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互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


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【这就是互联网大厂,心照不宣的潜规则。】
如果你选择本地生活销售岗、管理岗提升业绩
请看一下我的方法👇
绝大多数做本地生活行业的地推销售没有个人品牌,只是平台的“传声筒”,有政策就出来干,没政策了就停工,导致收入不稳定。
两个方面导致收入上限:
第一:没有做个人IP和流量生意,不懂的用内容创作在某音某号小红书来展示自己的专业价值来获取同城商户线索。
第二:私域运营缺乏专业,每天日常通过线下加到商家,看似沉淀来了私域客户,但仅仅是通过简单朋友圈发日常来硬营销,没有吸引力,不能激活客户关注度和可能性合作机会。
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【职场潜规则,我们90%的人都经历过】
理解职场潜规则,不是为了投机取巧,而是为了更全面地理解工作环境的运行逻辑,从而更顺畅地开展工作,保护自己的职业发展。上面我将一些常见的潜规则按场景进行了梳理,希望能为你提供参考。
💡 如何应对职场潜规则
了解这些规则后,关键在于如何积极应对:
​​保持观察与学习​​:每个公司都有其独特的文化。多观察资深同事的处事方式,虚心请教,能帮你更快适应。
​​明确核心目标​​:你的立身之本是专业能力和业绩。潜规则是为了让你的能力更有效地发挥和被发现,而不能取代能力本身。
​​守住原则与底线​​:理解潜规则不等于要同流合污。对于明显违背职业道德或法律的事情,要坚决拒绝。
​​建设积极心态​​:将理解潜规则视为一种提升职场情商和沟通协作能力的途径,这会让你在职业道路上走得更稳更远。
希望这份梳理对你有帮助。如果你对某个具体场景有更深的困惑,欢迎进一步交流。
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#出海运营秘籍👉@yunying23

今日收获:初级的创业做的是大产品,成熟的创业做的是小产品。
Work-Life Balance在任何时候都不应该成为找工作的目标。我不是说它不对,而是这个词暗含了工作是公司安排的、没有乐趣的,和生活相对立。这是非常典型的打工人思维。

相反,更适合的问题是,我能不能对自己的工作有掌控力,我能不能决定在应该休息的时候就休息。

把目标放在对工作和生活的掌控权,而不是被动的接受公司赋予的加班或平衡,这是打工人艰难成长的必经之路。
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【互联网岗位鄙视链】
GitHub - cv-cat/Spider_XHS: 小红书爬虫数据采集,小红书全域运营解决方案

为什么我们在小红书辛辛苦苦写了一堆图文笔记,想做复盘的时候,还在一篇篇手动复制粘贴正文和图片呢? 

最近在折腾小红书数据,发现一个挺成熟的开源项目 Spider_XHS,可以说是「创作者把自己内容拿回来」的工具箱了。它支持登录你自己的账号,批量把图文笔记抓下来,导出成 Excel 和本地图片视频文件夹,方便你做二次分析、备份、复用。 

简单说下玩法思路,给有技术基础的创造者一个方向:
1️⃣ 在 GitHub 上搜 Spider_XHS,把项目拉到本地,按说明装好 Python 和 Node 环境
2️⃣ 用自己的小红书登录信息完成授权,这一步本质是让程序「代替你自己」访问本来就能看到的内容
3️⃣ 选择想要抓的维度,比如自己发布的笔记、喜欢夹、收藏夹,然后一键导出到 Excel 或媒体目录

对小红书创作者来说,这意味着几件事。
1️⃣ 你终于可以像运营公众号、网站那样,系统性地回看自己哪类内容更容易被点赞收藏
2️⃣ 你可以把图文素材沉淀到本地或私有库里,后面无论做课程、电子书还是多平台分发,都有一手素材
3️⃣ 搭配你自己的 AI 工作流,用这些历史笔记去训练提示词、优化选题,而不是完全依赖平台的只读后台

这里也提醒一下,Spider_XHS 的作者在 README 里写得很清楚,只用于学习交流,任何「数据注入」和违规用途都不被允许,使用时要尊重平台规则和他人隐私,最好只抓自己账号下有权限访问的内容。 

纳瓦尔说过,真正的杠杆来自代码和媒体。对今天的小红书创作者来说,把自己生产过的内容结构化、可搜索、可分析,其实是在给自己加一层数据杠杆。

如果你本身就会一点 Python,这个项目值得你周末花两个小时折腾一下。等哪天你要做选题数据库、素材知识库,或者给自己的内容上 AI,大概率会感谢今天多走的这一步。

创造者们,如果你已经在用小红书做内容,这种把「内容资产化」的小工具,可以早点用起来。

GitHub 仓库在这里 👇
#出海运营秘籍👉@yunying23

我的 Thread 账号突然火了 🔥

突然来的流量,持续涨粉… 幸福来的如此突然,给大家沾沾喜气

难道要快进到卖课环节了(bushi)
海外知名独立开发者 Levels 中国行,现在遇到的新问题是,淘宝 or 支付宝账号被锁了。
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【四大主流平台规则玩法优劣对比变现方式】
2024年商家选择平台投放到底选谁做主阵地zui合适?不一样平台有不同玩法,多维度的了解平台调性和规则才能快速选到合适自己品牌的发展地并实现超强变现。
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我整理了四大主流平台的用户画像、平台推流机制、平台概况、变现方式,建议码住仔细分析。
有问题可以留下行业和产品,🉑️分析
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用过有些工具(一些,不是一个),我都怀疑,开发团队自己人可能不用,或者没有高频使用,但凡自己用得多,一些设计得反直觉的地方、操作不便的地方、干扰注意力的地方,不会看不见的。
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🤣🤣🤣🤣 U多多仅向海外开放,从不涉及中国市场!
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#出海运营秘籍👉@yunying23

我发觉adhd人群有惊人的消费力

最近不是我老是在写adhd系列帖子吗?
然后我在昨天的帖子里
发现了个惊人的事实,
这个群体消费力很好(不过是从城市分布来看的)。

大家看这张后台画像:

1. 地域分布极佳: 榜首竟然是海外(9.6%),紧接着是上海、北京(同样各占9.6%)。这意味着我的核心粉丝高度集中在一线城市及留学生群体。在商业逻辑里,这是典型的高净值、高客单价人群。

2. 年龄结构年轻化: 18-34岁占比超过80%,这正是消费意愿最强、对新鲜事物接受度最高的黄金年龄段。

这给了我一个巨大的运营启发:
ADHD赛道不仅是一个心理健康话题,更是一个“高知女性成长”的垂直赛道。大家为了解决“注意力缺陷”带来的效率问题、情绪问题,有着极强的付费意愿去寻找解决方案(无论是工具、课程还是服务)。
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