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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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内容来源网络
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#职场社畜日常

互联网这个行业已经不是非技术人员的最优私企就业选择了
#职场社畜日常

才发现现在pyq也有不再通知这个功能了,真不戳哈哈!

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#职场社畜日常

1.很有感触,产品经理不光离用户远,还因为训练变的抽象,容易对身边现实发生的事情缺少切肤的感受;
2.微信早期的产品决策应该是很有意思的。想想看,这么多用户带着QQ来的习惯,要求微信复刻这些功能,你会觉得“习惯很重要”,可能就列进需求清单了,但一群龙哥这样的人在旁边质问你,颠覆你很多做产品的思路和惯性思维,过程一定是又刺激又兴奋。
3.《微信背后的产品观》的内容竟然已经是快10年前的了,感慨…

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#职场社畜日常

公司团建玩的真人CS,我追着昨晚灌我酒的业务经理一个劲儿打,围着场地撵了他两圈直到子弹耗尽。😎
虽然我也成为地方火力猛攻的目标,但是成功带领我方将士猛攻敌方内部!
可是水弹这玩意儿打在身上真疼啊😭😭😭,手上,胳膊上,腿上,都是弹痕,手指都打青了😭😭😭(还好脸没事儿!😆


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#职场社畜日常

上个班魂被女同事勾走了
一个是28岁的姐姐
一个是19岁的妹妹
这好吗 这不好 看来心力不够定
#职场社畜日常

现在不是事必要你同意,而是单声你知,爷爷不干了。

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#职场社畜日常

Media
曾经我也想过一了百了--中岛美嘉

一位年轻女性,28岁,自服草甘膦50ml1小时余,急诊送入我院抢救。

当时我正在抢救其他病人,一看患者长相,有些熟悉,刷完就诊卡后发现该患者三个月前曾自服农药送入我院抢救室,而当时那个抢救她的医生正是我。

我没有多说,立即喊护士准备东西,予以洗胃、补液促排,一番治疗后病情趋于稳定。而她始终一言不发,旁边的人还是上次陪同她来的男性。个人经验来看,大概率是感情问题而至冲动喝药。

抢救后我走到她床边说:三个月前也是我抢救的你,看看周围的病人...什么事在生命面前都不是事,希望下次不要再看到你了。(作为医生的我,看病,治病,本不该说这些,但…)
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#职场社畜日常

换个视角看 OffScreen,包含了产品、设计、开发、测试、运营

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#职场社畜日常

公司小群交流指南:
1、部门内部没有领导的小群可能有好几个,其中可能有的群里没有你。
2、你在小群里说的任何一句话都有可能在任何时候被截图。
3、信任你的同事,但不是授人以柄。
4、小群里的交流往往会加深偏见。
5、不要太相信经常说不干了的那个人。
#职场社畜日常

刚直播答应大家要建群,群来了。

要交流职业教育、教育、MCN、流量、训练营的,都可以加我V:hushiyu2012

待会拉群。

PS:我做私域的,大家同行,就谁也别套路谁啦,咱们坦诚相见,哈哈。

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#职场社畜日常

读完了龙哥的演讲,有几点印象比较深:
1.所有的决策都从用户出发,从场景出发,把用户当人,而不是当数据。(这句话真的是说一百遍都不为过)
2.一个新视角是,可以把产品当做一个人来看待,它有自己的灵魂,有自己的面貌,有自己的谈吐,有自己的气质。
3.问题有很多,在没想清楚怎么解决之前,不要折中,不要将就,这样可能会留下更多的问题,给自己时间找到你当时觉得最好的解决方案。
4.但同样提醒自己,产品上进化出来的,不是长线条设计规划出来的,保留开放的状态。
5.保持克制,保持粗犷,追求本质。
6.如果解决方案很复杂,那么大概率是问题有问题。
7.好奇心是产品经理的驱动力,你不可能真正理解自己不感兴趣的需求。

——————

这应该是一本桌边书,它不是工具书、也不是理念书,它是一本时常作为提醒用的书。一遍读完只留下感受,偶尔遇到问题,可以翻开看看,当作启发的源头。

在读完之后,在书的内页上写了这么几段话,也是为了提醒自己。本质上来讲,龙哥是在他的视角下、他的位置上、基于他的过去和当下以及对未来的理解、所处的行业做出的总结和判断,这是“一个人”对“一个事”的理解,不应该奉为标准。还是那句话,可以作为启发的源头。

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#职场社畜日常

线上面试,一面是个超温柔的小姐姐,上来先做了自我介绍,介绍了自己的岗位和工作职责,给我留下了很深的印象
二面等太久我饿得不行,进入会议室后看到面试官是个非常严肃的大哥,他上来眼皮都没抬,冷漠地说:“你好,先做个自我介绍吧。”
我心想这企业文化挺好啊,每个面试官还都做自我介绍,于是也严肃点点头:
“嗯嗯,你说吧,我听着。”
大哥明显愣了好一会儿,怀疑地看了看我又看了看简历,咬着牙从牙缝挤出一句“我是让你做自我介绍……”

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#职场社畜日常

杭州地铁7号线萧山站的椅子,一侧只能勉强容纳两个人,说好的“形式服务于功能”呢?这花里胡哨的设计…

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#职场社畜日常

然后觉得自己长的这么好看却每天为kpi发愁,真是不值得!

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