#职场社畜日常
为什么说IOT领域小米（相比于hw）会赢？
1. 小米在IoT领域有先发优势：小米当前IoT连接数量3.51亿台，超过5个IoT设备用户数量680万，构建了小米在IoT最重要的门槛；
2. 小米在IoT的布局模式优势：小米在IoT领域采用了相对较重的方法论，即布局产业链、生态链、智能工厂等等；而华为更希望建立平台和系统，由第三方企业接入。华为的方法论自然更理想，但已经被小米证实并不可行，很少有企业愿意真正将自己的数据、接口和用户被别人捏在手中；
3. 小米在IoT领域的技术局部更相关：华为的技术强项在于基础学科和硬科技，但小米的技术布局更有针对性，比如语音技术（小爱同学），甚至把语音开元平台Kaldi之父Daniel Povey直接请到小米工作。
4. 小米在IoT海外市场更有优势：小米的智能手机业务目前在众多海外市场开花结果，小米IoT海外业务将直接受益于这些良好的基础，而华为由于众所周知的原因，目前几乎放弃海外消费电子业务。
为什么说IOT领域小米（相比于hw）会赢？
1. 小米在IoT领域有先发优势：小米当前IoT连接数量3.51亿台，超过5个IoT设备用户数量680万，构建了小米在IoT最重要的门槛；
2. 小米在IoT的布局模式优势：小米在IoT领域采用了相对较重的方法论，即布局产业链、生态链、智能工厂等等；而华为更希望建立平台和系统，由第三方企业接入。华为的方法论自然更理想，但已经被小米证实并不可行，很少有企业愿意真正将自己的数据、接口和用户被别人捏在手中；
3. 小米在IoT领域的技术局部更相关：华为的技术强项在于基础学科和硬科技，但小米的技术布局更有针对性，比如语音技术（小爱同学），甚至把语音开元平台Kaldi之父Daniel Povey直接请到小米工作。
4. 小米在IoT海外市场更有优势：小米的智能手机业务目前在众多海外市场开花结果，小米IoT海外业务将直接受益于这些良好的基础，而华为由于众所周知的原因，目前几乎放弃海外消费电子业务。
#职场社畜日常
有没人和我一样想吐槽MIX4这个产品介绍。
用上Display, Performance, Experience, Camera这些英文单词就显得牛逼了吗…
为什么其他大标题不全改成英文？
https://cdn.jellow.site/Fsc1tQaLWtqPeWoggU8nPkhn_vTpv2.jpg
有没人和我一样想吐槽MIX4这个产品介绍。
用上Display, Performance, Experience, Camera这些英文单词就显得牛逼了吗…
为什么其他大标题不全改成英文？
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#职场社畜日常
我就是闲着没事做了一张图
然后就上发布会了
关键是在我看直播时，我才知道它上发布会了
也没人通知我呀😂
https://cdn.jellow.site/Fu2mR77yBI2Bgg-24kDG-o1_5fy3v2.jpeg
我就是闲着没事做了一张图
然后就上发布会了
关键是在我看直播时，我才知道它上发布会了
也没人通知我呀😂
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#职场社畜日常
Media
一个笔记服务的长期主义
这次做 flomo，不用刻意追逐做到多少用户量、多少营收、多少估值。
取而代之，我们希望追求的是——flomo 能够体面地，存在尽可能长的时间。
@建硕 的形象比喻一直在我和@Lightory 脑海里回荡
回报是贡献的影子。
我是说，如果安排得当的话。
当你奔向太阳的时候，影子会跟着你。
当你追随影子的时候，你将远离太阳，远离光明，最终失去影子。
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/wDNLH7zcd1PA4DAcvicU0xdaMuLoYmFSnyGJ4rnbOmw3zEELuiaNZylnGCuo6jjetxPCLG7askvP0wzoZWlWHHOQ/0?wx_fmt=jpeg
Media
一个笔记服务的长期主义
这次做 flomo，不用刻意追逐做到多少用户量、多少营收、多少估值。
取而代之，我们希望追求的是——flomo 能够体面地，存在尽可能长的时间。
