昨天去了隆福寺北京书展，在做书书店，展叫《偏心》。
我有一点业务上的启发，和大家分享：
每个小区域，主体只是书而已。书展嘛，卖的就是书。
但是这个展览，为每一本书营造了一个展台，展台上书本身只占 1/10，而其他东西和书的内容强相关。
比如前三张图，《我恋禾谷》，围绕书里的意象，摆放了谷仓啊，柿子树啊，麦穗儿等等。对应的周边有帆布包，布艺书衣等等。作者和编辑的寄语写在金灿灿的树叶上，非常精致美好有氛围。
现在主流的小说创作理念，是在小说创作的伊始，要尽量围绕能把它影视化去创作。因为能影视化才有机会多卖钱，更有商业价值。
这几年小红书起来了。照这么看，一本书的售卖和签约，到设计，都得围绕它能在小红书自传播。书皮相当于就是小红书笔记封面。
《爆款》的皮正是按照这个思路设计的，我用 AI 作图给了 demo，最终机工的老师采纳了我的建议。
说回来《我恋禾谷》这本书——有趣的是，这本书的作者也是因为先在小红书火了，然后出版社联系她去出的书。作者玉珍，小红书ID就是「我恋禾谷」。
如今编辑对签约什么样的作者，会有更多维度的考量。除了内容是否过硬，还有作者本身有没有他做出作为渠道，把书卖出去的素质。
另外一方面，可以看到小红书确实给到了普通人机会。这是一次洗牌，有才华的人得以在新的范式中被重新分发——内容打动人就行，无论你曾经是谁，这是单篇笔记价值导向的平台。
以上，希望对你有启发。
书展的地点在做书｜隆福寺东院一号院三层，时间到3月1日，还有很长时间，在北京的朋友不妨去逛逛。
我有一点业务上的启发，和大家分享：
每个小区域，主体只是书而已。书展嘛，卖的就是书。
但是这个展览，为每一本书营造了一个展台，展台上书本身只占 1/10，而其他东西和书的内容强相关。
比如前三张图，《我恋禾谷》，围绕书里的意象，摆放了谷仓啊，柿子树啊，麦穗儿等等。对应的周边有帆布包，布艺书衣等等。作者和编辑的寄语写在金灿灿的树叶上，非常精致美好有氛围。
现在主流的小说创作理念，是在小说创作的伊始，要尽量围绕能把它影视化去创作。因为能影视化才有机会多卖钱，更有商业价值。
这几年小红书起来了。照这么看，一本书的售卖和签约，到设计，都得围绕它能在小红书自传播。书皮相当于就是小红书笔记封面。
《爆款》的皮正是按照这个思路设计的，我用 AI 作图给了 demo，最终机工的老师采纳了我的建议。
说回来《我恋禾谷》这本书——有趣的是，这本书的作者也是因为先在小红书火了，然后出版社联系她去出的书。作者玉珍，小红书ID就是「我恋禾谷」。
如今编辑对签约什么样的作者，会有更多维度的考量。除了内容是否过硬，还有作者本身有没有他做出作为渠道，把书卖出去的素质。
另外一方面，可以看到小红书确实给到了普通人机会。这是一次洗牌，有才华的人得以在新的范式中被重新分发——内容打动人就行，无论你曾经是谁，这是单篇笔记价值导向的平台。
以上，希望对你有启发。
书展的地点在做书｜隆福寺东院一号院三层，时间到3月1日，还有很长时间，在北京的朋友不妨去逛逛。
耐心， 把时间放长
我在东莞做服装生意的时候， 工厂里面有30多台机器24小时不间断工作， 它们一起工作的时候， 整个车间有100分贝， 大家知道100分贝是什么概念不？相当于你旁边一直有一辆摩托车炸街的感觉， 24小时不管休息， 玩电脑还是睡觉， 都有一辆摩托车在你耳边炸街。
我在那样的环境下， 白天上班赚钱， 晚上在机器轰隆隆的环境下， 研究 Linux、 Emacs、 Haskell、 Gtk...自由的研究， 因为我不担心第二天没饭吃， 但是我也不期望我的技术研究下一个月就会让我出人头地。
我在那种环境下完整的学习了 Haskell, 成为国内贡献 Haskell 代码最多的开发者https://hackage.haskell.org/user/AndyStewart , 我花了半年时间把当时的 gtk2hs 从2.4升级到 2.28， 把Haskell变成当时支持Gtk最好的编程语言， 手写了几万行C到Haskell绑定的API， 包括很多复杂List情况下的内存手动管理， 20年过去了， 我至今仍然是 gtk2hs 全世界贡献代码第一的开发者 https://github.com/gtk2hs/gtk2hs/graphs/contributors。
当时按照世俗的观点， 吃饭都要这么辛苦， 为什么要学习这些无用的东西？
