#职场社畜日常
职场上受委屈要不要解释呢？
在职场中，产生各类小情绪、遭遇到压力几乎是必然的，重要的是在我们遇到的时候该如何正确的处理，以下有几个小方法：
1-“心态调整的关键，是化被动为主动”：“能不能优化一下工作方法？目前的工作是我能力范围以内的吗？我需要向老板争取更多人力或个人利益吗？”
这样的思考过程，可以帮助我们从原来的困境中跳出来，去面对更本质的问题，将注意力放在问题的解决上。
2-“人其实可以容许自己失败”：在搞砸事情的那个当下，人总是会脑补很多糟糕的后续情节。但从整体去看，一两件工作没做好不意味着灾难。
人其实可以容许自己失败。最糟糕的可能性和发生奇迹的可能性一样，都是特别小的概率。想明白这一点，压力就会小很多
3-“有的压力源你无法更改，只能自己去找出路”：当压力无法更改和调整，必要的时候，换个环境才有更广阔的天地。
我们的确无法控制公司环境、突发事件等外部因素，但这并不意味着我们必然因此承受重担。调整心态意味着“我可以”：可以转变态度，化被动为主动；可以放自己一马，容许自己失败；可以冒险更换环境，寻找新的上升空间。
职场上受委屈要不要解释呢？
在职场中，产生各类小情绪、遭遇到压力几乎是必然的，重要的是在我们遇到的时候该如何正确的处理，以下有几个小方法：
1-“心态调整的关键，是化被动为主动”：“能不能优化一下工作方法？目前的工作是我能力范围以内的吗？我需要向老板争取更多人力或个人利益吗？”
这样的思考过程，可以帮助我们从原来的困境中跳出来，去面对更本质的问题，将注意力放在问题的解决上。
2-“人其实可以容许自己失败”：在搞砸事情的那个当下，人总是会脑补很多糟糕的后续情节。但从整体去看，一两件工作没做好不意味着灾难。
人其实可以容许自己失败。最糟糕的可能性和发生奇迹的可能性一样，都是特别小的概率。想明白这一点，压力就会小很多
3-“有的压力源你无法更改，只能自己去找出路”：当压力无法更改和调整，必要的时候，换个环境才有更广阔的天地。
我们的确无法控制公司环境、突发事件等外部因素，但这并不意味着我们必然因此承受重担。调整心态意味着“我可以”：可以转变态度，化被动为主动；可以放自己一马，容许自己失败；可以冒险更换环境，寻找新的上升空间。
#职场社畜日常
2021双11品牌趋势洞察｜11月22日会再更新ing
结合20位不同品类商家操盘手总结的双十一复盘总结集合（含行业数据）
PS：站外阅读权限截止到11月25日关闭。
大家可以去查看和评论，对照自己的品类复盘总结。
链接🔗：https://cgszkifpts.feishu.cn/docs/doccnqBAvEUwkoL4jsEnlplgOwc
https://cdn.jellow.site/FgwXxloQ68rayeJ3eTzlv9Zcaut0v2.jpg
2021双11品牌趋势洞察｜11月22日会再更新ing
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#职场社畜日常
原来同一个帐号推荐的内容是不一样的。
华为手机和苹果同时登帐号，刷新发现页，内容都不一样的。
https://cdn.jellow.site/FjKrCwyZDW7YnhjPek4EM3N4K_tvv2?imageMogr2/auto-orient/heic-exif/1/format/jpeg/
原来同一个帐号推荐的内容是不一样的。
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#职场社畜日常
公司里一个姐姐生孩子了，领导说，为体现关怀，每个员工各掏一百块钱？？？？？
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公司里一个姐姐生孩子了，领导说，为体现关怀，每个员工各掏一百块钱？？？？？
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#职场社畜日常
在找工作这件事上，当代人真的很像一个“渣男”。没工作的时候想找工作，等终于入职了，还没两天就开始不耐烦了，在各种社交平台上变着法吐槽自己的公司😮💨
难道“神仙公司”真的不存在吗？于是我们发起了一场“神仙公司在哪里” 的职场调查，与年轻人一起探讨什么是好公司！欢迎大家扫码参与呀～
https://cdn.jellow.site/FlrctfpmpohFRvWnHjoCnP37VeEGv2.png
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#职场社畜日常
十月工资交给了双十一，十一月工资交给了双十二，十二月工资交给元旦，一月工资交给春节...😪
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十月工资交给了双十一，十一月工资交给了双十二，十二月工资交给元旦，一月工资交给春节...😪
