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#职场社畜日常

想知道微软这么自己骗自己有意思吗

Windows 11有一个最大的更新：把开始键默认移到了中间，就像Mac OS一样。但我第一时间把这玩意儿给挪回到左边了，因为Windows任务栏的右下角是时间、日期这些东西，开始键挪到中间的话显得特别的不平衡。

我还以为是微软的设计师脑子不太好使，意识不到这种不平衡很难看。
然后我发现，他们是知道的...因为他们自己做的Windows 11的宣传图里面，把右边的时间日期给P掉了...P掉了......

阿三你脑子是瓦特了吗？你知道不好看你改改啊？你P掉算怎么一回事？


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#职场社畜日常

「偷得浮生半日闲」

抖音｜张同学，粗燥版的李子柒

又一个现象级的抖音账号出现了，平台也是集中推流；

视频里是什么？

是背井离乡，是人之初的纯粹，是精神上的释放，也是永远回不去的回忆....

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#职场社畜日常

「运营之旅」付费订阅内容，下周公布具体方式，保持每周实践干货更新。

目前在优化目标和内容分类

大家可以先看两个输出例子：

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另外一个直播预告，大家关注，很重要‼️

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#职场社畜日常

支付宝你在干什么？？！

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产品经理如何撰写PRD需求文档（规范入门篇）

产品经理主要有两项职责：①评估产品机会  ② 定义要开发的产品；前者我们在上篇的《如何获得产品立项》文章中已经大致介绍过；而定义开发的产品则需要通过产品需求文档(PRD）来描述产品的特征和功能。本篇主要分享下博主平常工作中是如何撰写移动应用的PRD文档的。

PRD(开发需求文档）的作用

在学习如何撰写PRD之前，我们先要明白写PRD的目的是什么：

①概念化”阶段进入到“图纸化”

我们之前在市场需求文档（MRD）中阐述到的功能，都是表达的一个意向，不考虑实现方法和细节。而PRD则是将概念图纸化，需要阐述详细的细节和实现模型。产品人员可以通过撰写PRD，梳理清楚方案实现过程中的各种问题和影响。

②向项目成员传达需求的意义和明细

PRD的主要面向对象是项目经理、开发、设计和测试。如何向这些不同的角色表达清楚需求明细，就需要一份规范的PRD文档来描述。项目经理通过文档可以迅速了解任务的规模和相关接口，而开发设计人员通过文档可以了解页面元素和用例规则，测试人员可以提前根据文档撰写测试用例。PRD文档在形式上是项目启动的必要元素之一。

③ 管理归档需求

大都数的新需求都需要迭代几个版本后才能走向成熟稳定的阶段，如果没有PRD文档，在大型项目中，需求的迭代变更将变的无据可循。PRD的文档修订编号和命名也是项目规范化管理的主要方法之一。

PRD的表现形式

一般企业内部的PRD文档选择wiki系统或word文档。wiki在协同和保密方面会有优势，而且能够记录修改文档的每一次变更。而word在阅读修改方面比较有优势，一般使用Word加SVN的方式来管理更新文档。这个可根据每个企业的管理规范来选择那种方法更合适。

PRD的主要构成

一份基础的PRD文档主要由三部分组成

①引言

引言部分主要包括：需求背景、需求目的、需求概要、涉及范围、全局规则和名词说明，交互原型地址等。引言部分的写作目的是让阅读者快速理解需求背景和概要。如果是公司内部文档，引言部分可以从简写作。