@建硕 的形象比喻一直在我和@Lightory 脑海里回荡
回报是贡献的影子。
我是说，如果安排得当的话。
当你奔向太阳的时候，影子会跟着你。
当你追随影子的时候，你将远离太阳，远离光明，最终失去影子。
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/wDNLH7zcd1PA4DAcvicU0xdaMuLoYmFSnyGJ4rnbOmw3zEELuiaNZylnGCuo6jjetxPCLG7askvP0wzoZWlWHHOQ/0?wx_fmt=jpeg
#职场社畜日常
几个月前看@后厂村的刘飞 一条动态里提到，如今的产品经理经常受困于大公司螺丝钉工人与小公司低矮天花板的境遇。前者是显而易见的现象就不多说了，扎进小公司半年后，我发现后者同样是真知灼见。
逻辑是什么？
小公司立命的基础是，这个市场细分足够锐利，大公司看不上，领域里只有体量接近的对手。
锐利的细分市场上限就必然不高，而做到细分市场top1再扩品类提高天花板又是一件遥遥无期的事情——这有什么问题呢，对我们有啥影响吗？
有的。总体来说，个人能够获得的市场回报与你的工作创造的绝对价值有关（而非工作的难度），开店管店、做产品经理、做客服、自己创业这几件事的区别在哪？为何待遇会差那么多？
区别就在于有没有一个足够大的杠杆放大你的产出，而互联网、金融本身就是两个巨大的杠杆，把你做的事通过Internet与钞票，辐射到无数人身上。于是，创造的绝对价值得以成倍提升，你的价格也就水涨船高。
但在天花板不够高的地方，这一切都是不存在的。这也构成了我最近潜在焦虑的来源。也部分理解了为何王慧文在产品课里，把市场体量放在策略篇的第一章。从这个角度看，确实没有什么比市场体量更重要。
几个月前看@后厂村的刘飞 一条动态里提到，如今的产品经理经常受困于大公司螺丝钉工人与小公司低矮天花板的境遇。前者是显而易见的现象就不多说了，扎进小公司半年后，我发现后者同样是真知灼见。
逻辑是什么？
小公司立命的基础是，这个市场细分足够锐利，大公司看不上，领域里只有体量接近的对手。
锐利的细分市场上限就必然不高，而做到细分市场top1再扩品类提高天花板又是一件遥遥无期的事情——这有什么问题呢，对我们有啥影响吗？
有的。总体来说，个人能够获得的市场回报与你的工作创造的绝对价值有关（而非工作的难度），开店管店、做产品经理、做客服、自己创业这几件事的区别在哪？为何待遇会差那么多？
区别就在于有没有一个足够大的杠杆放大你的产出，而互联网、金融本身就是两个巨大的杠杆，把你做的事通过Internet与钞票，辐射到无数人身上。于是，创造的绝对价值得以成倍提升，你的价格也就水涨船高。
但在天花板不够高的地方，这一切都是不存在的。这也构成了我最近潜在焦虑的来源。也部分理解了为何王慧文在产品课里，把市场体量放在策略篇的第一章。从这个角度看，确实没有什么比市场体量更重要。
#职场社畜日常
看到flomo可以导出数据了，就很不厚道地拿这些数据玩了起来，大概就是解析一下导出的文件，根据词频生成下面的图云。左边是我的，右边是我女朋友的🥰
代码很简单，就是做了分词、去停用词的处理，还处理了一下带标签的行（因为标签数量会很多），地址👉https://github.com/Cliccker/flomo-word-cloud
https://cdn.jellow.site/Frhmrmh7g4U55feSyDrUwhazu7Kxv2.jpeg
看到flomo可以导出数据了，就很不厚道地拿这些数据玩了起来，大概就是解析一下导出的文件，根据词频生成下面的图云。左边是我的，右边是我女朋友的🥰
代码很简单，就是做了分词、去停用词的处理，还处理了一下带标签的行（因为标签数量会很多），地址👉https://github.com/Cliccker/flomo-word-cloud
https://cdn.jellow.site/Frhmrmh7g4U55feSyDrUwhazu7Kxv2.jpeg
GitHub
GitHub - Cliccker/flomo-word-cloud: 从flomo导出的笔记中生成词云
从flomo导出的笔记中生成词云. Contribute to Cliccker/flomo-word-cloud development by creating an account on GitHub.
