#职场社畜日常

辛巴可能是全快手唯一一个可以卖到
让粉丝说没钱还想买的主播
这次珠宝产品真的可以

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#职场社畜日常

运营实践“战斗的心流”

对运营节奏的掌控感是目前让我有心流的事情，可以自带驱动！

但也会有不确定，难的不是目标规划，也不是目标拆分，而是组成影响用户转化的各个因素的实时变化需要做出的及时且正确的决策！

这些决策里涉及到钱、人、货品，以及合作伙伴、战友对你的信任！

同样，整个过程如“大决战”一样，为什么先打锦州而不是长春，核心还是角度不同掌握的信息差不同，决策力也不同。

聚焦，力往一处使！尊重用户、尊重专业！

和平年代，做运营才会有战斗的感觉！思想统一高于一切✌️

人群问题解决了，下一步就是UV价值问题带来的转化率问题、激励问题，而转化率就是要再细化不同肤质对应的卖点、利益点做内容输出推广！一步一个脚印，拳拳到肉！



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#职场社畜日常

刚看到阿里的人朋友圈发文，6000名阿里员工针对807事件的联合倡议 ，对这个事件也算是积极回应了一个结果！

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#职场社畜日常

9日凌晨，阿里巴巴董事会主席张勇向全体员工公布了“女员工被侵犯”的内部调查进展，开除涉事男员工且永不录用，其强奸或猥亵等违法犯罪行为的认定，则等待警方调查再行动。同城零售事业群总裁和HRG引咎辞职，首席人力资源官记过处分。
张勇还宣布，阿里将进行全面反思和重塑，列出三点反思行动：
1、开展对于包括性骚扰在内的员工权益保护的培训和调查，开通专门举报通道。员工的举报，将在确保隐私受到充分保护的前提下，由专人跟进。
2、对性骚扰零容忍，由外部专家和员工代表共同制定《反性骚扰行动准则》。
3、旗帜鲜明地反对丑陋的陪酒文化，不分性别，阿里巴巴无条件支持员工拒绝陪酒。

特别注意到逍遥子在最后讲的几句话，讲的很重，决心也很大，接下来会有很多大的动作。

另外，我想谈下这个事情接下来走向——
首先，警方会出布调查结果和处罚结果，有可能还要移交检察院、法院。
其次，阿里会出一个后续的处理结果。
第三，有可能，当事的阿里女生，对公众说几句话文字或视频。
希望大家用发展的眼光看待这个事，期待所有事情都向好的方向发展。


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#职场社畜日常

又是狂奔到公司的一天😪你今天迟到了吗？

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#职场社畜日常

6000名阿里员工互助群在微博被骂的狗血喷头，一方面算是微博的氛围现状写照，另一方面也体现了，在舆论传播中，受众压根不在乎你是否属于“部分人”

#职场社畜日常

胡乱猜测，
1）钉钉全面取消「已读」功能；
2）P10以上不显示「已读」「未读」
3）P8及以下完善覆盖敏感关键词策略；
4）敏感词BOT直通监察部/xxx的PMO；
5）P10以上「已读」状态不对P9以下可见；
6）P8备1个PMO小助理，P9备2个，P10备4个……以此类推，抽查巡审
7）P10以上「已读」「未读」功能可撤回切换……

——“李永和作为事业群总裁，在这件事上的敏感性、重视和投入程度远远不够，没有主动作为，钉钉已读未回，徐昆也没有起到事业群HRG关键决策的作用，为此应承担领导责任。”

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这就叫〖响应式设计〗？

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#职场社畜日常

12种活动策划玩法

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#职场社畜日常

每次打开大姨妈app想记录一下经期
都被首页的内容惊吓一下
整个app从几年前到现在的变化宛如换了一个app

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#职场社畜日常

我不爱喝酒，也十分厌恶酒桌文化，但在学生时代和在当乙方、甚至是小甲方岁月里，或多或少都会遇到被要求喝酒的情况，狼狈不堪。
现在我和朋友开玩笑说：老子好不容易混到顶级甲方，为的就是不想喝的酒就可以不喝。
这句话差不多有一半是认真的。

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#职场社畜日常

西安产品经理的薪资也太低了。

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#职场社畜日常

这是对用户有多深的洞察

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#职场社畜日常

打了一百来字关于投放的吐槽和委委屈屈
最后一个个字地摁回车删掉了
发现很多事都是想的容易做起来真的是555太难了

#职场社畜日常

一个非常非常直观的感受。
公众号做了大概一年多才有商务合作，抖音认真做了五天就有一些合作/mcn邀约了。
这世界变快好多啊，怪不得大家都浮躁焦虑呢。

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#职场社畜日常

通话录音这个真是自我保护必备的功能
当你想录音时候你会直接懵逼的
而且录音的时机很可贵的
谨慎购买苹果

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#职场社畜日常

领导刚刚在周会上宣布了她要离职的消息
我靠太突然了，差点没忍住笑出来
赶紧把嘴捂住🤣

#职场社畜日常

做飞书之前，字节跳动内部有一段时间是IM、文档分别用不同的系统。然后就出现了什么问题呢？由于IM和文档的两个系统无法打通，每次在IM里发送文档的时候，对方都没有文档权限，就不得不手动索要。在大群里面，动辄就是几百人在要权限，搞得文档作者非常抓狂。
飞书“文档权限与群打通”的功能应运而生。当你把一个飞书文档发到飞书群，群成员可以自动获取阅读权限，你也可以在群里给他们开编辑权限；如果你不小心发错了文档，把消息撤回后，文档权限也会一并撤回，便捷又安全。Media
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#职场社畜日常

今日份分享：“对社群的理解”

社群就是做圈层，为一群共同需求场景的人提供价值。

社群的价值观在一开始就被社群创建者注入了，后来者是很难改变社群创者的地位。除非后来者有很强的利益驱动，但我认为这种改变也是暂时的，而是弱于创建者当初的初心，只是我们需要把这个初心通过商业化的方式做到服务精细化。这就要求社群创建者务必要提升自己的赋能效率而非影响力。

影响力是很虚无的东西，你认识什么人，你跟谁有关系，这些都没有用，有用的是能给社群提供具体的解决问题的能力输出。让圈层的伙伴在里面能不断的成长，社群要有规则，有底线。

最讨厌的是做社群裂变的人，远离！

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#职场社畜日常

这个在线工具真的好方便！
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