但是命运就喜欢给有准备的人， 我在东莞自己的工厂里自学的 Linux、 Emacs、 X11、 Gtk绑定等外界认为无用的知识， 以后都是我创建 Deepin Linux 所必须的基础知识。
也是那些最艰难， 最让人怀疑自己的岁月才能锻造无比坚强的自我和强大的内心。
所以， 坚持做 “但行好事莫问前程” 吧， 世界会奖励你曾经的付出的。
@https1024
我在东莞做服装生意的时候， 工厂里面有30多台机器24小时不间断工作， 它们一起工作的时候， 整个车间有100分贝， 大家知道100分贝是什么概念不？相当于你旁边一直有一辆摩托车炸街的感觉， 24小时不管休息， 玩电脑还是睡觉， 都有一辆摩托车在你耳边炸街。
我在那样的环境下， 白天上班赚钱， 晚上在机器轰隆隆的环境下， 研究 Linux、 Emacs、 Haskell、 Gtk...自由的研究， 因为我不担心第二天没饭吃， 但是我也不期望我的技术研究下一个月就会让我出人头地。
我在那种环境下完整的学习了 Haskell, 成为国内贡献 Haskell 代码最多的开发者https://hackage.haskell.org/user/AndyStewart , 我花了半年时间把当时的 gtk2hs 从2.4升级到 2.28， 把Haskell变成当时支持Gtk最好的编程语言， 手写了几万行C到Haskell绑定的API， 包括很多复杂List情况下的内存手动管理， 20年过去了， 我至今仍然是 gtk2hs 全世界贡献代码第一的开发者 https://github.com/gtk2hs/gtk2hs/graphs/contributors。
当时按照世俗的观点， 吃饭都要这么辛苦， 为什么要学习这些无用的东西？
但是命运就喜欢给有准备的人， 我在东莞自己的工厂里自学的 Linux、 Emacs、 X11、 Gtk绑定等外界认为无用的知识， 以后都是我创建 Deepin Linux 所必须的基础知识。
也是那些最艰难， 最让人怀疑自己的岁月才能锻造无比坚强的自我和强大的内心。
所以， 坚持做 “但行好事莫问前程” 吧， 世界会奖励你曾经的付出的。
@https1024
❤4🥴1
有一个非常冲突的理念，我35岁以后才明白
爱自己的关键就是不要去改变别人：
1. 不改变别人：你就不会因为别人的错误或者不成长，而每天内耗自己
2. 更多能量：你可以把原来内耗的时间全部用于自己学习、成长和享受，当你自己力量强大以后，别人可能不会喜欢你，但是别人没法忽视你
3. 关注小事：当你不内耗以后，你会发现早餐异常好吃，出门到处闻到花香，任何地方在大桥上看夕阳都好美
人为什么不爱自己，因为太多关注在于别人怎么看了，你不在乎任何人怎么看你的时候，就是你真正自由的时候
@https1024
爱自己的关键就是不要去改变别人：
1. 不改变别人：你就不会因为别人的错误或者不成长，而每天内耗自己
2. 更多能量：你可以把原来内耗的时间全部用于自己学习、成长和享受，当你自己力量强大以后，别人可能不会喜欢你，但是别人没法忽视你
3. 关注小事：当你不内耗以后，你会发现早餐异常好吃，出门到处闻到花香，任何地方在大桥上看夕阳都好美
人为什么不爱自己，因为太多关注在于别人怎么看了，你不在乎任何人怎么看你的时候，就是你真正自由的时候
@https1024
❤2🥴1
去深圳湾 inno100 把有些之前没看到的AI硬件都补看了，就觉得AI戒指质感好差，AI毛绒玩具质感功能也一般，但都不便宜，很多创新的都看不懂，看不懂的不碰，硬件还是放弃了吧
后海转了一圈，小米国际总部下边的旗舰店还是没服务，大厂灯火通明，AI 让所有人都在加班，希望人类今天给AI加的班，明天能让AI给我们补回来，人类再也不用上班
后海转了一圈，小米国际总部下边的旗舰店还是没服务，大厂灯火通明，AI 让所有人都在加班，希望人类今天给AI加的班，明天能让AI给我们补回来，人类再也不用上班
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前2天拆解的Lovart的商业化设计案例，适合萌芽或成长期的产品（看我主页）。那如果这些方案都用了，老板还要求营收增长怎么破？那就看成熟型产品的【解题思路1】： 先享后付！
背后的科代表—— 剪映，算是国内非常早期“大胆”使用该商业化策略的工具产品，它们算是把用户的沉没成本的心态玩的明明白白。
我们且不说理论知识，就设身处地想：你想免费（baipiao）使用剪映，觉得某带钻石的特效不错，就加进来了；再看某花字很酷，也替换了。
