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当你的产品需要用户填入 API-KEY 的时候，你已经主动放弃了大众市场。

AI 产品的 PMF，除了 Product-Market-Fit，还有 Product-Model-Fit。

如果你是钉钉内部ai相关业务的产品（无论职级高低），现在能做点啥呢？

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苹果的AI答卷，依然走了一条最难的路

WWDC 2026结束了，这是库克作为苹果CEO的最后一次登台，9月他就将把接力棒交给特努斯。整场发布会看下来最大的感受就是还是那个苹果，没有One More Thing，没有颠覆性的产品，所有更新都在预料之内。最大的主题就一个AI，但苹果做AI的方式跟其他所有公司都不一样。

别的公司做AI是发一个新模型、推一个新应用、抢一个榜单第一，苹果做AI是把AI塞进你已经在用的每一个App里，然后告诉你“放心，你的数据我们没看”。这种打法不性感，也是所有路中最难走的那一条。

正如我前瞻过的，苹果终于承认了自己在大模型基础能力上追不上第一梯队，于是选择跟Google Gemini深度合作，联合训练了五个模型跑在端侧和私有云上。这对苹果来说是个不小的姿态转变，过去它什么都想自己掌控，芯片、系统、应用全栈自研。但在AI这个领域，它发现砸钱砸时间不一定能短期追上来，那还不如买最好的底座然后在上面做自己最擅长的系统集成和体验设计。

端侧模型分了两档，基础版所有支持Apple Intelligence的设备都能跑，进阶版只有iPhone 17 Pro、M4以上iPad等性能更强的设备才有，主要多出了语音生成和高精度听写能力。这很苹果，好体验只给新硬件，变相逼你升级。

整个Apple Intelligence的架构设计相当完整，系统编排器负责调度个人上下文理解（通过Spotlight语义索引）、广泛世界知识（联网搜索）、App Actions（让Siri调用App功能）、屏幕感知（看到你当前在看什么）。这四个能力组合在一起让AI不再是独立的对话框，进而渗透到系统的每个角落。这是苹果最大的优势，虽然Google和微软也有系统级AI，但苹果的软硬一体程度更深，隐私牌也打得更坚决。

说到隐私，苹果的态度一如既往。数据端到端加密只用于处理请求，处理完就删连苹果自己都看不到。这个立场在大模型时代其实很稀缺，大多数AI厂商嘴上说隐私，默认情况下都在保留你的交互数据用于模型训练。苹果愿意为此牺牲一些模型能力和功能上线速度，这既是它的选择也是它被用户信任的根基。

被苹果收购16年后，Siri终于拥有了一个独立App。它不再只是语音命令层，这次进化成了一个可以回看对话、跨设备同步、持续聊天的独立入口。产品形态明显在向ChatGPT靠近，但底层逻辑完全不同。

新版Siri的核心不在于变聪明了多少，而是它终于能看见你屏幕上的内容了。比如你正在看一张照片，问“这是哪”，它能立马识别出地点。你再问“我朋友最近搬到这附近了，他家在哪”，它能从消息记录里找到对应地址。然后你说“给我导航到那个景点，中间经停一下朋友家”，它能准确规划路线。这套“个人上下文”能力让它能持续理解你在做什么、你身边有什么信息，也只有苹果能在隐私框架下合法地读取你设备上所有App的数据。

但老实说，整场发布会上的Siri演示还是让人有点失望。这些能力在2026年已经是标配了，但Siri目前还不能自主规划多步任务，也不能跨多个App完成一个复杂目标，比如“帮我安排一次旅行，订机票酒店，顺便查天气和当地美食”。苹果说的App Action最复杂演示的也就是搜索照片、筛选并加到共享相册这种程度，这离“真正的助手”还有很大距离。

相较之下倒是独立Siri App带来的长期记忆功能更值得关注，你和Siri的所有对话都能被保存、跨设备同步、支持回看和继续聊，配合iCloud加密同步隐私可控。新语音和全系统听写升级也是实打实的好功能，尤其听写是内建在系统键盘里，任何App都能用。

