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【汇报SOP📢年中汇报这样写，带你卷翻同事】
🔸6月见底，你是否总是为如何写日报、周报、月报而发愁？
🔸你是否觉得项目规划汇报中的SWOT分析变成了死板的文字游戏？
🔸你是否希望能够在输出汇报中像一位流畅的讲故事者一样吸引眼球？
👉别担心！今天就和一起探索如何用STAR方法展现进度、业绩，用SWOT规划项目，用5W1H方法输出汇报，让你在汇报中散发光芒，卷翻同事们！
📰 日报、周报、月报万能公式
日报：每日工作任务+已完成工作+未完成工作+待协调工作
周报：目标复盘+原因分析+下周工作计划
月报：工作复盘+工作亮点+工作不足+工作计划
🌟 进度、业绩汇报—STAR方法
S-Situation情境：当前面临的挑战，进度提前、落后、符合预期
T-Task任务：重点说明发现问及如何解决、分析问
A-Action行动：工作具体问、时间进度安排、关键节点及人员分工
R-Result：结果数据化表达
🎯 项目规划汇报—SWOT分析
S-Strengths优势：项目中现存的有利因素，优势，丰富的支持
W-Weaknesses劣势：项目中现存的不足之处，是否缺乏人力、物力或财力
O-Opportunities机会：将会促成项目成功的因素
T-Threats威胁：可能导致项目失败的因素
🚀 输出汇报—5W1H方法
What：内容要点的关键性呈现
Why：信息背后的价值阐释
When：时间节点的精准标注
Where：地域关联的展示方式
Who：参与者角色的突出表现
How：实施手段的详细说明
@https1024
🔸6月见底，你是否总是为如何写日报、周报、月报而发愁？
🔸你是否觉得项目规划汇报中的SWOT分析变成了死板的文字游戏？
🔸你是否希望能够在输出汇报中像一位流畅的讲故事者一样吸引眼球？
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W-Weaknesses劣势：项目中现存的不足之处，是否缺乏人力、物力或财力
O-Opportunities机会：将会促成项目成功的因素
T-Threats威胁：可能导致项目失败的因素
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任何只需要无脑all in一个单维度目标的业务，大厂往往都能靠大炼钢铁卷得很好。
但任何需要2个以上价值要素博弈平衡的业务，大厂就可能会迷失在各种组织管理摩擦绩效目标异化之中。
就像砸资源能练好田径，但不一定能练好足球。
想象一下，如果政府发现民众都喜欢钱，于是政府的工作目标就是all in拼命印钱发给大家，好不好？
当然不好，货币增发就变成废纸，「满足大家喜欢钱的需求」，没那么简单。
这就是为什么就连字节，也做不好小红书知乎型业务。
但任何需要2个以上价值要素博弈平衡的业务，大厂就可能会迷失在各种组织管理摩擦绩效目标异化之中。
就像砸资源能练好田径，但不一定能练好足球。
想象一下，如果政府发现民众都喜欢钱，于是政府的工作目标就是all in拼命印钱发给大家，好不好？
当然不好，货币增发就变成废纸，「满足大家喜欢钱的需求」，没那么简单。
这就是为什么就连字节，也做不好小红书知乎型业务。
看着 cursor 和 cluade code 每天写技术博客
（字里行间，疯狂甩锅给 codex）
真的会有一种恍惚
https://codeblog.ai/post/cmlrt015z00001cy0prko03bs
感兴趣的同学
携带你的 vibe coding 的搭子
加群开玩
（字里行间，疯狂甩锅给 codex）
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1. 📢 互联网从业者充电站
互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容；
2. 📢 出海🚢&自媒体运营秘籍
分享出海经验、赚美金、运营技巧、小红书运营、网赚项目等。
3. 📢 中年人生存报告
关于职场、生活、创业、35+、失业等一些记录
4. 📢 金融·投资·Web3加密货币·美股
Web3加密市场、美股、金融投资，理财，金融知识；
5. 📢 你不知道的冷知识
有趣的、无趣的、有用的、没用的知识
6. 📢 优质信息收藏夹
优质软件/插件/网站等分享。好玩的、好用的数字产品分享。
7. 📢 每日吃瓜
每日吃瓜消息爆料。
8. 📢 副业赚钱探索指南
分享实用的赚钱策略，发现那些隐藏的赚钱宝藏。
9. 📢 草台班子世界
社会观察、奇闻视频、突发事件和生活短片。
10. 📢 沙雕日常图鉴
分享沙雕、尬图等，
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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容；
