给大家一个掏心窝子的建议。
找工作的时候，尽量去投那些你看似高攀不起的工作。
因为大多数岗位都是非技术岗。
招聘要求写得越多，往往越好进。
招聘时要求你会组装汽车。
进去后你发现，其实就是拧螺丝。
找到一个好工作，无非两点。
第一是筛选岗位。
你可以不知道自己要什么岗位。
但一定要清楚自己不要什么。
单休。
大小休。
不交社保。
这种直接让它滚。
有个tips。
如果你是三无应届生，我比较推荐先用 Boss直聘 去筛选。
某招聘平台更适合三年以上工作经验的人。
Boss直聘岗位多，HR大部分是真人，回复也比较及时。
方便你哐哐海投。
薪资待遇调在8K左右。
别调低。
最低也得6K。
这是二线城市及以上的基本线。
总不能倒贴钱上班。
看到一大堆招聘要求，不要被吓退。
非技术岗。
有嘴会说。
有手会码字。
就能上任。
第二步是包装自己。
记住。
招聘要求不是写给你看的。
是拿给你抄的。
你和HR同为打工人。
人家也想早点招到人，早点收工。
你只需要把相关经验写进简历。
这比学校、专业更重要。
HR顺手就会发面试邀约。
没经验怎么办。
比如说你参与过类似项目。
哪怕只是学校社团活动。
也能包装成相关经验。
应聘行政岗位。
说你在大学组织过大型活动。
负责人员协调、物资采购。
这些和行政岗位日常事务有相同之处。
应聘新媒体运营。
讲你运营过个人自媒体账号。
写过文案，策划过内容，与粉丝互动。
即便粉丝不多，数据一般。
也能体现你了解新媒体流程。
总之。
根据目标岗位要求。
把自己的经历往上靠。
让简历看起来更匹配。
最后。
HR不会只收到一份简历。
你也别指望一对一。
要有脚踏多条船的精神。
海投就是海投。
两眼一睁。
哐哐就投。
大家都是普通人。
没有天选之子。
运气不行，数量来凑。
投了100多份。
回复不到10份。
不用想。
简历有问。
先改简历。
再哐哐海投。
@https1024
找工作的时候，尽量去投那些你看似高攀不起的工作。
因为大多数岗位都是非技术岗。
招聘要求写得越多，往往越好进。
招聘时要求你会组装汽车。
进去后你发现，其实就是拧螺丝。
找到一个好工作，无非两点。
第一是筛选岗位。
你可以不知道自己要什么岗位。
但一定要清楚自己不要什么。
单休。
大小休。
不交社保。
这种直接让它滚。
有个tips。
如果你是三无应届生，我比较推荐先用 Boss直聘 去筛选。
某招聘平台更适合三年以上工作经验的人。
Boss直聘岗位多，HR大部分是真人，回复也比较及时。
方便你哐哐海投。
薪资待遇调在8K左右。
别调低。
最低也得6K。
这是二线城市及以上的基本线。
总不能倒贴钱上班。
看到一大堆招聘要求，不要被吓退。
非技术岗。
有嘴会说。
有手会码字。
就能上任。
第二步是包装自己。
记住。
招聘要求不是写给你看的。
是拿给你抄的。
你和HR同为打工人。
人家也想早点招到人，早点收工。
你只需要把相关经验写进简历。
这比学校、专业更重要。
HR顺手就会发面试邀约。
没经验怎么办。
比如说你参与过类似项目。
哪怕只是学校社团活动。
也能包装成相关经验。
应聘行政岗位。
说你在大学组织过大型活动。
负责人员协调、物资采购。
这些和行政岗位日常事务有相同之处。
应聘新媒体运营。
讲你运营过个人自媒体账号。
写过文案，策划过内容，与粉丝互动。
即便粉丝不多，数据一般。
也能体现你了解新媒体流程。
总之。
根据目标岗位要求。
把自己的经历往上靠。
让简历看起来更匹配。
最后。
HR不会只收到一份简历。
你也别指望一对一。
要有脚踏多条船的精神。
海投就是海投。
两眼一睁。
哐哐就投。
大家都是普通人。
没有天选之子。
运气不行，数量来凑。
投了100多份。
回复不到10份。
不用想。
简历有问。
先改简历。
再哐哐海投。
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zeabur了新出 email服务，接入和使用都很丝滑简单，几分钟就搞好了，就是dns记录要手动粘，没有一键配置有点麻烦
