是的，美国和伊朗的冲突让全世界的AI中断了。

希望你没有被今晚的Claude宕机影响到你的工作🙏
晚上的时候看到很多人在群里聊Claude挂了，然后我就去搜了搜原因。
好家伙，居然是因为AWS在阿联酋的服务器被“不明物体”给炸了🤣
这就很魔幻了，你在屏幕前写代码，中东在打仗，然后你的 AI 助手死了......
顺手写了篇文章分析了一下。

【笑死了，产品经理和项目经理一样惨】

@https1024

细节人人看得见，宏观人人会模仿，真正难的是把两者串成成果的能力。

最近慢慢意识到，我常常活成两个极端，像坐在一辆没有自动驾驶的车里：方向盘一会儿被想很多的我抢走，一会儿又被忙到飞起的我抢走。

先说第一个我：爱抬头看天。

我能把行业、机会、竞争、路径讲得像在做路演：现在该做什么、以后该做什么、什么是关键、什么是噪音。越想越顺，越想越有劲儿，脑子里像开了发布会——台上我讲得热血沸腾，台下未来的我疯狂鼓掌。

可一旦要把它写进日历，变成今天就做这一件，我的手就卡住了。不是不会做，是突然觉得：再想想吧，想得更稳一点，方案更漂亮一点，万一做错呢？

于是我继续打磨。打磨到最后，逻辑越来越圆，行动越来越少。

就好像，我最擅长的不是战略，是战略的想象。

成了思想的巨人，行动的矮子。

这不是没计划，只是把计划当成了完成。

第二个我呢，低头忙地。

我会陷进细节里：客户报的问题一条条抠，客户需求一轮轮聊，研发进度一件件盯。每天都像在救火：这个崩了、那个卡了、谁又不满意、哪条链路又出问题。我也确实很能扛，很能推进，很能把事情做完。

但忙着忙着，我会突然抬头发愣：我到底要去哪？我做的这些，怎么连成一条路？

然后更荒诞的一幕出现了：我不是不想思考路线，是我根本没空思考路线。

忙碌像一条毯子，盖住了那个刺痛的问题：我以为我在前进，其实我只是在不停原地练习高抬腿跑步。

细节能让我感觉有用，但不一定能让我有方向。

后来我才明白，细节和宏观都很容易得到。

细节太容易看见了。每天都有人提醒你：这里错了、那里卡了、这个需求要加、那个版本要赶。你只要活着上班，就会被细节追着跑。

宏观也很容易看见。网上太多了：框架、方法论、行业报告、成功故事。你把几段话拼起来，也能说得像模像样。宏观甚至是一种很省力的努力感，站在高处讲两句，就显得你懂，显得你在掌控。

但真正稀缺的是第三件事。

把细节里的真实摩擦，和宏观里的方向判断，串成一条能落地、能验收、能产生增量的路径。

这件事很难装，因为它会立刻被现实打脸：到底有没有成果，数据、客户、团队状态都会说话；它也很少人系统性分享，因为不够性感；更因为只看分享没用，得自己动手，在噪音里取舍，在慢反馈里坚持。

路线会让人短期变得不体面。

你会从什么都能解释，变成先做一个不完美的选择；从每件事都能推进，变成很多事不得不忍痛不做。

所以这道坎最狠的地方不是方法，是心理。

我得承认，我没法同时要确定、要体面、还要稳赢。

我现在更愿意把这段卡住，理解成能力进阶的必经卡点。

当你还停留在初级阶段，细节就够你忙；

当你只想显得成熟，宏观就够你讲；

但当你真的要往上走，你必须回答一个更难的问题：我每天看到的这些细节，到底要服务哪个结果？我口头说的那些宏观，到底能落在哪个成果？

而这个问题没有统一模板，没法照抄。它只能在一次次真实取舍里长出来。

回头看，我不是不努力，只是把力气用在了两个更容易让我不受伤的位置上：把天上的故事讲得越来越顺，把地上的任务做得越来越满。

可我的路仍然在中间。

我终于发现：想明白，不等于开始；做很多，也不等于在走。

真正的路线，不在脑子里，也不在救火里。

它在我愿意承认不确定的那一步里。

我不缺天空的故事，也不缺地面的琐碎。缺的，是一条把天空落到地上、又能从地上长回天空的路。

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@https1024

最近在知乎接到的商单似乎恢复到前几年的数量水平了，知乎又好起来了？

Questmobile，你太狠了。

今天是元宵节，除夕红包大战刚好半个月了，AI产品的日活怎样了？

豆包，有涨幅，但也不算多，说不清楚是春晚的效果一般，还是红包的效果一般。

元宝，日活回到了1月份，等于2月1日开始发的10亿红包，全打水漂了。

千问，增加幅度最大的，但要注意也是红包周期最长的，至今还在做电影车票酒店的每日首单减免。

文心，这条线，平静得就像死人的心电图😹。

我从未见过和x轴重合度如此之高的产品活跃度趋势线，为什么还要把它放在这里？是不是百度的投放今年停掉了？🤔

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你的产品定位都长在过往你的经历里面，你永远服务过去的你自己。

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美团AI新产品被指“抄袭”前字节员工开源项目？深度解析争议始末及技术细节比对。