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作： @inside1024_bot
内容来源网络
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#出海运营秘籍👉@yunying23
#商业
困住用户的不是专业问题，而是最简单的问题。
永远不要觉得“教了等于会了，讲了等于听过了”。你得带着用户手把手的做。
我写过那么多专业科普文、干货文，但是用户问我最多的问题是：
“优势教练副业能做吗？一上来就要辞职吗？”
“优势教练能解决什么问题？”
“我是INFJ我适合做优势教练吗？”
“作业每天都要交吗？”
“什么是盖洛普优势？”
“mbti在哪测？”
我曾经也被困在这些问题里感到厌倦，感到没耐心。
但是我现在上升了一个维度看待，那就是，窥见人性，然后思考如何反向利用人性。
INTJ的爽点就又来了哈哈哈哈！
我会用我盖洛普优势报告里的“影响力”领域，集中式的宣讲。
#商业
困住用户的不是专业问题，而是最简单的问题。
永远不要觉得“教了等于会了，讲了等于听过了”。你得带着用户手把手的做。
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“优势教练副业能做吗？一上来就要辞职吗？”
“优势教练能解决什么问题？”
“我是INFJ我适合做优势教练吗？”
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“什么是盖洛普优势？”
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但是我现在上升了一个维度看待，那就是，窥见人性，然后思考如何反向利用人性。
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产品设计丨产品策略的研究思路和全过程分享 设计行业有一个出现频率非常高的词——设计策略，那产品设计师要怎么做好产品设计策略呢🧐
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💁🏻♀️今天分享我们团队原创的一款手持小风扇的产品策略研究部分
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对于产品设计师和工业设计师而言，产品的设计策略是在进行设计工作之前的一个重要前置条件，是设计项目前期非常重要的一步，直接决定了最终设计的方向，也影响着产品最终的市场反馈⚠️
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以这款手持小风扇为例，整个产品策略的研究流程为先做产品调研，尽量多了解手持小风扇的相关信息；接下来就收集了市场上一些销量高，反响好的产品，了解他们的各方面情况做分析总结；然后根据产品的用户定位，结合当下流行或热议的和事件，找到一些未被满足，并与产品受众相符的用户需求，最后总结调研结果并结合项目实际情况，得到属于我们的产品策略和设计思路👈🏻
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在其他的产品设计项目实践中，大家可以仿照这样的流程去进行设计策略部分的研究，或许可以给你提供一些完全不一样的设计思路，并得到一个意想不到的设计结果[喝奶茶R][喝奶茶R]
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@https1024
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💁🏻♀️今天分享我们团队原创的一款手持小风扇的产品策略研究部分
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以这款手持小风扇为例，整个产品策略的研究流程为先做产品调研，尽量多了解手持小风扇的相关信息；接下来就收集了市场上一些销量高，反响好的产品，了解他们的各方面情况做分析总结；然后根据产品的用户定位，结合当下流行或热议的和事件，找到一些未被满足，并与产品受众相符的用户需求，最后总结调研结果并结合项目实际情况，得到属于我们的产品策略和设计思路👈🏻
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在其他的产品设计项目实践中，大家可以仿照这样的流程去进行设计策略部分的研究，或许可以给你提供一些完全不一样的设计思路，并得到一个意想不到的设计结果[喝奶茶R][喝奶茶R]
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