看起来好像是免费用，每日100封，每月3000封的额度，没有限制domain的数量，不过也没有找到充钱和购买额度的地方，拿来给小型网站用用还是挺不错的
看起来好像是免费用，每日100封，每月3000封的额度，没有限制domain的数量，不过也没有找到充钱和购买额度的地方，拿来给小型网站用用还是挺不错的
#出海运营秘籍👉@yunying23
做内容的本质是攻克算法和攻克人性。
现在的短视频平台，连3秒完播率都不看了，直接考核2秒跳出率。如果你还用“大家好，我是XXX，今天来分享……”
这种“必死开头”，建议趁早放弃，因为在这个内容快消时代，没有任何人愿意听你的自我介绍。
牛的人，是用“心理触发机制”来强制劫持观众的注意力。
所谓的“认知冲突”，其底层逻辑极其简单且残酷：通过制造身份与行为的反差，或挑战既有认知，让用户大脑瞬间产生“这不对啊”的强烈冲突感，从而驱动他们为了解决这种“认知失调”而被迫看下去。
具体怎么落地执行？严格遵守以下降维拆解：
第一，扔掉平庸的“告知”废话。普通人写护肤短视频的开头通常是：“分享我的护肤心得，坚持使用这些产品让我皮肤变好了”。
这种废话毫无波澜，观众在0.5秒内就会划走。
绝大多数空有流量不赚钱的内容，都在干一件没有意义的事情，叫做“告知”。
第二，用极简的字数制造极致的反差。用“认知冲突”机制重构上面的文案，应该是这样的：“请问，我丑么 | 对，我整过”。
看出区别了吗？这就是降维打击。
不需要任何铺垫，第一句话直接把矛盾砸在观众脸上。
身份的主观预设与极端行为的强烈反差，瞬间击穿了用户的防御机制。
第三，举一反三，学会系统性地破坏常识。“认知冲突”的变种有很多，核心都是为了打破大众对世界的基本假设。
你可以用“系统质疑机制”挑战权威和常识，比如原本想说“市面上产品质量不好”，你要改成：“我被卫生巾‘骗’了20年”。
你可以用“身份宣言机制”表达反主流的真实想法，比如原本想说“当妈后要平衡工作家庭”，你要改成：“因为养猫 不想生娃 | 对不起，我当不好妈妈”。
你甚至可以直接用极其雷人的违和场景拉满冲突，比如：“我和我公公打了一架”、“我老公和我婆婆用了情侣头像”。
总结：别再谈什么文采和修辞了，商业里的文案是逻辑的产物，不是灵感的产物。
利用“认知冲突”写开头的唯一准则就是：永远不要陈述常识，去摧毁常识。
只要你能让观众的大脑在第一秒短路，你就赢得了这场流量博弈。
看懂了就去执行，先拿这个逻辑去拍100条视频试试。
做内容的本质是攻克算法和攻克人性。
现在的短视频平台，连3秒完播率都不看了，直接考核2秒跳出率。如果你还用“大家好，我是XXX，今天来分享……”
这种“必死开头”，建议趁早放弃，因为在这个内容快消时代，没有任何人愿意听你的自我介绍。
牛的人，是用“心理触发机制”来强制劫持观众的注意力。
所谓的“认知冲突”，其底层逻辑极其简单且残酷：通过制造身份与行为的反差，或挑战既有认知，让用户大脑瞬间产生“这不对啊”的强烈冲突感，从而驱动他们为了解决这种“认知失调”而被迫看下去。
具体怎么落地执行？严格遵守以下降维拆解：
第一，扔掉平庸的“告知”废话。普通人写护肤短视频的开头通常是：“分享我的护肤心得，坚持使用这些产品让我皮肤变好了”。
这种废话毫无波澜，观众在0.5秒内就会划走。
绝大多数空有流量不赚钱的内容，都在干一件没有意义的事情，叫做“告知”。
第二，用极简的字数制造极致的反差。用“认知冲突”机制重构上面的文案，应该是这样的：“请问，我丑么 | 对，我整过”。
看出区别了吗？这就是降维打击。
不需要任何铺垫，第一句话直接把矛盾砸在观众脸上。
身份的主观预设与极端行为的强烈反差，瞬间击穿了用户的防御机制。
第三，举一反三，学会系统性地破坏常识。“认知冲突”的变种有很多，核心都是为了打破大众对世界的基本假设。