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#职场社畜日常
Media
当代职场人工作观：“领导是给下属拿来用的”
昨天一位同事因为压力大找我哭了一场，核心原因其实是，她很多问题和想法一直不敢跟我沟通，怕没想清楚耽误我时间，我跟她说：「我们都认为要让leader省心，要给leader解决问题，这没有错，但这种关系其实也是互相的，leader也应该让团队省心，给团队明确的方向和决策，如果遇到方向不明或决策艰难，你不跟leader说就是自掘坟墓，如果你遇到了很大的卡点，跟leader说了，而leader知情下还没有作为，就是leader的不作为和无能。另外，解决问题是相互的，我们都是在一起解决各种难题，你在帮助我解决难题，同样的，我也有义务帮助你解决难题。并不是所有问题都要自己解决，有些难题是大家要一起去面对和解决的。这不是奴隶社会，也不是君王体制，我们本质上是合作关系，就是一起把事情做成、做好。谁都不是完美的人，leader不能有缺位，你也不要让leader有机会缺位。」
同事们经常会问我，我要他们做什么，而我同时也永远时刻最关心一个问题：你需要我为你做什么？
革命友谊是建立在互相支持的基础上的，这是一个双向的过程，而绝不是一种单向的付出。
Ps.虽然知道这篇是广告，但还是想分享一下。
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/c2Sib3Mp7pOMY8SBTbrQSeYuWEnkPGN9cKhUGhhQZySsaknrgpic1AfkugRyu0ICKichWNBiaxftmb00zibAarFUI9g/0?wx_fmt=jpeg
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当代职场人工作观：“领导是给下属拿来用的”
昨天一位同事因为压力大找我哭了一场，核心原因其实是，她很多问题和想法一直不敢跟我沟通，怕没想清楚耽误我时间，我跟她说：「我们都认为要让leader省心，要给leader解决问题，这没有错，但这种关系其实也是互相的，leader也应该让团队省心，给团队明确的方向和决策，如果遇到方向不明或决策艰难，你不跟leader说就是自掘坟墓，如果你遇到了很大的卡点，跟leader说了，而leader知情下还没有作为，就是leader的不作为和无能。另外，解决问题是相互的，我们都是在一起解决各种难题，你在帮助我解决难题，同样的，我也有义务帮助你解决难题。并不是所有问题都要自己解决，有些难题是大家要一起去面对和解决的。这不是奴隶社会，也不是君王体制，我们本质上是合作关系，就是一起把事情做成、做好。谁都不是完美的人，leader不能有缺位，你也不要让leader有机会缺位。」
同事们经常会问我，我要他们做什么，而我同时也永远时刻最关心一个问题：你需要我为你做什么？
革命友谊是建立在互相支持的基础上的，这是一个双向的过程，而绝不是一种单向的付出。
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#职场社畜日常
昨晚的直播内容
崛起的个体
作为个体，要学会用终局的判断看面前的事物。
改变一旦开始，就不会结束。做事情不能靠坚持，做事靠的是惯性！惯性会推送你思考和前进，改变！
https://cdn.jellow.site/FhjVzYuUDGnR3FkFSOAJi09X8EXwv2.jpg
昨晚的直播内容
崛起的个体
作为个体，要学会用终局的判断看面前的事物。
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#职场社畜日常
我好多当初没考研的同学都去it行业了，本来我觉得不靠谱的，我一个专业不对口的，找个机构学出来真的会有公司要吗？最近不是工作很不顺，就又考虑往这边发展了。有没有搞it的即友和我唠唠？
1.非计算机专业出身，能顺利在互联网界找到工作吗？
2.互联网行业有哪些方向，什么方向对我这种半路出家的人更友好，并且目前发展前景还不错？
3.有哪些培训机构，学习周期一般多久？
4.想做产品经理，这个岗位的日常是怎么样的呢？
5.（先问上面几个）
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我好多当初没考研的同学都去it行业了，本来我觉得不靠谱的，我一个专业不对口的，找个机构学出来真的会有公司要吗？最近不是工作很不顺，就又考虑往这边发展了。有没有搞it的即友和我唠唠？
1.非计算机专业出身，能顺利在互联网界找到工作吗？
2.互联网行业有哪些方向，什么方向对我这种半路出家的人更友好，并且目前发展前景还不错？
3.有哪些培训机构，学习周期一般多久？
4.想做产品经理，这个岗位的日常是怎么样的呢？
5.（先问上面几个）
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