#职场社畜日常

品牌最核心的价值是什么呢？

答案是：降低消费者的决策成本的最根本决定性因素。

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字节跳动的发展潜力到底有多大，是否有可能超过BAT? - 知乎

16-19年 TIKTOK崛起时 有幸成为其多个国家地区竞争对手
19年退出后 写的一篇粗浅分享
不同的视角 希望对字节体系感兴趣的人 有点帮助
这几年对其生态演变 有新的感悟 感兴趣多交流
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都iOS15.1了
这亮度调节的毛边竟然还存在
🤷‍♂️

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在生活中第一次看到真人穿戴背背佳...



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抖音直播带货常用资料合集

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这个资料包太强了👍

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别在公司放太多东西，等你离职的时候，你还得回来专门再取一次。

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因为这个手机壁纸，今天和合作方、项目方都愉快顺利的有了开场话题，推进迅猛，并让他们觉得我有点东西

我也觉得自己有点东西

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社群运营，之前没人统一运营，散落在销售CSM运营市场各个团队手中。

我花了一周时间聚齐统一命名，整理群历史背景，规范群运营动作，建立SOP，搭建答疑话术库，组建气氛组，运营动作跑起来。

然后哗啦啦退群一大堆人🌚

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有个朋友，他因为抑郁，一个人在家里呆了很久，生活和工作都停摆了，朋友也没怎么联系，相比同龄人应该来说各方面（包括人生进度）落了一大截，说出去这会是很丢脸的事吗？我觉得这事还挺少见的吧？

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确实是 太困了太困了😴
大家每天能睡几个小时？

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做过＆旁观过太多社群，无论是基于微信还是纯线下组织，我对“拉群”这件事向来是很“悲观”的：哪怕不商业化纯干货分享都是半熟人，甚至你说学习反人性的话那就搞娱乐吧，社群的活跃度和生命周期就摆在那，半死不活的。

真的别折腾，我习惯于拉群对接，那也是从来没有什么大指望的。小群小范围聊几句，大群嘻嘻哈哈自我介绍，很多时候群的生命周期和历史使命就结束了，朋友们有缘再见。

想明白道理就还好，我拉群什么的也没费太多精力，偶尔多费精力的也是乐在其中，拉群动作本事ROI就打正了，没什么期许负担。

越是所谓高价值人群，越是追求效率，社群就越难搞出想象中活跃互动分享气氛来，大家都不傻，都没时间都想潜水。

所以我的规划是不如安安静静做好公告板，单向输出能坚持，能持续有效触达，就已经很不错了。

但即便这么做，背后依然需要强大的内容整合生产能力，要取巧借力（但不抄袭是底线），要专人跟上。

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有没有卷王来验证下真假？

望京群众干的漂亮啊

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“你觉得你在学生时期出众的原因是什么？”
愣了下，谦虚了下，追问中还是真实说了下自己的分析。

“那你觉得你为什么在工作阶段没有像学生时期那么出众？”
一秒破防，张口欲言，又沉默好久。最后讷讷地说，可能曾经work的特质虽然还在，但是它们可能没有那么好地match当下的阶段状态；也可能一些当前状态需要的特质，我还有待寻觅和增强。

“以你的资质，你应该比现在做得更好”。
无从招架，无所遁形，因为本就是多少次辗转难眠，反复诘问自己的。以为自己藏匿得很好，不曾想终究是有明眼人看得分外清楚透彻。

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原来是真的！
为啥啊。。。。

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如何向小白解释什么是 SaaS？

看过的最清晰易懂的SaaS解释了，只说软件即服务有点难懂。
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狠狠的爱了🙈

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