早上起来刷到了一位前字节独立开发老哥锤昨天美团新产品抄袭的帖子 ，带着好奇去认真了解了一下。

发现真的是实锤....
而且是连代码都没改的程度。

而且原 po 评论区很多人觉得开源不就是让人抄的吗？

这太悲哀了。

开源的意义不是让你免费拿走去抄，而是让更多的人免费用上。

请尊重开源社区，请尊重开源精神。

未来三年内，写代码这件事本身会变得和手抄书籍一样荒谬。

这话听起来有点吓人，但确实是 Cursor 创始人真金白银押注的方向。

前两天，Cursor 创始人 Michael Truell 发表了一篇短文：《人工智能软件开发的第三纪元》。

文章里提到，Cursor 已经悄悄换了赛道。他们不再做帮你写代码的工具，而是在造生产软件的工厂的工厂。

1

软件工程师这个职业，正在被向上驱逐。

不是被淘汰，是被赶到了一个你可能根本不想去的地方。

以前你是写代码的人，现在要变成定义问题的人。

失业了你可以怪大环境不好，但这种向上驱逐的意思是：你的本事还在，只是没地方用了。

所以，代码从来就不是目的，软件才是。

整个行业其实一直有个错觉，觉得写代码就等于在创造价值。

但实际上，代码只是帮人类把想法翻译成机器能懂的语言而已。以前得人来写，纯粹是因为机器太笨，听不懂人话。

现在机器开始听懂了。

Cursor 的第三时代愿景说白了很简单：AI Agent可以独立工作好几个小时，从拿到需求到交出能跑的软件，中间不需要人类一行行去审。

人类的角色变成了两头跑，一头定义要做啥，一头检查做得对不对。

中间那段实现的过程，以前无数程序员引以为傲的那部分，现在交给机器了。

2

传统软件公司卖的是代码堆出来的产品。

Cursor 想做的，是把需求变成软件这个过程本身变成产品。

这意味着以前你得招 10 个工程师，干 3 个月，才能做出一个中等复杂度的 SaaS 产品。

以后可能只需要 1 个懂业务的人，加上 Cursor 的 AI 代理集群，3 天就够了。

这不是效率提升 10 倍那么简单，是整个生产关系的重构。当造软件的边际成本接近零，软件行业的竞争壁垒就从谁能写出来，变成了谁先想到要做。

执行力不再稀缺了，想象力和判断力才是新的稀缺资源。

所以 Cursor 把自己定位成工厂的工厂。他们不是在造更好的锤子，而是在造自动化生产线，让造锤子这件事本身变得没啥大不了的。

3、

如果你是那种只会照着 JIRA ticket 写 CRUD 的代码搬运工，那确实有点危险。

但如果你能做到这些：能精准定义一个模糊的问题，能在 AI 交的代码里一眼看出架构隐患，能判断某个功能其实根本不该做。

那恭喜你，你的杠杆率刚刚被放大了 100 倍。

以前你一天能产出 200 行高质量代码，现在你一天能审查、调度、验收 AI 产出的 20000 行代码，并且保证它们走在正确的方向上。

Cursor 创始人真正想表达的不是程序员会消失，而是程序员这个词的定义正在被改写。

未来的程序员更像是软件项目的导演，你不需要亲自上场演每个角色，但你得知道这场戏该怎么拍。

所以，软件工程师没有死。死掉的是软件工程师等于写代码的人这个等式。

新的等式应该是：软件工程师 = 定义问题 × 调度 AI × 审查结果

能接受这个新等式的人，会进入一个前所未有的高产时代。

拒绝接受的人，可能就会被困在越来越小的手工作坊里，跟 AI 比谁写 for 循环写得快。

这不是在威胁谁。这是 Cursor 创始人花了几亿美金、押上整个公司得出的判断。

你可以不认同，但最好有个 Plan B。

逆向思维太香了！3个生活场景直接对比
1. 租房时
正向思维 ❌
“哎 张大哥，你这隔音好不好呀？我平时睡眠比较浅……”
张大哥: “我这隔音老好嘞！你放100个心吧～”
逆向思维 ✅
“张大哥我平时半夜需要直播，声音会比较大，会吵到邻居吗？”
张大哥:“那不太好……我这边墙板有点薄的……”
2. 赶时间点餐
正向思维 ❌
“服务员，你们这边上菜快不快的？30分钟内也能上齐吗？”
“这个我无法保证啊，得看后厨……”
“啊，那你快点吧！”
逆向思维 ✅
“服务员 我半个小时后要赶高铁，来得及吗?来不及我就换一家了！”
“可以的，这位女生那边先坐啊，后厨快 赶时间～”
3. 网购内衣时
正向思维 ❌
“你们家的内衣是全新的吗？
亲 包全新的呦(口说无凭 真的假的?)”
逆向思维 ✅
“老板试穿不满意可以退货吗?
贴身衣服不退不换啊”
买它！
3个小技巧，租房、吃饭、购物都无敌了！
你有过类似的经历吗?可以这里聊聊👇

@https1024

正好吃瓜吃到光年之外的 AI 浏览器涉嫌抄袭开源产品时，在微信内嵌浏览器里选中一段文字，竟然莫名其妙出现一个带飞书 logo 的浮窗。
查了下，是飞书 AI 划词工具栏默认开启了全域监控。

底线太低，脸都不要了。
这届大厂真不太行。

那么，

美团的浏览器，是个什么策略，宝贝们？