#职场社畜日常

后知后觉地感叹一句
星爸爸的取餐口令设计得真好👍


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#职场社畜日常

我比较关心咱即友们最近还好吗？有没有被波及的当事人啊😢🚬🚬

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#职场社畜日常

2022是私域元年，从流量红利到私域流量再到如今的私域“留量”
每个阶段的变化都是作为运营人而言都是有目共睹的！
用户作为企业而言是流量，是资产，是传播
获客渠道：电商平台、直播平台、线上/线下活动、媒体平台...
承接流量：个微、企微、小程序、公众号、微商城、社群...
转化裂变：微信群、朋友群、视频号、直播、活动小程序....
营销方式：满减送、快闪营、拼团、捆绑销售、会员福利....
精细管理：人群画像、流量渠道、RFM模型、会员体系...
那结合在一起会产生什么化学反应呢？
用户（转化+裂变）运营流程图帮你梳理整个私域框架图！

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#职场社畜日常

关于抖音电商的判断

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#职场社畜日常

我真是太喜欢苹果的使用时间限制功能了😭
直接让自制力差的我告别手机依赖
有点牛皮

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#职场社畜日常

职场下头行为：
未入职人员主动提出加上司微信
然后上司通过好友的下一秒屏蔽朋友圈

#职场社畜日常

震惊，02年实习生的手机背面，觉悟极高😨

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#职场社畜日常

还是有很多老板跑过来问我，销售到底怎么发朋友圈。那我再讲一遍——

我的团队的朋友圈，我要求包括这4块的内容：

生活分享，也就是有生活，也就是美景、美人和完美生活。只有展示生活你才有烟火味，才是real的人；
工作信息，也就是有工作，也就是与同事、领导、学生、顾客的日常；
促销信息，还是有工作，但完全可以带着情感进来，换种玩法来发，比如说傻B老板要求发，那好吧，遂了他的意，下次找他给你们（用户）发红包；
互动，目的是为了调动大家来参与，进而认识你。

以上4者，都可以融入情感，然后每天5条朋友圈，把这4块选题，全部覆盖到。最好还要结合当天热点，把热点带到这4者里面。为什么不发10条呢，一方面是太多，假如说创造的信息增量有限，用户还是会屏蔽；另外一方面，这会让销售有严重内容生产负担。

但我也遇到过，即便写成这样，销售还是不会怎么办，这个时候，就要手把手教了。怎么教？

我每天上班的第一件事，就是问团队，今天有什么热点可以追吗？怎么追？怎么融入工作那条朋友圈去，然后逐一点名回答。

生活分享怎么发？照片其实他们都可以拍得很漂亮，拍的夕阳，拍的楼顶，都很漂亮，但是配文不行。那就百度找现代诗，找名言金句，配上去。或者，在你看到那一刻，把你的心情描述出来，简短，简单地描述出来。

工作信息怎么发？比如说在专业方面的内容，这道题怎么解，原理是什么；比如说客户夸赞自己、夸赞公司的聊天记录；比如说，把领导逼自己24小时出方案的发出来，让大家“评评理” ；比如说今天被同事坑吃了芥末等等。

促销信息上文我讲过。

互动怎么发？比如说老板点了茶颜悦色，有烟花易冷、烟火易冷和栀晓等，我到底选哪杯？比说今天天气太冷了，我到底是穿貂呢还是穿豹纹？等等。

#职场社畜日常

Media
为什么 UGC 社区很难做？有三个关键点需要解决

在过去的工作中，经常需要思考如何提高用户的投稿率，自然而然就会去研究为什么有些社区的投稿率更高，为什么大部分想转型社区的产品都失败了？

在反复的研究和案例对比后，我大概知道为什么这么难了。

UGC 社区，在我看来是一群人表达交流和互动的地方。这里有三个关键点。

第一，要能聚集一群用户，而且得是一群三观和兴趣相似的人，否则他们聊不起来。

第二，要鼓励这群用户表达。所以要有合适的氛围，有表达的动机，有创作工具降低表达门槛。

第三，还要保证发出来后有正反馈，要能得到社区的认可。

上面这几句话其实是正确的废话，关键是怎么做。

更难的是，社区是关于人的产品，比起理性的逻辑分析，文化、氛围等感性的东西更加重要。

怎么把感性的东西具像化并落实到行为准则中，才是社区最难的地方。

我现在有了一份答案，虽然不一定对，但想分享出来和大家交流👇
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#职场社畜日常