#职场社畜日常
七夕建议还是取消吧！实在受不了这些辣眼睛的文案😓
作为电商文案你们是不是自己也被恶心了🤢
最恶心🤢的是拼多多的：“支持仅退款，你的礼物我来送”😡
线下品牌的还算是正常的脑回路！
https://cdn.jellow.site/FndGkgCqaaYara7neDlg9nAoM5pnv2.png
七夕建议还是取消吧！实在受不了这些辣眼睛的文案😓
作为电商文案你们是不是自己也被恶心了🤢
最恶心🤢的是拼多多的：“支持仅退款，你的礼物我来送”😡
线下品牌的还算是正常的脑回路！
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#职场社畜日常
我被裁了
非常错愕，昨天下午两点得知，当场要我决定是走人还是转岗
花了一个小时去接受自己别无选择，不得不立刻做好决定行动起来，我一个才工作了40多天的校招生我又该去做什么？我当然只能选择留下。
晚上找了熟悉的同事辅助我转岗面试，结果回头就得知，同组的同事也有要调整的，哎，怎么说呢，心里的难受根本无法形容。
明明我们终于要好起来了呀
我们终于有了新鲜血液
想有新的想法，还有热情
结果一切都是泡影
前几天还在想，要一起做点什么有趣的事情，要多交流想法，结果到今天，什么都没有了，什么都没有用了，我曾经对教育的热爱，理解用户，理解产品的点滴积累，努力想过的方案，都没有用了。
终于有了几个给我力量，给我希望，想让我认认真真做点什么的好同事，结果就是什么都没有能够做到，然后散了。
我又能怎么办呢。
热情没有用，从此以后只相信钱就好了🍉
我被裁了
非常错愕，昨天下午两点得知，当场要我决定是走人还是转岗
花了一个小时去接受自己别无选择，不得不立刻做好决定行动起来，我一个才工作了40多天的校招生我又该去做什么？我当然只能选择留下。
晚上找了熟悉的同事辅助我转岗面试，结果回头就得知，同组的同事也有要调整的，哎，怎么说呢，心里的难受根本无法形容。
明明我们终于要好起来了呀
我们终于有了新鲜血液
想有新的想法，还有热情
结果一切都是泡影
前几天还在想，要一起做点什么有趣的事情，要多交流想法，结果到今天，什么都没有了，什么都没有用了，我曾经对教育的热爱，理解用户，理解产品的点滴积累，努力想过的方案，都没有用了。
终于有了几个给我力量，给我希望，想让我认认真真做点什么的好同事，结果就是什么都没有能够做到，然后散了。
我又能怎么办呢。
热情没有用，从此以后只相信钱就好了🍉
#职场社畜日常
我认为所有产品经理，都可看看《信息系统项目管理师教程》这本书，作为一本教材，它可以让你系统的了解信息系统的基础知识，其中第一章对初级产品经理极其有帮助，可快速的了解信息系统的开发方法，信息系统集成技术，软件工程等基础知识，对于理论知识不够扎实的产品经理也可以了解下，巩固一下，除此之外呢，项目管理，项目成本，项目进度，项目质量，人力资源管理，沟通管理，风险管理等等知识都可以让你在产品经理的工作上得到帮助和提升，考不考证无事，但多些知识还是有必要的，就是书厚了点，其他的都超级超级棒！它会是你职业路上最实用的应用宝典！
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我认为所有产品经理，都可看看《信息系统项目管理师教程》这本书，作为一本教材，它可以让你系统的了解信息系统的基础知识，其中第一章对初级产品经理极其有帮助，可快速的了解信息系统的开发方法，信息系统集成技术，软件工程等基础知识，对于理论知识不够扎实的产品经理也可以了解下，巩固一下，除此之外呢，项目管理，项目成本，项目进度，项目质量，人力资源管理，沟通管理，风险管理等等知识都可以让你在产品经理的工作上得到帮助和提升，考不考证无事，但多些知识还是有必要的，就是书厚了点，其他的都超级超级棒！它会是你职业路上最实用的应用宝典！
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