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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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#职场社畜日常

我:我男朋友用电脑端逛淘宝 是个异类
我领导:你不懂 这是男人的浪漫

🤷‍♀️
#职场社畜日常

数了一下,截止今日,我的微信浮窗里刚好有一百篇文章……不得不说,现在的浮窗是个失败的改动,相对于之前的限量级5个花瓣悬浮窗来说。
#职场社畜日常

见过一些同事很擅长抽象、规划和总结,能画出让投行人士都叹为观止的PPT,这在向上汇报场景是难得的能力,可以讲出宏大的故事。

但在和合作团队沟通时,就会出现比较明显的问题,太抽象和模糊的字眼会让对接团队一脸懵逼:“你到底在说什么?”

比如:“人人都能在App内养个宠物,它可以陪你聊天,帮你发弹幕,还能帮你找想看的影片”

我反正是真听不懂。

过度抽象会让思考丧失很多细节。比如,“我满足了用户找房的需求”,这句话向上汇报是OK的,向下执行等于啥都没说。

往往一个细节想通了、做好了,决定产品的生死。能把用户找房中某一个困难点死磕解决掉,产品就成了。
#职场社畜日常

爸爸在这个公司干了4年,因病请假,公司要辞退他,公司让他签自愿解除劳动合同协议。给6六个月的社保和工资。爸爸给我发了微信拍了照片,我跟我爸说这个不能签,还有一部分赔偿要给你,你先回来,他说好。下午等我准备好赔偿的材料拿给我爸的时候,他告诉我他早就签了,我问他为什么,他说给的条件超出预期了。

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#职场社畜日常

丘吉尔(Winston Churchill)曾说过,“就个人来说,我时刻都在准备着学习,但是我并不喜欢被人教“,真是感同身受,摸到一个产品,第一件事情便是扔掉它的说明书,如果最后迫不得已还得把它捡回来,那感觉真是糟糕透了。

在使用一些云服务商产品的时候,也是如此,几乎在各个产品页都放着各式各样的文档入口,而且大概率都需要点进去,按照它所说的,点一下 A 再填一下 B,那种像个工具人一样被指引的感觉,真的非常不好。
#职场社畜日常

原来 music的歌词分享体验这么酷,选择好要分享的内容通过iMessage分享后,对方可以听看歌词外,点击听分享的片段[爱心]可惜苹果社交做得一塌糊涂

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#职场社畜日常

职场奇遇之给领导家千金选生日礼物
领导:你多大来着?
我:23
领导:正合适,你来给我看看现在年轻人喜欢什么(然后让我看他手机上的淘宝页面)
我:您这是要…
领导:我孩子下周三过生日,比你大两岁,我寻思送个礼物啥的
我:哈哈哈,那得祝哥生日快乐啊
领导:是你姐哈哈哈
我:……那您想送点啥?
领导:我不知道啊,一搜生日礼物就出来一大堆,你给我看看
我:您预算?
领导:5000以内吧,别是手机什么的就行
我(习惯性地说了一句):行,那我下午弄好了给您发过去
领导:行
然后询问了一些领导女儿的信息,就整理出了一份报告,领导看完后让我打印出来,然后下班拿他的手机下单🥲



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#职场社畜日常

我行吗?(我是说收入,哭着感谢自己这方面我学得差不多了)@PakyuM @菜瓜瓜

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#职场社畜日常

公众号还是推荐大家更新,
最近发现,
公众号的长尾流量越来越明显了,
而且明显利好个人IP类的账号。

正是应了微信公众平台的那句slogan:
再小的个体,也有自己的品牌。
#职场社畜日常

分享两张「短视频运营」和「新媒体写作」的知识地图。

记得收藏一下。


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#职场社畜日常

在小红书做账号比在抖音做账号正反馈强多了,小红书才是真正把我的内容推给对我内容感兴趣的人,发同样的内容浏览量和互动量都更高

而抖音只沉迷于把我的内容推荐给可能认识我的人😕或者把隔了几轮关系的人推到我面前还问我要不要关注

格局着实低了,还是拥抱小红书(今日红吹
#职场社畜日常

核实了信息,@识区 确实是今日头条团队的高端版产品,可以理解所有内容都是从头条主站爬取和分发。

但是(1)文章无法完整显示,强制给头条主站导流;(2)这不是商业资讯精选嘛,居然会把我不感兴趣的奇奇怪怪内容强制喂给我。这些体验不太好呀。

精选的商业自媒体基本都有微信公众号,甚至很多我已经养成在微信上刷的习惯。虽然这两天有一些看衰微信公众号的分析,我只能顺势再吹一波,就像赵本山说的“你大爷还是你大爷”。


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#职场社畜日常

毕业两年,还没得明确的职业规划,咋办?学的机械,干了两个月的厂里不适应,走了。不做本专业的工作,又不知道自己适合哪一条路,徘徊莫得提升,时间还耗费了,越来越焦虑,买不起房,结不了婚啦!

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#职场社畜日常

在杭州,使用支付宝乘车码刷地铁的时候,闸机显示的是“乘车码(支付宝)”;而使用微信乘车码的时候,闸机显示的是“乘车码(腾讯)”。这是因为支付宝的运营主体是支付宝,而微信的运营主体是腾讯么?
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#职场社畜日常

打造属于全球Z时代线上元宇宙nft线下社区性沉浸式体验的可持续…………

求求你们,说说人话吧…

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