#出海运营秘籍👉@yunying23
资本就是机会。
资本不决定每个人的成败,但决定大多数项目成败。
最近给不少朋友做增长,算上给大家匹配过各种增长渠道agency(没拿返佣!),已经有了些个单日增长过万(包括高质量用户 和 高质量付费)的一手项目体验,一个深深的体会是:
1️⃣【PLG:一切的本质】产品本身很大程度决定增长。一切好产品本质都是PLG的。天才优化师也优化不出来垃圾产品——但also:产品好烂是动态的。
【Shit也可以改成Hit。Super Hit的那种。】
Opensea天大的盘子也曾经是个共享wifi项目(之类的东西)。
增长预算买来的也可能是正确/NB的产品(新)方向。
2️⃣【SLG:资本决定成败】
在游戏行业很多人把付费投正ROI拼命买量叫做“SLG”模式。事实上ads带来的“SLG”逻辑背后是拿钱砸市场和用户心智。我以前觉得这是最ridiculous的——因为没预算,我酸,我柠檬精。
因为我勤俭持家,省钱大师,我单纯看不得别人大手大脚花钱。
但事实上【任何产品(好或者普通)横向对比,谁花钱花的多谁成就更大,成功机会更多,几乎是毫无疑问的】。Why?朴素的道理:
核心还是谁花钱增长,谁获得更多的数据来“归因”,归因后持续卷的正向飞轮,会带来正向循环。
——也是这一批创业者越来越优秀,效率越来越高,纯拿钱买成绩单忽悠vc的越来越少。
“买”到成绩单后快速融资,努力卷产品飞速迭代的“负责任又street smart”的项目越来越多。
3️⃣【读数永远决定水平,执行永远造就天才】
“增长”本身是“数据分析”和“细节执行”生的孩子。极致的数据分析 和 极致的细节执行 会生出来极致的孩子。
高审美的细节执行 和 极致的数据分析 会大概率生出来高审美的孩子。
没有“数据分析”(by the way好的sense也是一种vibe数分) 或者 没有 “细节执行”就生不出孩子。
所以能生出来“nb孩子”(超绝增长)的不一定是名校生,或top researcher,也可以是street smart的网红。
资本就是机会。
资本不决定每个人的成败,但决定大多数项目成败。
最近给不少朋友做增长,算上给大家匹配过各种增长渠道agency(没拿返佣!),已经有了些个单日增长过万(包括高质量用户 和 高质量付费)的一手项目体验,一个深深的体会是:
1️⃣【PLG:一切的本质】产品本身很大程度决定增长。一切好产品本质都是PLG的。天才优化师也优化不出来垃圾产品——但also:产品好烂是动态的。
【Shit也可以改成Hit。Super Hit的那种。】
Opensea天大的盘子也曾经是个共享wifi项目(之类的东西)。
增长预算买来的也可能是正确/NB的产品(新)方向。
2️⃣【SLG:资本决定成败】
在游戏行业很多人把付费投正ROI拼命买量叫做“SLG”模式。事实上ads带来的“SLG”逻辑背后是拿钱砸市场和用户心智。我以前觉得这是最ridiculous的——因为没预算,我酸,我柠檬精。
因为我勤俭持家,省钱大师,我单纯看不得别人大手大脚花钱。
但事实上【任何产品(好或者普通)横向对比,谁花钱花的多谁成就更大,成功机会更多,几乎是毫无疑问的】。Why?朴素的道理:
核心还是谁花钱增长,谁获得更多的数据来“归因”,归因后持续卷的正向飞轮,会带来正向循环。
——也是这一批创业者越来越优秀,效率越来越高,纯拿钱买成绩单忽悠vc的越来越少。
“买”到成绩单后快速融资,努力卷产品飞速迭代的“负责任又street smart”的项目越来越多。
3️⃣【读数永远决定水平,执行永远造就天才】
“增长”本身是“数据分析”和“细节执行”生的孩子。极致的数据分析 和 极致的细节执行 会生出来极致的孩子。
高审美的细节执行 和 极致的数据分析 会大概率生出来高审美的孩子。
没有“数据分析”(by the way好的sense也是一种vibe数分) 或者 没有 “细节执行”就生不出孩子。
