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最近在看 Lex Fridman 对 Telegram 创始人 Pavel Durov 的采访,其中提到的两个观点非常认同:
1. 差异化是成功的基石:如果所有人都在做同样的事,个人的价值就会被稀释,be different > be better
2. 算法推荐会让你变得趋同:同样的热点,同样的信息,无法形成差异化
Pavel 提议在这个推荐算法的时代,需要主动去构建信息源,这也是为什么我只使用 X Pro 来浏览 twitter 的原因。
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职场生存策略,其实《庄子》已经给了答案
《庄子·山木》里有个很有名的隐喻:山里的大树,因为无用,反而得以终其天年;木匠眼里的好木头,早早就被砍了。
所以很多人就把庄子曲解为无为,但庄子讲了另外一个故事。
他们去一家人那里做客,主人家把不会下蛋的鹅杀了,但是留下了会下蛋的鹅。
庄子弟子就糊涂了,有用也要被杀,无用也要被杀,在乱世中活命真的难啊。
在职场中也是类似的悖论。
你卷、表现的比直属领导强,大概率不会升职,因为从人性的角度来说,没有几个 leader 愿意承认下属更强,因为人事任命往往都是高一级领导决定的,所以不太会替你说好话。
你躺平、有能力不表现出来总可以的吧。然后客观表现上来看,也是不行的。
当然庄子在战国时期的生存策略远远比职场生存策略残酷。
但还是有共通性的:有被需要的价值,但有对别人构不成威胁。
几乎没有人升职是因为苦劳,而是因为被需要,而被需要不是因为自己会什么决定的,而是市场或者组织的需求决定的。
@https1024
《庄子·山木》里有个很有名的隐喻:山里的大树,因为无用,反而得以终其天年;木匠眼里的好木头,早早就被砍了。
所以很多人就把庄子曲解为无为,但庄子讲了另外一个故事。
他们去一家人那里做客,主人家把不会下蛋的鹅杀了,但是留下了会下蛋的鹅。
庄子弟子就糊涂了,有用也要被杀,无用也要被杀,在乱世中活命真的难啊。
在职场中也是类似的悖论。
你卷、表现的比直属领导强,大概率不会升职,因为从人性的角度来说,没有几个 leader 愿意承认下属更强,因为人事任命往往都是高一级领导决定的,所以不太会替你说好话。
你躺平、有能力不表现出来总可以的吧。然后客观表现上来看,也是不行的。
当然庄子在战国时期的生存策略远远比职场生存策略残酷。
但还是有共通性的:有被需要的价值,但有对别人构不成威胁。
几乎没有人升职是因为苦劳,而是因为被需要,而被需要不是因为自己会什么决定的,而是市场或者组织的需求决定的。
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一个14岁的孩子,在Roblox上每个月赚10万美金。
怎么做到的?
他和15岁的合伙人,只用了14个小时,从零开始做了一款游戏。
开发,脚本,市场营销,全套流程。
然后,花了100美金投广告。
两周后,游戏撞上了平台的算法推荐。
最后,他们把游戏卖了25万美金。
这个故事里,没有名校文凭,没有华尔街背景。
只有两个少年,一个想法,和一百块钱的启动资金。
这就是最纯粹的创业精神。
但这里面有个关键问题。
“算法”。
这个词听起来很酷,但它到底是什么?
谁在控制它?
当一个平台,能决定一个14岁孩子的产品是价值25万还是归零时,这个权力来自哪里?
它是否透明?
今天这两个孩子赢了,值得庆贺。
但还有多少没能“撞上”算法的年轻人?
当价值创造的规则,被少数科技巨头不透明地书写时,这还是真正的自由市场吗?
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但还有多少没能“撞上”算法的年轻人?
当价值创造的规则,被少数科技巨头不透明地书写时,这还是真正的自由市场吗?
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❤1
众说纷纭,有人认为是腾讯计划中的一环。
我一开始观感是微信察觉到有一半用户是欢迎的,另一半是抵触的,且真的很伤群聊体验。要不先封了,而且还能防止千问和豆包进来发红包。
理论上,哪怕有6亿人喜欢,但是有超过一半人不喜欢,微信就不会上一个功能和活动。元宝发红包,是数据上,更多人不喜欢,还是主观上,龙哥觉得太影响体验呢?
乐观一点的是,哪怕是总办意志先行的情况下,腾讯终究会考虑民意。
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理论上,哪怕有6亿人喜欢,但是有超过一半人不喜欢,微信就不会上一个功能和活动。元宝发红包,是数据上,更多人不喜欢,还是主观上,龙哥觉得太影响体验呢?
乐观一点的是,哪怕是总办意志先行的情况下,腾讯终究会考虑民意。