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分享个案例：2B品牌，怎么做成2C业务？
1688是阿里的第一个业务，也是2B老牌，最近，却成为了一个颇有影响力的2C品牌。

他们会发现：当一个用户对生活的渴望和自己的消费能力，产生巨大落差时，就很可能选择1688。
比如大学入学的采购、毕业租房、备婚等等。

而随着这些用户的角色转变，很多C又会变成B。

蚂蚁这么大力推灵光，还花了很多钱找KOL，好歹拿出一点钱做做SEO吧，谷歌搜索前几个页面都找不到官方网站。百度要不是投了一个首页品牌广告，搜索结果也找不到官网

什么叫尊重常识？
看看美团王兴这段话，大抵就明白了。
“我们犯了很多错误，交了很多学费才知道这个世界没有神话，只有一些很朴素的道理：便宜的打败贵的，质量好的打败质量差的，认真的打败轻率的，耐心的打败浮躁的，勤奋的打败懒惰的，有信誉的打败没有信誉的。”

#出海运营秘籍👉@yunying23

做新媒体这行没有好奇心，没有点胆大敢为人先的精神，很难搞出花样的

各大聊天 App 的 apk 下载包大小
Telegram: 74 MB
WhatsApp: 111 MB
Signal: 117 MB
Line: 262 MB
WeChat: 460 MB
Telegram 功能非常多，体验极流畅，下载包不到微信的 1/6。工程质量，真的高。

#出海运营秘籍👉@yunying23

微博上弱智们跟疯了一样，被罗永浩引导的攻击华与华，其实这帮人懂个屁，哪里能懂华与华方法的精髓。这帮人只不过是罗永浩的无脑粉蛆，罗永浩今天说华与华不好，这帮人就能攻击华与华，明天说华与华好，他们又能找出华与华好的证据。

罗真的不知道他在引导粉丝对别人进行网络暴力吗？他知道，而且他运用的很熟练，并且有恃无恐，他觉得自己站在了道德制高点。其实哪有人能永远正确，永远站在道德制高点呢？

人啊，别的可以不相信，但是能量守恒定律你是要相信的。任何力量都会反噬。

擦屁股的最后一下， 并不是你擦干净了， 而是它的颜色淡到你能接受了而已。
写代码也是如此，能用就行了。

大家网站的企业邮箱 都是用Cloudflare Mail转发的吗 还是别的渠道？

我现在用的是Cloudflare Mail，然后绑定到了我的一个Google账号下面 现在我想做邮件营销 不知道这样子会不会容易进谷歌的Spam？ 我主动发邮件给用户的时候

年初的时候就和在某公司工作的朋友们说，收入下跌是滞后于流量下跌两个周期的，等收入下跌显现，你跑都来不及。

到今天他们才表示，你怎么知道的。

问题是，这除了自欺欺人的人，谁能不知道呢。

对了，年初那些被内斗和背差绩效不得不走的，都去了更合适的地方，拿着更好的收入。

再次论证了，早死早投生原理。

很多播客，尤其欧美的播客是没必要听的。如以前说过的，欧美思维模式里最优秀的形式逻辑和论证，而结论是什么玩意不重要。尤其是近年来政治正确十分夸张，结论都会由于这类原因非常的偏。

而播客这种题材，本身就是贯口，没有论证和思维过程，相当于只能听到最没营养甚至大多数有毒的观点。像是在💩堆里面挑金针菇或者玉米粒，然后再津津乐道，今天又学到了。

不对对方本人有深度理解和所处文化环境和人生处境的理解，是很难听懂对方的潜台词和话中意的，想想，这比找金针菇可难多了。

中国文化特点就刚好相反，流传千年的文化精髓，是一点靠谱论证都没有，只剩下一些检验千年的结论。

这个大众不想要过程，只想要答案，思想不耐受，没法悬置判断，也是一脉相承的。

只是，千年结论这一挂也有两个坑，一个是话只说一半，剩下的要你自己品。另一个坑是，正话反说，不然就被阻断流传了。

各有各的离大谱。

最近升级 Dokploy 的朋友会遇到一个大坑：GitHub Actons 构建完成了，但是 Dokploy 却没有拉到镜像，网站无法完成更新。

解决这个问题只需要多做一个步骤：按照截图添加 Webhook URL，然后废弃掉工作流 yml 文件触发 Webhook 的步骤。

这是v0.25.10更新的一个break change，官方文档还没更新，AI还真不一定能帮你解决。
我折腾了半天才想起来看 GitHub issues，果然作者已经在 issues 里解答了。

最新最全的 Dokploy 部署步骤请看这里👉https://nexty.dev/zh/docs/start-project/dokploy

为什么“电”被发明后，工厂并没有立刻爆发式增长？

在电力普及之前，工厂的动力源是一台巨大的中央蒸汽机。

此时，动力必须通过一根贯穿整个厂房的巨大主轴（长轴），再通过无数的皮带、滑轮传递到每一台机器上。

这意味着机器必须沿着主轴排布，不能根据“生产工序”排布。

当电动机刚被发明时，工厂主们只是把那台大的蒸汽机换成了一台大的电动机。

结果是工厂里依然保留了复杂的长轴和皮带系统。

在这种布局下，传动系统的能量损耗依然巨大，工厂的流程依然僵化。

因此，在电气化开始的最初20-30年里，生产率数据几乎没有波动。

直到新一代的工程师意识到，电力的真正优势在于“动力可分割”。

他们取消了中央大电机，给每台机器装上一个小电机

工厂把为了适应蒸汽机而设计的“长轴传动”布局，改成了适应电机的“单元化”布局

生产关系发生了调整，组织被重构：

1、去中心化： 机器可以随意摆放，不需要再围着主轴转。

2、流水线诞生： 机器终于可以按照产品的生产流程（从A工序到B工序）排成一条直线（福特流水线的基础）
机器开始按照生产流程摆放！

3、建筑改变：
工厂变成了单层的大平层，便于物料流转，屋顶可以开天窗采光（以前全是传动轴挡着光）。

采光好让工人的废品率和事故率大幅下降。
工厂不需要加固天花板来吊挂沉重的传动轴，建厂成本直接降低，可以快速扩张。

1919-1929年，“单元化驱动”开始普及，工厂布局重构。

这十年间，美国制造业生产率的年增长率飙升到了 5% 以上（之前不到 1.5%）