后，给与其奖励。
⑦负向提醒。即在公开告知其正在被监测后，发现用户负向行为，提醒其已被发现，引导其自我改正。

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提升工具产品使用效果的7种方法：
①缩减步骤。即降低用户操作成本。
②合理引导。即一步步指引用户经历预设步骤。
③个性化定制。即提供给用户与个人信息相关的服务。
④场景化提示。即找到合适时机，提示用户使用产品解决问题。
⑤进度追踪。即允许用户设定目标，并在收集用户使用数据后，追踪达成结果。
⑥正向激励。即检测到用户正向行为后，给与其奖励。
⑦负向提醒。即在公开告知其正在被监测后，发现用户负向行为，提醒其已被发现，引导其自我改正。

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提升工具产品使用效果的7种方法：
①缩减步骤。即降低用户操作成本。
②合理引导。即一步步指引用户经历预设步骤。
③个性化定制。即提供给用户与个人信息相关的服务。
④场景化提示。即找到合适时机，提示用户使用产品解决问题。
⑤进度追踪。即允许用户设定目标，并在收集用户使用数据后，追踪达成结果。
⑥正向激励。即检测到用户正向行为后，给与其奖励。
⑦负向提醒。即在公开告知其正在被监测后，发现用户负向行为，提醒其已被发现，引导其自我改正。

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【笔试题打卡③】
抖音为什么要下掉直播入口？

之前这个问题我看不少同学选择从商业化角度：直播没有短视频赚钱；内容角度：直播没有短视频质量高，命中率与用户体验较后者更低，但，这个问题我更倾向于从宏观角度来回答。

抖音是基于对当下政策解读与抖音自身战略改变导致的直播入口下架。

①针对直播乱象带来的巨大负面影响，国家正在进一步加大对直播监管的力度，因此，无论是营收导向的秀场直播，还是gmv导向的电商直播，都受到了相对不小的影响。任何一个行业都不能与红头文件做斗争。
②当下抖音的商业化战略方向，从直播转向另三大块：分别是以短视频为载体的本地生活，知识付费与兴趣电商。因此，将直播入口加深增强用户看直播的门槛，同时降低直播信息流的推荐频次来降低用户对直播的依赖和感知，进而辅助战略转型。
【至于为什么战略从主要的直播带货变为其他三个方向，这里的原因就比较多和复杂了。
简单概括自己的了解吧
两个角度来看
①正面：直播带货成本高，容易审美疲劳，创新难，用户增长疲软，平台和品牌被主播操控等问题导致商业化陷入增长瓶颈
②反面：本地生活、知识付费、兴趣电商均满足有一定前景：整体渗透率在不断提升、商业模式清晰，内容转化效益明显的优点，因此选择此三个来顶替曾经作为主业务方向之一——直播。】

用时1min思考 10min写。

以后打卡在评论区里增加新的思考，因为一下子答，思考都比较浅。

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我还记得，有一次和一些朋友讨论，如果团队里有人你觉得不行，你该怎么办，很多人杀伐决断的说了一堆，不行就激活，然后还不行就pip之类的。

而我当时说的是：“有没有考虑过，当前业务和产品发展阶段，就不需要更优秀的人。”

很多时候一线小leader 们都错误判断了自己公司发展阶段和自己团队所在阶段还有弄混了团队梯队建设的顺序。

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一个论断，职场上，主动找到你的事。99.99%都不会是什么好事。但是最后能不能成为好事，还是取决于你的处理方法。