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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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#职场社畜日常

一周过去,没被辞退!坚持下来了!公司的严苛制度确实很多。比如
1.监控员工电脑不定期抽查
2.设计部小小的办公室十几个人有六个监控
3.大小周指每月第一周双休其他周单休
4.所有电脑都装了可远程的,备份全盘文件的软件
5.公司所有文件都需要安装了特定软件才能打开,包括不限于JPG,PSD,PDF,想用在公司做的设计稿丰富作品集?不可能的!
6.日报周报天天写,日报要写每个时间段干了什么,比如八点半到十点,做了xx项目的xx页面,完成度百分比。不写会计入考勤。
7.对员工的管理精确到桌面只能放两行图标。文件夹要按照规定的命名整理,放个人文件的话泄露了不负责。
巴拉巴拉巴拉

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#职场社畜日常

(1)用户定位:面向什么人。
(2)功能定位:解决这些人的什么问题?
(3)场景定位:在什么情况下帮他们解决问题。
(4)目标定位:你解决问题的目标。

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#职场社畜日常

①目前,私企,不紧不慢工作,后面也许会忙起来,有绩效考核,24K。补贴1k每月。双休。
②另外一家,国企,节奏不快,没有绩效要求,可五点半下班,有食堂,健身房,各种配套。21.6K,福利2w一年左右。双休。
🤐选哪个呢?
#职场社畜日常

下午翻完张一鸣成名前的2000条微博。
把有感触的一些粗糙的按照:自我提升、人才观、创业观/管理方法、产品观分了下类。
很感触的一点是10年左右创业的这一代互联网大佬,例如张一鸣、王兴,都是理性、思辨的人。
不像一些早期大佬,动不动朝阳公园约架了🤣





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#职场社畜日常

纠正一个问题,之前说过“直播的本质是低价”,是特指达人直播来说,不包含品牌店铺直播。

自己也会为此努力,品牌直播要利润,要财务健康才能持续投入钱到产品上;

品牌直播的带给消费者的好处,更多是辅助用户快速了解产品,缩短决策时间和决策成本,提供更多的服务!一定不是只有低价!

另外,品牌直播一旦涉及到精细化,那些月薪超过20K的直播运营将不会存在。

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#职场社畜日常

大厂相当职级的薪资对比。如果可以选,给多少钱你愿意出卖自己的时间?

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#职场社畜日常

完全开放实践总结经验的文档获得一个验证:互联网精神已死!不再开放,勿用申请。

要获得优质的内容产出,是需要在安全范围,相互信任的群体里讨论。





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#职场社畜日常

苹果自带的音乐识别 识别完之后竟然还送五个月会员

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#职场社畜日常

干得漂亮,优秀!支持!

主播带货,监管加严,还是老老实实赚钱吧🤫

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#职场社畜日常

老乡鸡这个支付流程太🐮
用户把菜推到扫描区,自动识别菜品及并核算最终价格... 流程丝滑到像是用了飘柔。

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#职场社畜日常

我有一个大胆的想法,希望把互联网大厂的打工人踢出普通打工人队列。
🙃🙃🙃每天谈论的都是百万的年薪,几万的月薪,搞得很多人,甚至我有时候都相信了,这就是个普通的工资。
不用交个税的即友不会真的就我一个吧😭

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#职场社畜日常

「传播」就是舆论,舆论就是个体感同身受,或者狂欢,也就是人的七情六欲的发泄,重点是发泄!

「传播」是非常俗气的事情,

你不认同,就会带来痛苦,高质量内容的切入跟快速传播并不是一体的。选择哪个方向是由你可承受的利润投入产出决定的。

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#职场社畜日常

b站大会员,为了强推年度会员默认选中最不划算的折扣,或者说为什么年度的折扣没有月度的给力?

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#职场社畜日常

这期沉思录中
松节油的比喻很贴切
创造者是需要一点一点
具体的构建出来作品

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