#职场社畜日常
Media
圆桌｜与 XMind 创始人面对面聊聊关于创业这件事
今天的互联网从业者可能没有这样一个机会，一两个人从写代码开始直接面向消费者完完整整地做一款产品。
更多的时候，创投圈的主旋律是发现某个产品服务的价值洼地，然后集中资源快速投入迭代试错，「不行，就换！」所以大家关注的重点也常常是「赛道」「投资价值」等等，被宣传的创业者们也更多是拥有良好商业投资背景的那部分，「产品」、「技术」及「服务」在这个语境下更多只是资源和工具。大家讲一样的话，做一样的事情，最后把所有产品都做成了「规模」和「效率」的生意。
很开心在 XMind 这些年，我们讲出了个不一样的故事。
十五年来，我们没有接受过外部投资，商业模式也一直是简单的付费增值软件，没有广告业务，不依赖于「规模」和「效率」，一直是一家小而美独立软件服务提供商。
如果你想聊一聊在今天还能不能看见不一样的可能性，做不一样的事情，欢迎来参加我们的圆桌一聊。希望与大家交流想法，可持续地创造价值。;-)
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/waeeux0egwkM0iams3IXOPTcvxiaxsk6EdQgY5IoDxaCDJGPv2DoGVYOPXJIUJhYnKiaxFKCYehiaUFWevkhG2L91A/0?wx_fmt=jpeg
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圆桌｜与 XMind 创始人面对面聊聊关于创业这件事
今天的互联网从业者可能没有这样一个机会，一两个人从写代码开始直接面向消费者完完整整地做一款产品。
更多的时候，创投圈的主旋律是发现某个产品服务的价值洼地，然后集中资源快速投入迭代试错，「不行，就换！」所以大家关注的重点也常常是「赛道」「投资价值」等等，被宣传的创业者们也更多是拥有良好商业投资背景的那部分，「产品」、「技术」及「服务」在这个语境下更多只是资源和工具。大家讲一样的话，做一样的事情，最后把所有产品都做成了「规模」和「效率」的生意。
很开心在 XMind 这些年，我们讲出了个不一样的故事。
十五年来，我们没有接受过外部投资，商业模式也一直是简单的付费增值软件，没有广告业务，不依赖于「规模」和「效率」，一直是一家小而美独立软件服务提供商。
如果你想聊一聊在今天还能不能看见不一样的可能性，做不一样的事情，欢迎来参加我们的圆桌一聊。希望与大家交流想法，可持续地创造价值。;-)
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#职场社畜日常
之前在思考产品经理之间的差异点在哪，也就是一个功能或模块由我负责还是由别人负责，会有什么不同？
这个周末在反思，结合实际工作几个月的体验，以及参考之前看龙哥的演讲和纯银的文章，尝试写了一些。逻辑沿着产品工作流程展开，包括需求规划、经验、说服、沟通、事务管理等等……在每个环节需要注意什么，写完后发现这些技能树的进度条还是挺长的，需要持续修行，同时也更清晰一些了。
https://cdn.jellow.site/FmbNGLHr2zJ6OyVnbuDy6rKDPJYhv2.png
之前在思考产品经理之间的差异点在哪，也就是一个功能或模块由我负责还是由别人负责，会有什么不同？
这个周末在反思，结合实际工作几个月的体验，以及参考之前看龙哥的演讲和纯银的文章，尝试写了一些。逻辑沿着产品工作流程展开，包括需求规划、经验、说服、沟通、事务管理等等……在每个环节需要注意什么，写完后发现这些技能树的进度条还是挺长的，需要持续修行，同时也更清晰一些了。
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#职场社畜日常
学习委员山，将要和团队的同学们开启为期两月的学习旅程。
从逻辑思维、逻辑表达 到 沟通能力，再到 自驱力、执行力。
一周三小时，成长快快乐
https://cdn.jellow.site/FiERN9Y5dzspXFXDUBNBcdDtVwgxv2.png
学习委员山，将要和团队的同学们开启为期两月的学习旅程。
从逻辑思维、逻辑表达 到 沟通能力，再到 自驱力、执行力。
一周三小时，成长快快乐
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#职场社畜日常
我的小群里每周讨论的内容有助理宝宝按标签目录沉淀到“石墨文档”，同时要求提问和输出按明确的标准，保持好的内容动态更新。
喜欢flomo的话题功能，可以针对性的用话题筛选，但是flomo没办法分享共用@阿粒 是否后期你们有解决路径？
我相信这是一件有意义有价值的事情，可以驱动我去做下去！😃
https://cdn.jellow.site/FjIHsdp_2AsGTeIm9KDr4XH1vM--v2.png
我的小群里每周讨论的内容有助理宝宝按标签目录沉淀到“石墨文档”，同时要求提问和输出按明确的标准，保持好的内容动态更新。
喜欢flomo的话题功能，可以针对性的用话题筛选，但是flomo没办法分享共用@阿粒 是否后期你们有解决路径？
我相信这是一件有意义有价值的事情，可以驱动我去做下去！😃
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#职场社畜日常
消费者营销传播路径的演变
追溯一下：
最早是1898年美国刘易斯提出的传统AIDMA营销法则（Attention关注 -> Interest兴趣 -> Desire渴望 -> Memory记忆 -> Action购买）；
然后是日本电通提出的AISAS（Attention—注意，Interest—兴趣,Search—搜索，Action—行动,Share—分享)理论；
阿里巴巴说是自己总结的AIPL模型
最后在小红书上完善了这个AI SAS模型
但是，这些理论脱离产品本身的价值和赋予用户的附加值就是无用的，有时会被反噬。
认同：“靠内容平台烧钱驱动消费品增长模式很快就要结束” ！
https://cdn.jellow.site/FtITG00gD8D9fx37gHB2XbrfMlobv2.jpg
消费者营销传播路径的演变
追溯一下：
最早是1898年美国刘易斯提出的传统AIDMA营销法则（Attention关注 -> Interest兴趣 -> Desire渴望 -> Memory记忆 -> Action购买）；
然后是日本电通提出的AISAS（Attention—注意，Interest—兴趣,Search—搜索，Action—行动,Share—分享)理论；
阿里巴巴说是自己总结的AIPL模型
最后在小红书上完善了这个AI SAS模型
但是，这些理论脱离产品本身的价值和赋予用户的附加值就是无用的，有时会被反噬。
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新一代侧重工作效率的浏览器大战又要开始了？
- workspace
- 整合 todo
- 协作
- 分屏
https://sigmaos.com/
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刀法正在寻找「会员合伙人」（全职，base上海！），如果您带过一支强兵，擅长私域搭建，热衷搞事情和攒局，是个热心的主儿，同时对刀法对会员足够了解足够热爱，欢迎大家推荐/自荐，成功入职都会有10000！🧧
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