所以能生出来“nb孩子”(超绝增长)的不一定是名校生,或top researcher,也可以是street smart的网红。
哈哈哈哈,我最近发现买贵的东西好幸福啊,节省了很多时间,下面是我觉得最值得贵的东西:
1. 机场:奶昔机场,一个月100多,真的超级稳定啊,节点多,延迟低,从来没有挂过,以前动不动就要花一下午时间换机场
2. 手机:Vivo旗舰机,这几年都只买Vivo旗舰机,不到6K,不管旅游还是给领导拍大头照,再也没有被人吐槽拍照技术不好了
3. 汽车:坦克500Hi4-T,梦中情车,每天创业郁闷了,开着大玩具,就觉得啥困难都可以过得去
4. 电脑: Dell G16,买过最贵的笔记本,比ThinkPad还要牛逼的笔记本机械键盘,你们知道手感有多好吗?比ThinkPad的手感要好很多,最好的笔记本键盘,没有之一
5. 显示器:联合创新的显示器,两个带鱼屏足在一起,家里4块屏幕,再配上笔记本和Pad, 6块屏幕的生产力,简直爆棚啊
大佬们,求分享你们买过最贵但是最值得的东西,我真的发现一分价钱一分货,好货最值得,因为节省了大量时间
@https1024
1. 机场:奶昔机场,一个月100多,真的超级稳定啊,节点多,延迟低,从来没有挂过,以前动不动就要花一下午时间换机场
2. 手机:Vivo旗舰机,这几年都只买Vivo旗舰机,不到6K,不管旅游还是给领导拍大头照,再也没有被人吐槽拍照技术不好了
3. 汽车:坦克500Hi4-T,梦中情车,每天创业郁闷了,开着大玩具,就觉得啥困难都可以过得去
4. 电脑: Dell G16,买过最贵的笔记本,比ThinkPad还要牛逼的笔记本机械键盘,你们知道手感有多好吗?比ThinkPad的手感要好很多,最好的笔记本键盘,没有之一
5. 显示器:联合创新的显示器,两个带鱼屏足在一起,家里4块屏幕,再配上笔记本和Pad, 6块屏幕的生产力,简直爆棚啊
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Forwarded from 小樱
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AI会带来新的交互变化吗?
1 人的手耳口眼不会变,理论上最佳的交互方式不会变
2 但技术的变革可以让我们不断逼近这个“最佳交互方式”,AI属于这类
3 当前的交互方式可能确实不是最好的,比如“口”就没有很好的发挥出来,以及AI可能能在“口”相关的交互上做增强类改变,比如最近慢慢火起来的AI输入法,主打“your voice is the new keyboard”,甚至还有人搭配话筒来用(手时代的增强外设是键盘,口时代可能是耳机/话筒)
以及最近在琢磨的,输入框式交互是AI产品最佳的形态吗?感觉取决于特定场景下人的需求,AI不是交互的因,人才是🤔
1 人的手耳口眼不会变,理论上最佳的交互方式不会变
2 但技术的变革可以让我们不断逼近这个“最佳交互方式”,AI属于这类
3 当前的交互方式可能确实不是最好的,比如“口”就没有很好的发挥出来,以及AI可能能在“口”相关的交互上做增强类改变,比如最近慢慢火起来的AI输入法,主打“your voice is the new keyboard”,甚至还有人搭配话筒来用(手时代的增强外设是键盘,口时代可能是耳机/话筒)
以及最近在琢磨的,输入框式交互是AI产品最佳的形态吗?感觉取决于特定场景下人的需求,AI不是交互的因,人才是🤔
可能是最好的小红书上网搭子:
最近都在聊小红书新出的AI「点点」,作为产品经理,我也深度体验了几天。
最大的感受是:它终于不再试图把用户拽进一个冷冰冰的对话框里了。
这种感觉像极了我最近爱用的 Dia 浏览器,它不是要在你和互联网之间插一堵墙,而是做一个安静的侧边栏,图 2 就是 Dia。它不打扰你逛,但你需要的时候,它就在手边。
