#出海运营秘籍👉@yunying23
做过一次小红书商单后对我最大的影响,是对商单笔记长成什么样更敏感了
看到产品突出、反复提及、紧扣卖点、喜欢打满标签、避免提及竞品的,以一种远离消费者视角表达的,一般大概率就是了。
另外我直到现在都抱着一个想法,普通人尤其是普通消费者,是不会为了测评而同时买入多个同功能的产品的,会这么做的一般是博主或媒体,但动机是恰饭还是较真,得去看对方的历史。
做过一次小红书商单后对我最大的影响,是对商单笔记长成什么样更敏感了
看到产品突出、反复提及、紧扣卖点、喜欢打满标签、避免提及竞品的,以一种远离消费者视角表达的,一般大概率就是了。
另外我直到现在都抱着一个想法,普通人尤其是普通消费者,是不会为了测评而同时买入多个同功能的产品的,会这么做的一般是博主或媒体,但动机是恰饭还是较真,得去看对方的历史。
#出海运营秘籍👉@yunying23
出海冷启动的逻辑:
1. 冷启动不是增长,而是验证用户对你有需求;
2. 国家不重要,平台更重要,reddit>国家,推特>语言,github>地区;
3. 内容不是营销,是产品的一部分,demo发在平台,case study分享你的竞对,公开你的prompt都是产品。
出海冷启动的逻辑:
1. 冷启动不是增长,而是验证用户对你有需求;
2. 国家不重要,平台更重要,reddit>国家,推特>语言,github>地区;
3. 内容不是营销,是产品的一部分,demo发在平台,case study分享你的竞对,公开你的prompt都是产品。
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#出海运营秘籍👉@yunying23
一个公司的slogan里如果出现了需要解释的名词
那么这家公司必须要花大力气投入去做内容营销和品牌营销
如果这个名词无法被市场接受,这个公司就很难获得增长
但依靠内容营销和品牌营销使得这个词被市场接受了
那么公司的产品就会成为心智首选
但我建议如果没有魄力去砸这个词,还是不要选一个需要解释的词
另外就是,选词的时候,尽量让词是一个熟悉词的反面
这样利于解释和传播
倘若你是使用一个很容易产生分歧语义理解的词,就天然的走在荆棘之路上了
一个公司的slogan里如果出现了需要解释的名词
那么这家公司必须要花大力气投入去做内容营销和品牌营销
如果这个名词无法被市场接受,这个公司就很难获得增长
但依靠内容营销和品牌营销使得这个词被市场接受了
那么公司的产品就会成为心智首选
但我建议如果没有魄力去砸这个词,还是不要选一个需要解释的词
另外就是,选词的时候,尽量让词是一个熟悉词的反面
这样利于解释和传播
倘若你是使用一个很容易产生分歧语义理解的词,就天然的走在荆棘之路上了
想了想还是买了 Google One 的 Plus 会员。理由:
Google One 套餐里的提供的全家桶比 OpenAI 更多。性价比也非常地高。有 Google 的线上办公掏钱,Google Drive 等等一大堆。
我主要用 Gemini CLI,现在使用 Gemini 3 Pro 来氛围编程,我觉得感觉比 GPT 5.1 Code 的效果还更好——更准确,改动范围更小就能达到目的。
尽管大家说 Opus 4.5 是最好的, 但就我的实践来说,如果只是从 0 到 1 快速打造一个 MVP, Gemini 3 Pro 的其实已经和 Opus 4.5 不相上下。可能 Debug 方面是 Opus 4.5 会更好一点。
Google One 套餐里的提供的全家桶比 OpenAI 更多。性价比也非常地高。有 Google 的线上办公掏钱,Google Drive 等等一大堆。
我主要用 Gemini CLI,现在使用 Gemini 3 Pro 来氛围编程,我觉得感觉比 GPT 5.1 Code 的效果还更好——更准确,改动范围更小就能达到目的。
尽管大家说 Opus 4.5 是最好的, 但就我的实践来说,如果只是从 0 到 1 快速打造一个 MVP, Gemini 3 Pro 的其实已经和 Opus 4.5 不相上下。可能 Debug 方面是 Opus 4.5 会更好一点。
Sigull说,「在信息爆炸的世界里,故事是稀缺的原始资源——谁能将混乱压缩成可感受、可铭记的东西,谁就掌握了真正的力量。战略、运营和资金都是下游环节。」
这解释了一种广泛的产品现象:为什么用规模堆砌的产品难以成功。因为创新的源头从来不是工程本身,而是资源匮乏逼出来的洞察——常常是创始人才能拥有的直觉。功能可以被复制,灵魂无法被模仿。
这背后的启示深刻也浅显:故事的核心永远是人。而你的品味、历练和信仰,才是产品真正的主角。
这解释了一种广泛的产品现象:为什么用规模堆砌的产品难以成功。因为创新的源头从来不是工程本身,而是资源匮乏逼出来的洞察——常常是创始人才能拥有的直觉。功能可以被复制,灵魂无法被模仿。
这背后的启示深刻也浅显:故事的核心永远是人。而你的品味、历练和信仰,才是产品真正的主角。
最近在尝试 AI + 产品经理的协同方法,用了几次还可以
核心的思路就是:
1️⃣ 截图已有界面并标注,或者设计产品草图
2️⃣ 提供图片给 AI ➕ 提示词,生成产品需求文档
3️⃣ 根据产品需求文档 ➕ 提示词,生成关于逻辑介绍逻辑图(toB场景更有效)或概念场景图(toC场景更有效
希望对大家有所启发
核心的思路就是:
1️⃣ 截图已有界面并标注,或者设计产品草图
2️⃣ 提供图片给 AI ➕ 提示词,生成产品需求文档
3️⃣ 根据产品需求文档 ➕ 提示词,生成关于逻辑介绍逻辑图(toB场景更有效)或概念场景图(toC场景更有效
希望对大家有所启发