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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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#职场社畜日常

这两天面试了五个人,从别人的失败中,总结出面试的经验:
1. 自我介绍要简短有力,简要介绍自己的从业经历,职位,自己总结的核心竞争力和技能(匹配应聘岗位),以及简短的对应聘岗位和公司的了解(为什么要应聘这个岗位,求职动机)。
2. 开始聊具体的每段工作经历时,需要总结在这段经历里提炼的个人提升点,无论什么方面,比如专业技能、团队协作、领导力、担当、跨部门沟通,然后根据这些点举例说明,如何推进/牵头一个任务or项目。
3. 于是具体聊到了任务or项目,自然而然可以聊到在这个项目中担当的角色,如果是leader,就说明领导力,比如关键决策/实施方法/如何带动团队协作;如果是成员,可以说如何以自己的思考推动了项目中的某个节点,或者在项目中你担当的这个角色,起到了什么作用。即便只是简单的执行,也可以说明自己的价值,比如保证项目如何顺利按时/提前交付,除了团队的整体方案,自己的一些创新想法能过让项目更好or提升效率。
#职场社畜日常

昨天面试候选人时,收获一道很好的结束问题:你们团队氛围怎么样?乍一听答案很简单,一个字:绝了😂。后来尝试拆解了一下“团队氛围”的概念,我从:人员分工、做事风格、行为规范三个角度进行了阐述,感觉应该通过了对方的面试😎
#职场社畜日常

但凡 QQ 音乐用点心,个性化推荐也不至于这么烂 🙄

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#职场社畜日常

想做微信性格测试为公众号引流
但性格测试被封地太快了
考虑移步B站互动视频
#职场社畜日常

我敢说每天至少有一万人登不上自己的微信账号。

人脸识别技术,你不用
有短信验证码,你不用
绑定了邮箱和QQ,你也不用
绑定了银行卡,你也不用

非要我邀请朋友验证,一个朋友不行还要俩,还不一定验证通过。而且万一我这个号是新号,一个朋友也没有呢?

进入安全中心进行申诉?你看我是那种有大把时间可以等不急着用的人吗?

最后来道送分题:_____🐴_。

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#职场社畜日常

还挺怀念原来四大门户的时候,明天有一个完整的专题,给用户看一天的赛况,上每个稿子都要想清楚为什么上,上哪个位置。
争取不要让网友太难找,能让他们很方便的获取赛事的情况。
现在工作忙了,没时间看比赛,想找个地方回顾一下每天的赛况都不知道去哪儿找。
也可能我这种用户太少了吧
#职场社畜日常

纪念一下,做拼多多卖出的第一个100万月销。

7月份大店卖了86.2万,6月份刚做起来的小店7月卖了15.8万。刚好102万。社区电商还有个13万销售😀😀😀


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#职场社畜日常

昨天跟同事处理一个非常非常非常麻烦的工作,两个人可以说都被折磨的接近崩溃边缘,她也一直觉得给我添了很多麻烦而很有歉意,当我真觉得快绷不住的时候,做了个深呼吸,镇定了一下快要爆发的情绪,给她打了个电话,平静的告诉她:「真的没关系,这都是咱们的工作,无论怎么样,我们就是要把它做好,不想那么多,咱们集中精力做好就是了」。

就那一刻之后,好像一切都明朗了。

总结一下,套用我们公司组织教练教我们的思维方式,几个关键点:
①去掉情绪,跳出情绪看事情
②强调「我们」,而不是你、你们以及我
③把双方显性的矛盾点转化到共同目标
④突出相互扶持和帮助,而不是单方面的情绪和行动。
#职场社畜日常

办公室大瓜吃得我极为震撼。。。。

我才入职一个月不到啊尼玛的。。

50赞放瓜。。。。
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#职场社畜日常

一点点门口放了一桶水可以免费喝,来买奶茶的时候刚好看到一个外卖小哥接了一大桶水吨吨吨喝完了。
真好

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#职场社畜日常

昨天和同事聊天才发现,原来一个苹果手机不用八九千块……
为什么我的印象里一个苹果手机都要上万呢?

