#职场社畜日常
微信公众号timeline不是出了个“有xx好友读过”的功能嘛，刚刚对比了下几个垂类领域的大号。每个号平均都有500+好友关注。
打开率最高的是某星座大号的每周运势，高达117人次。
http://ifttt.com/images/no_image_card.png
微信公众号timeline不是出了个“有xx好友读过”的功能嘛，刚刚对比了下几个垂类领域的大号。每个号平均都有500+好友关注。
打开率最高的是某星座大号的每周运势，高达117人次。
http://ifttt.com/images/no_image_card.png
#职场社畜日常
请勿在地铁车厢内使用电子烟。
使用电子设备时，请勿外放声音。
——深圳地铁
https://cdn.jellow.site/FuUhjlCN8ng_FRNGvLX1YOZF70URv2?imageMogr2/auto-orient/heic-exif/1/format/jpeg/
请勿在地铁车厢内使用电子烟。
使用电子设备时，请勿外放声音。
——深圳地铁
https://cdn.jellow.site/FuUhjlCN8ng_FRNGvLX1YOZF70URv2?imageMogr2/auto-orient/heic-exif/1/format/jpeg/
erp存货库存管理后台系统（最全结构图信息图流程图名词解释功能说明用例说明）
进销存系统是对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理。
从接获订单合同开始，进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等，每一步都提供详尽准确的数据。
仓库
仓库由贮存物品的库房、运输传送设施（如吊车、电梯、滑梯等）、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。仓库是服务于生产商、商品供应商、物流组织。为方便合作，仓库通常邻近码头、火车站、飞机场等。
库存
库存，是仓库中实际储存的货物。可以分两类：一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的；一类是流通库存，即生产企业的原材料或成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。此外，还有特殊形式的国家储备物资，它们主要是为了保证及时、齐备地将物资供应或销售给基层企业、事业单位的供销库存。
此原型目录包含库存进销存ERP背景说明 版本信息 版本规划 修订历史 产品分析 需求分析 竞品分析 产品逻辑 产品结构图 产品信息图 采购管理流程 采购计划-入库流程 采购预付款单申请流程 采购退货单申请流程 供应商订单转采购订单流程 采购发票核销流程 采购收入单核销流程 仓库管理流程 仓库-库位逻辑 仓库调拨逻辑 仓库盘点单逻辑 订单管理逻辑 波次策略逻辑 订单流程 财务管理逻辑 付款单逻辑 收款单逻辑 产品设计&原型 全局说明 名词解释 公共操作说明 后台 ERP首页 基础设置 公司架构 公司设置 部门设置 职务设置 员工列表 IP权限 商品相关 计量单位 商品分类 品牌管理 规格类型 规格明细 物流工具 物流方式管理…
https://axurehub.com/7035.html
进销存系统是对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理。
从接获订单合同开始，进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等，每一步都提供详尽准确的数据。
仓库
仓库由贮存物品的库房、运输传送设施（如吊车、电梯、滑梯等）、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。仓库是服务于生产商、商品供应商、物流组织。为方便合作，仓库通常邻近码头、火车站、飞机场等。
库存
库存，是仓库中实际储存的货物。可以分两类：一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的；一类是流通库存，即生产企业的原材料或成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。此外，还有特殊形式的国家储备物资，它们主要是为了保证及时、齐备地将物资供应或销售给基层企业、事业单位的供销库存。
此原型目录包含库存进销存ERP背景说明 版本信息 版本规划 修订历史 产品分析 需求分析 竞品分析 产品逻辑 产品结构图 产品信息图 采购管理流程 采购计划-入库流程 采购预付款单申请流程 采购退货单申请流程 供应商订单转采购订单流程 采购发票核销流程 采购收入单核销流程 仓库管理流程 仓库-库位逻辑 仓库调拨逻辑 仓库盘点单逻辑 订单管理逻辑 波次策略逻辑 订单流程 财务管理逻辑 付款单逻辑 收款单逻辑 产品设计&原型 全局说明 名词解释 公共操作说明 后台 ERP首页 基础设置 公司架构 公司设置 部门设置 职务设置 员工列表 IP权限 商品相关 计量单位 商品分类 品牌管理 规格类型 规格明细 物流工具 物流方式管理…
https://axurehub.com/7035.html
#职场社畜日常
如果在手机端把朋友圈入口关掉，那么PC端的微信也不会显示朋友圈。
原本以为这俩都很傻不会联动，没想到害挺有心。
http://ifttt.com/images/no_image_card.png
如果在手机端把朋友圈入口关掉，那么PC端的微信也不会显示朋友圈。
