DeepSeek招聘产品经理啦
模型策略产品经理 Agent方向
职责描述：
a. Agent场景定义与策略闭环
洞察高价值Agent应用场景——个人助理（如OpenClaw式的生活/工作Agent）、Deep Research、自动化工作流、多模态设备控制等——定义模型能力需求与产品策略，主导Agent评测体系及训练数据方案的设计，以数据驱动持续迭代模型表现与用户体验。
b. 技术判断力与竞品洞察
熟悉Agent核心机制（Tool Use、Planning、长期记忆、Multi-Agent协作等）；持续跟踪行业前沿，熟悉并深度使用过Claude Code、OpenClaw、Manus等知名agent；对主流Benchmark及真实用户场景下的能力瓶颈有体系化认知，能将竞品观察转化为可落地的模型优化方向。
c. 问题拆解与跨团队推进
将模糊的场景痛点（如Agent跨session记忆连续性、多工具调度可靠性、个性化偏好建模等）拆解为明确的模型能力Gap、数据构造方案和评测指标，协同研发与数据团队推进落地，确保从策略到上线的完整闭环。
HC多多，实习/全职都可以，实习需on-site半年以上，一周到岗四天，base北京/杭州，简历投递地址：zy.wu@deepseek.com
模型策略产品经理 Agent方向
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a. Agent场景定义与策略闭环
洞察高价值Agent应用场景——个人助理（如OpenClaw式的生活/工作Agent）、Deep Research、自动化工作流、多模态设备控制等——定义模型能力需求与产品策略，主导Agent评测体系及训练数据方案的设计，以数据驱动持续迭代模型表现与用户体验。
b. 技术判断力与竞品洞察
熟悉Agent核心机制（Tool Use、Planning、长期记忆、Multi-Agent协作等）；持续跟踪行业前沿，熟悉并深度使用过Claude Code、OpenClaw、Manus等知名agent；对主流Benchmark及真实用户场景下的能力瓶颈有体系化认知，能将竞品观察转化为可落地的模型优化方向。
c. 问题拆解与跨团队推进
将模糊的场景痛点（如Agent跨session记忆连续性、多工具调度可靠性、个性化偏好建模等）拆解为明确的模型能力Gap、数据构造方案和评测指标，协同研发与数据团队推进落地，确保从策略到上线的完整闭环。
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假期里观察媳妇用命令行工具，发现非技术用户使用命令行的一个门槛就是对树结构的文件系统没概念，不理解路径是什么。整理了一下可以方便快捷操作路径的设置和快捷键：
1. Finder 显示路径栏
在 Finder 菜单 显示 -> 显示路径栏（Path bar)，底部会一直看到当前位置。
2. 右键启用“复制路径”
在 Finder 窗口，按住 Option，右键文件或者文件夹，可见“拷贝为路径名称(Pathname)”。
3. 右键启用“在终端中打开”
系统设置 -> 键盘 -> 键盘快捷键 -> 服务，开启 Finder 的终端服务。
4. Command + Shift + . 显示/隐藏隐藏文件。很多系统把文件放在 HOME 下的以点开头的文件，会被隐藏掉，比如 .openclaw。很容易找不到。
5. Command + Shift + G 在 Finder 里“前往文件夹”。如果你得到了一个路径，可以用这个方式快捷打开。
欢迎补充。
@https1024
1. Finder 显示路径栏
在 Finder 菜单 显示 -> 显示路径栏（Path bar)，底部会一直看到当前位置。
2. 右键启用“复制路径”
在 Finder 窗口，按住 Option，右键文件或者文件夹，可见“拷贝为路径名称(Pathname)”。
3. 右键启用“在终端中打开”
系统设置 -> 键盘 -> 键盘快捷键 -> 服务，开启 Finder 的终端服务。
4. Command + Shift + . 显示/隐藏隐藏文件。很多系统把文件放在 HOME 下的以点开头的文件，会被隐藏掉，比如 .openclaw。很容易找不到。
5. Command + Shift + G 在 Finder 里“前往文件夹”。如果你得到了一个路径，可以用这个方式快捷打开。
欢迎补充。
@https1024
https://www.bilibili.com/video/BV1KGczzrE75/
啊这个短视频有些变态长了，但，如果你已经上手了龙虾，开始进阶体会到了龙虾的“缺胳膊短腿”，这个视频建议你收藏，抽个长一些时间把它看完。
市面上的教程都太入门了，这个实验项目，或许能帮你对高阶AI协作有不一样的认识。