以前总觉得自己买不起苹果,然后突然发现我的华为比苹果还贵……
#职场社畜日常

刚和同事吃完饭回来,发现这件事的信息量比想象中大多了,我消化了很久。。。。

答应你们会分享瓜,但是牵扯到很多同事,所以我还在想,用什么方式表达比较好。。。

这个瓜,其实没有太多劲爆的点,只是有人把细节一一点破,发现全员恶人,实在让人感到毛骨悚然。。

提前预告下,这个故事,有关办公室恋情、贪污、以及有钱人的暗面。。。

职场里真的没有小白兔,大家都是千年老狐狸,就看谁道行更高。。

这不是一个劲爆的故事,但我会尽量将细节娓娓道来。。。就这样,先发个预告,肯定会是一篇很长的内容。。。

我这么说了还想吃瓜的,给这条也点个赞吧。。。

然后告诉我,你们对什么部分比较感兴趣,我多写点,就酱。。。

我现在,内心受到了一万点暴击。。。
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#职场社畜日常

这次中欧国家出差接近尾声了。
在黑山见了副总理阁下,在北马其顿见了总理阁下。
因为北马其顿总理办公室不让带手机,最后在门口留了个记录。前后跟Zoran Zaev阁下开了两次会。
巴尔干国家真的很敢用人。两位阁下都特别年轻,40岁上下,就是一国的领导人了。
这次对我个人而言也很值得纪念。
我是翻译专业出身。工作第一天,我就把转型作为我的人生目标。我觉得做翻译不可持久。现在的领导干部英语已经越来越好了,素质越来越高,能直接谈判的越来越多。
给翻译的空间越来越小。
而这次,我自己做了presentation,而不是以一个翻译的角色。
是一次很重要的进步!


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#职场社畜日常

以前觉得产品经理什么都做,而且被誉为是CEO的学前班,肯定是个好职业。
实习工作一年之后发现,产品经理确实需要什么都做,但很多时候做的都不深入,缺乏核心竞争力。产品功能规划方面的内容谁都能想,产品原型学几天谁都能画,那么做产品核心提升什么能力呢?沟通能力、业务能力?
但比如开发就有自己的技术壁垒,运营、营销就会有熟悉的脑洞和文案书写能力。或者往大了说,玻璃之王曹德旺发家致富是因为研究出了新型玻璃,火了几十年的椰汁是因为自己不添加香精的技术,世界首富马斯克研究特斯拉、SpaceX,也都是依靠高技术人才的技术突破,还有比尔盖茨等等。
好像,做产品想要像张小龙这样人类的生活方式,并没有什么可能,毕竟微信也有点顺势而生的感觉,核心并不一定是产品功能想的有多好。那么,做产品的未来是什么?产品总监…等等吗
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#职场社畜日常

Media
以“绿洲”为例,讲讲怎样分析一款产品

看纯银分析绿洲的方式,它指出:

做产品分析的时候,重要的是关注用户在产品中的行为,而不是关注产品设计。因为只有用户行为,才能准确的展示产品设计达到的效果。

换言之,产品设计是x,而用户行为是y,而我们要学习的产品规律是在x和y之间建立联系。而不考虑y的情况下,只看x是没有意义的。

对于绿洲这样一款内容社区型产品,纯银观察的核心用户行为是内容特性,而对内容特性的观察从两个视角切入:

【视角一】最容易被用户消费到的内容是什么特性以及内容的供给量:
1. 推荐话题的情况
2. 搜索行为的情况
3. 发现页每个tab的抽样

【视角二】几类核心用户的内容供给情况。在这个设计中,纯银选择的是明星、kol和普通用户:
1. 抽样10个明星与微博同一人对比
2. 抽样10个kol舆微博同一人的对比
3. 抽样100普通用户的内容
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/VW0K3aS5kl7gia2a0nfMyicszfcIqg6EBDD0jdZn0dGL6g4lDQRwGfowDsc6AlTvoELkLfWaeR4udc9ecGPLu0QQ/0?wx_fmt=jpeg
#职场社畜日常

Media
如何穿越“增长迷茫期”?关于增长的三个致命增长错误

细读10分钟,可能绕过很多运营的深坑
其中就有:
1.专注于路径,而非专注需求
2.拼命内卷,而非找新机会点
3.做的都对,但都没有做到100%
https://runwise.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/sites/15/2021/07/%E5%A2%9E%E9%95%BF%E9%94%99%E8%AF%AF-%E5%A4%B4%E5%9B%BE.png