#出海运营秘籍👉@yunying23

第6天开始每天只涨50左右粉丝🤡

哈哈哈哈哈 笑死

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就像在拼多多和抖音电商起来以前，很多中国人其实是没有线上购物过的。顺着这个思路，q音和网易云远远没有覆盖到很多从来没有音乐流媒体使用习惯的用户，汽水音乐有机会。抛弃电视机，但腾爱优没有覆盖的人群是很庞大的，红果已经占领了。

消费能力这块，同样顺着前面那个思路，用红果的人消费能力难道还会比用B站的差吗？红果的月活已经超了B站和优酷。

今天分享一个2019年做过的一件牛逼的事情
1800元成本做5G智能售货柜，这个行业记录，6年了还在保持
跟我公司业务没关系，索性今天商业开源了。
一般冷柜大概成本1500，所以我们要在300元内搞定剩下系统
1. 硬件成本5个，树莓派zero，IO扩展版，电磁锁，摄像头，5G上网卡。因为售货柜只上传视频，所以只要不编解码就不用GPU，板子就会便宜。编解码直接用摄像头固件刷好就可以，配置好默认帧率和码率。摄像头选择鱼眼摄像头，广度大，同时把曝光和帧率调好，避免夜晚残影看不到物品。不要用继电器控制锁，换二极管更便宜稳定。5G上网卡比WiFi模块便宜，省板子的钱。定制linux系统，树莓派zero性能足够
2. 商城用微信小程序搞，微信信用分可以过滤那种才买手机但是手机没钱的用户。交易系统关键是只收钱，不要退钱。退钱通过双方电话号码，自己微信解决。这样开发快bug少。对账不要搞花里胡哨的表格，和微信收款顺序金额做成一样即可。售货柜用户全是小商小贩，他们没水平看账目，他们只看你的收款和微信是不是一样，没坑他钱就可以了。只做信任，不要表格分析，他们自己是糊涂账
3. 不要做实时结算，打标压力和成本太大，先开门拿货，后台慢慢算，有微信信用分兜底。后台打标系统秘诀是，先选商品再开门，而不是开门随便拿，这样的好处是，95%的视频购物视频和开门之前选的订单一样，打标平台只用根据视频和订单图片做验证即可，我们统计这一设计，95%订单视频只用2x速度看视频核对订单商品按回车。如果不这样设计，每个打标人员就要仔细看视频并在上百种SKU中人眼对比，效率差100倍
4. 设备运维要做自动化运维，mqtt是标配，这种远程设备一定要做热点链接，要不设备失联，现场维护很懵逼，所以懒猫微服就是失联后自动发热点，方便用户回家手机查看日志或通过手机网络升级系统
5. 最容易出现的问题是，商户那里铁皮房，5G没信号，网络除了5G需要支持WiFi和有线链接，然后每个省份信号不一样，这也是我们选择5G上网卡的原因，方便。5G模块一般全网通太贵，绑定运营商到现场不合适，板子拆开换运营商网卡特别麻烦，现场运维中心也搞不定
6. 硬件生产要现场入库写编号，马克笔标记后，出厂检测有问题可以知道哪台有问题，不要用声音来辨别，现场2000个柜子同时叫的时候，你都不知道哪个娃出事了。别问我为什么知道，这是我实战出来的
7. 最容易出现问题的地方，硬件电源量产不是3C的，

生产线柜子出了问题发现电源有问题一个一个的拆开重新初始化很浪费时间。柜门脚要垫垫片，暴力运输后柜门最容易下沉。所有板卡接口出厂要打热熔胶固定，对抗暴力运输
我们搞定全套硬件，操作系统，商城，打标系统，运维系统，柜子制造等等，只用了4个人3个月，没我们牛逼用个10个人做一年不过分
看了我上面攻略中实战关键步骤，轻轻松松可以复刻。
技术人看热闹涨知识，做这行的老板不要过来白P骚扰我，真想问更细节的内容，买一台懒猫微服支持下，知识有价格，买微服咨询，不要白P
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denham一条牛仔裤5千块，直播间布置得跟卖假货的似的。

和ai甲讨论需求，列出文档文档，让ai乙评审之后自动化写代码，调用mcp Xcodebuild 做测试，他们合作起来可以通宵工作了。
唯一不爽的是总是跳出弹窗，要授权要trust，明天再写个Python，让他的屏幕上看到弹窗就去确认，这样是不是可以让Ai连续24小时工作了？ 😄

小米到底哪里出了问题？一个老粉的碎碎念

最近几个月，看小米，心情很是复杂。

隔壁的苹果，股价早已高不可攀。小米人车家全生态，看着性价比就高，但作为投资者，就是下不去手。
单独看产品，必须要承认，这么多年了，小米是真的能打。

做一行像一行，工程能力极强，否则也不可能在红海里杀出一条血路，走到今天。

想当年，我也是小米的狂热信徒。对着满寝室一色的iPhone，我总是苦口婆心地“开导”室友：少花点冤枉钱不香吗？参数都一样，体验能差多少？

可以说，在很长一段时间里，小米就是我心中“科技平权”的最佳代表。

“永远相信美好的事情即将发生”，“让每个人都能享受科技的乐趣”……这些耳熟能详的价值主张，当年谁看了，不为之动容？

按理说，这样一家把价格打下来、把体验提上去的公司，应该被用户捧在手心上，成为国民级的“白月光”。

但最近的舆情，让我有些看不懂。

不知道是不是我陷入了信息茧房，只要刷到小米的视频，评论区往往呈现一边倒的架势。批评、调侃、讽刺的声音不绝于耳，这种规模的负面，让我瞠目结舌。

作为一名关心小米，想投资小米的朋友，我也一直在想，到底问题出在了哪里？
以下基于个人经历谈一下主观看法，仅代表个人意见。
首先我不觉得小米产品上出了问题。
都能驾驭汽车这么复杂的工业品了，肉眼可见，供应链是越来越强了，这一点，有目共睹。
但是这么多年下来，我对小米的营销确实有一些看法。
过去的十几年，小米在营销上确实是教科书级别的，也是最早玩转“粉丝经济”的。那本《参与感》，曾被无数互联网人奉为圭臬，我也曾反复研读。

我个人的经历，当年我通过小米的发布会，通过各项参数指标对比，确实觉得小米各方面都已“吊打” iPhone，赢麻了。

我是发自内心地觉得，买溢价产品的人都是在交智商税。

人慢慢就长大了，经历的多了，尝试的也多了。

我开始觉得，很多对比，有点“田忌赛马”了，有点过了。

也就是当我意识到这一点的时候，我开始看不进去发布会了。

在我眼中，小米的问题，其实并不大，营销用力过猛只是定量的问题，并不是定性上有问题。

小米依然是一家好公司。

这种情况下，出来认个错，承认以前营销用力过猛了，后面会改正，请求用户谅解。
这事可能就过去了。

毕竟，就我自己而言，虽然嘴上骂骂咧咧，对小米还是有感情的。

我一直期待事情朝着这个方向发展，期待“和解”。

但目前看，剧情似乎并没有如我期待的那样发展。

很多话，点到为止吧，如果我已经是股东了，可能想说的话会更多一些。

希望小米越来越好，以后能有买入的机会。