【🔥【职场嘴替修炼手册】让你社恐变社牛】
被老板怼“说重点”、被同事阴阳“听不懂人”的宝子看过来！用血泪经验总结的沟通心法，让你一张嘴就赢麻👇
💣 避雷职场沟通2大坑
⚠️ 双70暴击：
70%时间在沟通 × 70%错误因沟通=49%工作白干！（案例：同事把“尽快”理解成3天后，直接丢单）
⚠️ 沟通漏斗：
你想说100% → 实际表达80% → 别人听到60% → 听懂40% → 执行20%
📡渠道选择潜规则
高优先级（如重大决策.冲突解决）：面对面沟通/电
日常协作：企业微信/喧喧/钉钉即时沟通
正式汇报：邮件/PPT方案书（需包含数据、逻辑框架）
急事→当面说（带方案）
扯皮→留邮件（存证据）
划水→扔微信（加表情包）
甩锅→写报告（附数据）
💎 四维沟通心法
事实层：用SCQA模型汇报（情景+冲突+问+答案）
诉求层：把“我要”换成“我们一起”
关系层：给领导递“情绪价值”（“您上次教的法子真管用！”）
自爆层：适当示弱拉同盟（“这个需求我也头秃，咱们碰碰？”）
👂 需求挖矿三件套
显性需求：老板要周报→直接给带数据的PPT
隐性需求：老板嫌进度慢→主动说“今晚出甘特图”
模糊需求：老板让“优化体验”→给A/B测试方案
📊汇报4步法
分类定节奏：紧急事项优先汇报，常规进展定期同步
内容结构化：采用金字塔原理，结论先行（如“项目延期3天，因供应商问，建议启动备选方案”）
请示带方案：汇报问时附解决方案（如“目前人力缺口2人，建议从其他项目组借调或启动外包”）
预判风险：提前分析可能问（如“若预算缩减10%，需调整推广渠道”）
✨汇报公式
对比分析+提炼亮点+项目复盘+感受感恩
🚀实战工具与场景应用
高效沟通公式：目标+利益点+方案
跨部门协作技巧：提前共识+利益捆绑
情绪管理：冲突场景（用“我观察到/我感觉/我建议”替代指责性语言）压力沟通（深呼吸后陈述事实，如“目前进度延迟，我们需要集中资源突破关键节点”）
👉关注，了解更多职场升级小技巧~
@https1024
被老板怼“说重点”、被同事阴阳“听不懂人”的宝子看过来！用血泪经验总结的沟通心法，让你一张嘴就赢麻👇
💣 避雷职场沟通2大坑
⚠️ 双70暴击：
70%时间在沟通 × 70%错误因沟通=49%工作白干！（案例：同事把“尽快”理解成3天后，直接丢单）
⚠️ 沟通漏斗：
你想说100% → 实际表达80% → 别人听到60% → 听懂40% → 执行20%
📡渠道选择潜规则
高优先级（如重大决策.冲突解决）：面对面沟通/电
日常协作：企业微信/喧喧/钉钉即时沟通
正式汇报：邮件/PPT方案书（需包含数据、逻辑框架）
急事→当面说（带方案）
扯皮→留邮件（存证据）
划水→扔微信（加表情包）
甩锅→写报告（附数据）
💎 四维沟通心法
事实层：用SCQA模型汇报（情景+冲突+问+答案）
诉求层：把“我要”换成“我们一起”
关系层：给领导递“情绪价值”（“您上次教的法子真管用！”）
自爆层：适当示弱拉同盟（“这个需求我也头秃，咱们碰碰？”）
👂 需求挖矿三件套
显性需求：老板要周报→直接给带数据的PPT
隐性需求：老板嫌进度慢→主动说“今晚出甘特图”
模糊需求：老板让“优化体验”→给A/B测试方案
📊汇报4步法
分类定节奏：紧急事项优先汇报，常规进展定期同步
内容结构化：采用金字塔原理，结论先行（如“项目延期3天，因供应商问，建议启动备选方案”）
请示带方案：汇报问时附解决方案（如“目前人力缺口2人，建议从其他项目组借调或启动外包”）
预判风险：提前分析可能问（如“若预算缩减10%，需调整推广渠道”）
✨汇报公式
对比分析+提炼亮点+项目复盘+感受感恩
🚀实战工具与场景应用
高效沟通公式：目标+利益点+方案
跨部门协作技巧：提前共识+利益捆绑
情绪管理：冲突场景（用“我观察到/我感觉/我建议”替代指责性语言）压力沟通（深呼吸后陈述事实，如“目前进度延迟，我们需要集中资源突破关键节点”）
👉关注，了解更多职场升级小技巧~
@https1024
👍1
Forwarded from Post Bot
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
第一时间掌握新春狂欢红包雨最新动态！
😐 官方信息入口：😄 😎 😇 😄 😄 ： G7COM888😄 😗 🥳 🙃 🙂↔️ ： @G7COMBOT😄 😎 😇 😇 🙂 ： @G7COMKF😄 😎 😇 😇 🤨 ： G73333.TOP