作为一个胡思乱想的产品经理，拥有这个想法很久了，我一直等着大厂做，等啊等，大家都没有发布，，，那我就自己动手做个实验产品吧。
熬了两周通宵，我从0搓了一个AI原生版本的“飞书”，一个人的作品，大概十亿级token的成果。
我的体感，用了几天就回不去了，带上obsidian，比飞书好用十倍。
友情提醒，开头讲底层思考部分很长，耐心不足的同学，直接跳到5:50看演示。
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#出海运营秘籍👉@yunying23
#真实就是宇宙最高能量
你的个人经历价值百万，你就是最大的不可替代。
昨天给一个留学机构创始人做个人商业咨询，他一开始坚持说他的内容有多专业，辛辛苦苦写的干货没人看，引来的都是白嫖党要资料或者加了一言不发，发了十来篇笔记一个成交都没有，也不知道后面要发什么了。
我就问了他一个问题：你还记得你当初为什么独自一人走上留学之路，又为什么打算创办留学服务吗？
他说："我自己就是一个典型的小镇青年，上学的时候成绩不好，也不知道自己要什么，留学那段经历彻底改变了我，让我看到一个学渣原来可以逆袭，我想帮助更多和我一样曾经迷茫的年轻人，他们其实是可以上更好的学校的。
还有很多家长存在误区，坚持让孩子去港澳留学为了有个好身份，但其实他们选的路径不适合孩子，我会努力说服家长，有的家长跟我做咨询时，原本一小时的时间我不知不觉就说到了两三个小时，就希望能真的帮上他们..."
我说："你知道吗？你刚才说这段故事的时候，我都要听哭了，特别的真实和真诚，我隔着屏幕就感受到了你的那份用心。如果我是家长，我会把孩子送到你那里，但是我不会因为看了你的两三篇干货而选择你。"
他说:"我觉得自己的经历平平常常，没什么好写的啊。"
我说："你错了，每个人最大的不可替代性，就是他为什么一路走来，成为独一无二的他本人。"
作为创始人，你一定要把自己的理念，自己的心路历程，作为内容的基石。
我又问他："你平时朋友圈更新频率怎么样？你朋友圈发什么？"
他说："不太好意思发，我就转发一些资料和干货。"
我说:"那难怪别人把你当营销号，你要发自己的创业历程，你每天的日常思考，你经历的挫败，你积极的生活。这些东西你不是没有，你是不好意思发。"
他说:"是啊，我怕刷屏，怕别人看了觉得我不务正业。怕发那些负面的东西用户觉得我不够优秀。"
看到了吗？大家全部是内在的卡点。怕，恐惧，担心外界的评判，担心自己不够好。
没有人喜欢戴着面具的假人，每个人已经活的很累了，真实，就是宇宙最高能量。
做IP的过程，就是吸引本来就和你同频的人。
活出自己的过程，就跟做IP一样，坦诚的面对自己，把自己心里的锁打开。
#真实就是宇宙最高能量
你的个人经历价值百万，你就是最大的不可替代。
昨天给一个留学机构创始人做个人商业咨询，他一开始坚持说他的内容有多专业，辛辛苦苦写的干货没人看，引来的都是白嫖党要资料或者加了一言不发，发了十来篇笔记一个成交都没有，也不知道后面要发什么了。
我就问了他一个问题：你还记得你当初为什么独自一人走上留学之路，又为什么打算创办留学服务吗？
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把 OpenClaw 的记忆设计和 OpenSpec 的最佳实践用于 AI Coding，对于大需求和大重构先做文档编程，将方案、设计、影响面和执行流程等先沟通清楚，再执行。
效果是：返工变得更少了。
为了可以最大化沉淀和复用经验，本地采用 qdrant 对工作日志做向量索引， 模型执行过程不仅不会忘记自己要干啥，还能根据当前做的事情，把最近一个月踩坑的过程翻出来看看。
文档编程的另一个好处是，可以充分把 Github Copilot 按 Request 计费的策略给用起来，跑一晚上代码，才消耗不到 3% 的额度，😄
效果是：返工变得更少了。
为了可以最大化沉淀和复用经验，本地采用 qdrant 对工作日志做向量索引， 模型执行过程不仅不会忘记自己要干啥，还能根据当前做的事情，把最近一个月踩坑的过程翻出来看看。
文档编程的另一个好处是，可以充分把 Github Copilot 按 Request 计费的策略给用起来，跑一晚上代码，才消耗不到 3% 的额度，😄
#出海运营秘籍👉@yunying23
INTJ做自媒体有个最大的问题，就是太执着写干货，逻辑正确，同时非常注重价值感和意义感，不想有任何讨好流量的行为。
来找我看号的INTJ，绝大多数都是这样。写的很干巴，很冷冰，一副生人勿近的感觉。
自媒体的核心是"我"。要调动用户的情绪。
调动别人的情绪，首先得暴露自己的情绪，得像个活人一样。
我在想为什么对我来说不是很难，可能是因为，毕竟我配置比较特殊，太阳和月亮星座都是巨蟹座，其实超级感性需要安全感...