你可以用“系统质疑机制”挑战权威和常识，比如原本想说“市面上产品质量不好”，你要改成：“我被卫生巾‘骗’了20年”。
你可以用“身份宣言机制”表达反主流的真实想法，比如原本想说“当妈后要平衡工作家庭”，你要改成：“因为养猫 不想生娃 | 对不起，我当不好妈妈”。
你甚至可以直接用极其雷人的违和场景拉满冲突，比如：“我和我公公打了一架”、“我老公和我婆婆用了情侣头像”。
总结：别再谈什么文采和修辞了，商业里的文案是逻辑的产物，不是灵感的产物。
利用“认知冲突”写开头的唯一准则就是：永远不要陈述常识，去摧毁常识。
只要你能让观众的大脑在第一秒短路，你就赢得了这场流量博弈。
看懂了就去执行，先拿这个逻辑去拍100条视频试试。
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4月底杭州良渚的“AI+产品创新”聚会（2026产品力领航者大会），面向社区、面向C端用户的Lite版，来了
25号周六，也正好是2050大会的第二天
上午，全海外阵容，关键词：硅谷/纽约、Google、NotebookLM、GenUI、Full-Stake Builder、Notion……
中午，有个特别圆桌，我来主持，约了20/30/40/50岁，不同年龄段的大会嘉宾，来聊聊“我们的前半生”，以及“产品经理的昨天今天明天”。此处是不是可以约一个播客主播一起来？
下午，全创始人阵容，聊从0到1，AI Native的公司，AI Native的运营，为AI做产品，AI给小公司的行业机会……
晚上，还有个After Party，有神秘嘉宾（保证重磅）和神秘环节（还没来得及策划）
25号周六，也正好是2050大会的第二天
上午，全海外阵容，关键词：硅谷/纽约、Google、NotebookLM、GenUI、Full-Stake Builder、Notion……
中午，有个特别圆桌，我来主持，约了20/30/40/50岁，不同年龄段的大会嘉宾，来聊聊“我们的前半生”，以及“产品经理的昨天今天明天”。此处是不是可以约一个播客主播一起来？
下午，全创始人阵容，聊从0到1，AI Native的公司，AI Native的运营，为AI做产品，AI给小公司的行业机会……
晚上，还有个After Party，有神秘嘉宾（保证重磅）和神秘环节（还没来得及策划）
【如何站在更高视角做经营分析？】
开展经营分析，有三大要点
- 财务健康诊断：深度剖析资产负债表、利润表、现金流量表，计算资产收益率、利润率等关键指标，洞察企业资产、盈利、偿债与运营能力，评估资金运作效率，明确财务状况与潜在风险。
- 市场与竞争洞察：研究市场规模、趋势及政策法规，分析消费者需求偏好，对比竞争对手产品、价格、份额等，定位自身竞争地位，把握市场机遇与威胁，为决策提供市场依据。
- 运营与资源评估：从生产、供应链、销售营销评估运营效率，分析员工结构、绩效与培训需求，识别各类风险并制定应对策略，结合 SWOT 分析制定战略规划与目标，确保企业稳健运营与持续发展。
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开展经营分析，有三大要点
- 财务健康诊断：深度剖析资产负债表、利润表、现金流量表，计算资产收益率、利润率等关键指标，洞察企业资产、盈利、偿债与运营能力，评估资金运作效率，明确财务状况与潜在风险。
- 市场与竞争洞察：研究市场规模、趋势及政策法规，分析消费者需求偏好，对比竞争对手产品、价格、份额等，定位自身竞争地位，把握市场机遇与威胁，为决策提供市场依据。
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有个好的“职场童年”真的好重要，就职场后面遇到任何可能的“pua”，第一反应都是“啊 我这么棒 应该不是我的问题吧 你再想想是不是自己有问题呢”
当然运气一直很好，没太遇到过“pua”
当然运气一直很好，没太遇到过“pua”