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Claw入编有感 ：
《颠覆者，都得在巨头饿死前“装死”》
商业世界最惨烈的真相，不是你不够创新，而是你创新得太早，且让掠夺者一眼看穿了。
很多创业者满腔热血，恨不得第一天就向全世界宣告自己的伟大逻辑。但在老牌掠夺者的丛林里，这无异于自寻死路。
生存大师，在变成“龙”之前，都懂得如何心甘情愿地做一条“看不懂的蛇”。
一、 掠夺者的“高成本”诅咒
你必须明白，那些盘踞在顶端的掠夺者，虽然看似不可一世，但他们其实被锁死在极高的“生命成本”里。
他们雇佣着最贵的人才，维持着庞大的官僚机构，每一秒钟的呼吸都在燃烧巨额资金。
为了对得起这些钱，掠夺者必须追求确定性，必须让自己的模式“固化”下来。
他们每走一步都要看报表，每一分投入都要追求即时的交付。
这种昂贵的代价，就是他们的阿喀琉斯之踵。
因为高昂的成本，让他们无法降级去关注那些“看不懂、不赚钱、不体面”的边缘角落。
二、 别给即将冻死的巨兽送炭
如果你在掠夺者还没饿死、还没熄火的时候，就亮出一个清晰可懂、逻辑闭环的新形态，结局只有一个：被吃干抹净。
掠夺者的资源和金钱成本虽高，但他们的收割能力是降维打击。一旦他们看懂了你的价值，会瞬间利用流量和资本优势把你吞噬。
最可悲的创新者，是在自己最弱小的时候，用自己的灵感为掠夺者续了命。你的创新成了他们的养分，你的试错成了他们的教科书。
你不仅没能超越他，反而延长了他的生命周期。
所以，真正的聪明人会选择等。等掠夺者在旧时代的消耗中慢慢枯竭，等他们的资金链开始紧绷，等他们的组织结构开始腐朽。
三、 像“怪物”一样苟活，是最高级的伪装
为什么一定要以一种掠夺者看不懂的形态存在？
因为“看不懂”就是最强的防弹衣。当他们觉得你只是个玩闹的异类，觉得你的逻辑荒诞不经，觉得你的市场微不足道时，他们就不会产生掠夺的欲望。
你必须忍受那种被主流排斥的孤独。在暗处，你以一种极低的成本野蛮生长。你不需要向资本和股东做华丽的交付，你只需要像蛇一样贴地飞行，完成原始的积累和基因的进化。
这时候的你，在他们眼里是“不上台面的东西”。这种偏见，给了你最安全、最宝贵的时间窗口。
四、 龙蛇之变：时机决定生死
真正的顶级较量，不在于谁比谁更努力，而在于谁更懂得“龙蛇之变”。
当时代的风向彻底转弯，当那些曾经不可一世的掠夺者因为体量太重、转身太慢而开始熄火，当他们高昂的成本终于入不敷出时，这就是你的时刻。
金鳞岂是池中物，一遇风云便化龙。
当你突然褪去那层“看不懂”的皮，以一种降维打击的形态横空出世时，那些老旧的霸主已经没有力气再过来抢夺了。他们只能眼睁睁地看着你从一条不起眼的蛇，瞬间跃迁为新时代的龙。
在你有能力统治战场之前，请务必藏好你的野心，要等巨兽饿死在寒冬，才在春天里化龙。
《颠覆者，都得在巨头饿死前“装死”》
商业世界最惨烈的真相，不是你不够创新，而是你创新得太早，且让掠夺者一眼看穿了。
很多创业者满腔热血，恨不得第一天就向全世界宣告自己的伟大逻辑。但在老牌掠夺者的丛林里，这无异于自寻死路。
生存大师，在变成“龙”之前，都懂得如何心甘情愿地做一条“看不懂的蛇”。
一、 掠夺者的“高成本”诅咒
你必须明白，那些盘踞在顶端的掠夺者，虽然看似不可一世，但他们其实被锁死在极高的“生命成本”里。
他们雇佣着最贵的人才，维持着庞大的官僚机构，每一秒钟的呼吸都在燃烧巨额资金。
为了对得起这些钱，掠夺者必须追求确定性，必须让自己的模式“固化”下来。
他们每走一步都要看报表，每一分投入都要追求即时的交付。
这种昂贵的代价，就是他们的阿喀琉斯之踵。
因为高昂的成本，让他们无法降级去关注那些“看不懂、不赚钱、不体面”的边缘角落。
二、 别给即将冻死的巨兽送炭
如果你在掠夺者还没饿死、还没熄火的时候，就亮出一个清晰可懂、逻辑闭环的新形态，结局只有一个：被吃干抹净。
掠夺者的资源和金钱成本虽高，但他们的收割能力是降维打击。一旦他们看懂了你的价值，会瞬间利用流量和资本优势把你吞噬。
最可悲的创新者，是在自己最弱小的时候，用自己的灵感为掠夺者续了命。你的创新成了他们的养分，你的试错成了他们的教科书。
你不仅没能超越他，反而延长了他的生命周期。
所以，真正的聪明人会选择等。等掠夺者在旧时代的消耗中慢慢枯竭，等他们的资金链开始紧绷，等他们的组织结构开始腐朽。
三、 像“怪物”一样苟活，是最高级的伪装
为什么一定要以一种掠夺者看不懂的形态存在？