INTJ做自媒体有个最大的问题，就是太执着写干货，逻辑正确，同时非常注重价值感和意义感，不想有任何讨好流量的行为。
来找我看号的INTJ，绝大多数都是这样。写的很干巴，很冷冰，一副生人勿近的感觉。
自媒体的核心是"我"。要调动用户的情绪。
调动别人的情绪，首先得暴露自己的情绪，得像个活人一样。
我在想为什么对我来说不是很难，可能是因为，毕竟我配置比较特殊，太阳和月亮星座都是巨蟹座，其实超级感性需要安全感...
蔚来学省钱：消失的一包纸、三千充电桩和 12 万 SKU
看晚点LatePost写蔚来为了实现有史以来第一次季度盈利，花了一年时间全员投入的省钱攻略，真是从牙缝里抠成本，太不容易了，当然有些也挺乐子的：
- 牛屋的绿植从每周一换的蝴蝶兰，改成便宜的绿球花，最后干脆开始使用不需要更换的假花；
- 公司的桶装矿泉水变成过滤自来水，每人每月10块钱的纸笔费用也统一下调成每月6块钱，而且不让欢迎一次领完一年的额度；
- 严格管理公司晚餐，不让不加班的员工蹭吃了，同时取消了部分高级员工的餐补；
- 2023年，蔚来为3万名员工累计举办了大大小小的1740场团建活动，到了2024年，这类活动骤减到全年28场，2025年继续取消兴趣社团的活动经费；
- 鼓励员工汇报省钱大法，有人选择每天晚上给测试车充电，避开白天一块钱一度电的「高价」，还有人花了18小时把测试车从北京自驾到上海，节约了6000块钱的运输费；
- 给供应商施压降价这个不稀奇，对于那些实在降不下去的供应商，蔚来的会计会过去帮他们核对经营成本，然后提出「可以给研发人员降工资」的建议；
- CBU改制以来，蔚来的销售是真的落实了贷款上班的体验，每个月需要还给公司6万块钱的成本，超过部分才是自己的收入，业绩不达标就转外包；
- 不过因为蔚来的卖车提成相对行业还是偏高的，卖一台ES6可以拿3500块钱，所以咬咬牙还是能坚持下来，不然跳槽去比亚迪卖一台车只有几百块钱提成；
- 蔚来充电小程序每次登录需要给微信付1分钱接口费，去年一度因为内部降本不小心把这个也给砍了，准确来说是没有部门愿意把这笔成本挂在自己账上，导致小程序无法使用，损失了部分充电收入；🤣
- 充电桩也在大量拆除，部署思路从重覆盖变成重回报，高峰时期平均每9辆蔚来就有1个充电桩的密度太高了，同期特斯拉这个数字是37:1；
- 门店效率也是大头，去年蔚来+乐道门店平均每月卖出28辆车，是理想的一半、特斯拉的1/4，牛屋和蔚来空间加速关店，让位置相对不核心的体验中心补上来；
- 最后还是要回归高通用率的行业规律，像是第一代ET5能组合出12万个SKU的离谱做法，再也不可能出现了，标准化造车。
看晚点LatePost写蔚来为了实现有史以来第一次季度盈利，花了一年时间全员投入的省钱攻略，真是从牙缝里抠成本，太不容易了，当然有些也挺乐子的：
- 牛屋的绿植从每周一换的蝴蝶兰，改成便宜的绿球花，最后干脆开始使用不需要更换的假花；
- 公司的桶装矿泉水变成过滤自来水，每人每月10块钱的纸笔费用也统一下调成每月6块钱，而且不让欢迎一次领完一年的额度；
- 严格管理公司晚餐，不让不加班的员工蹭吃了，同时取消了部分高级员工的餐补；
- 2023年，蔚来为3万名员工累计举办了大大小小的1740场团建活动，到了2024年，这类活动骤减到全年28场，2025年继续取消兴趣社团的活动经费；
- 鼓励员工汇报省钱大法，有人选择每天晚上给测试车充电，避开白天一块钱一度电的「高价」，还有人花了18小时把测试车从北京自驾到上海，节约了6000块钱的运输费；