周末学习之：微信个人号风险稽查维度总结
黄色橙色和红色的因素越多，封号风险越大

（这套维度应该是长期研究相关业务的人总结出来的，非官方口径。做运营的朋友们用得到，普通人正常使用微信被封号的可能性还是很低的，可忽略）

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#职场社畜日常

兄弟们，寻找待办提醒程序的可以看看腾讯待办，不仅可以通过短信、邮件、微信提醒，还可以导入Windows、iOS和Android日历。今天发现还可以发语音添加待办！
感谢@EVER01 小朋友分享给我这个公众号🤗

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#职场社畜日常

昨天和一个产品经理1V1的时候聊到产品经理的核心竞争力。我觉得很有意思，发出来。

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#职场社畜日常

在微信派的一篇介绍无障碍功能的文章中，看到了白描的身影，可见微信产品经理在和视障者沟通时通过他们的描述了解到了白描。
白描在很早的时候就在安卓和iOS上都支持了TalkBack/旁白，可以让盲人无障碍地使用App的所有功能，白描的OCR图片转文字功能，正好是能让他们了解眼前文字的一个功能，除此之外还专门为视障者优化了部分功能。也正因如此，白描才会在视障者群体中非常受欢迎。
看到这篇文章才突然意识到昨天是国际残疾人日，都忘记了宣传白描的这个功能，不过也已经无所谓了，因为那已经是白描的一个基本功能了。

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CRM客户关系资源后台管理系统 axure rp原型模板

CRM即客户关系管理，是指企业用CRM技术来管理与客户之间的关系。

在不同场合下，CRM可能是一个管理学术语，可能是一个软件系统。通常所指的CRM，指用计算机自动化分析销售、市场营销、客户服务以及应用等流程的软件系统。它的目标是通过提高客户的价值、满意度、赢利性和忠实度来缩减销售周期和销售成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道。

CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略，要求以客户为中心的企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。

原型目录包括信息管理 创建信息 编辑信息 信息详细 搜索信息 联系人列表 创建联系人 编辑联系人 联系人详情 搜索联系人 搜索5联系人 商机管理 创建商机 编辑商机 商机详情 搜索商机 搜索商机1 产品管理 创建产品 编辑产品 产品详情 搜索产品 合同管理 创建合同 编辑合同 合同详情 搜索合同 日志管理 创建日志 编辑日志 日志详情 搜索日志 预约管理 创建预约 编辑预约 预约详情 搜索预约 售后日志 创建售后日志 编辑售后日志 售后日志详情 搜索售后日志 任务清单 回复任务 回复任务清列表 任务详情 任务详情1 搜索任务 员工管理 创建员工 编辑员工 员工信息详情…

https://axurehub.com/8190.html

#职场社畜日常

你是否是一个靠谱的中层呢，提供一个自检清单：
1，关于输入，最近三个月你学了哪些东西，读过什么书
2，关于输出，你有哪些输出或者能教给团队的新东西
3，你是否清晰的知道团队每个人的目标（O），他们的kr是否和你达成认同
4，你有多长时间没和团队成员1v1了
5，需要协同工作的事，哪怕简单到只需两个人完成，你是否指定主要负责人
6，团队管理过程中是否累计产生了很多sop（文档）
7，你是否从来没有思考（意识到）对上管理这件事
8，团队每个成员住在哪一区域，每天到公司路上需要多久你知道吗
9，团队是否形成了价值主张和关键认同
10，遇到事你是甩锅还是根据团队成员情况进行不同的放权和指导
11，你是否经常临时开会，会议上常常说一大堆事（这都是不靠谱的）
12，关于下达命令和沟通，你是否常常发语音（语音这件事非常低效，语音很多时候说明你根本没有想清楚这件事）
13，你是否经历过有团队成员想咨询生活中的问题（比如情感问题）或者哭着给你打过电话？
14，下班后你的团队主动加班的人多吗，你经常是团队中最后一个走的人吗

码字就想到这么多，都偏小细节，不喜勿喷。
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#职场社畜日常

不太能理解微信读书出这种合集的主要意图是什么？

一次把五百多万字封装在一起，好多人一年也看不完五百多万字，感觉具有压力。

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#职场社畜日常

学到了酒桌文化

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#职场社畜日常

✍️零成本、无门槛的个人管理方案：8 年产品经理的心得

做好个人管理和做好产品经理这两件事在我看来是相辅相成的。首先，我们身边的大部分人都是毕业就开始打工（甚至还没毕业已经在打工了），大部分的时间都花在了工作上，一方面是为了生存，通过劳动我们会获得报酬，另一方面也可以说是实现自我价值或者其他你觉得重要的点。总之我们的生活方式以及整个人都在不知不觉间被工作塑造了。

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#职场社畜日常

直播真的挺考验人和品牌的，这个合作整段垮掉


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