因为“看不懂”就是最强的防弹衣。当他们觉得你只是个玩闹的异类，觉得你的逻辑荒诞不经，觉得你的市场微不足道时，他们就不会产生掠夺的欲望。
你必须忍受那种被主流排斥的孤独。在暗处，你以一种极低的成本野蛮生长。你不需要向资本和股东做华丽的交付，你只需要像蛇一样贴地飞行，完成原始的积累和基因的进化。
这时候的你，在他们眼里是“不上台面的东西”。这种偏见，给了你最安全、最宝贵的时间窗口。
四、 龙蛇之变：时机决定生死
真正的顶级较量，不在于谁比谁更努力，而在于谁更懂得“龙蛇之变”。
当时代的风向彻底转弯，当那些曾经不可一世的掠夺者因为体量太重、转身太慢而开始熄火，当他们高昂的成本终于入不敷出时，这就是你的时刻。
金鳞岂是池中物，一遇风云便化龙。
当你突然褪去那层“看不懂”的皮，以一种降维打击的形态横空出世时，那些老旧的霸主已经没有力气再过来抢夺了。他们只能眼睁睁地看着你从一条不起眼的蛇，瞬间跃迁为新时代的龙。
在你有能力统治战场之前，请务必藏好你的野心，要等巨兽饿死在寒冬，才在春天里化龙。
#出海运营秘籍👉@yunying23
12 月初上线的站，刚开始上线一个月一直没有起色。
1 月初，也就是27 天前优化了这个老站，流量就开始慢慢上升，到现在日展现终于破千～
现在产品基本上每天 1～2 单，最近准备优化一下转化链路和产品移动端体验。
很有收获的一次产品更新经历。
12 月初上线的站，刚开始上线一个月一直没有起色。
1 月初，也就是27 天前优化了这个老站，流量就开始慢慢上升，到现在日展现终于破千～
现在产品基本上每天 1～2 单，最近准备优化一下转化链路和产品移动端体验。
很有收获的一次产品更新经历。
Forwarded from Post Bot
东南亚首创 人民币USDT双系统娱乐全网零曝光零差评！
优惠返利领不停首充满50就有福利
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#出海运营秘籍👉@yunying23
养猪的乐乐.notai发表了动态：昨晚做了做直播以来的单日单场最高。
因为去深圳拿货回来开播晚了，下播的时候都凌晨 3:30+了，整理、打包、发货到凌晨 5点，记账做好数据天都亮了太阳已经升起来了。
黑曼巴都没见过广深凌晨 6点钟的太阳。¯\_(ツ)_/¯
国人的消费节点或者是消费「节气」性确实太强了。
预想中昨晚直播效果会很好，但没想到那么好。1点多就把链接全部下架的情况下，还是被硬控到2点半才下播。
祝大家新的一年心想事成财源滚滚。(˶‾᷄ ⁻̫ ‾᷅˵)
养猪的乐乐.notai发表了动态：昨晚做了做直播以来的单日单场最高。
因为去深圳拿货回来开播晚了，下播的时候都凌晨 3:30+了，整理、打包、发货到凌晨 5点，记账做好数据天都亮了太阳已经升起来了。
黑曼巴都没见过广深凌晨 6点钟的太阳。¯\_(ツ)_/¯
国人的消费节点或者是消费「节气」性确实太强了。
预想中昨晚直播效果会很好，但没想到那么好。1点多就把链接全部下架的情况下，还是被硬控到2点半才下播。
祝大家新的一年心想事成财源滚滚。(˶‾᷄ ⁻̫ ‾᷅˵)
GitHub - myinvestpilot/ai-architecture: Design notes, architecture, and trade-offs for MyInvestPilot — an AI-native investment OS built with agent-driven development, DSL engine, and solo company tech stack.
几年业余时间用AI vibe coding 了策引，现在把架构思考全开源了。
真实规模：28个仓库、53.8万行代码、3k+用户、年云成本低四位数。
总共四篇文章： AI 原生系统设计（DSL）、多 Agent 架构、Agent 驱动开发流程、一人公司云原生架构。
欢迎分享你的 solo 经验👏
几年业余时间用AI vibe coding 了策引，现在把架构思考全开源了。
真实规模：28个仓库、53.8万行代码、3k+用户、年云成本低四位数。
总共四篇文章： AI 原生系统设计（DSL）、多 Agent 架构、Agent 驱动开发流程、一人公司云原生架构。
欢迎分享你的 solo 经验👏
视频号这次没播春晚，大概率是不想给豆包引流。字节拿了独家资源，两边互为竞对，腾讯肯定不乐意给对手做嫁衣。顺便元宝这次也挺冤，很多人抢完红包就走，根本懒得打开App。