- 给供应商施压降价这个不稀奇，对于那些实在降不下去的供应商，蔚来的会计会过去帮他们核对经营成本，然后提出「可以给研发人员降工资」的建议；
- CBU改制以来，蔚来的销售是真的落实了贷款上班的体验，每个月需要还给公司6万块钱的成本，超过部分才是自己的收入，业绩不达标就转外包；
- 不过因为蔚来的卖车提成相对行业还是偏高的，卖一台ES6可以拿3500块钱，所以咬咬牙还是能坚持下来，不然跳槽去比亚迪卖一台车只有几百块钱提成；
- 蔚来充电小程序每次登录需要给微信付1分钱接口费，去年一度因为内部降本不小心把这个也给砍了，准确来说是没有部门愿意把这笔成本挂在自己账上，导致小程序无法使用，损失了部分充电收入；🤣
- 充电桩也在大量拆除，部署思路从重覆盖变成重回报，高峰时期平均每9辆蔚来就有1个充电桩的密度太高了，同期特斯拉这个数字是37:1；
- 门店效率也是大头，去年蔚来+乐道门店平均每月卖出28辆车，是理想的一半、特斯拉的1/4，牛屋和蔚来空间加速关店，让位置相对不核心的体验中心补上来；
- 最后还是要回归高通用率的行业规律，像是第一代ET5能组合出12万个SKU的离谱做法，再也不可能出现了，标准化造车。
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#出海运营秘籍👉@yunying23
一个超级个体、个人品牌、个人IP
最后的落脚点可能是商业，也可以不是，
但一定有藏也藏不住的人格魅力。
我有独立思考的能力和意识、我懂得世界发展的一些客观规律、我有对自我需求的独立判断意识、我有独立学习的能力、我有很强的自我驱动意识等等等等，
藏在超级个体/个人品牌/个人IP背后的，其实就是以上这些底层能力。 不管你最后想不想做商业，这都只是一种选择，你的所有的底层能力，是否一定要去做商业都无关紧要，重要的是你可以想清楚你要不要，你要什么，要过岁月静好钓鱼养老的生活，还是一直保持活力在商场里厮杀，都是基于自己独立思考做出的判断。
【独立思考的能力和意识、独立思考世界发展的一些客观规律、对自我需求的独立判断意识、独立学习的能力、自我驱动意识、知识的不断迭代】，这些对个人来说才是最重要的，
拥有了，你想做什么样的选择都可以。如果你想做商业，再去做「商业逻辑的学习和培养」，拿到结果会很快很快。
一个超级个体、个人品牌、个人IP
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但一定有藏也藏不住的人格魅力。
我有独立思考的能力和意识、我懂得世界发展的一些客观规律、我有对自我需求的独立判断意识、我有独立学习的能力、我有很强的自我驱动意识等等等等，
藏在超级个体/个人品牌/个人IP背后的，其实就是以上这些底层能力。 不管你最后想不想做商业，这都只是一种选择，你的所有的底层能力，是否一定要去做商业都无关紧要，重要的是你可以想清楚你要不要，你要什么，要过岁月静好钓鱼养老的生活，还是一直保持活力在商场里厮杀，都是基于自己独立思考做出的判断。
【独立思考的能力和意识、独立思考世界发展的一些客观规律、对自我需求的独立判断意识、独立学习的能力、自我驱动意识、知识的不断迭代】，这些对个人来说才是最重要的，
拥有了，你想做什么样的选择都可以。如果你想做商业，再去做「商业逻辑的学习和培养」，拿到结果会很快很快。
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