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#职场社畜日常

Media
回顾2020年电商品牌精细化运营复盘逻辑拆解

618快结束了,需要大家做复盘了

那么,做复盘的意义在哪里? 可以参考之前做的输出。

复盘的价值在于了解自己,看到行业,看到团队在整个生意链路里的配合效率,以及各个环节配合过程中的存在的问题,品牌需要跟进优化的举措?

从数据层面以及执行层面要可以看到有总结,需要提升什么,事情想清楚是实战经验,表达是否清楚是操盘手的总结能力;

复盘后的总结,为下一次类似的项目提供执行框架的路径参考,也为电商企业的组织架构优化提供决策依据。
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#职场社畜日常

工作日请假要把工作交接好,交接知会给正在跟进项目的业务方,工作群中个人状态改为休假,这是职场的基本意识呀。
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#职场社畜日常

Media
中东小腾讯 yalla 产品结构拆解

随便写了一些自己的想法
yalla针对房间为中心做流量流转,但又在分发上设计的比较低效
这一点上有一点点像几年前的快手,想获得流量的用户都是碍于平台规则限制,不得不在用户关系上有了自行驱动能力和解决方案
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#职场社畜日常

商业行为中最重要的就是交易效率。如果大家都遵循“利他”原则,那么在合作的时候,大家就不用互相提防,慢慢试探,一上来就直接最大限度,最高效率地合作,根本不用担心“我预付款给你了,你会不会跑路”之类。

就像大家更愿意和自己的老乡会、校友会、同公司离职员工圈的人合作一样,因为该圈子的价值观准则大体一致,可以降低信任成本,提高交易效率。
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#职场社畜日常

自从招了颜值高的小妹妹(包含98年jk制服)加入运营团队后,研发小哥都开始主动重视运营后台的交互了………………
从根本上解决了团队协作问题
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#职场社畜日常

我的同事今日离职后发了一条全员可见的骂领导傻逼的朋友圈,姐好酷。
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#职场社畜日常

腾讯副总裁为什么说这些?避免我的朋友无脑骂,我给大家盘一下逻辑:

1.国内的视频网站,充斥着垃圾电视剧和垃圾电影。国内高质量观众苦不堪言,一直希望国内能引进优质内容。而且这些高质量观众,确实大部分人觉得抖音快手的内容是猪食。

2.在最开始的时候,由于一些问题,引进国外的影视作品很难。最近开放了一些,所以我们甚至能看到正版的《绝命毒师》。

3.作为正在亏损的腾讯视频,也非常渴望着从国外引进“神剧”,比如《洛基》比如《曼达洛人》比如《爱死亡机器人》。

4.腾讯作为国内互联网top2的上市公司,没有任何团队乐意做亏钱的买卖。特别是前面还戳着一个乐视大哥的靶子。所以买剧一定会谨慎小心。

5.如果一个剧卖好又卖座,腾讯是一定想买下来版权的。但是买下来之前,国内的核心观众都知道剧情了,那他们就大概率不会来看,毕竟会员挺贵的。

6.阿b和抖音剪辑号加速了核心观众了解剧情的速度,三分钟看完一集美剧,棒棒哒。

7.腾讯作为非版权方,没有权力去抖音投诉,只能眼睁睁的看着这部剧变得越来越不赚钱。甚至有一些要买的剧,已经聊差不多了,因为国内盗版资源和剪辑号泛滥,直接不买了。

8.情况卡在这里了,抖音和阿b的剪辑号,用侵犯版权的做法,让腾讯没钱赚,也&#23…
#职场社畜日常

很多事要想做好,你得先知道什么是“好”。换句话说,你要先有足够的见识,尤其是需要见识过你所在领域的顶尖高手、机构们都是如何处理相应问题的。

所以回到原点,好奇心和企图心真的是一个人身上最根本的两种特质,这两种特质在很大程度上决定了一个人的走向——如果缺乏这两种特质,很大概率你不会有动力动机要主动去寻求扩大见识,大量去了解到底什么才算是“好”。
#职场社畜日常

免喷协议:虽然人人视频和人人影视分家了。

但是他们做这个,就是为了赚钱,他们不是勇士,出生就是恶龙。

腾讯和字幕组之间的选择,就是你在臭垃圾和大垃圾之间选。我宁愿选大垃圾,宁愿看圣光。


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#职场社畜日常

我同事一条裙子从入职以来一个月没换过😣
#职场社畜日常

准备在我的求职app简介里写上:
不做投放不做投放不做投放不做投放不做投放Media
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#职场社畜日常

从上一家公司走的时候,想的是“这套东西太简单了,我要去挑战更复杂的系统!”

——现在的确每天都在兑现这个想法🥲

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#职场社畜日常

🎁 这是一条抽奖动态 🎁

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领奖方式:中奖后能展示给我,能证明正在办理或已经办理离职手续的任意资料「可打 🐴😈

#我,到点下班
#社畜的日常




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#职场社畜日常

约HR在天台,她说怎么了。
憋了十秒钟,忍不住哇的一下哭出来了……


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#职场社畜日常

不要和同职业属性的人谈恋爱。
两个产品经理,因为数据看板要不要提供数据下载吵了起来。
#职场社畜日常

我只是一个普通运营
为什么要溺死在这里我好苦

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