#职场社畜日常

救救孩子
公司有蟑螂，跑到键盘里，每天喷消毒水都没用，该如何是好？？

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#职场社畜日常

保洁阿姨清扫完之后在家里的桌子上留下了这张纸条：如果不满意的话，可以及时告诉她，打电话让她返工。如果满意的话请给个好评。
之前的阿姨都是发短信或者打电话问能否给个好评，虽然能理解，但是还是会觉得有点点被打扰。“小纸条”这种形式觉得还挺可爱和克制的。尤其想了想自己似乎很久都没有接触到手写的内容（除了签名），莫名还觉得很有诚意。

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#职场社畜日常

接上条。我还是坚持觉得这事儿行业里每个人都得反思。

我们都可能没做过qj这么过分的事，但顺从一个荤段子，顺从陪酒得有女性的举动，都是在给坏人打辅助。

我自己曾经也是傻逼，五六年前在大厂也遇到过破冰游戏，也无聊地参与过。现在我知道我也是雪花。

但如果这次人人都觉得自己还是圣母，之后依然觉得除了qj不能做别的配合下无所谓，那下次这类事情一定会重演。

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#职场社畜日常

Apple Pay充值交通卡在输入金额时，会提供一个相应的金额选项使充值后卡内余额为整十数👀

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#职场社畜日常

开发”你不需要知道、文档我来写”
我“那我需要做什么”
开发“你只需要承担责任就好”
我哭了

#职场社畜日常

刚看了腾讯一个有趣的消息
感觉这个是完全可以作为腾讯的一次正面公关事件来处理
1.实习生敢于和大领导沟通职场热点新闻且得到总裁回复，表明腾讯反馈渠道透明且无障碍
2.总裁回应表明和阿里文化不一样，顺便打了一下阿里的脸

只不过实习生口气实在不妥，让人关注点都在这个实习生没有礼貌上了…


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#职场社畜日常

我好尴尬啊！
有个新入职的员工把我微信删了，我没法给他办注册证的转注，我决定打电话质问他！
结果这个员工留错电话了，9写成了8，我打给了一个陌生的无辜群众，还质问人家为什么删了我的微信。

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#职场社畜日常

创业初期什么东西最值得花钱

答案：人才

选了对的人，能从各个层面帮你节约时间和金钱，能从各种意义帮你做大做强。

而很多创始人，宁愿把钱花在漫无目的的模式testing/外部consulting，也不愿意花在高薪招一个in-house的head🤷‍♀️ 究其本质，可能是对自己看人不自信吧。

#我的MKT感悟

#职场社畜日常

现实社会里，你用真名说假话。
虚拟社会里，你用假名说真话。

#职场社畜日常

为什么说IOT领域小米（相比于hw）会赢？
1. 小米在IoT领域有先发优势：小米当前IoT连接数量3.51亿台，超过5个IoT设备用户数量680万，构建了小米在IoT最重要的门槛；

2. 小米在IoT的布局模式优势：小米在IoT领域采用了相对较重的方法论，即布局产业链、生态链、智能工厂等等；而华为更希望建立平台和系统，由第三方企业接入。华为的方法论自然更理想，但已经被小米证实并不可行，很少有企业愿意真正将自己的数据、接口和用户被别人捏在手中；

3. 小米在IoT领域的技术局部更相关：华为的技术强项在于基础学科和硬科技，但小米的技术布局更有针对性，比如语音技术（小爱同学），甚至把语音开元平台Kaldi之父Daniel Povey直接请到小米工作。

4. 小米在IoT海外市场更有优势：小米的智能手机业务目前在众多海外市场开花结果，小米IoT海外业务将直接受益于这些良好的基础，而华为由于众所周知的原因，目前几乎放弃海外消费电子业务。

#职场社畜日常

小米1首批用户，可以领1999红包😜

会员召回策略👍

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#职场社畜日常

抖音今年的知识付费&教育，还有一波大机会，现在入场，为时未晚。

#职场社畜日常

看了腾讯实习生为了“禁酒桌文化”和所谓的“破冰”直接对话公司最高决策层，一开始我也觉得“好装好狂”，但我还是反思了一下，在这件事中，面对勇敢的人，应该尽量鼓掌，而不是去诛心。
也许他的表达不是尽善尽美，但至少他做了很多人没做到的，并且他的诉求并不是为了自己的利益。
别说什么为了出名出风头或者企二代有底气，我说的是他的诉求：反对陋习，以规章制度来保证“公平”。
另外，实习生可以直接和CEO对话，很厉害👍但真的去直接对话的又有几个呢？珍惜勇气。

#职场社畜日常

有没人和我一样想吐槽MIX4这个产品介绍。
用上Display, Performance, Experience, Camera这些英文单词就显得牛逼了吗…
为什么其他大标题不全改成英文？

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#职场社畜日常

每日一问：怎么还没退休😤

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#职场社畜日常

有时候你以为的可不是你以为😰
你有没有经历过什么和同事间尴尬的误会？




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#职场社畜日常

我就是闲着没事做了一张图
然后就上发布会了
关键是在我看直播时，我才知道它上发布会了
也没人通知我呀😂

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#职场社畜日常

你觉得运营这个岗位背后最核心的能力是什么呢？

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#职场社畜日常

试着分析一下腾讯写信这个实习生：
1、对腾讯内部喝酒恶习的潜在规避作用有没有？有。
2、口吻合不合适？不合适。
3、直接捅到高层合不合适？合适，这种事你发给中层就是石沉大海，高层不发话，中层没必要在这种事上给自己找不痛快。
4、截图发出来合不合适？不合适，既不成熟也不职业。
5、我要是某公司老总儿子，我敢不敢干这个事儿（哪怕语气上没有问题）？不敢。
6、整体上正面影响被腾讯员工享受（虽然可能很微弱），负面影响基本上都集中在他自己身上，这是一种什么精神？是普度众生的精神啊。

#职场社畜日常

Media
一个笔记服务的长期主义

这次做 flomo，不用刻意追逐做到多少用户量、多少营收、多少估值。

取而代之，我们希望追求的是——flomo 能够体面地，存在尽可能长的时间。

@建硕 的形象比喻一直在我和@Lightory 脑海里回荡

回报是贡献的影子。
我是说，如果安排得当的话。
当你奔向太阳的时候，影子会跟着你。
当你追随影子的时候，你将远离太阳，远离光明，最终失去影子。
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