原本以为这俩都很傻不会联动，没想到害挺有心。
http://ifttt.com/images/no_image_card.png
🍓1
#职场社畜日常
领导这个词，以前是自上而下的，在体制内，层层批示，领导大过天，领导赏饭吃。
在这个时代，领导更多是那个带头冲锋陷阵的人，是压力排山倒海得袭来时，挺身而出挡在前面的人；是不合理的需求或者莫名其妙的黑锅砸来，对外承接得住挡得回去的人；是那个有福跟大家享，有难一个人当的人。
要么带资本来，要么带资源来，要么身手矫健可以亲手操刀干大家都搞不定的活儿。有一个面试总监级别的人问CEO「你们团队的小朋友好管吗？他们能服我吗？」CEO淡淡地说「 你能帮他们解决问题他们就能服你。」
现在的小孩多精多有钱啊，你拿工资吓唬或者引诱他们，他们搞不好比你还有钱，你还要租着公租房，人家开车上下班，家临黄浦江；你拿梦想和情怀忽悠他们，但你根本跟人家不是一代人，你以为的梦想是美女豪车，人家的梦想是二次元是你不理解的世界；你新官上任三把火想立官威想苦口婆心打一巴掌给颗糖，对不起，人家PUA这套手艺比你娴熟得多，谁跟你上行下达呢，搞笑。
现在的年轻人关注什么，我这份工作能获得什么成长？学会的真本事能不能帮我找到下份薪水翻倍的工作？工作期间做出来的作品配不配放在我的作品集里？这个平台的资源和人脉是不是凭借自己的本事触碰不到的？大显身&#…
领导这个词，以前是自上而下的，在体制内，层层批示，领导大过天，领导赏饭吃。
在这个时代，领导更多是那个带头冲锋陷阵的人，是压力排山倒海得袭来时，挺身而出挡在前面的人；是不合理的需求或者莫名其妙的黑锅砸来，对外承接得住挡得回去的人；是那个有福跟大家享，有难一个人当的人。
要么带资本来，要么带资源来，要么身手矫健可以亲手操刀干大家都搞不定的活儿。有一个面试总监级别的人问CEO「你们团队的小朋友好管吗？他们能服我吗？」CEO淡淡地说「 你能帮他们解决问题他们就能服你。」
现在的小孩多精多有钱啊，你拿工资吓唬或者引诱他们，他们搞不好比你还有钱，你还要租着公租房，人家开车上下班，家临黄浦江；你拿梦想和情怀忽悠他们，但你根本跟人家不是一代人，你以为的梦想是美女豪车，人家的梦想是二次元是你不理解的世界；你新官上任三把火想立官威想苦口婆心打一巴掌给颗糖，对不起，人家PUA这套手艺比你娴熟得多，谁跟你上行下达呢，搞笑。
现在的年轻人关注什么，我这份工作能获得什么成长？学会的真本事能不能帮我找到下份薪水翻倍的工作？工作期间做出来的作品配不配放在我的作品集里？这个平台的资源和人脉是不是凭借自己的本事触碰不到的？大显身&#…
#职场社畜日常
2021互联网运营从业者画像：
女性六成男性四成
90后和95后为主
薪酬集中在8-12k（39.8%）和5-8k（23.5%）以及12-20k（19.9%）
最需要用户运营、活动运营、社群运营、内容运营和新媒体运营能力
https://cdn.jellow.site/Fq1cs6udOV1rMJAYcSZCAGr36oGyv2.jpg
2021互联网运营从业者画像：
女性六成男性四成
90后和95后为主
薪酬集中在8-12k（39.8%）和5-8k（23.5%）以及12-20k（19.9%）
最需要用户运营、活动运营、社群运营、内容运营和新媒体运营能力
https://cdn.jellow.site/Fq1cs6udOV1rMJAYcSZCAGr36oGyv2.jpg
#职场社畜日常
被公司告知不再续约的时候，其实之前就隐隐有感觉，但是还是有侥幸心理，觉得这样的事情不会发生在自己头上。但合同到期前的30天，刚到办公室，人力就叫着，“有空吗，简单聊下。”我就猜到是不续约这个事情了。
后续也是几轮赔偿的谈判，有几个算是经验吧，也总结了下：
1、不要去纠结为什么不续约、为什么裁到自己头上，这些已经不是当下最重要的问题了，再去想，是没有意义的。
2、不要先就说出自己的赔偿要求，等对方提他们的方案，让对方书面写出来，不着急答应。
3、提出自己的要求，我是把自己的奖金、年假、福利，特别是如果近年末了，还有年终奖，这些都要算进去。再上浮20%作为自己的赔偿要求。这样公司肯定会砍价，即使砍掉这20%，也是达到自己预期了。
4、心态上不要怕，不要怕对方利用档案、背调反馈、离职证明这些来吓你，他们只要敢在这些上面做手脚，就是违法。
5、所有的文件都不要着急当场签字，一定要说要仔细看了之后才反馈。
6、所有的沟通都要录音，面谈、电话都要录音。
https://cdn.jellow.site/FkpM49_lNegBxlbVxFbyJLYmNZrSv2.png
被公司告知不再续约的时候，其实之前就隐隐有感觉，但是还是有侥幸心理，觉得这样的事情不会发生在自己头上。但合同到期前的30天，刚到办公室，人力就叫着，“有空吗，简单聊下。”我就猜到是不续约这个事情了。
后续也是几轮赔偿的谈判，有几个算是经验吧，也总结了下：
1、不要去纠结为什么不续约、为什么裁到自己头上，这些已经不是当下最重要的问题了，再去想，是没有意义的。
2、不要先就说出自己的赔偿要求，等对方提他们的方案，让对方书面写出来，不着急答应。
3、提出自己的要求，我是把自己的奖金、年假、福利，特别是如果近年末了，还有年终奖，这些都要算进去。再上浮20%作为自己的赔偿要求。这样公司肯定会砍价，即使砍掉这20%，也是达到自己预期了。
4、心态上不要怕，不要怕对方利用档案、背调反馈、离职证明这些来吓你，他们只要敢在这些上面做手脚，就是违法。
5、所有的文件都不要着急当场签字，一定要说要仔细看了之后才反馈。
6、所有的沟通都要录音，面谈、电话都要录音。
https://cdn.jellow.site/FkpM49_lNegBxlbVxFbyJLYmNZrSv2.png