花了3小时心满意足准备导出的时候提醒要收费。这时候内心怎么想？
“我去！怎么这么XX。 ”
“哎呀，我得找找是用了哪些付费功能”
“不行啊，去掉好丑”
“要不我换个软件”
“那我这3小时白费了”
“不行不行，等下要交视频，甲方在催了”
“算了，趁新人优惠就买吧买吧”
————
你看，一个简单的付费逻辑从先付后享，置换为“先享后付”，带来的新单转化率至少能提升50%，足够硬核吧！
但我想强调这种做法很“大胆”，是因为真的会牺牲用户对产品的NPS评价。我想，这个策略上线之前，剪映内部应该为此方案有过不少的争吵吧。也佩服背后敢于拍板的业务决策人。
————
再加点餐：其实，并不是所有产品或是所有付费功能都适合先享后付，一般首选具备：用户对该功能预期模糊+ 使用后效果显著提升 这2个维度。
常见的标的功能如：需付费的特效、字体、模板资源等这类资源功能。另外就是使用AI功能，在较长等待之后生成的作品，需要你付费导出或去水印，常见AI写作、AI PPT、AI 分析报告等。
————
最后嘴替： 商业化同学实在很不容易（抱抱），一方面是老板长期施加的营收增长压力，不断PUA； 一方面是面临用户的吐槽和不理解。所有的委屈和难受，只有自己能体会.....（耸肩摊手.gif）
背后的科代表—— 剪映，算是国内非常早期“大胆”使用该商业化策略的工具产品，它们算是把用户的沉没成本的心态玩的明明白白。
我们且不说理论知识，就设身处地想：你想免费（baipiao）使用剪映，觉得某带钻石的特效不错，就加进来了；再看某花字很酷，也替换了。
花了3小时心满意足准备导出的时候提醒要收费。这时候内心怎么想？
“我去！怎么这么XX。 ”
“哎呀，我得找找是用了哪些付费功能”
“不行啊，去掉好丑”
“要不我换个软件”
“那我这3小时白费了”
“不行不行，等下要交视频，甲方在催了”
“算了，趁新人优惠就买吧买吧”
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你看，一个简单的付费逻辑从先付后享，置换为“先享后付”，带来的新单转化率至少能提升50%，足够硬核吧！
但我想强调这种做法很“大胆”，是因为真的会牺牲用户对产品的NPS评价。我想，这个策略上线之前，剪映内部应该为此方案有过不少的争吵吧。也佩服背后敢于拍板的业务决策人。
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再加点餐：其实，并不是所有产品或是所有付费功能都适合先享后付，一般首选具备：用户对该功能预期模糊+ 使用后效果显著提升 这2个维度。
常见的标的功能如：需付费的特效、字体、模板资源等这类资源功能。另外就是使用AI功能，在较长等待之后生成的作品，需要你付费导出或去水印，常见AI写作、AI PPT、AI 分析报告等。
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最后嘴替： 商业化同学实在很不容易（抱抱），一方面是老板长期施加的营收增长压力，不断PUA； 一方面是面临用户的吐槽和不理解。所有的委屈和难受，只有自己能体会.....（耸肩摊手.gif）
最近因为备赛的原因，高频使用了各类 AI 健康产品（能拿到 Apple Watch 数据），试图从中得到一些数据分析和基于数据在不同项目上的指导，但看起来无法得到满足。
又要自己搓了？
又要自己搓了？
百度向左，谷歌向右 | 看 Google UCP 如何在巨头割据时代重塑互联网的平等
互联网这二十年看下来，最感慨的不是技术跑多快，而是这道“墙”越修越高。
以前觉得搜索是万能的，现在想找个真东西得在抖音、美团、小红书里来回横跳。大厂赚得盆满钵满，底层的独立站和App却快饿死了。
正好谷歌昨天扔出的这个“破壁协议”，正好写点感想，也顺带复盘了一下百度这些年走错的路。
没什么大道理，就是想给还没认命的同行和朋友们，找条找回“商业主权”的活路。
互联网这二十年看下来，最感慨的不是技术跑多快，而是这道“墙”越修越高。
以前觉得搜索是万能的，现在想找个真东西得在抖音、美团、小红书里来回横跳。大厂赚得盆满钵满，底层的独立站和App却快饿死了。
正好谷歌昨天扔出的这个“破壁协议”，正好写点感想，也顺带复盘了一下百度这些年走错的路。
没什么大道理，就是想给还没认命的同行和朋友们，找条找回“商业主权”的活路。