从行业视角看,有三个交互细节非常有意思,值得聊聊:
1. 极致的「语境保持」。
以前我们用AI,得把这边的内容复制下来,切个APP,粘贴过去,还要写Prompt告诉AI前因后果。 但点点的逻辑是跟随。我看笔记、看视频、逛店铺时,直接点一点内容,它默认就知道“我在看什么”。 这种“在场感”,把AI从一个独立的工具,变成了浏览体验的一部分。 它懂当下的语境,不用我费劲解释,这就叫丝滑。
2. 对于普通用户:
它在做“信息降噪” 小红书的信息密度极大,这是优势,也是负担。
尤其是评论区,往往比正文更精彩,但也更碎片。
这时候点点的价值就出来了——它是个高效率的“嘴替总结器”。 把笔记拖给它,它能迅速把几百条评论里的“情绪”和“事实”剥离开。谁在吐槽?谁在安利?有没有坑? 它不是在替代我们思考,而是在帮我们清洗信息,让我们做决策时少掉几根头发。
3. 对于“创作者”:
它是一个“需求雷达” ,这也是我觉得小红书的创作者朋友们可以深挖的点。
以前我们写笔记,是自己猜用户喜欢什么。
现在我试着在自己的爆款(或者竞品的爆款)的页面唤起点点,让它分析评论区。
它能挖出很多我肉眼会忽略的“长尾需求”。
比如一篇讲穿搭的笔记,点点可能会告诉你:“评论区里有30%的人在问这双鞋在哪买,还有人想看这个外套搭配裙子的效果。” 这就是下一篇笔记的选题来源。 它把用户零散的表达,翻译成了我们可以执行的运营动作。
好的AI产品,不应该让人觉得多了一个要伺候的“爹”,而应该是一个随叫随到的“搭子”。 在定位上,点点做得挺好的。
最近都在聊小红书新出的AI「点点」,作为产品经理,我也深度体验了几天。
最大的感受是:它终于不再试图把用户拽进一个冷冰冰的对话框里了。
这种感觉像极了我最近爱用的 Dia 浏览器,它不是要在你和互联网之间插一堵墙,而是做一个安静的侧边栏,图 2 就是 Dia。它不打扰你逛,但你需要的时候,它就在手边。
从行业视角看,有三个交互细节非常有意思,值得聊聊:
1. 极致的「语境保持」。
以前我们用AI,得把这边的内容复制下来,切个APP,粘贴过去,还要写Prompt告诉AI前因后果。 但点点的逻辑是跟随。我看笔记、看视频、逛店铺时,直接点一点内容,它默认就知道“我在看什么”。 这种“在场感”,把AI从一个独立的工具,变成了浏览体验的一部分。 它懂当下的语境,不用我费劲解释,这就叫丝滑。
2. 对于普通用户:
它在做“信息降噪” 小红书的信息密度极大,这是优势,也是负担。
尤其是评论区,往往比正文更精彩,但也更碎片。
这时候点点的价值就出来了——它是个高效率的“嘴替总结器”。 把笔记拖给它,它能迅速把几百条评论里的“情绪”和“事实”剥离开。谁在吐槽?谁在安利?有没有坑? 它不是在替代我们思考,而是在帮我们清洗信息,让我们做决策时少掉几根头发。
3. 对于“创作者”:
它是一个“需求雷达” ,这也是我觉得小红书的创作者朋友们可以深挖的点。
以前我们写笔记,是自己猜用户喜欢什么。
现在我试着在自己的爆款(或者竞品的爆款)的页面唤起点点,让它分析评论区。
它能挖出很多我肉眼会忽略的“长尾需求”。
比如一篇讲穿搭的笔记,点点可能会告诉你:“评论区里有30%的人在问这双鞋在哪买,还有人想看这个外套搭配裙子的效果。” 这就是下一篇笔记的选题来源。 它把用户零散的表达,翻译成了我们可以执行的运营动作。
好的AI产品,不应该让人觉得多了一个要伺候的“爹”,而应该是一个随叫随到的“搭子”。 在定位上,点点做得挺好的。
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一个以直客经营为主的平台,去一切中间商差价,福利直达每一位用户。
我们不分大小用户,新用户开局即是王者待遇,通享最高条件,不设阶梯式,全网保真平台中的最高福利。
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