一张图搞懂华为的项目管理全流程 这张图片是项目管理全流程的信息图，清晰呈现了项目管理的五个核心阶段：启动、计划、实施、监控、收尾。启动阶段包含项目基本流程、管理流程、启动内容、项目经理与项目组成员的责任，以及启动阶段的 3 个关键点等内容，通过流程图、环形图、列表等形式，明确启动环节的核心要素与常见问。计划阶段涵盖风险计划、沟通计划、计划内容、计划阶段、工作任务分解、进度计划等模块，借助图表、问答式说明、任务分解图等，详细指导计划环节的工作开展。实施阶段涉及项目沟通要点、人员沟通、会议沟通、风险计划等内容，通过流程图、分类列表等形式，规范实施过程中的沟通与风险把控。监控阶段包含监控内容、监控要点、方法和工具、会议沟通等部分，以环形图、对比表格、列表等呈现，明确监控的维度与执行方式。收尾阶段涵盖收尾流程、项目结束、收尾内容、收尾阶段、项目管理流程总结等，通过步骤图、环形图、对比表格等，梳理收尾环节的关键动作与总结要求。整体信息结构清晰，每个阶段的子模块都有细致的分类说明，是一份专业且实用的项目管理全流程指南。

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