若是把目光从Siri身上移开，那些非Siri的AI功能反而更让人惊喜。Safari的Notify Me能让你用自然语言告诉浏览器“等这个商品补货时通知我”或是生成自定义扩展来保存和评价你试过的食谱。电话App能在你打给航空公司时，自动从邮件里找到确认码。日历可以用自然语言添加事件，短信和邮件能自动理解上下文并给出操作建议。这些苹果独有的深度集成可能并不炫酷，但你每天都会用到。

创意工具方面，Image Playground终于支持写实风格了。照片编辑新增了空间重构功能，可以让你在拍完之后重新调整构图并用AI填补视角变化产生的空白区域。

面向开发者，苹果则推出了Core AI Framework。你可以在所有苹果平台上用Apple Silicon的算力本地运行自己的模型，这对想做AI应用的小团队来说是个大利好，不用依赖云端API，隐私和延迟都有保障。Xcode也更新了一键本地化整个App、接入Figma和GitHub等功能，这说明苹果正在把AI能力从系统扩展到生态。

此外苹果还把AI能力做成了iCloud+的一部分，图乐园和照片的AI编辑功能有每日使用限制，通过iCloud+订阅可以获得更高额度。过去iCloud+卖的是存储和隐私，接下来它会变成苹果AI的付费入口。这个策略很聪明，既避免了单独收AI订阅费引起的反感，又把AI变成了云服务的增值点。

所有新的Apple Intelligence功能，包括Siri AI都暂时不会在国内上线。原因众所周知，至于苹果未来会跟哪家大厂合作目前还没有答案，唯一可以确定的是苹果不会为了进入中国市场而牺牲它的隐私架构。

这是库克最后一次主持WWDC，整场发布会没有煽情、没有回顾，就是正常地讲产品。库克时代的苹果没有乔布斯那种“疯狂改变世界”的叙事，取而代之的是稳健、可靠和极少犯错。他把苹果做成了全球市值最高的公司，但也少了些惊喜和意外。

苹果这次交出的AI答卷不惊艳，但扎实。它没有去抢什么“世界第一”，只是把自己的生态一步步AI化，让你逐渐感觉不到它的存在，但它又无处不在。尽管Siri还没有成为真正的AI Agent，但至少它不再是一个笑话了。

库克那段“向疯狂的人们致敬”的结尾，更像是对乔布斯时代的致意。而下一个时代，将由新的人来书写。

「让现在的中国人意识到我不需要在短期猛猛赚钱，而是回归自己的生活，享受自己此刻的生活」
现在如果有哪个自媒体在干这种事儿，我会佩服地五体投地。

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钉钉掌舵人无招（陈航）是一位争议远大于口碑的产品偏执狂，能力极端、短板也极其明显。他唯一的核心长处是产品落地和攻坚能力，屡败屡战、敢打硬仗，从零做出钉钉，客观推动了中小企业数字化普及。

但他这个人缺陷非常突出：产品价值观极度功利、冷血，完全站在管理管控视角设计产品，刻意放大监视、强触达、考勤压榨功能，彻底打破工作与生活边界，加剧职场内卷，被公认为 “打工人公敌”。

管理上他铁血高压、独断专行、控制欲极强，推行严苛考勤、高压例会、严控员工私生活，团队氛围压抑、离职率极高，极易造成组织内耗、扼杀创新。

同时他重短期效率、轻长期生态，商业化能力薄弱，钉钉多年巨亏难盈利，后期自主创业也彻底失败，属于能破局、难守局，擅攻坚、不懂经营的典型偏科型管理者。

阿里巴巴的新六脉神剑，也就是阿里的价值观，在他眼里就是狗屁，其中有三条被他无情践踏，分别是：

1、客户第一，员工第二，股东第三‌。他几乎不善待员工。

2、因为信任，所以简单‌。他对人很不信任。

3、认真生活，快乐工作‌。‌‌他可能快乐，别人都要哭了。

阿里的价值观考核一直饱受诟病，很有“只许州官放火，不许百姓点灯”的意味。

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🫡

近期我会把大部分时间投入到两个方向的探索中：
* 留学生社区社交
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目前都还处于需求验证阶段，还有很多问题需要亲自去跑、去聊、去测试。

接下来一段时间可能会消失得比较频繁，有事可以留言，我会定期回来查看。