②业务建模

建模的目的是为了帮助阅读对象更好的理解需要开发的需求，常用的模型种类包括：用例图、实体图、状态图、流程图等。常用的建模语言如UML。

③ 业务模块

#职场社畜日常

这么有创意的吗，一进去就给我来一个碎屏特效

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#职场社畜日常

公司员工手册写明了内推奖励5k
推荐了一个人入职隔壁部门
去找人事要钱的时候说是以前的规定现在不执行了，员工手册忘记改了，这钱现在不给了

部门大老板：人事怎么可以坑部门小孩子的钱，这钱我去给你要回来！

#职场社畜日常

苹果的这个就很方便，不知道其他手机是不是也这样

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#职场社畜日常

小红书3200粉丝 广告价值200

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#职场社畜日常

在推特上推广的价格还真不低，消息扩散五天覆盖一万人，价格 500 美元。我去看了下微博，相同的人群覆盖量，价格差不多是 150 人民币。

不过现在微博的质量不行了，我曾经尝试过，花几百块钱就跟打水漂似的，几无波澜。

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#职场社畜日常

尝试了导出 Twitter 的所有数据，没想到在这个小功能上都做到如此极致👍

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#职场社畜日常

和几个朋友聊天，得出一个结论：凡是我拒绝过offer的那些部门or公司基本上没到半年就凉了……

反向行业冥灯了

#职场社畜日常

为啥有的手机号归属地只显示一个中国？

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MRD市场需求文档怎么写？

1、文档介绍
1.1 文档目的
小威“产品”，是父母一手创造的无价“产品”。对社会无益但也不会对社会有害，但相信对互联网来说只有益，不会有害。
1.2 内容概要
“产品”的好坏，不是按时间长短来判断的，而是按做为“产品”可以让更多件其它产品面市，同时“产品”会为企业带来多少价值。

2、市场问题和机会
2.1 小威这件“产品”永远干着打杂的工作，但并不是每个产品都可以为企业打杂。要有企业愿意给你机会为它打杂，同时还必须得打扫的漂亮。不会给企业添加烦恼，只会为之解决烦恼。
2.2 市场问题
产品市场需要打杂的，需要有人为产品打杂，互联网发展的需要，是互联网发展的必须品，不论是引进国外的产品理念，还是中国互联网企业发展的需要，小威这件“产品”还是不可或缺。
2.3 市场机会
国外的时髦概念，国内大型企业有相关的职位，故无论企业大小都开始设产品经理职务，有很多企业总经理是产品经理，但还是需要打杂的，所以小威这件“产品”会永远存在。
2.4 产品问题和机会
这是个不可退货的“产品”，也是个不可替代的“产品”（我永远是独一无二的）。机会是自己创造的，但这个“产品”存在的一天机会永远是有的，同时这个“产品”会不断创造机会，这个才能发挥“产品”最全面的功能。
2.5 技术问题和机会
沟通是“产品”最主要的技术，不但要沟通不同的人群，同时还有可能面对肤色问题，种族问题，性别问题，性格问题，所以“产品”技术问题要很全面。机会是自己创造出来的，只有不断的摸索、不断的与人沟通，“产品”技术才会不断的进步，才会认识更多的朋友。

3、市场概述
3.1 “产品”存在了，就要为企业带来效益，给我5K的工资就要翻倍给企业创造更高的效益。
3.2 目标市场描述
互联网市场永远不会落伍，众多企业开始走互联网路线，像我这样的“产品”也会得到市场的认同，同时也会有越来越多的猎头开始寻找我这样的“产品”。
3.2.1 目标市场特征
研究生越来越多，本科生已经成群，像我这样的“产品”更是一大把，高学历不代表高能力，记住一句话“学历代表过去，能力代表现在，学习能力代表未来”。
3.2.2 目标市场趋势
众多的互联网公司将有越来越多的我这类“产品”，追求最好的互联网公司是发展的趋势，但并不是每个人都可以在大企业生存，适合自己才是最重要的。
3.2.3 目标市场细分
市场细分 　
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#职场社畜日常

淘系APP的共同特点。
都能找到客服，但是客服解决不了任何问题。
客服还不如狗有用，狗还能卖萌

还不如学腾讯，直接砍了客服

#职场社畜日常

最近一直在做各种数据，取数-清洗-分析-可视化，关于如何选择可视化图表，可参考下图⬇️，工具的选择上，除了最基础的excel，可选择Tableau，尽量不要使用在线可视化图表的网站，会有数据泄露的风险

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#职场社畜日常

大家工作多久了？目前工资多少捏 ？开始存钱了吗！

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#职场社畜日常

🎶🎶🎵🎵🎵一首白纸扇的万达广场送给所有德不匹位的老板们
无音频版

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做设计时有时需要找其他产品做参考，这里推荐一些收集众多App和网站截图的站点，可供参考

App截图：

https://mobbin.design/browse/ios/apps

https://uiii.club/apps

https://www.meiye.art

https://scrnshts.club

网站截图：

https://www.lapa.ninja

https://webframe.xyz